☆、07776-像是在挖坑
我：“可以把這個安排成麵向全門派弟子的日常任務。我仔細看過,大陣的主體框架，還有裝飾的布局，是金丹級的工作,但當裝飾剝離大陣後,築基級、練氣級都有，所以完全可以讓練氣築基期的弟子們參與進來，你們隻需要把工作拆分好。”
我：“一個人做一百件工作壓力很大,但一百件工作拆分成一千個小步驟然後分給一萬個人做，就是順手的活了。”
紂厭長老：“斐飾袋沒有一萬個弟子。”
我：“你意會一下，我就是打個比方。”
紂厭長老：“拆分的工作量很大。”
我：“但頭一次辛苦些把拆分、分配流程製定完善,之後執行就輕鬆了。實際上長老該做的不正是站在門派頂層的高度給門派的長遠活動定下規矩嗎？親自做瑣事才超出了長老的工作範圍，瑣事應該交給掌門安排給低修為們做。”
紂厭長老：“長老修為級別的瑣事呢？”
我：“拆開。隻留下必須長老做的極少數部分,其他全部分配出去。全門派那麽多弟子任由你們指使你們不用,非要親力親為？你們還給不給後輩訓練機會了？他們不經常拿從金丹級大類事情中拆出來的練氣築基級小步驟練手,以後升入金丹期，怎麽適應長老工作？”
我：“任何工作、職位,都應該有前置訓練、入門適應，不能動不動就打個大包，在後輩剛踏入某個修為檔時，轟地一下把大包砸給他、讓他去適應,那多讓人手忙腳亂啊。作為前輩你們應該給後輩搭好適應台階。”
紂厭長老：“裴前輩說得在理。”
裴冰：“每次裴林這麽有理有據地勸人,我就有一種他……在給人挖坑的感覺。”
小隨：“既然想到了就把重點詞語說出來。主人的這種挖坑行為，就是受到了薑未校的影響。”
我挖什麽坑了？我難道不是在友好地幫斐飾袋長老們盤算一個減輕工作量的、長期可用
的方案？你們可以將這理解為我在討好斐飾袋，以期他們教我更多飾品製作技巧。
☆、07777-以讓自己高興為標準
撒禮物雨、圈用於開店的地盤對我都是小事,但飾品形態對我卻比較棘手。雖然說我光撒小冰蓮花、通明果可能也會有不少人買賬，但那些玩意實在賣得太多了，我希望我能給世界帶來更多新鮮感。
可能當我送給世界新鮮感的同時,世界便也會回饋給我新鮮感？竟返影說，世界就是鏡子，我們在世界中的任何行為世界都會映射出相應的影像，那是被扭曲之後的我們，那也是最直白的我們。
裴空：“別，你越扯得有理有據，你的真實目的很可能就越……”
裴悅：“奶味兒十足。”
小隨：“童稚可愛。”
我哪有什麽真實目的？我就想順便驗證一下我拆工作的技術。如果這個技術練好了，我的各項長期工作，比如經營糖果屋、冰園、飾品店、煉製通明果、研究秘境等等，便都可以拆成無數小任務發布給雲霞宗弟子還有沙專閑人們做。
我現在覺得我的長期工作們有點束縛我了，再加一個飾品店束縛感會更重。我待在主世界時還好，去秘境的時候，起碼冰園肯定得暫停營業，多讓玩家們心焦啊，我得給它們安排好替補方案。從觀察斐飾袋開始研究。
裴空：“把人一整個門派當研究試驗對象，你支付試驗費了嗎？”
裴冰：“沒，他還拿委托費了。”
這場試驗是雙贏的好事。
裴空：“那你倒是給斐飾袋一個知情權。”
何必呢。拆分工作就夠讓他們頭疼的了，如果還分心考慮我的試驗優缺點，多額外找事呀。等試驗結束了再說。
裴簡卓：“不跟人打招呼就試探、試驗，是不是有點像昆侖的做派？”
