討論完p3播放器的命名問題，比爾·奧爾森繼續道：“接下來是雅虎音樂商店，或者說雅虎音樂盒子，目前我們已經取得了大概20萬首歌曲的在線銷售授權，但與音樂版權資源最豐富的五大世界級唱片公司的合作談判並沒有太大的進展，所以，rr的主要音樂來源應該是碟片，得益於p3音頻格式的推廣，目前超過50%的碟片采用的是p3格式，即使是非p3格式，我們也可以通過轉碼形式將其轉換為p3音頻。”
雅虎與微軟當初的合約將在兩年後到期，雖然這幾年微軟已經開始頻繁遭受到反壟斷調查的困擾，但可以預見，1999年7月份當初的合約到期之後，一旦微軟放棄當初那30%的股權收購方案，勢必會導致雅虎瀏覽器失去nos平台默認瀏覽器的地位。艾瑞克最初的建議是開發一個雅虎音樂商店網站，但為了避免將來雅虎瀏覽器被微軟排擠，雅虎最近幾年一直都在推動旗下各種網絡商品的單獨軟件化，以減少對雅虎瀏覽器的依賴性。
這次同樣如此，雅虎和螢火蟲電子雙方團隊合作，將艾瑞克當初粗糙的想法進行詳細完善，並開發了單獨的雅虎音樂盒子軟件作為在線音樂商店的銷售平台，同時，雅虎音樂盒子也可以更加方便地開發專門的軟件模塊針對性地識別盜版碟片，阻止其被用於音頻拷貝。說真的，因為前世的生活環境，這一diǎn艾瑞克最初根本就沒有考慮過，他也慶幸雅虎和螢火蟲電子的團隊想到了這diǎn，否則，等rr發售，螢火蟲電子絕對會麵臨各大唱片公司的訴訟轟炸。
投影儀前，比爾·奧爾森說到這裏，再次看向艾瑞克，道：“艾瑞克，雖然雅虎試圖將大量音樂資源集中到自身的網絡商店，可以激活更多雅虎網絡旗下的付費用戶。但我覺得這樣做並不劃算，就像索尼，他們雖然有著aan，但依舊不會奢求所有唱片公司都將版權交給他們製作音樂磁帶，這根本就不可能。在我看來，rr絕對有替代aan隨身聽的潛力，如果我們能夠更開放一些，授權各家唱片公司單獨經營自家的在線音樂商店，rr的影響力會迅速擴張。aan當前的年銷量是1500萬件，如果rr也能夠達到這種程度，按照299美元的售價，我們每年的銷售額就能達到45億美元。”
艾瑞克道：“但是，比爾，rr現在根本就沒有這種影響力，能夠促使各大唱片公司為它成立專門的音樂商店，如果我們堅持的話，唱片公司肯定會獅子大開口。另一方麵，如果rr在將來擁有了足夠的影響力，我們也就根本不需要再向唱片公司妥協，他們隻會主動尋求合作。”
“但總該有合適的時機的，艾瑞克，”比爾·奧爾森道：“雖然我們在雅虎音樂盒子上安裝了盜版識別模塊，但終究無法阻止所有盜版行為，遭受訴訟的風險仍然存在，如果能夠完全切斷碟片拷貝這個渠道，實現完全的數字化音樂銷售，就可以盡可能避免這種情況。”
艾瑞克其實也清楚比爾·奧爾森的心思，他當初希望雅虎音樂盒子能夠從雅虎剝離出來，由螢火蟲電子單獨運營，隻是被艾瑞克拒絕了，既然螢火蟲電子無法占有這個平台，出於螢火蟲電子本身的利益考慮，比爾·奧爾森才希望音樂銷售平台更加開放化。
攤攤手，艾瑞克笑道：“比爾，我們都清楚，完全實現數字化銷售，依舊不可能斷絕盜版問題。但是，自從索尼的錄像帶官司勝訴之後，版權方已經不可能再通過訴訟的方式阻止技術的進步，而且，目前所有的aan、錄像機、播放器、隨身聽以及播放器這些音頻視頻播放平台，都無法完全杜絕盜版問題，所以，我們隻需要盡可能做我們能做的，並不需要擔心太多這方麵的問題。”
