第3352章：孿生兄弟
呼市這邊其實薑小白過來就是簽個字，代表華青控股集團出麵，表示一下華青控股集團的重視而已，至於說其他的問題，張衛義都已經談妥了，根本就不用薑小白操心的。
這邊簽字以後，華青控股集團就要正式的入駐伊力了。
薑小白等人是在簽字完以後的第二天，前往伊力的，來伊力，這對於薑小白來說是第一次，但是對於張衛義來說，這來伊力已經不知道多少次了。
畢竟收購之前各種評估審查工作，都是要和伊力接觸的，這中間來了不知道多少趟了。
可以說張衛義等人對於伊力已經是熟門熟路了，不過哪怕就是這樣，再一次來到伊力以後，還是給張衛義等人截然不同的感受。
畢竟之前來的時候，雖然說已經準備收購伊力了，可畢竟沒有收購完成，來伊力的時候總感覺自己還是一個客人。
但是現在不一樣，收購的合同已經正式的簽訂了，前期的款子，已經達到了呼市國資部門這邊的賬戶上了。
這伊力已經是正式屬於華青控股集團了，雖然說隻有百分之三十的股份，但是已經足夠了。
不能夠要求完全控股的。
對於很多上市來說，甚至說百分之五都可以控股一家企業的，畢竟上市公司很多股份都是在市麵上流通的，有各種散戶啊，還有十大流通股東等等之類的。
真正集中在管理層手裏的股份，並沒有大家想象的那麽多的，百分之三十的股份，已經足夠華青控股集團控製伊力了。
這一次過來就已經是以主人的身份了，給大家的感觸當然不一樣了。
哪怕就是薑小白也是同樣的感覺的，薑小白雖然說沒有來過伊力，但是猛牛去過很多次啊，也參觀過很多次的。
這牛生當時就是從伊力出去的，猛牛的各種布置之類的，和伊力可以說是大差不差二代。
而且兩家企業都在呼市這邊，可以這麽說吧，要是沒有商標和各種標誌的話，讓人去兩家企業，還真不一定能夠分得清哪家是哪家的。
這是一點的都不誇張的，因為兩家企業都是在呼市，都是在草原上，而且都是做乳業的。
猛牛的創始人還是從伊力走的，甚至說伊力崛起都有猛牛的創始人一份功勞的，兩家企業的各種布局之類的基本上都差不多的，你做什麽我做什麽，你追我趕的。
這也就算了，同行是冤家嗎？但是這一對冤家是特別的奇葩，兩家企業在產品的設計和包裝上，都非常的雷同的。
甚至說猛牛成立的時候，不光是創始人牛生是從伊力出去的，當時牛生創立猛牛的時候，從伊力出去了三百多人，從生產到經營、銷售、市場營銷、原料設備等各個部門，很多都是伊力這邊各個部門的一把手。
還有猛牛覺得過程，也和伊力離不開，當時伊力對猛牛是全麵封鎖，而猛牛成立成立三個月後，就幹了一件大事。
猛牛在主要街道的廣告牌上，都印上了猛牛的廣告：向伊力學習，創內草原乳業第二品牌。
這句廣告詞不僅和和伊力扯上了關係，成功讓消費者己住了猛牛這個新品牌，還主動承認伊力是內蒙古乳業老大，猛牛要向伊力學習。
猛牛投放的廣告花了一大筆資金，牛生也對這些廣告寄予厚望，希望借此打開猛牛的市場。然而，猛牛的45塊廣告牌貼出後，卻在一夜之間被砸了個稀爛，讓猛牛的廣告戰略胎死腹中。
廣告牌被砸，對新生的猛牛無疑是巨大打擊。但猛牛卻因廣告牌事件因禍得福。
猛牛的廣告牌究竟是誰砸的？猛牛得罪了誰？這件事引發人們的廣泛關注，與此同時，媒體發現猛牛的創始人竟是伊力之前的老總，關於猛牛的各種報道也越來越多。
猛牛借助廣告牌事件，迅速進入大眾視線，廣告牌是被砸了，但猛牛這個品牌卻越來越響了，猛牛接到大量訂單，反超其他乳業公司，成為呼市第二大乳業公司，僅次於伊力。