怪讓被試驗者討厭的。不過對於做試驗的我，卻感覺不錯。如果在試驗開始之前向被試驗者進行解釋，那會花很多時間，還不一定能得到同意，如果被拒絕了再強行
做，無論結果如何都肯定會被敵視，可如果先斬後奏，那隻要結果好，被試驗者的情緒更可能是無奈。
昆侖會習慣這種行事方式也是有道理的。
裴簡卓：“所以下一次昆侖再不打招呼地就試探你，你不生氣了？”
會不高興呀。
裴簡卓：“這麽理所當然地雙標？”
我當然是要以自己高興為標準。當公平能帶給我更多利益，我就支持公平；當不公平帶給我的利益更大，我就支持不公平。
好吧，對不公平的支持要低調一些，至少不能破壞麵上平衡。不公平帶來的利益往往是暫時的，公平才能創造出更無盡的利益。不能過分打壓別人的生存空間，要讓所有事物共同發展。以無邊無際的量為基礎，孕育出更多的奇跡。
再小的概率，當放在足夠的大量中，都會誕生必然。
☆、07778-不像話
斐飾袋接受了我的建議，七位長老開始一邊修補陣，一邊痛苦地研究如何拆分工作。
我很有閑地動嘴：“該如何拆分，很多流程可以交給掌門來想嘛。安排他人工作的事情，掌門才是專家。長老應該學會放權。長老在門派中的地位是超脫的、是不用理俗事的。我看不入流門派的築基期長老們也過得養尊處優啊，你們七個怎麽這麽勞模？”
我：“是權力欲過於旺盛嗎？可你們在練氣築基階段沒擔任過管事啊，所以你們應該對管理工作不怎麽感興趣？”
紂厭長老：“當然不感興趣。管理工作麻煩死了，我隻想專專心心地製作新飾品。我當長老之前也沒想過長老居然有這麽繁重的工作。”
我：“那說明你們斐飾袋曆代長老的拆分工作都沒做好，一代一代，越積累越糟。正常應該是長老動動嘴、管事跑斷腿，管事們忙得上氣不接下氣時，長老們還能表達不滿‘怎麽還沒做完？’。結果你們在幹什麽？讓掌門問長老‘大陣還沒修補好？’”
我：“像話嗎？說出去你們不臉紅嗎？哪家門派的長老輪得到掌門
催工作進度了？築基期在金丹期麵前居然敢質問？你們怎麽敢給你們家掌門這個臉麵？不怕他習慣後在門派外對哪個金丹期不敬惹來殺身之禍嗎？”
丘奕步掌門：“我沒質問過我們家長老，更不敢對外門派的金丹期不敬。我很清楚在擔任掌門之職前，我首先是個築基期修士，修真界首看修為，而掌門之位不加修為，這隻是個幹活的位置。”
紂厭長老睨著丘奕步掌門：“金丹期說話，築基期插嘴合適嗎？”
丘奕步長老弱了音量：“我，就是給自己辯白一下。”
我：“看，這就是平時沒有養成良好習慣的後果。對多數人而言，很多事情是很難偽裝的。你平時習慣了怎樣，危急時刻你下意識的選擇也會是怎樣。千裏之堤潰於蟻穴啊。”
☆、07779-要發揮團體的力量
裴空：“喂，你這算幹涉門派內政了吧？”
強調築基期敬著金丹期算什麽內政？全修真界都是這麽個說法。哪怕是在上下位關係很模糊的雲霞宗，跨了大等級也一樣會收斂不少。你看大師兄會對元嬰期直接下命令嗎？他哪次不是迂回地勸說？經常費數百句話就為了傳達一句話的意思，麵對長老的時候更是任由長老們使性子，被當作出氣筒也習慣了。
這麽習慣了之後的好處就是，在麵對外門派高修為的陰陽怪氣時，大師兄絕對不會氣惱、不會讓情緒幹擾他的理性判斷，他隻會權衡利益，從對方的不配合中找出可以配合的點。
