馬光明必須站出來為自己的部下說話了。，這也是原則問題。
上午陶唐在2分廠發了脾氣，廖俊偉害了怕，中午便分別找了黨委書記和頂頭上司求情。沒想到邱林這個家夥為了討陶唐的歡心，竟然提出了免職和降職的建議。剛才在財務部副主任的問題上韓誌勇已經打了敗仗，相當於他也打了敗仗，但那是陶唐力主的，馬光明不好出麵反對，主要為避派係之嫌，也須顧忌陶唐的感受。另外，趙慶民和明筱月的傳言是也是一個因素，和韓誌勇不一樣，馬光明還是不願意得罪趙慶民的，特別是在這類問題上。但邱林的提議就觸犯了他的底線，廖俊偉是他的人，如果在這種大是大非上不為部下做主，隊伍就不好帶了。
“馬總，這無關勤勉。不能說勤勉就可以免於擔責吧。一碼是一碼，我並沒有說廖俊偉不努力，不勤勉，但他作為分廠廠長，就是第一責任人嘛。”邱林平靜地說。
“我不同意你的觀點。”馬光明提高了聲音，“如果什麽事都要一把手擔責，一把手誰還敢當？是不是也要陶總乃至戚總、馮董來擔責？”
如果是江上雲或李珞提議免廖俊偉，馬光明不會這樣說。國企和軍隊一樣，是很講究資曆的，邱林的資曆恰恰是班子裏最淺的。馬光明做總經理助理兼生產部長時，邱林還是一名普通的副處級，所以馬光明說話就不客氣了。
“老馬你這樣講是不對的，”李珞開口道，“主體責任是什麽意思，你是清楚的。2分廠發生的工傷事故，和陶總沒有一點關係。因為夠不著。牽扯到總部領導更是強詞奪理了。這件事的責任，我看很清楚，主要在分廠，人力資源部也要負一點督查不力的責任，要我看，技安部其實責任反而不大。現在就是把握處理的尺度了。處分一定要有的，不是還有‘三不放過’嗎？但邱總的處理意見又有些重了，我還是建議止步於分廠副職，管生產和管安全的哪個責任更大一些，就免掉哪個，當然，車間主任是跑不掉的。”
陶唐靜靜地聽著副手們的發言。他注意到，在班子裏，除了李珞、韓誌勇、馬光明好和邱林外。其餘人極少主動表態。這個不正常。於是，陶唐點名道，“剛才幾位領導發表了自己的意見，其餘領導是不是也講一講，不能說安全問題就是周總的事吧？現在我們研究的可是人事問題。劉總，你說說？”陶唐點將了。
“好吧……首先我要做自我批評。最近暴露出了人事管理上的許多問題，我作為分管人事的副總經理，責無旁貸……很內疚……我請求公司給我處分。”劉秀雲垂首低聲道。
陶唐笑笑。“研究對工傷事故的追責，要分清直接責任和間接責任。沒錯。這起事故起因是人員管理失控，但分廠是直接責任人。為什麽呢？公司把幾百號人交給他們，他們就要負起責任嘛。如果公司兩三萬員工都要人力資源部來管，即使把他們的編製擴大兩倍，我看也管不過來。這樣吧，先說說對2分廠的處理。然後再說其他。”
劉秀雲心裏一咯噔，她以為自己主動擔責後陶唐會替自己說幾句話，但陶唐的意思很明確，自己的責任有，不過不是直接責任罷了。自陶唐上任自己就極為不順。說陶唐故意壓製打擊吧，缺少證據，人事管理上總是被抓把柄，問題確實存在，但其他口沒問題嗎？這究竟是怎麽回事？
“我同意李總的意見。”劉秀雲道。
“好吧。其他同誌？”
接下來沒表態的領導逐一說了自己的意見，除郭濤外，韓、駱、常等幾人都同意李珞的意見。公司領導外的黨委委員們沒有發言，陶唐也沒有強求。
