轉眼到了七月，百鐵各種工作順利進行中：鐵隆山環山工業鏈布局完全完成，14家工廠機器轟鳴，產品不但能保證當地工程使用，部分通過大肅總廠轉運到黃樹各地，進一步消化下崗礦工富餘勞動力；
兩座新建大橋已經合龍，樂觀預計三季度能同時通車；
會展中心商鋪和部分會議室陸續投入運營，富麗堂皇、美侖美奐的內部裝修令百鐵老百姓大開眼界，不少商家、私企忙不迭將商務活動轉到這兒彰顯身份；
鐵隆山石窟通道已全線貫通，溫泉山莊建築布局初具規模；
牡丹穀三管齊下，以鏤空花牆將遍地牡丹分隔成不同功能區，東南角落修建古色古香、小巧別致的庵院，半山腰則環穀搭建起一條木棧道；
牡丹穀兩側小山穀分別籌建牡丹花粉和牡丹花茶基地，這是按方晟強調的牡丹穀大品牌理念延伸出的拳頭產品；
水電站則坐落在百鐵東麵的五孔山，出於城市之間友好關係，詹印顧忌下遊的大肅嚴正抗議，要求“分步驟很克製”地進行施工；
此外方晟上任伊始就交代姚勝平著手運作的市屬企業改製，雖然一拖再拖，但在方晟嚴加督促下還是取得一定進展，至六月末百分之四十中小市屬企業均摘掉“國營”帽子。
“不是把你們逼上絕路，而是讓你們在市場找出路！”麵對一群惶惶不安的市屬企業老總，方晟說，“據說你們這些企業的供銷員有百分之八十沒出過黃樹，百分之二十常年在百鐵、大肅兩地跑，這是我今年聽到的最冷的笑話！供銷員象文員一年三百六十天有兩百天坐辦公室喝茶侃大山，產品怎麽銷得出去？改製後把所有辦公室裏的人都趕進市場，跑得多拿得多，不跑的沒業績的隻發基本工資，連續三個月沒起色解聘，看誰不敢認真做！還有，改製了變成股份製了，正府不會限製各位老總的收入，上不封頂，企業賺錢就可以大大方方分錢，隻要不偷稅漏稅我就不找各位老總麻煩。”
老總們都笑了起來。
方晟又說：“大家可以看到，百鐵的路越修越寬，百鐵的橋越建越多，隨著植樹造林的大力開展百鐵的空氣越來越好，這樣的大環境下企業怎能不主動求變求新，大膽融入市場潮流？說到這裏有老總會問，萬一產品確實沒有銷路、打不開市場怎麽辦？正府會不會幫一把，或者給予政策扶持？我要鄭重提醒各位，改製好比出嫁，嫁出去的女兒潑出去的水，別想收回來了！有老總又問那怎麽辦，就地破產倒閉，一大家人下崗？我的回答是，企業必須千方百計生存下去，至於怎麽生存別問我，要問市場——產品推銷不出去，證明質量不夠好，或方向有問題。要麽提升質量，要麽及時調整方向，市場需要什麽你們就生產什麽，不是很簡單的道理嗎？”
哪有這麽容易啊！
可道理的確這樣又沒錯，副省級市長不可能手把手教企業怎麽生產、怎麽銷售、怎麽打開市場。
這期間詹印很安分，一方麵籌建省大數據中心各種事情讓他頭都大了，如之前他看到蘇若彤心裏哀歎的，手底下沒有精明能幹、主動替領導分憂解難的幹部。
詹印從外省調過來的幾位包括陳其邁、王尤伯等，絕對無愧於“忠誠”二字，但此時此刻要的不單單是執行力，不是領導言出必踐，錯的也無條件執行，而要自己琢磨問題解決問題，甚至象蘇若彤那樣拓展出“愛情林”的創意。
這樣的幹部，詹印提著燈籠也找不到。
問題在於大數據是門新課題，連始終沒間斷訂閱國外財經期刊的方晟都不敢不懂裝懂，市領導——可以武斷說一句，整個百鐵四套班子領導沒人說得清怎麽回事。
朝明那邊很給老領導麵子，朝明大數據中心專門派了個技術團隊進駐百鐵。但詹印並不十分信任他們，很簡單，之前的坑就是這幫人挖的，一定要避免兩次摔到同一坑裏的悲劇。
就算外行閉著眼也能猜到一些套路：服務器開口就是120萬還不包安裝；一套網絡設備80萬據說要提前2個月預訂；國外那些軟件應用平台、數據庫更是沒譜，發來的傳真一連串數字後麵盡是零，還是美元，看得詹印頭暈暈的。
百鐵這邊想還價，朝明技術團隊幫著說話，什麽型號不同、配置升級、大數據專用等等，你聽得不對勁也沒法反駁，搞技術就是這樣，懂行的蒙不懂行的。
