趙子明坐在車上,放鬆下身體,龜鶴延年玉把件在手中盤玩。


    黑色奧迪平穩行駛,在小魏嫻熟的車技下,幾乎讓人感受不到動作。


    新年尚未結束,整個集團已經開始全力運轉。


    劉兆星初來乍到,短短十幾天的時間,就用兩起大案,樹起監察部的威名。


    輝煌公司遊戲事業部副總監(game平台)柴桂虛報會議費用,涉嫌職務侵占,警方已受理舉報並開始刑事調查。


    商務合作部副經理蘇廣存在重大利益衝突的嚴重違紀行為,並涉嫌變相向遊戲渠道商謀取私利,涉嫌商業受賄,已經移送警方處理。


    劉兆星利用大數據分析,發現‘game’小組一年來的會議費用,明顯違反“正態曲線”,一經調查核實,就原型畢露。


    而蘇廣的違紀、違法線索來源於論壇、貼吧、遊戲內的數據分析,要想人不知,除非己莫為,行賄的人並不會保密。


    選擇這兩個不大不小的職位,拿來當靶子,既不過於震蕩,又足以警惕人心,對於劉兆星的大局觀和專業能力,趙子明還是很滿意的。


    反腐不是說大刀闊斧,除惡務盡,企業畢竟不是機關,發展才是第一位,監察部的存在也是為公司服務的。


    集團公司如果動蕩不安,監察部威名再盛,自身不創造一分價值,對於企業的發展,弊大於利。


    隻有把握好其中的平衡,才能運轉自如。


    趙子明看著窗外穿梭的人流、車流,上海真是魅力之都,活力無限,思緒又轉回剛才的談話上。


    李玉初掌公司,誌得意滿,準備大展拳腳。


    上班伊始,就向趙子明匯報了全年的工作思路,以謀求他的支持。


    聽完李玉的整體計劃,趙子明也不禁心生感慨,怪不得他越過沈依依,直接向他匯報,不然的話,很可能半路被沈依依給斃了。


    一朝天子一朝臣,李玉真是敢想敢幹。


    全然不顧頂頭上司的麵子,剛接手,就為金龍製定了新的發展戰略,將沈依依提出的三駕馬車改為四大動力(小額信貸、消費分期、智能投顧、商業信用)。


    如果李玉是隨口胡扯也就罷了,關鍵是準備充足,條理清晰,聽的趙子明都心動不已。


    李玉就現有業務提出兩大調整方向。


    一個是將雲風控服務平台的業務進一步拓展,介入商業信用市場。


    因為國內個人信用查詢,最權威的就是中國人民銀行征信中心的個人信用報告,但查詢相當繁瑣且不全麵,不涉及銀行以外的數據。


    李玉提出,金龍可以利用自身積累的數據優勢、技術優勢,通過互聯網向客戶提供更加便捷的免費信用查詢,並以此為契機,推動社會信用體係的建立。


    另一個是智能投顧的方向,由2c轉為2b,從客戶向商家轉移,可以聯合滴滴、大眾、美團等公司,為旗下員工做資產管理。


    在b端發力,對於金龍和美團這樣公司來說,是一次雙贏的選擇,美團可以避免法律糾紛和騎手抗議(五險一金等問題),而金龍獲得了客戶並擴大了資產管理的規模。


    可以說李玉的兩個提議,完全驚豔了趙子明,他自己都想不到,還可以這麽搞。


    “商業信用市場巨大,智能投顧轉向2b”,就憑這份眼光,李玉能做總裁,名至實歸。


    李玉自然不是喊喊口號,提提大方向,而是給出了詳細的解決方案。


    以商業信用為例,前期是免費的,從兩個方麵入手,“提供信用查詢以及為持有多個銀行卡的客戶,提供統一賬戶資產管理”。


    對於前者,可以向用戶推薦現有信用下最好的信用卡、貸款服務,從b端收取費用。


    用大數據和人工智能提升信用分析水平,不僅僅為互聯網金融公司服務,而且能為所有的銀行、信貸、消費機構、服務機構提供信用服務。


    對於後者,一旦客戶把資產管理交給金龍,整個互聯網金融所涉及的業務(消費分期、智能投顧、小額信貸等),金龍都可以插手。


    徹底打通各個業務板塊之間的界限,深挖用戶。金龍公司在ani(artificial narrow intelligence)領域優勢突出,即“弱人工智能”(限於特定領域的人工智能),ani在信用管理方麵能夠起到非常強的支持作用,是現在智能資產管理的利器。


    趙子明對於李玉的思路讚歎不已,這種目標遠大,而又腳踏實地的思路,非常符合他的口味,也就壓下了越級匯報的不滿。


    公司治理,設立幾個層級,是為了減少工作量,不論是職場還是官場,越級向來是大忌。不能承擔了多層級帶來的僵化,又沒有享受到相應的好處。


    不過,對於趙子明來說,人才有特權打破這些規則,製度是為了管理方便、公司發展才設立的,而不是相反。


    既然李玉有這個才能,他就不介意推一把,即使被踩的是沈依依。


    李玉甚至提出了社會信用體係的概念,把信用思想貫穿到資本管理中,以80後,甚至以90後為主要客戶,做好長跑打算,深入教育客戶。


    讓他們理解信用不是查詢的,信用是需要維護的。強調信用和可借貸資本的關係,理解可借貸的資本也是資產,讓年輕人從一開始就能夠學會資產管理。


    引入“遊戲化”概念,讓每筆消費都和信用相關,培育用戶自覺維護、升級的習慣。


    看著李玉意氣風發,指點江山的壯誌,趙子明大感欣慰,經過這兩年的鍛煉,一個視野開闊、執行力強的大將,終於成熟起來,可以獨當一麵。


    趙子明當場表示了肯定,讓李玉放手去做,並主動將說服沈依依的工作攬過來,保證不拖後腿。


    對於得到他認可的計劃,趙子明向來是全力支持,從沈依依、顧少澤到李玉,從未有過改變。


    當然,領導的支持不是白給的,試錯成本很大,甚至可以說,一旦失敗就沒有翻身的餘地。


    “趙總到了”,小魏的聲音傳來,打斷了他的思考。


    “明天過來接我”,趙子明下車。

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