“所以我想說的是，我們可以組織別的所有活動。
組織方叫旅遊團也好叫活動中心也好，名字都無所謂；
但現在全民運動，做這一項就有利可圖。
而做這些，就和高爾夫一樣，需要裝備，需要環境，需要……相應的服務。
玩高爾夫的大多是成功人士，玩高爾夫多半是休閑；[
從休閑而引發開去，隻要高端的休閑項目，未嚐不可以做聯營。
不一定要高爾夫球場都做，但這裏不是有這麽多兄弟麽？
大家一人做一樣，相互之間完全用市場價結算，誰不虧了誰，不過提供一種渠道形成一種鬆散聯營，達到一定規模之後，利頭就大了。
至於說高爾夫的裝備，球場當然要賺；但不能僅限於此。
我們商場很多，也將這個做起來，順便可以給球場做廣告，這都是互惠互利的行為。
雖說買裝備能掙點錢，但我還不靠這個養家。
我隻是希望所有納入我掌控範圍的企業，能相互磨合、降低交易成本、最終達到1>
組織方叫旅遊團也好叫活動中心也好，名字都無所謂；
但現在全民運動，做這一項就有利可圖。
而做這些，就和高爾夫一樣，需要裝備，需要環境，需要……相應的服務。
玩高爾夫的大多是成功人士，玩高爾夫多半是休閑；[
從休閑而引發開去，隻要高端的休閑項目，未嚐不可以做聯營。
不一定要高爾夫球場都做，但這裏不是有這麽多兄弟麽？
大家一人做一樣，相互之間完全用市場價結算，誰不虧了誰，不過提供一種渠道形成一種鬆散聯營，達到一定規模之後，利頭就大了。
至於說高爾夫的裝備，球場當然要賺；但不能僅限於此。
我們商場很多，也將這個做起來，順便可以給球場做廣告，這都是互惠互利的行為。
雖說買裝備能掙點錢，但我還不靠這個養家。
我隻是希望所有納入我掌控範圍的企業，能相互磨合、降低交易成本、最終達到1>