在修為至上的修真界，要繞開修為做事是一項高深的技術，必然得先在容錯率高的同門之間練習好了，才能用到外人身上。
紂厭長老：“我們日常不怎麽能見到元嬰期，如果遇到金丹期，就由我們七個去談，很少需要築基期的掌門和管事去麵對高修為前輩，即使偶爾麵對了，也是向雲霞宗下委托這類，安全度很有保障的。”
我：“修真界雖然大麵上是修為至上，但落實到門派事務時，不能光看修為來分配工作。因為門
派是一個整體，有些單人做必須金丹期才行的工作，換成多人合力便可以將修為要求降低到築基期甚至練氣期。”
我：“紂長老你是陣修，這種合作倍增威力的效果你應該很熟悉才是。一個門派的所有弟子加起來就可以看作是一個大陣，每一個弟子都是大陣中的一個節點，要想辦法將這個大陣的威力發揮出來，而不是拆開來讓每一個節點單獨行事，後者太浪費了。”
我：“你們應該拆的是工作，而不是人的團體力量。”
紂厭長老：“不對，你這個思路不是陣修的，是劍修的，是劍陣思路。”
我：“劍陣不是陣嗎？”
紂厭長老：“我們陣修通常說的陣是單人繪製、節點可用靈石供能，將單人力量通過時間和空間的整合，發揮出大麵積的效果；而你說的那種將很多人連成一個整體、節點頻繁變化、陣型並不固定、主功能也可視情況改變的，是劍修的陣。”
我：“……你知道的吧，雲霞宗沒有單獨的陣修職業培養體係。”
紂厭長老：“……”
我：“我的意思是，我覺得你區分陣修陣與劍修陣，太強行了。在我看來，這兩種陣都叫陣，隻是分屬於兩個小類別，一個以功能為主體，一個以人為主體，就像有的丹藥重在治外傷，有的重在製造毒害，屬於大類別下的小類區分，並不是丹藥與占卜之間那麽遙遠的距離。”
作者有話要說：~
我：“可以把這個安排成麵向全門派弟子的日常任務。我仔細看過,大陣的主體框架，還有裝飾的布局，是金丹級的工作,但當裝飾剝離大陣後,築基級、練氣級都有，所以完全可以讓練氣築基期的弟子們參與進來，你們隻需要把工作拆分好。”
我：“一個人做一百件工作壓力很大,但一百件工作拆分成一千個小步驟然後分給一萬個人做，就是順手的活了。”
紂厭長老：“斐飾袋沒有一萬個弟子。”
我：“你意會一下，我就是打個比方。”
紂厭長老：“拆分的工作量很大。”
我：“但頭一次辛苦些把拆分、分配流程製定完善,之後執行就輕鬆了。實際上長老該做的不正是站在門派頂層的高度給門派的長遠活動定下規矩嗎？親自做瑣事才超出了長老的工作範圍，瑣事應該交給掌門安排給低修為們做。”
紂厭長老：“長老修為級別的瑣事呢？”
我：“拆開。隻留下必須長老做的極少數部分,其他全部分配出去。全門派那麽多弟子任由你們指使你們不用,非要親力親為？你們還給不給後輩訓練機會了？他們不經常拿從金丹級大類事情中拆出來的練氣築基級小步驟練手,以後升入金丹期，怎麽適應長老工作？”
我：“任何工作、職位,都應該有前置訓練、入門適應，不能動不動就打個大包，在後輩剛踏入某個修為檔時，轟地一下把大包砸給他、讓他去適應,那多讓人手忙腳亂啊。作為前輩你們應該給後輩搭好適應台階。”
紂厭長老：“裴前輩說得在理。”
裴冰：“每次裴林這麽有理有據地勸人,我就有一種他……在給人挖坑的感覺。”
小隨：“既然想到了就把重點詞語說出來。主人的這種挖坑行為，就是受到了薑未校的影響。”