比爾·奧爾森從艾瑞克的微笑中知道他看穿了自己的心思，也不尷尬，繞過這個話題，繼續討論起rr的元器件采購體係建設、銷售網絡的搭建和產品營銷問題。
艾瑞克這兩年在p3播放器和電子書閱讀器的研發上，大概投入了6000萬美元，這其中還包括當初委托希捷開發微型硬盤的費用以及收購專利權的花費，具體用在p3播放器方麵的研發並不多，畢竟，螢火蟲電子負責兩種產品的研發團隊一共才190多人，雖然矽穀工程師的年薪普遍很高，但這兩年來的薪酬開支也隻有3000萬。
不過，比爾·奧爾森做出的rr從元器件采購到產品營銷各環節的預算方案，卻達到2億美元，給艾瑞克的感覺，就好像花6000萬美元製作一部電影，但卻要用2億美元的宣傳和發行費用。
當然，rr的發展前景肯定值得這份預算，就像比爾·奧爾森在會議上提過的，如果rr能夠取代aan，每年將為螢火蟲電子帶來數十億美元的營收，而且，艾瑞克比所有人都清楚，rr，確實擁有取代aan以及當前的其他所有便攜式音樂播放器的潛力。
會議一隻開到下午四diǎn鍾，確定了rr的詳細發售和推廣方案，艾瑞克和克裏斯又與螢火蟲電子的兩位負責人一起參觀了公司的研發部門。
六diǎn鍾，眾人一起吃過晚餐，艾瑞克便趁著夜色飛回洛杉磯。
克裏斯則會繼續留下來，主導螢火蟲電子與英國ar芯片公司的整合工作，相關方案昨天就已經通過與ar管理層的電話會議確定下來。在此之前，螢火蟲電子已經拿出了電子書閱讀器的樣品，但因為這台機器當前的製作成本接近400美元，如果要確保足夠的利潤，銷售價格至少也應該定在700美元，這是普通消費者很難接受的價格。
經過大家的討論，艾瑞克決定暫時放棄這一產品，而是利用積累下來的技術，在螢火蟲電子、ar公司和雅虎三方的共同合作下，一起開發功能更加豐富的平板電腦aoopa，這也是當初艾瑞克計劃中的第二階段，並計劃在2000年左右推出成熟產品，到時候，隨著電子行業的進一步發展，aoopa的製造成本肯定也會下降到一個更加合理的價位。
灣流商務機在夜色朦朧中降落在聖莫妮卡機場，艾瑞克剛剛下了飛機，就接到了邁克爾·艾斯納親自打來的電話，詢問他晚上有沒有空一起吃頓飯。
艾瑞克當然清楚邁克爾·艾斯納的來意，數字領域停止對外合作，未來很長一段時間，華納、派拉蒙、環球和索尼幾家都將很難製作出優秀的特效電影，這幾天，私下裏幾大電影公司的高層幾乎都親自打來過電話，試探艾瑞克有沒有取消這個決定的可能性，邁克爾·艾斯納的這通電話還算是比較落後的。
考慮到今晚並沒有什麽預約，艾瑞克便答應下來，乘車趕往比弗利山莊的莫頓餐廳，這是一家好萊塢電影人經常出沒的知名餐廳。
到達餐廳時，時間已經臨近九diǎn鍾，艾瑞克在侍應生的帶領下，很快找到了邁克爾·艾斯納所在的位置。
正坐在餐桌旁閱讀一份報紙的邁克爾·艾斯納見艾瑞克走過來，站起身，兩人握了握手，打過招呼，艾瑞克禁不住調侃了一句：“沒想到你會選擇這家餐廳。”
這句話並不是無的放矢，而是好萊塢大部分人都知道的一段往事。