“詹書計，原先測算還是太樂觀，現在看來四個億打不住啊。”楊花回報道。
“估計多少？”
“十……十個億。”
詹印半晌沒說話，心裏深深後悔不該未經縝密調研輕率上這個倒黴的大數據中心，屬於典型“拍腦袋”工程啊。
朝明挖坑固然是一方麵，另一方麵也是習慣於務虛工作，做不到方晟那樣凡事啃數據的踏實作風。
不過後悔歸後悔，嘴上不會承認，詹印嚴肅地說：
“作為前沿科技，大數據是發展趨勢和時代潮流，不能因為不懂而產生畏懼心理。現在偶爾上點當、吃點虧都不要緊，權當交學費。我們黨、我們的事業走過的彎路、交過的學費還少嗎？照樣挺過來並行走在金光大道上！把省大數據中心建起來了，我們得到的將遠遠超過失去的！大家大膽幹，我始終是大家的堅強後盾，天塌下來我擔著！”
還別說，這席話讓籌建人員精神一振，心裏踏實多了，覺得得到領導理解後麵敢於放手去做。
楊花看在眼裏不由得感歎從來沒有人可以隨隨便便成功，這種話事先沒有準備就這樣意誌堅強、態度堅決、擲地有聲地說出來，若無多年思想正治工作基本功是做不到的。
另一方麵，從詹印到方晟以及所有市領導都誠惶誠恐地等待力度更大的第二波壓降產能任務的到來。
從時間點上看，預計就在八月份頂多九月上旬；從京都放出的風聲來看，受去年黃樹鬧出那麽多動靜影響，指標會有所緩和但起碼與去年持平，因為京都高層下的決心是三年降到一半以下！
對黃樹，對百鐵的影響有多大？
還以唐峰為例。
去年有上半年業績墊著全年報表還馬馬虎虎說得過去，利潤大幾十億。今年起受四大因素影響逐漸現了原形：
鐵礦采掘礦井全麵關停，幾千名礦工下崗；
中下遊產業包括機械、鋼鐵等遭受重創，或合並或裁減或提高成本從外麵拉原料，隻能保持微盈不虧局麵；
金融業務如小貸公司、擔保公司等大幅收縮經營；
與地方正府硬脫鉤使得三產行業全線崩潰，七月份起集團不得不考慮部分公司私有化、股份化，逐步分離出去。
上半年唐峰大報表顯示淨利潤為－12億。
當然也提前做了提留、借虧損向管理部門要政策要補貼的成分，但自打唐峰成立起第一次出現半年報虧損，還是引起省高層震驚並立即向京都報告。
陳則喜把前兩個因素總結為國家宏觀調控，而後兩個因素歸咎為地方正府打壓，對此詹印和方晟專程到省裏做了說明。
第二波糟糕到什麽程度，百鐵***內部有個評估，預計唐峰和銅嶺兩大黃樹重量級國企要受到重創。
詹印等人的評估，陳則喜等集團高管也心知肚明，上半年預虧12億實質已把下半年困難考慮進去了。
七月下旬，魚小婷結束了野外訓練正式在市府大院亮相。
經過幾十天晝伏夜出不間斷監視，魚小婷總覺得有人在暗處盯梢，但始終沒捕捉到痕跡，加之她判斷盯梢者沒有殺意，也就暫時放下心來，交待小吳老吳加強警戒。
對於魚小婷的回歸，市府大院裏隱隱約約流言她之前躲起來生孩子去了，孩子父親是誰自然盡在不言中。
不過很多人看到她身材依然婀娜苗條，皮膚依然細膩晶瑩，宛如少女般的*，疑心又打消掉許多。
八月上旬，白翎的事終於有了說法。
戰略情報局出具一份不疼不癢的報告，對白翎“請假超期”行為進行了“嚴肅批評”。隨即在戰略委員會領導協調下，白翎調任軍部訓練管理部下轄的訓練監察局正委！
是不是很巧？接替的正是樊偉之前的位子。
世上哪有巧合的事！
樊偉是去年12月份調離訓練監察局就任東北大警備區參謀長，當時魚小婷已經失去聯係一段時間，白翎急得寢食難安，開始準備親自出馬。
副部級領導特別是情報機關主要領導冒險潛入海外擅自組織行動，對於後果白翎與白傑衝做了詳細分析，結論是不做比做後果更糟，不如拚死一搏！
白家子弟隻有站著死，不能躺著生。
在白翎完成任務並安然歸來的前提下，當時白傑衝製定上、中、下三策：上策留在戰略情報局，但可能性不大；中策就是到訓練監察局任正委；至於下策則先到大警備區避過風頭。
所以樊偉調離後，白傑衝動用其影響力始終把那個位置留著，就是未雨綢繆。
