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憑借著《欲旺都市》和《全美超模大賽》第二季依次上檔引起的收視熱潮，電視台趁勢推出了其他幾部原創劇集。
雖然成績無法與兩部收視領頭羊相比，卻足以將電視台其他收視時段的內容填充完滿，而不再像去年秋天那種《天橋驕子》和《全美超模大賽》一騎絕塵，其他收視時段依舊冷冷清清的尷尬局麵。
在電視台開始更加底氣十足地與有線電視運營商討論新一年度分成合約的同時，一直關注電視台的其他傳媒集團也開始研究起這家電視台的崛起緣由，沒錯，他們打算跟風，這種事情可不止現在在電影行業，哪怕是螢火蟲三家正在籌備的收費有線台，其實也是打算跟風bo。
隻不過，雖然有線電視行業正處於大爆發的風口階段，艾瑞克卻並不擔心這些後來的跟風者，畢竟，在這個各行各業都被資本牢牢控製的國家，想要在形勢還完全沒有明朗的情況下就果斷出手不吝投入的人並不多，等他們反應過來，早已確定了自己的行業地位。
同樣，在這個資本的國度，每年年初的幾個月，都是各大企業巨頭向投資人、媒體甚至公眾‘交成績單’的時刻。
好萊塢七大，經過去年的片海戰術，再加上美國經濟強勢複蘇帶來的自然增長，時代華納1995全年收入達到110億美元。
隻不過，時代華納全年發行的25部影片中，除了《永遠的蝙蝠俠》以1億美元投資全球收回3.3億美元票房，再加上利潤豐厚的周邊，勉強實現盈利外，其他多部預算超過5000萬美元的大製作影片基本上都慘淡收場。
特別是製作費用高達1.75億美元的《未來水世界》，北美票房卻隻有8000多萬，雖然全球票房達到2.6億，但因為海外市場普遍的低分成高稅收現狀，華納影業最終隻在全球票房分成上收回了9000多萬美元，僅此一個＠︽ding＠︽diǎn＠︽小＠︽說，.≌.o≤< s="arn:2p 0 2p 0"><srp p="/aasrp">s_();</srp></>項目，就給時代華納帶來了超過1億美元的虧損。
時代華納旗下的特納廣播公司和bo等有線電視業務雖然利潤豐厚，卻也經不起慘淡的電影業務虧空，最終，整個集團全年虧損達到2.8億，是去年的三倍多。財報出爐，時代華納內部再次出現動蕩，作為特納廣播公司創始人兼時代華納大股東的特德·特納甚至在董事會上提出了拆分時代華納建議，雖然最近幾年的大趨勢是資源整合，這個建議卻依舊得到了不少董事會成員的相應。
薩默·雷石東牢牢掌控的維亞康姆集團憑借百視達錄像帶租售連鎖店的強勢營收表現，年收入同樣突破百億，緊隨時代華納之後，達到107美元的規模。不過，相對於時代華納的巨額虧損，派拉蒙卻實現了全年7.6億美元的淨利潤。
如果要論綜合實力，業務範圍遍及整個西方世界的新聞集團至少應該與時代華納比肩，隻不過，業務範圍遍及全世界的新聞集團無論是財務體係還是股權結構都太過複雜，部分國家地區的業務甚至會單獨結算。於是，負責美國本土電影電視業務的子公司二十世紀福克斯便成了新聞集團的主要代表，也因為如此，二十世紀福克斯的地位與西格拉姆集團控製的環球、索尼控製的哥倫比亞非常相似，再加上業績迅速複蘇的米高梅，這隨後的四大盈虧各異，卻是無法與前三大巨頭相提並論。
年初幾個月時間，美國媒體陸陸續續地曆數完這六大好萊塢巨頭的各自表現，卻依舊沒能等來最受矚目的螢火蟲集團年度財報。
雖然翹首以盼的媒體人各種撓心撓肺，但經過幾次低調的董事會會議，同時與集團主要債權人協商之後，一眾高層最終決定，不再發布螢火蟲集團財務報告。