八十年代中期，還在派拉蒙擔任總裁的邁克爾·艾斯納因為於母公司董事長馬丁·戴維斯關係很僵，醞釀著跳槽到迪斯尼擔任首席執行官，當他與迪斯尼幾位話事人談定了條件，從派拉蒙辭職後，迪斯尼董事會卻又對任命邁克爾·艾斯納的決定產生了爭執，這也導致邁克爾·艾斯納的突然處於一種前途未卜的失業狀態。隨即，剛剛脫離好萊塢權力中心的邁克爾·艾斯納立刻遭遇了人走茶涼的窘境，一天晚上，他打算和好友邁克爾·奧維茨一起吃晚餐，打電話到莫頓餐廳定位置，從來沒有被拒絕過的他那一次卻突然被告知客滿了，當時在場的邁克爾·奧維茨重新打電話過去，卻又輕鬆地定到了位置，這種事對於一位好萊塢大亨來說，簡直就是一種羞辱。
邁克爾·艾斯納聽到艾瑞克的調侃，表情卻很平淡，輕飄飄地說道：“有些事情，總是要經常提醒自己才行。”
“嗬，”艾瑞克笑了笑，兩人坐下，雖然在舊金山就已經吃過晚餐，艾瑞克還是diǎn了一份食物。
待侍應生離開，邁克爾·艾斯納主動開口道：“艾瑞克，聽說你這兩天去了舊金山？”
“嗯，在那邊成立的一家公司倒騰出了件小東西，馬上就要上市銷售，我過去看看。”
邁克爾·艾斯納笑笑，道：“能被你看重的事物，肯定不是小東西那麽簡單吧？”
艾瑞克突然意識到了些什麽，表情卻沒有什麽變化，而是詳細地解釋起來：“是一種全新的便攜式音樂播放器，可惜樣品在我的行李中，不然還可以送你一件，也算是挺有意思的小東西。”
既然邁克爾·艾斯納已經知道了這件事，他也不再隱瞞，艾瑞克甚至猜測，邁克爾·艾斯納很可能已經知道了雅虎與環球唱片接洽在線音樂銷售的事情了。
很明顯，邁克爾·艾斯納這是想要用環球唱片的版權作為籌碼，換取一些實實在在的好處，比如，數字領域繼續對環球影業的技術支持。
不過，他明顯打錯算盤了。
“其實，我今天中午和環球唱片的道格·莫裏斯吃飯，恰好聽說了這件事情，”邁克爾·艾斯納也不繞彎子，道：“我還聽說，雅虎與環球唱片的合作談判，似乎陷入了僵持。”
“這是必然的事情，”艾瑞克道：“大公司總有著大公司的傲慢，他們總是經常看不清形勢，在擁有主動權的時候自持身份不思進取，待有一天失去主動權，又會以受害者自居。”
原時空中，幾大唱片公司原本有著遠超蘋果的優勢去部署p3播放器，但要麽為了維持自家即將被淘汰的老式便攜式播放器的市場地位，要麽是集團管理層體製僵化反應遲鈍，總之，在p3播放器這個低門檻的電子產品上，雖然很多唱片公司都有著嚐試，卻都以失敗告終，最終被蘋果占據了70%以上的音樂播放器市場，各大唱片公司最後也不得不去屈就蘋果在線音樂銷售平台的規則，被別人牽著鼻子走，不時還像怨婦似的報怨蘋果的播放器縱容盜版侵害了自家權益，豈不知，即使沒有蘋果，在互聯網時代，因為盜版音樂成本的大幅降低，唱片行業根本不可能再維持曾經的輝煌。
邁克爾·艾斯納當然看不到未來的場景，雖然感覺艾瑞克這句話說得有些莫名其妙，卻沒有反駁。
隨意聊了幾句，晚餐很快端了上來，邁克爾·艾斯納抿了一口紅酒，放下高腳杯，繼續道：“艾瑞克，我想你肯定猜出我的想法了。是這樣的，我可以幫忙說服布朗夫曼先生，讓他開口支持雅虎與環球唱片的合作，但作為交換條件，我希望數字領域繼續開放與環球影業的合作，你覺得怎麽樣？”
艾瑞克搖頭道：“抱歉，邁克爾，我不能答應你的條件。”
邁克爾·艾斯納愣了愣，他沒有想到艾瑞克會拒絕的這麽幹脆，白天的時候，他已經詳細調查過雅虎在線音樂商店的情況，雖然已經與一些二三線唱片公司達成了合作，但雅虎音樂商店擁有的歌曲版權數量卻隻有區區20萬首，比較暢銷的歌曲和專輯，也僅限於螢火蟲唱片最近幾年培育的那一批青少年流行歌手。而環球這邊，環球唱片可是擁有著美國超過四分之一的音樂版權資源，如果能夠與環球達成合作，其他唱片公司的態度也將不會再那麽堅決。(未完待續。)