趙慶民攔住了陶唐，“我先說幾句吧，最後再由陶總拍板。”他在拍板二字上加重了語氣，“同誌們，這件事的處理既簡單也不簡單，因為它是一個標杆。以前怎麽辦是以前的事，但今後怎麽辦，就要和這件事掛起鉤了。因為誰也不敢保證不再發生類似的事故。陶總來廠不久，對紅星曆史上比較嚴重的安全事故不一定清楚，但我們這些人是清楚的，不妨回顧一下。1995年，廠區發生周轉車撞死兩人重傷一人的嚴重事故，事後查明6分廠周轉車駕駛員屬於酒後駕駛，當時還沒有酒駕入刑的法律規定，公司給予駕駛員開除廠籍留廠察看的處分，給予6分廠黨政主要領導記過處分，主管生產的副廠長降職留用……2001年，動力公司鍋爐除塵塔檢修時摔死一名民工，動力公司主管安全的副經理降職為科級……2003年，12分廠車工把胳膊卷入車床致殘，給予分廠主要領導警告處分，主管安全的副廠長撤職，那件事和本次事故有些相似，也是頂崗造成的，不過頂崗者不是外人，而是本廠正式職工……最近一起發生在前年，大家應該沒有忘吧？還是動力公司，職工未穿戴防護用具進入密閉容器清除汙垢，中毒死亡一人，搶救過程因指揮不當重傷一人，輕傷一人，重傷者徹底喪失勞動能力，至今還是公司養著，事故驚動了省市兩級，宋悅和我做了書麵檢查，扣除了我們20%的年薪，動力公司黨政主要領導雙雙免職，相關領導也受到了處分……大家要注意處理的結果，對於安全事故的處理是越來越嚴格了，是上級的要求，體現了以人為本的施政理念……為什麽講這些，就是要提醒大家，現在和過去不一樣了。集團公司在安全管理上提出了‘零容忍’的概念，什麽是零容忍？我不用仔細解釋了吧？這件事故是什麽性質？很明白，就是責任事故。我已經說過了，定性不會錯。所以，我建議從嚴處理！不是全麵否定2分廠的工作，而是要以此為鑒。杜絕類似問題的重複發生！這就是我的態度。好吧，請陶總做結案呈詞吧。”
“趙書記講的很好，我完全讚同。之所以在事故發生的當晚就研究責任追究，既因為事故責任的一清二楚，也表明了我們對安全工作的重視。質量和安全是企業管理者永遠不能觸及的紅線，特別是安全工作。事關職工群眾的生命，任何時候，任何人都不能掉以輕心。去想一想那個受傷的女人吧，她殘廢了，她的生活質量，她未來的生命都受到了嚴重影響……或許有人講，她自己要負主要責任，誰讓她未經培訓就上崗呢？同誌們，我們是國企。不是黑煤窯！國企的製度、良心、對國家和人民的責任體現在哪裏呢？趙書記講出了問題的核心，第一是形勢的不同，是執政理念的進步，第二是教育後來者。就這件事故的性質而言，很惡劣，不僅是管理問題，還涉及欺瞞，當麵騙我！說什麽那個女人剛來沒幾天。胡扯！謊言馬上就被戳穿了，那個女人至少在車間頂崗三個月了。有工資發放表為證。這是什麽性質？嗯？他們竟然說不知道？！心裏既沒有群眾的安危，也沒有起碼的組織紀律，我這樣說，不過分吧？”
馬光明很沮喪，心裏暗罵廖俊偉無謀，怎麽能犯如此低級的錯誤？沒有一個一把手不痛恨下麵欺瞞自己的。特別是新上任的一把手。還不如痛痛快快地承認錯誤呢。
“所以，我提個具體意見吧，車間主任、分廠廠長一律免職。分廠主管生產和安全的副廠長、支部書記降職留用。分廠勞資員、技安員全部撤掉，下去當工人，或者由人力資源部另行安排工作。人力資源部在本次事故中承擔次要責任。聯係到事故的起因，和公司存在的嚴重的脫崗不無關係，所以，給予潘成貴同誌記過處分，人力資源部負責考勤和人事管理的科室領導免職！技安部作為安全的主管部門也應承擔責任，但不是主要責任。給予慕青雲同誌通報批評吧。至於經濟處罰也是要的，按照慣例辦吧，撤職的人員可以免於經濟處罰……”
不等陶唐說完，馬光明忍不住了，“陶總，我認為處罰過重了。理由我剛才已經說了，希望您考慮。”
“馬總一票反對，其他同誌呢？幹脆我們舉手表決吧。”陶唐麵無表情，“同意我意見的，請舉手。”他率先舉起了右手。
除了馬光明和韓誌勇，其餘人都舉了手。
馬光明心中大怒。舉手表決就是攤牌，這等於把自己推到了陶唐的對立麵。紅星公司在討論公司重大決策時，極少使用舉手表決的形式的，因為一件普通不過的工傷事故，至於嗎？