對於非上市公司來說，公布財務報告數據其實都有著非常明確的目的性，比如去年，因為剛剛發行了高達80億美元的巨額債券，ab集團的整合也還沒有徹底完成，再加上羅恩·佩雷爾曼收購螢火蟲債券等事件，為了防止資本市場不必要的猜測和擔憂，螢火蟲才對外公布了全年的財務數據。
今年，集團內部的一切都已經步入正軌，既無內憂也無外患，也就沒有必要為了滿足資本市場或者媒體公眾的好奇心，做這種畫蛇添足的事情。
當然，艾瑞克不想太招搖也是另一個很重要的原因。
經過幾個月的財務統計，螢火蟲集團全年的營收數據最終定格在9億美元，實現運營淨利潤25.7億，如果加上當初出售ab紙媒資產和迪斯尼手繪動畫工作室的12.5億美元後續款項，螢火蟲全年利潤收入已經達到38.2億美元，且不說這一數據已經足以對剩下六大囂張地說一句‘你們一起來吧’。如果向上對比一下，1995年，美國所有巨頭企業中，利潤最高的福特汽車，全年營收1284億美元，淨利潤也才53億美元。哪怕除去螢火蟲那12.5億美元的非運營利潤，25.7億美元的淨利潤收入，也足以擠入美國企業利潤排行榜前十。
……
……憑借著《欲旺都市》和《全美超模大賽》第二季依次上檔引起的收視熱潮，電視台趁勢推出了其他幾部原創劇集。
雖然成績無法與兩部收視領頭羊相比，卻足以將電視台其他收視時段的內容填充完滿，而不再像去年秋天那種《天橋驕子》和《全美超模大賽》一騎絕塵，其他收視時段依舊冷冷清清的尷尬局麵。
在電視台開始更加底氣十足地與有線電視運營商討論新一年度分成合約的同時，一直關注電視台的其他傳媒集團也開始研究起這家電視台的崛起緣由，沒錯，他們打算跟風，這種事情可不止現在在電影行業，哪怕是螢火蟲三家正在籌備的收費有線台，其實也是打算跟風bo。
隻不過，雖然有線電視行業正處於大爆發的風口階段，艾瑞克卻並不擔心這些後來的跟風者，畢竟，在這個各行各業都被資本牢牢控製的國家，想要在形勢還完全沒有明朗的情況下就果斷出手不吝投入的人並不多，等他們反應過來，早已確定了自己的行業地位。
同樣，在這個資本的國度，每年年初的幾個月，都是各大企業巨頭向投資人、媒體甚至公眾‘交成績單’的時刻。
好萊塢七大，經過去年的片海戰術，再加上美國經濟強勢複蘇帶來的自然增長，時代華納1995全年收入達到110億美元。
隻不過，時代華納全年發行的25部影片中，除了《永遠的蝙蝠俠》以1億美元投資全球收回3.3億美元票房，再加上利潤豐厚的周邊，勉強實現盈利外，其他多部預算超過5000萬美元的大製作影片基本上都慘淡收場。
特別是製作費用高達1.75億美元的《未來水世界》，北美票房卻隻有8000多萬，雖然全球票房達到2.6億，但因為海外市場普遍的低分成高稅收現狀，華納影業最終隻在全球票房分成上收回了9000多萬美元，僅此一個項目，就給時代華納帶來了超過1億美元的虧損。
時代華納旗下的特納廣播公司和bo等有線電視業務雖然利潤豐厚，卻也經不起慘淡的電影業務虧空，最終，整個集團全年虧損達到2.8億，是去年的三倍多。財報出爐，時代華納內部再次出現動蕩，作為特納廣播公司創始人兼時代華納大股東的特德·特納甚至在董事會上提出了拆分時代華納建議，雖然最近幾年的大趨勢是資源整合，這個建議卻依舊得到了不少董事會成員的相應。
薩默·雷石東牢牢掌控的維亞康姆集團憑借百視達錄像帶租售連鎖店的強勢營收表現，年收入同樣突破百億，緊隨時代華納之後，達到107美元的規模。不過，相對於時代華納的巨額虧損，派拉蒙卻實現了全年7.6億美元的淨利潤。