我挖什麽坑了？我難道不是在友好地幫斐飾袋長老們盤算一個減輕工作量的、長期可用
的方案？你們可以將這理解為我在討好斐飾袋，以期他們教我更多飾品製作技巧。
☆、07777-以讓自己高興為標準
撒禮物雨、圈用於開店的地盤對我都是小事,但飾品形態對我卻比較棘手。雖然說我光撒小冰蓮花、通明果可能也會有不少人買賬，但那些玩意實在賣得太多了，我希望我能給世界帶來更多新鮮感。
可能當我送給世界新鮮感的同時,世界便也會回饋給我新鮮感？竟返影說，世界就是鏡子，我們在世界中的任何行為世界都會映射出相應的影像，那是被扭曲之後的我們，那也是最直白的我們。
裴空：“別，你越扯得有理有據，你的真實目的很可能就越……”
裴悅：“奶味兒十足。”
小隨：“童稚可愛。”
我哪有什麽真實目的？我就想順便驗證一下我拆工作的技術。如果這個技術練好了，我的各項長期工作，比如經營糖果屋、冰園、飾品店、煉製通明果、研究秘境等等，便都可以拆成無數小任務發布給雲霞宗弟子還有沙專閑人們做。
我現在覺得我的長期工作們有點束縛我了，再加一個飾品店束縛感會更重。我待在主世界時還好，去秘境的時候，起碼冰園肯定得暫停營業，多讓玩家們心焦啊，我得給它們安排好替補方案。從觀察斐飾袋開始研究。
裴空：“把人一整個門派當研究試驗對象，你支付試驗費了嗎？”
裴冰：“沒，他還拿委托費了。”
這場試驗是雙贏的好事。
裴空：“那你倒是給斐飾袋一個知情權。”
何必呢。拆分工作就夠讓他們頭疼的了，如果還分心考慮我的試驗優缺點，多額外找事呀。等試驗結束了再說。
裴簡卓：“不跟人打招呼就試探、試驗，是不是有點像昆侖的做派？”
怪讓被試驗者討厭的。不過對於做試驗的我，卻感覺不錯。如果在試驗開始之前向被試驗者進行解釋，那會花很多時間，還不一定能得到同意，如果被拒絕了再強行
做，無論結果如何都肯定會被敵視，可如果先斬後奏，那隻要結果好，被試驗者的情緒更可能是無奈。
昆侖會習慣這種行事方式也是有道理的。
裴簡卓：“所以下一次昆侖再不打招呼地就試探你，你不生氣了？”
會不高興呀。
裴簡卓：“這麽理所當然地雙標？”
我當然是要以自己高興為標準。當公平能帶給我更多利益，我就支持公平；當不公平帶給我的利益更大，我就支持不公平。
好吧，對不公平的支持要低調一些，至少不能破壞麵上平衡。不公平帶來的利益往往是暫時的，公平才能創造出更無盡的利益。不能過分打壓別人的生存空間，要讓所有事物共同發展。以無邊無際的量為基礎，孕育出更多的奇跡。
再小的概率，當放在足夠的大量中，都會誕生必然。
☆、07778-不像話
斐飾袋接受了我的建議，七位長老開始一邊修補陣，一邊痛苦地研究如何拆分工作。
我很有閑地動嘴：“該如何拆分，很多流程可以交給掌門來想嘛。安排他人工作的事情，掌門才是專家。長老應該學會放權。長老在門派中的地位是超脫的、是不用理俗事的。我看不入流門派的築基期長老們也過得養尊處優啊，你們七個怎麽這麽勞模？”
我：“是權力欲過於旺盛嗎？可你們在練氣築基階段沒擔任過管事啊，所以你們應該對管理工作不怎麽感興趣？”
紂厭長老：“當然不感興趣。管理工作麻煩死了，我隻想專專心心地製作新飾品。我當長老之前也沒想過長老居然有這麽繁重的工作。”