“韓總，你為什麽反對？”陶唐並未就此止步，而是寸步不讓，咄咄逼人。一反他留給班子成員的印象。
“陶總，我不是反對你的意見。我承認你說的有道理，”韓誌勇也提高了聲音，“我是為公司以後考慮。不錯，廖俊偉等人存在管理上的失誤，但總不能說他主觀上有犯錯誤的想法吧？如果出現更為嚴重的問題，如果是**性質，我們又該如何處理呢？我倒想問問讚同陶總意見的同誌們，你們真的是為公司考慮，為陶總負責？”
最近大家已經預感到有一場風暴在醞釀。2分廠的工傷是因脫崗而來，現在已經查明，公司的脫崗問題非常嚴重，已經不是個例了，負有責任的單位領導們處不處理？另外，清查脫崗必然會帶出小金庫問題，清查二級庫也一樣。如果廖俊偉因一次工傷而被免職，那麽上述問題又該怎麽辦？
韓誌勇等於將了陶唐一軍。會議的氣氛頓時凝重起來。
“韓總這個問題提的好。”陶唐攔住了準備說話的趙慶民，平靜地說，“該怎麽辦就怎麽辦。這就是我的態度。當然，廖俊偉同誌的錯誤不是主觀上的，我承認他不希望出事。之所以我還稱呼其為同誌就在於這點。他的問題不止在用人上的無組織無紀律，更在於隱瞞，在於欺騙組織！為什麽要騙我？說明他知道頂崗問題的嚴重性，這就不完全是一個工傷問題了。換句話說，如果受傷的是2分廠的正式員工，並持有上崗證。廖俊偉同誌的責任就不大了，至少不會上升到免職的程度……可惜事實不是這樣。我不允許我們的幹部明知故犯，更不允許欺瞞組織！事情有輕重，性質更重要。
“回到韓總的擔心吧。以尚未完全結束的脫崗人員清查為例，我是下了決心徹底解決的，這個問題非解決不可！如果早一點解決。或許這起工傷就不會發生了。是的，脫崗涉及很多單位，要曆史地，實事求是地解決，不可能把所有責任單位的一把手全部免掉，我沒有那麽傻。因為其中很多是上麵打了招呼的，有公司領導，也有地方上的領導，保不齊還有總部的領導呢。這次重點解決的就是脫崗。或者回來上班，或者辭職走人，或者辦理停薪留職手續，具體如何辦，需要研究。隻要責任單位如實上報存在的問題就可以了嘛。但不能隱瞞，誰敢隱瞞，性質就不一樣了，就要采取組織手段了。或者有人問。如果2分廠不出事呢？不出事就隻是一個脫崗問題，可是他們搞出事情了！這個女人後麵的問題一大堆。要不要公司埋單？這是經濟上的損失，影響呢？良心呢？還有沒有起碼的責任心？沒錯，就是倒追過去，出事不出事肯定不一樣。
“如果出現計力強或者楊文歡的問題，性質跟這個就不一樣了。處理權限在公司的，不一定就是免職了。因為免職不等於永不啟用，但因貪腐和嚴重的違法亂紀被免職的，我看就永無出頭之日了！隻要我還在這個位子上。我給大家表個態，可以記錄在案，不論是誰。一視同仁。同誌們可能認為我這個人手太黑了，也可能會有人認為我是借廖俊偉立威，如果這樣想，那就想錯了。可能我說的有些武斷，但我就是這樣認為的，紅星公司淪落到現在的困境，和幹部的作風是有直接關係的，幹部作風不止是廉潔奉公一個方麵，那樣太偏頗了，不作為，亂作為也是，更普遍，危害更大。我不相信紅星的大部分幹部存在經濟上的問題，但我認為紅星的兩級班子是存在不作為和亂作為的！我不相信廖俊偉等人不知道持證上崗的必要性，但他們就是熟視無睹。這是什麽性質的問題？難道不是亂作為？如果人力資源部，技安環保部等業務部門注意到這些問題，會發生這次事故嗎？這是不是不作為？問題的嚴重性在於，我們這些人究竟以什麽樣的標準來要求自己，要求部下？平時工作的勤勉能不能替代錯誤？如果以舊有的標準來要求，我們能不能脫困並進入良性循環的軌道？請大家捫心自問吧。認為我手黑的，那就認為好了。我問心無愧。我跟2分廠受處分的同誌沒有任何的恩怨糾葛，處理他們，更多的是引起大家的思考和警惕，中層班子究竟應該負什麽樣的責任？僅僅完成生產或工作任務就可以了嗎？請大家認真思考一下吧。好了，既然絕大多數同誌讚同我的意見，那就這麽辦吧。廖俊偉免職後，其崗位要補員，趙書記建議調五分廠支部書記郭岩同誌接任，郭岩曾擔任2分廠主管生產的副廠長，對2分廠的生產比較熟悉。我同意郭岩代理2分廠廠長，請大家發表意見吧。”