如果要論綜合實力，業務範圍遍及整個西方世界的新聞集團至少應該與時代華納比肩，隻不過，業務範圍遍及全世界的新聞集團無論是財務體係還是股權結構都太過複雜，部分國家地區的業務甚至會單獨結算。於是，負責美國本土電影電視業務的子公司二十世紀福克斯便成了新聞集團的主要代表，也因為如此，二十世紀福克斯的地位與西格拉姆集團控製的環球、索尼控製的哥倫比亞非常相似，再加上業績迅速複蘇的米高梅，這隨後的四大盈虧各異，卻是無法與前三大巨頭相提並論。
年初幾個月時間，美國媒體陸陸續續地曆數完這六大好萊塢巨頭的各自表現，卻依舊沒能等來最受矚目的螢火蟲集團年度財報。
雖然翹首以盼的媒體人各種撓心撓肺，但經過幾次低調的董事會會議，同時與集團主要債權人協商之後，一眾高層最終決定，不再發布螢火蟲集團財務報告。
對於非上市公司來說，公布財務報告數據其實都有著非常明確的目的性，比如去年，因為剛剛發行了高達80億美元的巨額債券，ab集團的整合也還沒有徹底完成，再加上羅恩·佩雷爾曼收購螢火蟲債券等事件，為了防止資本市場不必要的猜測和擔憂，螢火蟲才對外公布了全年的財務數據。
今年，集團內部的一切都已經步入正軌，既無內憂也無外患，也就沒有必要為了滿足資本市場或者媒體公眾的好奇心，做這種畫蛇添足的事情。
當然，艾瑞克不想太招搖也是另一個很重要的原因。
經過幾個月的財務統計，螢火蟲集團全年的營收數據最終定格在9億美元，實現運營淨利潤25.7億，如果加上當初出售ab紙媒資產和迪斯尼手繪動畫工作室的12.5億美元後續款項，螢火蟲全年利潤收入已經達到38.2億美元，且不說這一數據已經足以對剩下六大囂張地說一句‘你們一起來吧’。如果向上對比一下，1995年，美國所有巨頭企業中，利潤最高的福特汽車，全年營收1284億美元，淨利潤也才53億美元。哪怕除去螢火蟲那12.5億美元的非運營利潤，25.7億美元的淨利潤收入，也足以擠入美國企業利潤排行榜前十。
如此，二十世紀福克斯的地位與西格拉姆集團控製的環球、索尼控製的哥倫比亞非常相似，再加上業績迅速複蘇的米高梅，這隨後的四大盈虧各異，卻是無法與前三大巨頭相提並論。
年初幾個月時間，美國媒體陸陸續續地曆數完這六大好萊塢巨頭的各自表現，卻依舊沒能等來最受矚目的螢火蟲集團年度財報。
雖然翹首以盼的媒體人各種撓心撓肺，但經過幾次低調的董事會會議，同時與集團主要債權人協商之後，一眾高層最終決定，不再發布螢火蟲集團財務報告。
對於非上市公司來說，公布財務報告數據其實都有著非常明確的目的性，比如去年，因為剛剛發行了高達80億美元的巨額債券，ab集團的整合也還沒有徹底完成，再加上羅恩·佩雷爾曼收購螢火蟲債券等事件，為了防止資本市場不必要的猜測和擔憂，螢火蟲才對外公布了全年的財務數據。
今年，集團內部的一切都已經步入正軌，既無內憂也無外患，也就沒有必要為了滿足資本市場或者媒體公眾的好奇心，做這種畫蛇添足的事情。
當然，艾瑞克不想太招搖也是另一個很重要的原因。
經過幾個月的財務統計，螢火蟲集團全年的營收數據最終定格在9億美元，實現運營淨利潤25.7億，如果加上當初出售ab紙媒資產和迪斯尼手繪動畫工作室的12.5億美元後續款項，螢火蟲全年利潤收入已經達到38.2億美元，且不說這一數據已經足以對剩下六大囂張地說一句‘你們一起來吧’。如果向上對比一下，1995年，美國所有巨頭企業中，利潤最高的福特汽車，全年營收1284億美元，淨利潤也才53億美元。哪怕除去螢火蟲那12.5億美元的非運營利潤，25.7億美元的淨利潤收入，也足以擠入美國企業利潤排行榜前十。(未完待續。)