我：“那說明你們斐飾袋曆代長老的拆分工作都沒做好，一代一代，越積累越糟。正常應該是長老動動嘴、管事跑斷腿，管事們忙得上氣不接下氣時，長老們還能表達不滿‘怎麽還沒做完？’。結果你們在幹什麽？讓掌門問長老‘大陣還沒修補好？’”
我：“像話嗎？說出去你們不臉紅嗎？哪家門派的長老輪得到掌門
催工作進度了？築基期在金丹期麵前居然敢質問？你們怎麽敢給你們家掌門這個臉麵？不怕他習慣後在門派外對哪個金丹期不敬惹來殺身之禍嗎？”
丘奕步掌門：“我沒質問過我們家長老，更不敢對外門派的金丹期不敬。我很清楚在擔任掌門之職前，我首先是個築基期修士，修真界首看修為，而掌門之位不加修為，這隻是個幹活的位置。”
紂厭長老睨著丘奕步掌門：“金丹期說話，築基期插嘴合適嗎？”
丘奕步長老弱了音量：“我，就是給自己辯白一下。”
我：“看，這就是平時沒有養成良好習慣的後果。對多數人而言，很多事情是很難偽裝的。你平時習慣了怎樣，危急時刻你下意識的選擇也會是怎樣。千裏之堤潰於蟻穴啊。”
☆、07779-要發揮團體的力量
裴空：“喂，你這算幹涉門派內政了吧？”
強調築基期敬著金丹期算什麽內政？全修真界都是這麽個說法。哪怕是在上下位關係很模糊的雲霞宗，跨了大等級也一樣會收斂不少。你看大師兄會對元嬰期直接下命令嗎？他哪次不是迂回地勸說？經常費數百句話就為了傳達一句話的意思，麵對長老的時候更是任由長老們使性子，被當作出氣筒也習慣了。
這麽習慣了之後的好處就是，在麵對外門派高修為的陰陽怪氣時，大師兄絕對不會氣惱、不會讓情緒幹擾他的理性判斷，他隻會權衡利益，從對方的不配合中找出可以配合的點。
在修為至上的修真界，要繞開修為做事是一項高深的技術，必然得先在容錯率高的同門之間練習好了，才能用到外人身上。
紂厭長老：“我們日常不怎麽能見到元嬰期，如果遇到金丹期，就由我們七個去談，很少需要築基期的掌門和管事去麵對高修為前輩，即使偶爾麵對了，也是向雲霞宗下委托這類，安全度很有保障的。”
我：“修真界雖然大麵上是修為至上，但落實到門派事務時，不能光看修為來分配工作。因為門
派是一個整體，有些單人做必須金丹期才行的工作，換成多人合力便可以將修為要求降低到築基期甚至練氣期。”
我：“紂長老你是陣修，這種合作倍增威力的效果你應該很熟悉才是。一個門派的所有弟子加起來就可以看作是一個大陣，每一個弟子都是大陣中的一個節點，要想辦法將這個大陣的威力發揮出來，而不是拆開來讓每一個節點單獨行事，後者太浪費了。”
我：“你們應該拆的是工作，而不是人的團體力量。”
紂厭長老：“不對，你這個思路不是陣修的，是劍修的，是劍陣思路。”
我：“劍陣不是陣嗎？”
紂厭長老：“我們陣修通常說的陣是單人繪製、節點可用靈石供能，將單人力量通過時間和空間的整合，發揮出大麵積的效果；而你說的那種將很多人連成一個整體、節點頻繁變化、陣型並不固定、主功能也可視情況改變的，是劍修的陣。”
我：“……你知道的吧，雲霞宗沒有單獨的陣修職業培養體係。”
紂厭長老：“……”
我：“我的意思是，我覺得你區分陣修陣與劍修陣，太強行了。在我看來，這兩種陣都叫陣，隻是分屬於兩個小類別，一個以功能為主體，一個以人為主體，就像有的丹藥重在治外傷，有的重在製造毒害，屬於大類別下的小類區分，並不是丹藥與占卜之間那麽遙遠的距離。”
作者有話要說：~