雅虎與微軟當初的合約將在兩年後到期，雖然這幾年微軟已經開始頻繁遭受到反壟斷調查的困擾，但可以預見，1999年7月份當初的合約到期之後，一旦微軟放棄當初那30%的股權收購方案，勢必會導致雅虎瀏覽器失去nos平台默認瀏覽器的地位。艾瑞克最初的建議是開發一個雅虎音樂商店網站，但為了避免將來雅虎瀏覽器被微軟排擠，雅虎最近幾年一直都在推動旗下各種網絡商品的單獨軟件化，以減少對雅虎瀏覽器的依賴性。
這次同樣如此，雅虎和螢火蟲電子雙方團隊合作，將艾瑞克當初粗糙的想法進行詳細完善，並開發了單獨的雅虎音樂盒子軟件作為在線音樂商店的銷售平台，同時，雅虎音樂盒子也可以更加方便地開發專門的軟件模塊針對性地識別盜版碟片，阻止其被用於音頻拷貝。說真的，因為前世的生活環境，這一diǎn艾瑞克最初根本就沒有考慮過，他也慶幸雅虎和螢火蟲電子的團隊想到了這diǎn，否則，等rr發售，螢火蟲電子絕對會麵臨各大唱片公司的訴訟轟炸。
投影儀前，比爾·奧爾森說到這裏，再次看向艾瑞克，道：“艾瑞克，雖然雅虎試圖將大量音樂資源集中到自身的網絡商店，可以激活更多雅虎網絡旗下的付費用戶。但我覺得這樣做並不劃算，就像索尼，他們雖然有著aan，但依舊不會奢求所有唱片公司都將版權交給他們製作音樂磁帶，這根本就不可能。在我看來，rr絕對有替代aan隨身聽的潛力，如果我們能夠更開放一些，授權各家唱片公司單獨經營自家的在線音樂商店，rr的影響力會迅速擴張。aan當前的年銷量是1500萬件，如果rr也能夠達到這種程度，按照299美元的售價，我們每年的銷售額就能達到45億美元。”
艾瑞克道：“但是，比爾，rr現在根本就沒有這種影響力，能夠促使各大唱片公司為它成立專門的音樂商店，如果我們堅持的話，唱片公司肯定會獅子大開口。另一方麵，如果rr在將來擁有了足夠的影響力，我們也就根本不需要再向唱片公司妥協，他們隻會主動尋求合作。”
“但總該有合適的時機的，艾瑞克，”比爾·奧爾森道：“雖然我們在雅虎音樂盒子上安裝了盜版識別模塊，但終究無法阻止所有盜版行為，遭受訴訟的風險仍然存在，如果能夠完全切斷碟片拷貝這個渠道，實現完全的數字化音樂銷售，就可以盡可能避免這種情況。”
艾瑞克其實也清楚比爾·奧爾森的心思，他當初希望雅虎音樂盒子能夠從雅虎剝離出來，由螢火蟲電子單獨運營，隻是被艾瑞克拒絕了，既然螢火蟲電子無法占有這個平台，出於螢火蟲電子本身的利益考慮，比爾·奧爾森才希望音樂銷售平台更加開放化。
攤攤手，艾瑞克笑道：“比爾，我們都清楚，完全實現數字化銷售，依舊不可能斷絕盜版問題。但是，自從索尼的錄像帶官司勝訴之後，版權方已經不可能再通過訴訟的方式阻止技術的進步，而且，目前所有的aan、錄像機、播放器、隨身聽以及播放器這些音頻視頻播放平台，都無法完全杜絕盜版問題，所以，我們隻需要盡可能做我們能做的，並不需要擔心太多這方麵的問題。”
比爾·奧爾森從艾瑞克的微笑中知道他看穿了自己的心思，也不尷尬，繞過這個話題，繼續討論起rr的元器件采購體係建設、銷售網絡的搭建和產品營銷問題。
