網絡教育?何浩詫異道:“你要辦高校?那需要消耗多少資源?恐怕不是一年兩年可以收回成本的!”


    怎麽可能辦高校?鄧華搖搖頭笑道:“第一步搞中考輔導,接下來是高考輔導,再之後是小升初輔導。將來普及高中及以下課程,因為國內教育資源不均衡,也就給了網絡教育發展的契機,相信會有廣闊的前景。”


    於思華笑道:“倩姐父親也是教師出身呢,回頭請他老人家來幫忙,還要請一批退休的特級教師過來教學。正如鄧華所說的,國內教育資源不均衡,網絡教育可以改變這種失衡的局麵,可以讓偏遠地區的學子接受更好的教育。”


    就知道於思華可以理解自己,鄧華點點頭繼續道:“不隻是要那種在線實時互動教學,還要為那些特級教師錄像,記住一定要搞定版權問題。未來這些課程都是寶貴的財富,將來教師可能被撬走,但是那些教學資源卻是永久性的。”


    便宜姑爺想的足夠多!王梅芳笑道:“教育局和教育廳,倒是有很多教學資源,那是公開課的錄像。每一堂課都是最好的老師,如果把那些公開課的版權買下來,相信可以儲備一批優質的資源。”


    還真是這麽回事,鄧華向嶽母大人豎起大拇指:“媽媽說的太好了,回頭籌措五千萬資金,全國範圍內收購各種教學錄像。當然也不是每一個錄像都有價值,那些尋常的形式主義課堂就算了,這一點需要媽媽和孫倩的父親把舵,務必選擇最好的資源收購,要精挑細選充當儲備!”


    想想未來視頻網站收購的影視資源,在現在看來純粹是拿錢打水漂,但是在十年後當版權意識深入人心,當國家對版權的保護成為常態,就知道那些資源是何等的可貴。


    在別人無視版權的時候收購那些錄像,無疑是白菜價收購黃金儲備麽!何浩笑了:“我想起來了,你這家夥當年就是靠抓教育,確切的說是抓職業教育出頭的,為什麽現在不搞職業教育呢?”


    “現在太早了!”鄧華搖搖頭,“市場需要培養,等我們的網站發展起來,我們就可以搞各種教育。包括職業教育,包括各種家庭教育,包括考前心理輔導和留學教育,沒有什麽是不可能的。”


    2002年教育部批準了全國68所重點大學為試點高校,開辦網絡學曆教育,專業設置分兩類:一類是該高校招牌專業;還有一類是就業前景良好的熱門專業,其特點注重實用性。


    但是那種教育在鄧某人眼中,實在是沒有什麽實用價值!他還真敢想,於德水曾經了解過這位騙走自己女兒的小子,對他折騰的本事還是很服氣的:“家庭教育什麽意思?是一對一的家教網上版嗎?”


    還真不是,鄧華衝嶽父大人一笑:“比方說家常菜製作,比方說女子日常美容,比方說家居小竅門。有些是免費不收錢的,但是會為我們的網站累積大量的粉絲,這些粉絲中潛藏消費的客戶群,也是我們優質的廣告用戶,可是賺來大量廣告費的優質用戶。”


    這個時代的人們還不理解粉絲經濟的妙處,畢竟距離粉絲經濟大爆發還有些年呢,不過這並不妨礙於德水相信這個便宜姑爺:“那就搞教育網站吧,五千萬投資是不是很多?萬一……”


    對於一輩子都在體製內工作,本本分分拿著薪水的於德水來說,五千萬是一筆天文數字。老爺子前世今生都不是那種貪財的,別人送上門的錢物都被他退回去,老爺子說不能給兒孫損陰德!


    鄧華很清楚這一點:“爸爸您不用操心錢的事情,在網絡經濟投資上,幾千萬不過是小兒科。當然這筆投資不會找銀行也不會找外人,國風實業有能力拿出這筆錢,網上教育也會是國風實業未來的支柱產業。”


    別的不敢說,搞網上教育鄧某人還是懂一點的,最少比那些剛剛起步的大學網絡教育機構懂得多。那些隻服務於職場員工的混文憑的網上教育,跟他的網上教育理念截然不同,他的網上教育是幫助孩子們進入更高級的學府。


    是為了平衡教育資源的努力,是為了讓普通老百姓擁有專業的基本素養,比方說讓尋常女子學會把自己裝扮的更美麗,讓家庭主婦或者家庭煮夫做出更美味的食品,讓家長可以比較專業的輔導孩子寫作業。


    諸如此類的種種,二者出發點都不一樣,華夏大學的網上教育目的隻是為了賺錢。發出去的文憑他們自己都不相信,更不要說未來的用人單位了,這一點讓鄧某人非常的鄙視。


    那個被初中肄業生鄙視的大學網絡教育,也足以自豪了吧?倒是於思華眼睛亮了:“國風實業要向網絡經濟轉型麽?”


    “有人說站在風口上豬都能飛起來!”鄧華哈哈一笑,“房地產業雖然是朝陽產業,但是房地產飽和現象會在十五到二十年內出現,作為產業發展規劃必須要想到未來。所以國風實業要參與到網絡經濟大潮中去,不隻是要搞網上教育,還要搞網上中介平台,以及網上金融平台,爭取十年內讓國風實業做到財務自由!”


    讓國風實業做到財務自由?別人不知道國風實業內部情況,於思華卻知道的很清楚,現在國風實業年營收過百億呢,純利潤超過營業額的百分之二十,這樣都不能算作是財務自由麽?


    有外人在場於思華選擇沉默,倒是何浩忍不住問出來:“一個企業做到財務自由?那需要多少錢?”


    別人多少錢鄧華不知道,但是他有自己的標準:“最少企業不負債,刨除每年必須的支出和產業擴張、更新換代的投入,現金流必須超過總資產的百分之三十,才能確保企業在危機來臨時可以平穩過渡。”


    現在國風實業總資產超過三百億,也就是說需要現金流過百億,才是鄧華口中的財務自由。這還不算要刨除每年的支出和預算支出,如果全都加在一起,現金流要達到總資產的五成了。

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