這個人選是恰當的。在座的公司領導很多人都認為郭岩並不是支部書記的合適人選，但卻是行政主要領導的合適人選。在廖俊偉免職已成定局的情況下，連馬光明也不好反對郭岩的使用。所以，沒有人反對。
“空出來的其他崗位，這次暫不考慮了，包括人力資源部，先內部代理起來，如果合適就報公司按程序確認。”陶唐道，“總之按照程序辦吧，相關領導在文件下發後要與當事人做一次認真的談話。2分廠廖俊偉等人，我和馬總一同談，請組織部安排一下。另外，周總要責成技安部舉一反三，認真清查安全隱患，不準走過場。清查結果要形成書麵報告，批轉各口認真整改。”
大家都各自琢磨心事，對於趙慶民最後的幾句總結性質的講話，沒有在意。會議大約進行了兩個小時。比起因泄密而處理權建和，這次因工傷事故帶出的人事處理更顯示了陶唐強硬的執政風格，這點大家算是感覺到了。
駱衝在會上基本沒表現，他是第一個離開會議室的。在回家的路上，駱衝在琢磨著陶唐，起初他以為陶唐會拿李珞作為突破口，後來發生了汙水處理站的事，陶唐似乎有盯上自己的苗頭，因為設備這塊是自己管的，現在看起來，他又收拾韓誌勇了。免掉廖俊偉不能說是對著馬光明，但免掉權建和，提拔明筱月肯定是抽了韓誌勇的臉……像這樣四麵樹敵是怎麽回事？有上麵撐腰也不能這樣幹吧？想到這裏，駱衝頓時輕鬆起來。(未完待續。。)u
上午陶唐在2分廠發了脾氣，廖俊偉害了怕，中午便分別找了黨委書記和頂頭上司求情。沒想到邱林這個家夥為了討陶唐的歡心，竟然提出了免職和降職的建議。剛才在財務部副主任的問題上韓誌勇已經打了敗仗，相當於他也打了敗仗，但那是陶唐力主的，馬光明不好出麵反對，主要為避派係之嫌，也須顧忌陶唐的感受。另外，趙慶民和明筱月的傳言是也是一個因素，和韓誌勇不一樣，馬光明還是不願意得罪趙慶民的，特別是在這類問題上。但邱林的提議就觸犯了他的底線，廖俊偉是他的人，如果在這種大是大非上不為部下做主，隊伍就不好帶了。
“馬總，這無關勤勉。不能說勤勉就可以免於擔責吧。一碼是一碼，我並沒有說廖俊偉不努力，不勤勉，但他作為分廠廠長，就是第一責任人嘛。”邱林平靜地說。
“我不同意你的觀點。”馬光明提高了聲音，“如果什麽事都要一把手擔責，一把手誰還敢當？是不是也要陶總乃至戚總、馮董來擔責？”
如果是江上雲或李珞提議免廖俊偉，馬光明不會這樣說。國企和軍隊一樣，是很講究資曆的，邱林的資曆恰恰是班子裏最淺的。馬光明做總經理助理兼生產部長時，邱林還是一名普通的副處級，所以馬光明說話就不客氣了。
“老馬你這樣講是不對的，”李珞開口道，“主體責任是什麽意思，你是清楚的。2分廠發生的工傷事故，和陶總沒有一點關係。因為夠不著。牽扯到總部領導更是強詞奪理了。這件事的責任，我看很清楚，主要在分廠，人力資源部也要負一點督查不力的責任，要我看，技安部其實責任反而不大。現在就是把握處理的尺度了。處分一定要有的，不是還有‘三不放過’嗎？但邱總的處理意見又有些重了，我還是建議止步於分廠副職，管生產和管安全的哪個責任更大一些，就免掉哪個，當然，車間主任是跑不掉的。”