艾瑞克這兩年在p3播放器和電子書閱讀器的研發上，大概投入了6000萬美元，這其中還包括當初委托希捷開發微型硬盤的費用以及收購專利權的花費，具體用在p3播放器方麵的研發並不多，畢竟，螢火蟲電子負責兩種產品的研發團隊一共才190多人，雖然矽穀工程師的年薪普遍很高，但這兩年來的薪酬開支也隻有3000萬。
不過，比爾·奧爾森做出的rr從元器件采購到產品營銷各環節的預算方案，卻達到2億美元，給艾瑞克的感覺，就好像花6000萬美元製作一部電影，但卻要用2億美元的宣傳和發行費用。
當然，rr的發展前景肯定值得這份預算，就像比爾·奧爾森在會議上提過的，如果rr能夠取代aan，每年將為螢火蟲電子帶來數十億美元的營收，而且，艾瑞克比所有人都清楚，rr，確實擁有取代aan以及當前的其他所有便攜式音樂播放器的潛力。
會議一隻開到下午四diǎn鍾，確定了rr的詳細發售和推廣方案，艾瑞克和克裏斯又與螢火蟲電子的兩位負責人一起參觀了公司的研發部門。
六diǎn鍾，眾人一起吃過晚餐，艾瑞克便趁著夜色飛回洛杉磯。
克裏斯則會繼續留下來，主導螢火蟲電子與英國ar芯片公司的整合工作，相關方案昨天就已經通過與ar管理層的電話會議確定下來。在此之前，螢火蟲電子已經拿出了電子書閱讀器的樣品，但因為這台機器當前的製作成本接近400美元，如果要確保足夠的利潤，銷售價格至少也應該定在700美元，這是普通消費者很難接受的價格。
經過大家的討論，艾瑞克決定暫時放棄這一產品，而是利用積累下來的技術，在螢火蟲電子、ar公司和雅虎三方的共同合作下，一起開發功能更加豐富的平板電腦aoopa，這也是當初艾瑞克計劃中的第二階段，並計劃在2000年左右推出成熟產品，到時候，隨著電子行業的進一步發展，aoopa的製造成本肯定也會下降到一個更加合理的價位。
灣流商務機在夜色朦朧中降落在聖莫妮卡機場，艾瑞克剛剛下了飛機，就接到了邁克爾·艾斯納親自打來的電話，詢問他晚上有沒有空一起吃頓飯。
艾瑞克當然清楚邁克爾·艾斯納的來意，數字領域停止對外合作，未來很長一段時間，華納、派拉蒙、環球和索尼幾家都將很難製作出優秀的特效電影，這幾天，私下裏幾大電影公司的高層幾乎都親自打來過電話，試探艾瑞克有沒有取消這個決定的可能性，邁克爾·艾斯納的這通電話還算是比較落後的。
考慮到今晚並沒有什麽預約，艾瑞克便答應下來，乘車趕往比弗利山莊的莫頓餐廳，這是一家好萊塢電影人經常出沒的知名餐廳。
到達餐廳時，時間已經臨近九diǎn鍾，艾瑞克在侍應生的帶領下，很快找到了邁克爾·艾斯納所在的位置。
正坐在餐桌旁閱讀一份報紙的邁克爾·艾斯納見艾瑞克走過來，站起身，兩人握了握手，打過招呼，艾瑞克禁不住調侃了一句：“沒想到你會選擇這家餐廳。”
這句話並不是無的放矢，而是好萊塢大部分人都知道的一段往事。
八十年代中期，還在派拉蒙擔任總裁的邁克爾·艾斯納因為於母公司董事長馬丁·戴維斯關係很僵，醞釀著跳槽到迪斯尼擔任首席執行官，當他與迪斯尼幾位話事人談定了條件，從派拉蒙辭職後，迪斯尼董事會卻又對任命邁克爾·艾斯納的決定產生了爭執，這也導致邁克爾·艾斯納的突然處於一種前途未卜的失業狀態。隨即，剛剛脫離好萊塢權力中心的邁克爾·艾斯納立刻遭遇了人走茶涼的窘境，一天晚上，他打算和好友邁克爾·奧維茨一起吃晚餐，打電話到莫頓餐廳定位置，從來沒有被拒絕過的他那一次卻突然被告知客滿了，當時在場的邁克爾·奧維茨重新打電話過去，卻又輕鬆地定到了位置，這種事對於一位好萊塢大亨來說，簡直就是一種羞辱。