憑借著《欲旺都市》和《全美超模大賽》第二季依次上檔引起的收視熱潮，電視台趁勢推出了其他幾部原創劇集。
雖然成績無法與兩部收視領頭羊相比，卻足以將電視台其他收視時段的內容填充完滿，而不再像去年秋天那種《天橋驕子》和《全美超模大賽》一騎絕塵，其他收視時段依舊冷冷清清的尷尬局麵。
在電視台開始更加底氣十足地與有線電視運營商討論新一年度分成合約的同時，一直關注電視台的其他傳媒集團也開始研究起這家電視台的崛起緣由，沒錯，他們打算跟風，這種事情可不止現在在電影行業，哪怕是螢火蟲三家正在籌備的收費有線台，其實也是打算跟風bo。
隻不過，雖然有線電視行業正處於大爆發的風口階段，艾瑞克卻並不擔心這些後來的跟風者，畢竟，在這個各行各業都被資本牢牢控製的國家，想要在形勢還完全沒有明朗的情況下就果斷出手不吝投入的人並不多，等他們反應過來，早已確定了自己的行業地位。
同樣，在這個資本的國度，每年年初的幾個月，都是各大企業巨頭向投資人、媒體甚至公眾‘交成績單’的時刻。
好萊塢七大，經過去年的片海戰術，再加上美國經濟強勢複蘇帶來的自然增長，時代華納1995全年收入達到110億美元。
隻不過，時代華納全年發行的25部影片中，除了《永遠的蝙蝠俠》以1億美元投資全球收回3.3億美元票房，再加上利潤豐厚的周邊，勉強實現盈利外，其他多部預算超過5000萬美元的大製作影片基本上都慘淡收場。
特別是製作費用高達1.75億美元的《未來水世界》，北美票房卻隻有8000多萬，雖然全球票房達到2.6億，但因為海外市場普遍的低分成高稅收現狀，華納影業最終隻在全球票房分成上收回了9000多萬美元，僅此一個＠︽ding＠︽diǎn＠︽小＠︽說，.≌.o≤< s="arn:2p 0 2p 0"><srp p="/aasrp">s_();</srp></>項目，就給時代華納帶來了超過1億美元的虧損。
時代華納旗下的特納廣播公司和bo等有線電視業務雖然利潤豐厚，卻也經不起慘淡的電影業務虧空，最終，整個集團全年虧損達到2.8億，是去年的三倍多。財報出爐，時代華納內部再次出現動蕩，作為特納廣播公司創始人兼時代華納大股東的特德·特納甚至在董事會上提出了拆分時代華納建議，雖然最近幾年的大趨勢是資源整合，這個建議卻依舊得到了不少董事會成員的相應。
薩默·雷石東牢牢掌控的維亞康姆集團憑借百視達錄像帶租售連鎖店的強勢營收表現，年收入同樣突破百億，緊隨時代華納之後，達到107美元的規模。不過，相對於時代華納的巨額虧損，派拉蒙卻實現了全年7.6億美元的淨利潤。
如果要論綜合實力，業務範圍遍及整個西方世界的新聞集團至少應該與時代華納比肩，隻不過，業務範圍遍及全世界的新聞集團無論是財務體係還是股權結構都太過複雜，部分國家地區的業務甚至會單獨結算。於是，負責美國本土電影電視業務的子公司二十世紀福克斯便成了新聞集團的主要代表，也因為如此，二十世紀福克斯的地位與西格拉姆集團控製的環球、索尼控製的哥倫比亞非常相似，再加上業績迅速複蘇的米高梅，這隨後的四大盈虧各異，卻是無法與前三大巨頭相提並論。
年初幾個月時間，美國媒體陸陸續續地曆數完這六大好萊塢巨頭的各自表現，卻依舊沒能等來最受矚目的螢火蟲集團年度財報。
雖然翹首以盼的媒體人各種撓心撓肺，但經過幾次低調的董事會會議，同時與集團主要債權人協商之後，一眾高層最終決定，不再發布螢火蟲集團財務報告。