陶唐靜靜地聽著副手們的發言。他注意到，在班子裏，除了李珞、韓誌勇、馬光明好和邱林外。其餘人極少主動表態。這個不正常。於是，陶唐點名道，“剛才幾位領導發表了自己的意見，其餘領導是不是也講一講，不能說安全問題就是周總的事吧？現在我們研究的可是人事問題。劉總，你說說？”陶唐點將了。
“好吧……首先我要做自我批評。最近暴露出了人事管理上的許多問題，我作為分管人事的副總經理，責無旁貸……很內疚……我請求公司給我處分。”劉秀雲垂首低聲道。
陶唐笑笑。“研究對工傷事故的追責，要分清直接責任和間接責任。沒錯。這起事故起因是人員管理失控，但分廠是直接責任人。為什麽呢？公司把幾百號人交給他們，他們就要負起責任嘛。如果公司兩三萬員工都要人力資源部來管，即使把他們的編製擴大兩倍，我看也管不過來。這樣吧，先說說對2分廠的處理。然後再說其他。”
劉秀雲心裏一咯噔，她以為自己主動擔責後陶唐會替自己說幾句話，但陶唐的意思很明確，自己的責任有，不過不是直接責任罷了。自陶唐上任自己就極為不順。說陶唐故意壓製打擊吧，缺少證據，人事管理上總是被抓把柄，問題確實存在，但其他口沒問題嗎？這究竟是怎麽回事？
“我同意李總的意見。”劉秀雲道。
“好吧。其他同誌？”
接下來沒表態的領導逐一說了自己的意見，除郭濤外，韓、駱、常等幾人都同意李珞的意見。公司領導外的黨委委員們沒有發言，陶唐也沒有強求。
趙慶民攔住了陶唐，“我先說幾句吧，最後再由陶總拍板。”他在拍板二字上加重了語氣，“同誌們，這件事的處理既簡單也不簡單，因為它是一個標杆。以前怎麽辦是以前的事，但今後怎麽辦，就要和這件事掛起鉤了。因為誰也不敢保證不再發生類似的事故。陶總來廠不久，對紅星曆史上比較嚴重的安全事故不一定清楚，但我們這些人是清楚的，不妨回顧一下。1995年，廠區發生周轉車撞死兩人重傷一人的嚴重事故，事後查明6分廠周轉車駕駛員屬於酒後駕駛，當時還沒有酒駕入刑的法律規定，公司給予駕駛員開除廠籍留廠察看的處分，給予6分廠黨政主要領導記過處分，主管生產的副廠長降職留用……2001年，動力公司鍋爐除塵塔檢修時摔死一名民工，動力公司主管安全的副經理降職為科級……2003年，12分廠車工把胳膊卷入車床致殘，給予分廠主要領導警告處分，主管安全的副廠長撤職，那件事和本次事故有些相似，也是頂崗造成的，不過頂崗者不是外人，而是本廠正式職工……最近一起發生在前年，大家應該沒有忘吧？還是動力公司，職工未穿戴防護用具進入密閉容器清除汙垢，中毒死亡一人，搶救過程因指揮不當重傷一人，輕傷一人，重傷者徹底喪失勞動能力，至今還是公司養著，事故驚動了省市兩級，宋悅和我做了書麵檢查，扣除了我們20%的年薪，動力公司黨政主要領導雙雙免職，相關領導也受到了處分……大家要注意處理的結果，對於安全事故的處理是越來越嚴格了，是上級的要求，體現了以人為本的施政理念……為什麽講這些，就是要提醒大家，現在和過去不一樣了。集團公司在安全管理上提出了‘零容忍’的概念，什麽是零容忍？我不用仔細解釋了吧？這件事故是什麽性質？很明白，就是責任事故。我已經說過了，定性不會錯。所以，我建議從嚴處理！不是全麵否定2分廠的工作，而是要以此為鑒。杜絕類似問題的重複發生！這就是我的態度。好吧，請陶總做結案呈詞吧。”
