鄧某人微微一笑:“為什麽不行?我說過屬性化數據模型的構建靈感來源於網絡遊戲,把每一個考核對象的屬性數據化,比方說你們自己的創造力、想象力、執行力和服從度。這些都在模型中得以完美呈現,自然會讓未來的幹部考核有一個衡量的數據化標準,而不再是考核人員大筆一揮。”


    “您是說因為我們玩兒過網絡遊戲,所以在屬性化數據模型的構建中更有優勢?”


    不愧是何秘書長的侄子,何海陽的智商足夠,反應更是迅速。現在的年輕人誰沒有玩兒過遊戲?那幾乎成了工作之餘的放鬆方式,甚至在單位都有機會打怪升級,隻要不被領導發現一切都好。


    可是打怪升級的玩兒意,真的可以用在工作中嗎?連年輕人自己都懷疑,鄧華點點頭:“沒錯!那些遊戲中專屬的屬性構建,你們遠比別人擁有更多的優勢,等一下我們就去黨校,在那邊找優秀的文案策劃,爭取在一周內把模型構建完成,今年的幹部考核就可以提前開始。”


    啊?三個年輕人頓時垮了臉,剛剛還是滿臉興奮,沒想到要在一周內完成屬性模型構建,這可有點難為人了。鄧華也不和大家解釋,很多東西看著麻煩聽著更是玄而又玄,隻有真正拿起來做才知道,其實並沒有多大難度!


    屬性化數據模型的構建靈感來自於靈光一閃,這也是前世鄧某人玩兒遊戲的經曆帶來的靈光,說實話今生對那些老掉牙的遊戲真的沒有興趣。前世的宅男小鄧同誌幾乎是癡迷狀態,身體傷殘的他似乎隻有在遊戲中才能找回自己,才能體味到行走江湖的恣意灑脫。


    重生後的小鄧同誌,前世今生活了五十多歲,早就過了幻想的年紀,再度讓他沉迷在遊戲中幾乎沒有可能。不過他自己也想不到,前世的遊戲會給自己帶來靈感,小鄧同誌也不禁有點懷念那些年,懷念在家裏在單位打遊戲的時光,小鄧同誌微笑著帶幾個人出發前往省委黨校。


    這裏小鄧同誌算得上是舊地重遊,當年的後備幹部培訓班還記憶猶新,不過那棟老樓已經不見了,取而代之的是一棟全新的大廈,頗有一些威嚴。一行人直接來到省委黨校教務處,這裏的老師有的去上課,有幾位在看書。


    一位戴眼鏡在中年婦女看向門口四個年輕人,沒錯小鄧同誌在人家眼中也隻是年輕人:“年輕人找誰?”


    “您好我是鄧華!今天來報到,不知道校長辦公室在哪裏?”


    中年婦女一愣:“您就是新任教務處處長鄧華同誌?這麽年輕?走走走我陪你找校長去,剛剛還在這邊跟大家介紹你來著,對了我叫王海燕!”


    沒想到王海燕這麽熱情,鄧華和女人相談甚歡,三個年輕人被留在教務處,兩個人來到校長辦公室。一路上王海燕的嘴像是機關槍一般,已經把校長介紹給小鄧同誌。


    劉芸不隻是省委黨校校長,還是省委組織部長副部長兼公務員局局長,可以說她在淮陽省位高權重,盡管在組織部內排名在溫靈仙之後,可是大家卻更看好劉副部長,不隻因為她年輕!


    從王海燕口中得知,劉芸曾經在中央組織部組織局四處任職處長,而她的頂頭上司就是那位小劉教授。在一定層麵的幹部圈中,都知道那位燕京黨校客座教授的神奇,凡是被他*過的幹部,晉升之路都將會是一片坦途。


    平常劉副部長不在黨校辦公,相比較而言省委組織部長副部長和省公務員局局長的位子更重要,今天特意到黨校等待小鄧同誌報到。王海燕走在前麵輕輕敲門,裏麵傳出清爽的聲音:“請進!”


    校長辦公室很大,應該有七八十平米,一進門對麵碩大的落地窗讓整個房間充滿陽光,左側牆壁被書櫃遮擋嚴嚴實實,書櫃前麵一張碩大的辦公桌。辦公桌和書櫃之間的中班椅上,坐著一個清秀的婦人,四十歲的女人還能保養這麽好,還真是少見。


    不等鄧華開口,劉芸居然搶先道:“鄧華同誌是吧?我們在幹部大會上見過麵的,歡迎你到黨校來!”


    說著話主動從辦公桌後麵走出來,小鄧同誌趕緊向前幾步迎上去,雙手握住劉芸溫軟綿潤的小手:“不敢當!不敢當!還是要感謝君部長對我的信任,更要感謝劉校長給我機會,鄧華一定不負厚望,一定在最短時間內打造一個團隊,爭取在最短時間內完成試點的準備工作。”


    “好!”劉芸邀請鄧華坐在會客區,王海燕很識相的幫助二人倒茶,之後點點頭退出校長辦公室,“據我所知幹部考核分級製度試點沒有屬性化數據模型,這個是你的創新嗎?”


    劉校長一點也沒有架子,和小鄧同誌像是平等聊天:“的確是靈機一動,因為閑暇時候涉獵過一點網絡遊戲,那裏麵的人物構建完全是按照屬性強度劃分戰鬥力。當時忽然想到屬性化數據模型的優點,於是就打算搞一套現實版本的屬性化數據模型,讓幹部考核分級製度試點趨於完善。畢竟之前的試點工作不夠完美,其中有太多的漏洞,如果沒有屬性化數據模型作為輔助,幹部考核分級製度試點也不過是徒有虛名!”


    果然如此,劉芸笑了,她上下打量小鄧同誌,如果說之前對屬性化數據模型還有一些懷疑,那麽現在劉副部長充滿了期待。很奇怪的感覺,劉芸似乎對鄧某人充滿了信心,就像當年對小劉教授充滿信心一樣!


    “年輕真好!居然在遊戲中找到工作的靈感,很期待你的屬性化數據模型構建,這個模型在組織部門應用是一項創舉。此前從來沒有過把具體人物能力標準化,對於幹部考核標準來說,更多是人與人之間的了解,這其中有太多的不確定性,更是容易出現偏差。很多幹部之所以出現帶病提拔的現象,就是因為沒有足夠的判斷依據,讓那些善於偽裝做戲的幹部鑽了空子。”

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