對於非上市公司來說，公布財務報告數據其實都有著非常明確的目的性，比如去年，因為剛剛發行了高達80億美元的巨額債券，ab集團的整合也還沒有徹底完成，再加上羅恩·佩雷爾曼收購螢火蟲債券等事件，為了防止資本市場不必要的猜測和擔憂，螢火蟲才對外公布了全年的財務數據。
今年，集團內部的一切都已經步入正軌，既無內憂也無外患，也就沒有必要為了滿足資本市場或者媒體公眾的好奇心，做這種畫蛇添足的事情。
當然，艾瑞克不想太招搖也是另一個很重要的原因。
經過幾個月的財務統計，螢火蟲集團全年的營收數據最終定格在9億美元，實現運營淨利潤25.7億，如果加上當初出售ab紙媒資產和迪斯尼手繪動畫工作室的12.5億美元後續款項，螢火蟲全年利潤收入已經達到38.2億美元，且不說這一數據已經足以對剩下六大囂張地說一句‘你們一起來吧’。如果向上對比一下，1995年，美國所有巨頭企業中，利潤最高的福特汽車，全年營收1284億美元，淨利潤也才53億美元。哪怕除去螢火蟲那12.5億美元的非運營利潤，25.7億美元的淨利潤收入，也足以擠入美國企業利潤排行榜前十。
……
……憑借著《欲旺都市》和《全美超模大賽》第二季依次上檔引起的收視熱潮，電視台趁勢推出了其他幾部原創劇集。
雖然成績無法與兩部收視領頭羊相比，卻足以將電視台其他收視時段的內容填充完滿，而不再像去年秋天那種《天橋驕子》和《全美超模大賽》一騎絕塵，其他收視時段依舊冷冷清清的尷尬局麵。
在電視台開始更加底氣十足地與有線電視運營商討論新一年度分成合約的同時，一直關注電視台的其他傳媒集團也開始研究起這家電視台的崛起緣由，沒錯，他們打算跟風，這種事情可不止現在在電影行業，哪怕是螢火蟲三家正在籌備的收費有線台，其實也是打算跟風bo。
隻不過，雖然有線電視行業正處於大爆發的風口階段，艾瑞克卻並不擔心這些後來的跟風者，畢竟，在這個各行各業都被資本牢牢控製的國家，想要在形勢還完全沒有明朗的情況下就果斷出手不吝投入的人並不多，等他們反應過來，早已確定了自己的行業地位。
同樣，在這個資本的國度，每年年初的幾個月，都是各大企業巨頭向投資人、媒體甚至公眾‘交成績單’的時刻。
好萊塢七大，經過去年的片海戰術，再加上美國經濟強勢複蘇帶來的自然增長，時代華納1995全年收入達到110億美元。
隻不過，時代華納全年發行的25部影片中，除了《永遠的蝙蝠俠》以1億美元投資全球收回3.3億美元票房，再加上利潤豐厚的周邊，勉強實現盈利外，其他多部預算超過5000萬美元的大製作影片基本上都慘淡收場。
特別是製作費用高達1.75億美元的《未來水世界》，北美票房卻隻有8000多萬，雖然全球票房達到2.6億，但因為海外市場普遍的低分成高稅收現狀，華納影業最終隻在全球票房分成上收回了9000多萬美元，僅此一個項目，就給時代華納帶來了超過1億美元的虧損。
時代華納旗下的特納廣播公司和bo等有線電視業務雖然利潤豐厚，卻也經不起慘淡的電影業務虧空，最終，整個集團全年虧損達到2.8億，是去年的三倍多。財報出爐，時代華納內部再次出現動蕩，作為特納廣播公司創始人兼時代華納大股東的特德·特納甚至在董事會上提出了拆分時代華納建議，雖然最近幾年的大趨勢是資源整合，這個建議卻依舊得到了不少董事會成員的相應。
薩默·雷石東牢牢掌控的維亞康姆集團憑借百視達錄像帶租售連鎖店的強勢營收表現，年收入同樣突破百億，緊隨時代華納之後，達到107美元的規模。不過，相對於時代華納的巨額虧損，派拉蒙卻實現了全年7.6億美元的淨利潤。