“趙書記講的很好，我完全讚同。之所以在事故發生的當晚就研究責任追究，既因為事故責任的一清二楚，也表明了我們對安全工作的重視。質量和安全是企業管理者永遠不能觸及的紅線，特別是安全工作。事關職工群眾的生命，任何時候，任何人都不能掉以輕心。去想一想那個受傷的女人吧，她殘廢了，她的生活質量，她未來的生命都受到了嚴重影響……或許有人講，她自己要負主要責任，誰讓她未經培訓就上崗呢？同誌們，我們是國企。不是黑煤窯！國企的製度、良心、對國家和人民的責任體現在哪裏呢？趙書記講出了問題的核心，第一是形勢的不同，是執政理念的進步，第二是教育後來者。就這件事故的性質而言，很惡劣，不僅是管理問題，還涉及欺瞞，當麵騙我！說什麽那個女人剛來沒幾天。胡扯！謊言馬上就被戳穿了，那個女人至少在車間頂崗三個月了。有工資發放表為證。這是什麽性質？嗯？他們竟然說不知道？！心裏既沒有群眾的安危，也沒有起碼的組織紀律，我這樣說，不過分吧？”
馬光明很沮喪，心裏暗罵廖俊偉無謀，怎麽能犯如此低級的錯誤？沒有一個一把手不痛恨下麵欺瞞自己的。特別是新上任的一把手。還不如痛痛快快地承認錯誤呢。
“所以，我提個具體意見吧，車間主任、分廠廠長一律免職。分廠主管生產和安全的副廠長、支部書記降職留用。分廠勞資員、技安員全部撤掉，下去當工人，或者由人力資源部另行安排工作。人力資源部在本次事故中承擔次要責任。聯係到事故的起因，和公司存在的嚴重的脫崗不無關係，所以，給予潘成貴同誌記過處分，人力資源部負責考勤和人事管理的科室領導免職！技安部作為安全的主管部門也應承擔責任，但不是主要責任。給予慕青雲同誌通報批評吧。至於經濟處罰也是要的，按照慣例辦吧，撤職的人員可以免於經濟處罰……”
不等陶唐說完，馬光明忍不住了，“陶總，我認為處罰過重了。理由我剛才已經說了，希望您考慮。”
“馬總一票反對，其他同誌呢？幹脆我們舉手表決吧。”陶唐麵無表情，“同意我意見的，請舉手。”他率先舉起了右手。
除了馬光明和韓誌勇，其餘人都舉了手。
馬光明心中大怒。舉手表決就是攤牌，這等於把自己推到了陶唐的對立麵。紅星公司在討論公司重大決策時，極少使用舉手表決的形式的，因為一件普通不過的工傷事故，至於嗎？
“韓總，你為什麽反對？”陶唐並未就此止步，而是寸步不讓，咄咄逼人。一反他留給班子成員的印象。
“陶總，我不是反對你的意見。我承認你說的有道理，”韓誌勇也提高了聲音，“我是為公司以後考慮。不錯，廖俊偉等人存在管理上的失誤，但總不能說他主觀上有犯錯誤的想法吧？如果出現更為嚴重的問題，如果是**性質，我們又該如何處理呢？我倒想問問讚同陶總意見的同誌們，你們真的是為公司考慮，為陶總負責？”
最近大家已經預感到有一場風暴在醞釀。2分廠的工傷是因脫崗而來，現在已經查明，公司的脫崗問題非常嚴重，已經不是個例了，負有責任的單位領導們處不處理？另外，清查脫崗必然會帶出小金庫問題，清查二級庫也一樣。如果廖俊偉因一次工傷而被免職，那麽上述問題又該怎麽辦？
韓誌勇等於將了陶唐一軍。會議的氣氛頓時凝重起來。
“韓總這個問題提的好。”陶唐攔住了準備說話的趙慶民，平靜地說，“該怎麽辦就怎麽辦。這就是我的態度。當然，廖俊偉同誌的錯誤不是主觀上的，我承認他不希望出事。之所以我還稱呼其為同誌就在於這點。他的問題不止在用人上的無組織無紀律，更在於隱瞞，在於欺騙組織！為什麽要騙我？說明他知道頂崗問題的嚴重性，這就不完全是一個工傷問題了。換句話說，如果受傷的是2分廠的正式員工，並持有上崗證。廖俊偉同誌的責任就不大了，至少不會上升到免職的程度……可惜事實不是這樣。我不允許我們的幹部明知故犯，更不允許欺瞞組織！事情有輕重，性質更重要。