這件事，史稱“猛牛廣告牌事件”。猛牛的廣告牌到底是誰砸的？對於這件事，坊間眾說紛紜。
有人認為是伊力派人砸的，要把猛牛扼殺在搖籃中。也有人認為這是猛牛“自導自演”的行為，目的就是為了博眼球。
反正猛牛就是蹭著伊力起來的。
兩家企業就像是孿生兄弟一樣，到了伊力，其實和猛牛沒有多大的區別，但是薑小白心裏感受上就是不一樣。
一邊看著，一邊聽著張衛義介紹一些情況。
“薑董，伊力的高層都已經在會議室等著了，咱們去會議室裏邊開會吧，您給大家講兩句，然後我就宣布重組的方案……”
張衛義說道，薑小白想了想點點頭。
等薑小白和張衛義兩人走進會議室的時候，會議室裏邊的眾人紛紛起身，雖然說很多人對於鄭懷軍還是有感情的，但是現實就是現在伊力是華青控股集團的了。
同樣對於薑小白這個傳奇人物，他們沒有敢一絲的怠慢。
薑小白在張衛義的介紹下，和伊力的高層們挨個握手，其中番剛也在其中的。
看著薑小白的目光很是複雜，兩人早就見過麵了，那會番剛對於薑小白是非常抗拒的，覺得華青控股集團這是趁火打劫。
大家也都在期盼著鄭懷軍回來的，但是隨著過去了這麽長的時間，奔走無望以後，眾人也認清了一個事實。
那就是華青控股集團收購伊力，可能並不是一件壞事。
鄭懷軍被帶走了，伊力這邊是群龍無首，而另外一邊猛牛還虎視眈眈的，這是一個非常強勁的競爭對手，在這種情況，伊力要是沒有人帶領的話，說不定未來的發展什麽樣呢。
現在有了華青控股集團入股，說不定會把伊力帶向一個更加美好的未來。畢竟華青控股集團這邊要實力有實力，要資金有資金，要背景有背景。
呼市這邊其實薑小白過來就是簽個字，代表華青控股集團出麵，表示一下華青控股集團的重視而已，至於說其他的問題，張衛義都已經談妥了，根本就不用薑小白操心的。
這邊簽字以後，華青控股集團就要正式的入駐伊力了。
薑小白等人是在簽字完以後的第二天，前往伊力的，來伊力，這對於薑小白來說是第一次，但是對於張衛義來說，這來伊力已經不知道多少次了。
畢竟收購之前各種評估審查工作，都是要和伊力接觸的，這中間來了不知道多少趟了。
可以說張衛義等人對於伊力已經是熟門熟路了，不過哪怕就是這樣，再一次來到伊力以後，還是給張衛義等人截然不同的感受。
畢竟之前來的時候，雖然說已經準備收購伊力了，可畢竟沒有收購完成，來伊力的時候總感覺自己還是一個客人。
但是現在不一樣，收購的合同已經正式的簽訂了，前期的款子，已經達到了呼市國資部門這邊的賬戶上了。
這伊力已經是正式屬於華青控股集團了，雖然說隻有百分之三十的股份，但是已經足夠了。
不能夠要求完全控股的。
對於很多上市來說，甚至說百分之五都可以控股一家企業的，畢竟上市公司很多股份都是在市麵上流通的，有各種散戶啊，還有十大流通股東等等之類的。
真正集中在管理層手裏的股份，並沒有大家想象的那麽多的，百分之三十的股份，已經足夠華青控股集團控製伊力了。
這一次過來就已經是以主人的身份了，給大家的感觸當然不一樣了。
哪怕就是薑小白也是同樣的感覺的，薑小白雖然說沒有來過伊力，但是猛牛去過很多次啊，也參觀過很多次的。
這牛生當時就是從伊力出去的，猛牛的各種布置之類的，和伊力可以說是大差不差二代。