邁克爾·艾斯納聽到艾瑞克的調侃，表情卻很平淡，輕飄飄地說道：“有些事情，總是要經常提醒自己才行。”
“嗬，”艾瑞克笑了笑，兩人坐下，雖然在舊金山就已經吃過晚餐，艾瑞克還是diǎn了一份食物。
待侍應生離開，邁克爾·艾斯納主動開口道：“艾瑞克，聽說你這兩天去了舊金山？”
“嗯，在那邊成立的一家公司倒騰出了件小東西，馬上就要上市銷售，我過去看看。”
邁克爾·艾斯納笑笑，道：“能被你看重的事物，肯定不是小東西那麽簡單吧？”
艾瑞克突然意識到了些什麽，表情卻沒有什麽變化，而是詳細地解釋起來：“是一種全新的便攜式音樂播放器，可惜樣品在我的行李中，不然還可以送你一件，也算是挺有意思的小東西。”
既然邁克爾·艾斯納已經知道了這件事，他也不再隱瞞，艾瑞克甚至猜測，邁克爾·艾斯納很可能已經知道了雅虎與環球唱片接洽在線音樂銷售的事情了。
很明顯，邁克爾·艾斯納這是想要用環球唱片的版權作為籌碼，換取一些實實在在的好處，比如，數字領域繼續對環球影業的技術支持。
不過，他明顯打錯算盤了。
“其實，我今天中午和環球唱片的道格·莫裏斯吃飯，恰好聽說了這件事情，”邁克爾·艾斯納也不繞彎子，道：“我還聽說，雅虎與環球唱片的合作談判，似乎陷入了僵持。”
“這是必然的事情，”艾瑞克道：“大公司總有著大公司的傲慢，他們總是經常看不清形勢，在擁有主動權的時候自持身份不思進取，待有一天失去主動權，又會以受害者自居。”
原時空中，幾大唱片公司原本有著遠超蘋果的優勢去部署p3播放器，但要麽為了維持自家即將被淘汰的老式便攜式播放器的市場地位，要麽是集團管理層體製僵化反應遲鈍，總之，在p3播放器這個低門檻的電子產品上，雖然很多唱片公司都有著嚐試，卻都以失敗告終，最終被蘋果占據了70%以上的音樂播放器市場，各大唱片公司最後也不得不去屈就蘋果在線音樂銷售平台的規則，被別人牽著鼻子走，不時還像怨婦似的報怨蘋果的播放器縱容盜版侵害了自家權益，豈不知，即使沒有蘋果，在互聯網時代，因為盜版音樂成本的大幅降低，唱片行業根本不可能再維持曾經的輝煌。
邁克爾·艾斯納當然看不到未來的場景，雖然感覺艾瑞克這句話說得有些莫名其妙，卻沒有反駁。
隨意聊了幾句，晚餐很快端了上來，邁克爾·艾斯納抿了一口紅酒，放下高腳杯，繼續道：“艾瑞克，我想你肯定猜出我的想法了。是這樣的，我可以幫忙說服布朗夫曼先生，讓他開口支持雅虎與環球唱片的合作，但作為交換條件，我希望數字領域繼續開放與環球影業的合作，你覺得怎麽樣？”
艾瑞克搖頭道：“抱歉，邁克爾，我不能答應你的條件。”
邁克爾·艾斯納愣了愣，他沒有想到艾瑞克會拒絕的這麽幹脆，白天的時候，他已經詳細調查過雅虎在線音樂商店的情況，雖然已經與一些二三線唱片公司達成了合作，但雅虎音樂商店擁有的歌曲版權數量卻隻有區區20萬首，比較暢銷的歌曲和專輯，也僅限於螢火蟲唱片最近幾年培育的那一批青少年流行歌手。而環球這邊，環球唱片可是擁有著美國超過四分之一的音樂版權資源，如果能夠與環球達成合作，其他唱片公司的態度也將不會再那麽堅決。(未完待續。)