成為某個領域的專家
像老板那樣思考: 教你如何聰明工作往上爬 作者:湯姆.馬克特 投票推薦 加入書簽 留言反饋
在你的工作中,有沒有哪個領域是你假如懂得比別人多,你就比別人更占優勢?找出一兩個這樣的領域,然後盡可能多多研讀與它相關的書籍數據。讓自己可以旁征博引,觸類旁通。
多年前我進入某公司工作,當時他們正打算推出一個憑卡購物的客戶忠誠專案。我因為初來乍到,於是在一場跨部門的會議中靜靜坐著,聆聽每一個人的發言。他們討論著什麽方式可能行得通,哪些可能行不通。我不確定他們的哪些話說對了,哪些則是瞎編的說法,不過我知道一件事:我一定得先弄清楚什麽方法在以前曾經成功,什麽方法則曾經遇到失敗。會議過後,我的團隊和我花了兩天,找遍所有關於客戶忠誠項目的資料,一個一個加以研究分析。而後我們又要開會,這時我覺得自己像一隻咧嘴笑的貓咪:我覺得整個會議室裏沒有人比我更懂這件事。這次,沒有人能把我嚇倒。我在這件事上所“投資”的兩天時間,對於我個人來說是一次很好玩的經驗,而對公司來說則是一次很棒的收獲。
以專家的程度走進一場會議,絕對是很值得嚐試的事(也是很好玩的經驗)。你會讓觀眾驚豔,也會讓你的事業“星星”更加閃亮。
多年前我進入某公司工作,當時他們正打算推出一個憑卡購物的客戶忠誠專案。我因為初來乍到,於是在一場跨部門的會議中靜靜坐著,聆聽每一個人的發言。他們討論著什麽方式可能行得通,哪些可能行不通。我不確定他們的哪些話說對了,哪些則是瞎編的說法,不過我知道一件事:我一定得先弄清楚什麽方法在以前曾經成功,什麽方法則曾經遇到失敗。會議過後,我的團隊和我花了兩天,找遍所有關於客戶忠誠項目的資料,一個一個加以研究分析。而後我們又要開會,這時我覺得自己像一隻咧嘴笑的貓咪:我覺得整個會議室裏沒有人比我更懂這件事。這次,沒有人能把我嚇倒。我在這件事上所“投資”的兩天時間,對於我個人來說是一次很好玩的經驗,而對公司來說則是一次很棒的收獲。
以專家的程度走進一場會議,絕對是很值得嚐試的事(也是很好玩的經驗)。你會讓觀眾驚豔,也會讓你的事業“星星”更加閃亮。