如果要論綜合實力，業務範圍遍及整個西方世界的新聞集團至少應該與時代華納比肩，隻不過，業務範圍遍及全世界的新聞集團無論是財務體係還是股權結構都太過複雜，部分國家地區的業務甚至會單獨結算。於是，負責美國本土電影電視業務的子公司二十世紀福克斯便成了新聞集團的主要代表，也因為如此，二十世紀福克斯的地位與西格拉姆集團控製的環球、索尼控製的哥倫比亞非常相似，再加上業績迅速複蘇的米高梅，這隨後的四大盈虧各異，卻是無法與前三大巨頭相提並論。
年初幾個月時間，美國媒體陸陸續續地曆數完這六大好萊塢巨頭的各自表現，卻依舊沒能等來最受矚目的螢火蟲集團年度財報。
雖然翹首以盼的媒體人各種撓心撓肺，但經過幾次低調的董事會會議，同時與集團主要債權人協商之後，一眾高層最終決定，不再發布螢火蟲集團財務報告。
對於非上市公司來說，公布財務報告數據其實都有著非常明確的目的性，比如去年，因為剛剛發行了高達80億美元的巨額債券，ab集團的整合也還沒有徹底完成，再加上羅恩·佩雷爾曼收購螢火蟲債券等事件，為了防止資本市場不必要的猜測和擔憂，螢火蟲才對外公布了全年的財務數據。
今年，集團內部的一切都已經步入正軌，既無內憂也無外患，也就沒有必要為了滿足資本市場或者媒體公眾的好奇心，做這種畫蛇添足的事情。
當然，艾瑞克不想太招搖也是另一個很重要的原因。
經過幾個月的財務統計，螢火蟲集團全年的營收數據最終定格在9億美元，實現運營淨利潤25.7億，如果加上當初出售ab紙媒資產和迪斯尼手繪動畫工作室的12.5億美元後續款項，螢火蟲全年利潤收入已經達到38.2億美元，且不說這一數據已經足以對剩下六大囂張地說一句‘你們一起來吧’。如果向上對比一下，1995年，美國所有巨頭企業中，利潤最高的福特汽車，全年營收1284億美元，淨利潤也才53億美元。哪怕除去螢火蟲那12.5億美元的非運營利潤，25.7億美元的淨利潤收入，也足以擠入美國企業利潤排行榜前十。
如此，二十世紀福克斯的地位與西格拉姆集團控製的環球、索尼控製的哥倫比亞非常相似，再加上業績迅速複蘇的米高梅，這隨後的四大盈虧各異，卻是無法與前三大巨頭相提並論。
年初幾個月時間，美國媒體陸陸續續地曆數完這六大好萊塢巨頭的各自表現，卻依舊沒能等來最受矚目的螢火蟲集團年度財報。
雖然翹首以盼的媒體人各種撓心撓肺，但經過幾次低調的董事會會議，同時與集團主要債權人協商之後，一眾高層最終決定，不再發布螢火蟲集團財務報告。
對於非上市公司來說，公布財務報告數據其實都有著非常明確的目的性，比如去年，因為剛剛發行了高達80億美元的巨額債券，ab集團的整合也還沒有徹底完成，再加上羅恩·佩雷爾曼收購螢火蟲債券等事件，為了防止資本市場不必要的猜測和擔憂，螢火蟲才對外公布了全年的財務數據。
今年，集團內部的一切都已經步入正軌，既無內憂也無外患，也就沒有必要為了滿足資本市場或者媒體公眾的好奇心，做這種畫蛇添足的事情。
當然，艾瑞克不想太招搖也是另一個很重要的原因。
經過幾個月的財務統計，螢火蟲集團全年的營收數據最終定格在9億美元，實現運營淨利潤25.7億，如果加上當初出售ab紙媒資產和迪斯尼手繪動畫工作室的12.5億美元後續款項，螢火蟲全年利潤收入已經達到38.2億美元，且不說這一數據已經足以對剩下六大囂張地說一句‘你們一起來吧’。如果向上對比一下，1995年，美國所有巨頭企業中，利潤最高的福特汽車，全年營收1284億美元，淨利潤也才53億美元。哪怕除去螢火蟲那12.5億美元的非運營利潤，25.7億美元的淨利潤收入，也足以擠入美國企業利潤排行榜前十。(未完待續。)