經過白老爺子親自出麵——戰略委囊括黨政軍三方領導，也隻有白老爺子的麵子才做得通工作，最後幾經協商達成對白家來說既不算好，也不算差的中策結果。
兩座新建大橋已經合龍，樂觀預計三季度能同時通車；
會展中心商鋪和部分會議室陸續投入運營，富麗堂皇、美侖美奐的內部裝修令百鐵老百姓大開眼界，不少商家、私企忙不迭將商務活動轉到這兒彰顯身份；
鐵隆山石窟通道已全線貫通，溫泉山莊建築布局初具規模；
牡丹穀三管齊下，以鏤空花牆將遍地牡丹分隔成不同功能區，東南角落修建古色古香、小巧別致的庵院，半山腰則環穀搭建起一條木棧道；
牡丹穀兩側小山穀分別籌建牡丹花粉和牡丹花茶基地，這是按方晟強調的牡丹穀大品牌理念延伸出的拳頭產品；
水電站則坐落在百鐵東麵的五孔山，出於城市之間友好關係，詹印顧忌下遊的大肅嚴正抗議，要求“分步驟很克製”地進行施工；
此外方晟上任伊始就交代姚勝平著手運作的市屬企業改製，雖然一拖再拖，但在方晟嚴加督促下還是取得一定進展，至六月末百分之四十中小市屬企業均摘掉“國營”帽子。
“不是把你們逼上絕路，而是讓你們在市場找出路！”麵對一群惶惶不安的市屬企業老總，方晟說，“據說你們這些企業的供銷員有百分之八十沒出過黃樹，百分之二十常年在百鐵、大肅兩地跑，這是我今年聽到的最冷的笑話！供銷員象文員一年三百六十天有兩百天坐辦公室喝茶侃大山，產品怎麽銷得出去？改製後把所有辦公室裏的人都趕進市場，跑得多拿得多，不跑的沒業績的隻發基本工資，連續三個月沒起色解聘，看誰不敢認真做！還有，改製了變成股份製了，正府不會限製各位老總的收入，上不封頂，企業賺錢就可以大大方方分錢，隻要不偷稅漏稅我就不找各位老總麻煩。”
老總們都笑了起來。
方晟又說：“大家可以看到，百鐵的路越修越寬，百鐵的橋越建越多，隨著植樹造林的大力開展百鐵的空氣越來越好，這樣的大環境下企業怎能不主動求變求新，大膽融入市場潮流？說到這裏有老總會問，萬一產品確實沒有銷路、打不開市場怎麽辦？正府會不會幫一把，或者給予政策扶持？我要鄭重提醒各位，改製好比出嫁，嫁出去的女兒潑出去的水，別想收回來了！有老總又問那怎麽辦，就地破產倒閉，一大家人下崗？我的回答是，企業必須千方百計生存下去，至於怎麽生存別問我，要問市場——產品推銷不出去，證明質量不夠好，或方向有問題。要麽提升質量，要麽及時調整方向，市場需要什麽你們就生產什麽，不是很簡單的道理嗎？”
哪有這麽容易啊！
可道理的確這樣又沒錯，副省級市長不可能手把手教企業怎麽生產、怎麽銷售、怎麽打開市場。
這期間詹印很安分，一方麵籌建省大數據中心各種事情讓他頭都大了，如之前他看到蘇若彤心裏哀歎的，手底下沒有精明能幹、主動替領導分憂解難的幹部。
詹印從外省調過來的幾位包括陳其邁、王尤伯等，絕對無愧於“忠誠”二字，但此時此刻要的不單單是執行力，不是領導言出必踐，錯的也無條件執行，而要自己琢磨問題解決問題，甚至象蘇若彤那樣拓展出“愛情林”的創意。
這樣的幹部，詹印提著燈籠也找不到。
問題在於大數據是門新課題，連始終沒間斷訂閱國外財經期刊的方晟都不敢不懂裝懂，市領導——可以武斷說一句，整個百鐵四套班子領導沒人說得清怎麽回事。
朝明那邊很給老領導麵子，朝明大數據中心專門派了個技術團隊進駐百鐵。但詹印並不十分信任他們，很簡單，之前的坑就是這幫人挖的，一定要避免兩次摔到同一坑裏的悲劇。
就算外行閉著眼也能猜到一些套路：服務器開口就是120萬還不包安裝；一套網絡設備80萬據說要提前2個月預訂；國外那些軟件應用平台、數據庫更是沒譜，發來的傳真一連串數字後麵盡是零，還是美元，看得詹印頭暈暈的。
百鐵這邊想還價，朝明技術團隊幫著說話，什麽型號不同、配置升級、大數據專用等等，你聽得不對勁也沒法反駁，搞技術就是這樣，懂行的蒙不懂行的。
“詹書計，原先測算還是太樂觀，現在看來四個億打不住啊。”楊花回報道。
“估計多少？”
“十……十個億。”