“回到韓總的擔心吧。以尚未完全結束的脫崗人員清查為例，我是下了決心徹底解決的，這個問題非解決不可！如果早一點解決。或許這起工傷就不會發生了。是的，脫崗涉及很多單位，要曆史地，實事求是地解決，不可能把所有責任單位的一把手全部免掉，我沒有那麽傻。因為其中很多是上麵打了招呼的，有公司領導，也有地方上的領導，保不齊還有總部的領導呢。這次重點解決的就是脫崗。或者回來上班，或者辭職走人，或者辦理停薪留職手續，具體如何辦，需要研究。隻要責任單位如實上報存在的問題就可以了嘛。但不能隱瞞，誰敢隱瞞，性質就不一樣了，就要采取組織手段了。或者有人問。如果2分廠不出事呢？不出事就隻是一個脫崗問題，可是他們搞出事情了！這個女人後麵的問題一大堆。要不要公司埋單？這是經濟上的損失，影響呢？良心呢？還有沒有起碼的責任心？沒錯，就是倒追過去，出事不出事肯定不一樣。
“如果出現計力強或者楊文歡的問題，性質跟這個就不一樣了。處理權限在公司的，不一定就是免職了。因為免職不等於永不啟用，但因貪腐和嚴重的違法亂紀被免職的，我看就永無出頭之日了！隻要我還在這個位子上。我給大家表個態，可以記錄在案，不論是誰。一視同仁。同誌們可能認為我這個人手太黑了，也可能會有人認為我是借廖俊偉立威，如果這樣想，那就想錯了。可能我說的有些武斷，但我就是這樣認為的，紅星公司淪落到現在的困境，和幹部的作風是有直接關係的，幹部作風不止是廉潔奉公一個方麵，那樣太偏頗了，不作為，亂作為也是，更普遍，危害更大。我不相信紅星的大部分幹部存在經濟上的問題，但我認為紅星的兩級班子是存在不作為和亂作為的！我不相信廖俊偉等人不知道持證上崗的必要性，但他們就是熟視無睹。這是什麽性質的問題？難道不是亂作為？如果人力資源部，技安環保部等業務部門注意到這些問題，會發生這次事故嗎？這是不是不作為？問題的嚴重性在於，我們這些人究竟以什麽樣的標準來要求自己，要求部下？平時工作的勤勉能不能替代錯誤？如果以舊有的標準來要求，我們能不能脫困並進入良性循環的軌道？請大家捫心自問吧。認為我手黑的，那就認為好了。我問心無愧。我跟2分廠受處分的同誌沒有任何的恩怨糾葛，處理他們，更多的是引起大家的思考和警惕，中層班子究竟應該負什麽樣的責任？僅僅完成生產或工作任務就可以了嗎？請大家認真思考一下吧。好了，既然絕大多數同誌讚同我的意見，那就這麽辦吧。廖俊偉免職後，其崗位要補員，趙書記建議調五分廠支部書記郭岩同誌接任，郭岩曾擔任2分廠主管生產的副廠長，對2分廠的生產比較熟悉。我同意郭岩代理2分廠廠長，請大家發表意見吧。”
這個人選是恰當的。在座的公司領導很多人都認為郭岩並不是支部書記的合適人選，但卻是行政主要領導的合適人選。在廖俊偉免職已成定局的情況下，連馬光明也不好反對郭岩的使用。所以，沒有人反對。
“空出來的其他崗位，這次暫不考慮了，包括人力資源部，先內部代理起來，如果合適就報公司按程序確認。”陶唐道，“總之按照程序辦吧，相關領導在文件下發後要與當事人做一次認真的談話。2分廠廖俊偉等人，我和馬總一同談，請組織部安排一下。另外，周總要責成技安部舉一反三，認真清查安全隱患，不準走過場。清查結果要形成書麵報告，批轉各口認真整改。”
大家都各自琢磨心事，對於趙慶民最後的幾句總結性質的講話，沒有在意。會議大約進行了兩個小時。比起因泄密而處理權建和，這次因工傷事故帶出的人事處理更顯示了陶唐強硬的執政風格，這點大家算是感覺到了。
駱衝在會上基本沒表現，他是第一個離開會議室的。在回家的路上，駱衝在琢磨著陶唐，起初他以為陶唐會拿李珞作為突破口，後來發生了汙水處理站的事，陶唐似乎有盯上自己的苗頭，因為設備這塊是自己管的，現在看起來，他又收拾韓誌勇了。免掉廖俊偉不能說是對著馬光明，但免掉權建和，提拔明筱月肯定是抽了韓誌勇的臉……像這樣四麵樹敵是怎麽回事？有上麵撐腰也不能這樣幹吧？想到這裏，駱衝頓時輕鬆起來。(未完待續。。)u