我繼續說:


    “在這個前提下,就必須將這三分之一的員工團結好、管理好。農民階級和工人階級有很大的區別,其中之一就是曆史上長期以來形成的小農思想。就我這二年的觀察,即使許多人進城進廠打工過,受到過一定的集體觀念影響。但整體上,小農思想觀念還是很強,這種根深蒂固的東西,我們不能強硬迫切的去規範它;在一定程度上努力去適應它,合理的協調利用這種觀念,眼下也許更為重要。”


    小農思想的核心是男耕女織、自給自足,自由散漫、小富即安,血緣關係看的極重。


    有此衍生出一係列不大積極的行為,比如“飽暖思淫欲”、自傲自大、輕重不明、公私不分。


    最重要的一點,大概除了農民外,我們甚至整個東南亞受到孔夫子儒家文化影響的人大都這樣:任人唯親,家族企業做不大。[


    “信”極度缺乏。


    但是,我覺得這也未必就是洪水猛獸。


    比如,一旦他們接受了、認為是自己的事兒,那是連管都不用管,在他們責任範圍內肯定能做好。


    這種責任心和血緣的凝聚力,是個好東西。


    而咱們果園的種植管理維護等一定程度上分散忄生隨意忄生很大,沒必要他們一定幾點鍾修枝、幾點鍾施肥、幾點鍾采摘。


    有人愛早出有人愛晚歸;有人喜歡單幹有人喜歡合作一個樹上摘一個樹下撿,還有別的差異。


    我們可以讓勞動安全和效率部門給出指導意見,但我不覺得應該強求。


    想法,我覺得應該回過頭來重視我們的企業文化:以人為本。


    他願意,主觀能動忄生就強,肩挑手提泰山移;他不願意,給他個航母未必能搞定本拉登。”


    我沒種過地,也不是很懂這其中的種種竅門。


    但麵對九億農民,我相信,他們中間蘊含著巨大的能量和商機,因勢利導一定比強扭的瓜要甜些>


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