而且兩家企業都在呼市這邊，可以這麽說吧，要是沒有商標和各種標誌的話，讓人去兩家企業，還真不一定能夠分得清哪家是哪家的。
這是一點的都不誇張的，因為兩家企業都是在呼市，都是在草原上，而且都是做乳業的。
猛牛的創始人還是從伊力走的，甚至說伊力崛起都有猛牛的創始人一份功勞的，兩家企業的各種布局之類的基本上都差不多的，你做什麽我做什麽，你追我趕的。
這也就算了，同行是冤家嗎？但是這一對冤家是特別的奇葩，兩家企業在產品的設計和包裝上，都非常的雷同的。
甚至說猛牛成立的時候，不光是創始人牛生是從伊力出去的，當時牛生創立猛牛的時候，從伊力出去了三百多人，從生產到經營、銷售、市場營銷、原料設備等各個部門，很多都是伊力這邊各個部門的一把手。
還有猛牛覺得過程，也和伊力離不開，當時伊力對猛牛是全麵封鎖，而猛牛成立成立三個月後，就幹了一件大事。
猛牛在主要街道的廣告牌上，都印上了猛牛的廣告：向伊力學習，創內草原乳業第二品牌。
這句廣告詞不僅和和伊力扯上了關係，成功讓消費者己住了猛牛這個新品牌，還主動承認伊力是內蒙古乳業老大，猛牛要向伊力學習。
猛牛投放的廣告花了一大筆資金，牛生也對這些廣告寄予厚望，希望借此打開猛牛的市場。然而，猛牛的45塊廣告牌貼出後，卻在一夜之間被砸了個稀爛，讓猛牛的廣告戰略胎死腹中。
廣告牌被砸，對新生的猛牛無疑是巨大打擊。但猛牛卻因廣告牌事件因禍得福。
猛牛的廣告牌究竟是誰砸的？猛牛得罪了誰？這件事引發人們的廣泛關注，與此同時，媒體發現猛牛的創始人竟是伊力之前的老總，關於猛牛的各種報道也越來越多。
猛牛借助廣告牌事件，迅速進入大眾視線，廣告牌是被砸了，但猛牛這個品牌卻越來越響了，猛牛接到大量訂單，反超其他乳業公司，成為呼市第二大乳業公司，僅次於伊力。
這件事，史稱“猛牛廣告牌事件”。猛牛的廣告牌到底是誰砸的？對於這件事，坊間眾說紛紜。
有人認為是伊力派人砸的，要把猛牛扼殺在搖籃中。也有人認為這是猛牛“自導自演”的行為，目的就是為了博眼球。
反正猛牛就是蹭著伊力起來的。
兩家企業就像是孿生兄弟一樣，到了伊力，其實和猛牛沒有多大的區別，但是薑小白心裏感受上就是不一樣。
一邊看著，一邊聽著張衛義介紹一些情況。
“薑董，伊力的高層都已經在會議室等著了，咱們去會議室裏邊開會吧，您給大家講兩句，然後我就宣布重組的方案……”
張衛義說道，薑小白想了想點點頭。
等薑小白和張衛義兩人走進會議室的時候，會議室裏邊的眾人紛紛起身，雖然說很多人對於鄭懷軍還是有感情的，但是現實就是現在伊力是華青控股集團的了。
同樣對於薑小白這個傳奇人物，他們沒有敢一絲的怠慢。
薑小白在張衛義的介紹下，和伊力的高層們挨個握手，其中番剛也在其中的。
看著薑小白的目光很是複雜，兩人早就見過麵了，那會番剛對於薑小白是非常抗拒的，覺得華青控股集團這是趁火打劫。
大家也都在期盼著鄭懷軍回來的，但是隨著過去了這麽長的時間，奔走無望以後，眾人也認清了一個事實。
那就是華青控股集團收購伊力，可能並不是一件壞事。
鄭懷軍被帶走了，伊力這邊是群龍無首，而另外一邊猛牛還虎視眈眈的，這是一個非常強勁的競爭對手，在這種情況，伊力要是沒有人帶領的話，說不定未來的發展什麽樣呢。
現在有了華青控股集團入股，說不定會把伊力帶向一個更加美好的未來。畢竟華青控股集團這邊要實力有實力，要資金有資金，要背景有背景。