詹印半晌沒說話，心裏深深後悔不該未經縝密調研輕率上這個倒黴的大數據中心，屬於典型“拍腦袋”工程啊。
朝明挖坑固然是一方麵，另一方麵也是習慣於務虛工作，做不到方晟那樣凡事啃數據的踏實作風。
不過後悔歸後悔，嘴上不會承認，詹印嚴肅地說：
“作為前沿科技，大數據是發展趨勢和時代潮流，不能因為不懂而產生畏懼心理。現在偶爾上點當、吃點虧都不要緊，權當交學費。我們黨、我們的事業走過的彎路、交過的學費還少嗎？照樣挺過來並行走在金光大道上！把省大數據中心建起來了，我們得到的將遠遠超過失去的！大家大膽幹，我始終是大家的堅強後盾，天塌下來我擔著！”
還別說，這席話讓籌建人員精神一振，心裏踏實多了，覺得得到領導理解後麵敢於放手去做。
楊花看在眼裏不由得感歎從來沒有人可以隨隨便便成功，這種話事先沒有準備就這樣意誌堅強、態度堅決、擲地有聲地說出來，若無多年思想正治工作基本功是做不到的。
另一方麵，從詹印到方晟以及所有市領導都誠惶誠恐地等待力度更大的第二波壓降產能任務的到來。
從時間點上看，預計就在八月份頂多九月上旬；從京都放出的風聲來看，受去年黃樹鬧出那麽多動靜影響，指標會有所緩和但起碼與去年持平，因為京都高層下的決心是三年降到一半以下！
對黃樹，對百鐵的影響有多大？
還以唐峰為例。
去年有上半年業績墊著全年報表還馬馬虎虎說得過去，利潤大幾十億。今年起受四大因素影響逐漸現了原形：
鐵礦采掘礦井全麵關停，幾千名礦工下崗；
中下遊產業包括機械、鋼鐵等遭受重創，或合並或裁減或提高成本從外麵拉原料，隻能保持微盈不虧局麵；
金融業務如小貸公司、擔保公司等大幅收縮經營；
與地方正府硬脫鉤使得三產行業全線崩潰，七月份起集團不得不考慮部分公司私有化、股份化，逐步分離出去。
上半年唐峰大報表顯示淨利潤為－12億。
當然也提前做了提留、借虧損向管理部門要政策要補貼的成分，但自打唐峰成立起第一次出現半年報虧損，還是引起省高層震驚並立即向京都報告。
陳則喜把前兩個因素總結為國家宏觀調控，而後兩個因素歸咎為地方正府打壓，對此詹印和方晟專程到省裏做了說明。
第二波糟糕到什麽程度，百鐵***內部有個評估，預計唐峰和銅嶺兩大黃樹重量級國企要受到重創。
詹印等人的評估，陳則喜等集團高管也心知肚明，上半年預虧12億實質已把下半年困難考慮進去了。
七月下旬，魚小婷結束了野外訓練正式在市府大院亮相。
經過幾十天晝伏夜出不間斷監視，魚小婷總覺得有人在暗處盯梢，但始終沒捕捉到痕跡，加之她判斷盯梢者沒有殺意，也就暫時放下心來，交待小吳老吳加強警戒。
對於魚小婷的回歸，市府大院裏隱隱約約流言她之前躲起來生孩子去了，孩子父親是誰自然盡在不言中。
不過很多人看到她身材依然婀娜苗條，皮膚依然細膩晶瑩，宛如少女般的*，疑心又打消掉許多。
八月上旬，白翎的事終於有了說法。
戰略情報局出具一份不疼不癢的報告，對白翎“請假超期”行為進行了“嚴肅批評”。隨即在戰略委員會領導協調下，白翎調任軍部訓練管理部下轄的訓練監察局正委！
是不是很巧？接替的正是樊偉之前的位子。
世上哪有巧合的事！
樊偉是去年12月份調離訓練監察局就任東北大警備區參謀長，當時魚小婷已經失去聯係一段時間，白翎急得寢食難安，開始準備親自出馬。
副部級領導特別是情報機關主要領導冒險潛入海外擅自組織行動，對於後果白翎與白傑衝做了詳細分析，結論是不做比做後果更糟，不如拚死一搏！
白家子弟隻有站著死，不能躺著生。
在白翎完成任務並安然歸來的前提下，當時白傑衝製定上、中、下三策：上策留在戰略情報局，但可能性不大；中策就是到訓練監察局任正委；至於下策則先到大警備區避過風頭。
所以樊偉調離後，白傑衝動用其影響力始終把那個位置留著，就是未雨綢繆。
經過白老爺子親自出麵——戰略委囊括黨政軍三方領導，也隻有白老爺子的麵子才做得通工作，最後幾經協商達成對白家來說既不算好，也不算差的中策結果。