夕陽漸落，采購部今天休息的和值班的所有員工都出現在了犇羴鱻的門口。
除此之外還有保安部裏所有輪休的幾個人，都是陳魚躍邀請來的。
康達教授對這些並不在乎，在這種檔次的火鍋店裏人均兩百能吃到吐，把整個店裏東西都吃空了也花不了他多少錢，所以他一點都不在乎，他目的很單純，就是想要和這些以後需要配合的部門拉近一下關係。
陳魚躍招呼大家別客氣，安排所有人落座之後就示意康達教授講兩句。
“今天能有這個機會和大家坐在一起要感謝陳部長，如果沒有陳部長，我恐怕是沒有這個號召力啊，采購部的同事們，保安部的同事們，以後我們之間有很多工作需要諸位的配合和幫助，在這裏我代表我個人的科研團隊裏所有人向大家說一聲謝謝。”康達教授很簡單的說了幾句，他並沒想說太多的話，和這些人也不過是客氣客氣而已。
“大家夥兒都聽到了吧，康達教授今天請我們吃這頓火鍋可不是白吃的，以後你們一定要配合康達教授的工作，如果誰吃了這頓火鍋還不配合康達教授工作的話，那可別怪我對他不客氣啊。”陳魚躍提高了聲音：“自從我來到采購部也是一直沒時間和大家親近親近，今天我就借花獻佛，借康達教授的好意當作我們采購部的一次團建活動吧，大家也都不用那麽約束，該吃吃該喝喝，該聊就聊，暢所欲言，不醉不歸！”
“好！”
別看犇羴鱻的環境一般，但是這種地方有一種特殊的氛圍。
培養團隊的凝聚力，最重要的就是氛圍，陳魚躍需要采購部有凝聚力，隻有有了凝聚力，他的工作才能夠更好的去進行，至於凝聚力如何培養真的是要看一個領導的能力了。
所以現在很多中小型的公司都會搞團建，很多大公司裏的各個部門的領導者也都會隔三差五的邀了所有手下員工聚一聚，都是培養團隊凝聚力的目的。
經常有團建活動的部門，工作效率就是要比那些從未有過集體聚會活動的部門效率高。
經常舉辦培養團隊凝聚力的公司，絕對要比那種從來不把員工當作家人的公司走的更遠。
在這個社會上的所有工作人員都是為了混口飯吃，在那種把自己當作家人的團隊裏肯定是真心實意的付出，在那種隻是把自己當作“勞務者”的團隊肯定不會那麽真心實意。
一個人這樣可以，兩個人這樣或許對一個團隊的影響並不大，但如果一個團隊的人都這個樣子了？
團隊越大，凝聚力就尤為重要，所以想要把公司做大做強，凝聚力是必備的東西。
陳魚躍對這一點非常重視，所以他在保安部的時候才能混的風生水起。
因為他知道凝聚力的重要性，在神劍部隊的時候，他們龍組的凝聚力是沒有任何一個小組能夠匹敵的，所以即便是單兵實力最強大的世家弟子趙延譜所率領的“神刃特戰組”也是無法和陳魚躍他們“龍組”相抗衡的。
即便神刃在人數上以及單兵實力上看起來都要超過龍組，但是同樣的任務讓他們去競爭，神刃總是會和龍組差之毫厘。
自從那個時候陳魚躍就很清楚凝聚力的作用了。
神刃關鍵時刻會輸給龍組的原因就是輸在“凝聚力”上，隻有最強大的凝聚力才能夠讓一個團隊的所有人之間都百分之百的信任。
這種信任在平日裏看起來隻是維護情感關係的一種手段，但是在關鍵的時刻卻是可以保命的東西。
人隻有在據對信任的情況下才能毫無顧忌的將後背交給另外一個人。
隻有這個時候，他在麵對自己麵前所要麵對的麻煩和危機時才能全身心的去應對，因為他知道，在他的背後不但有一個正在全身心保護著他的人，他也要絕對保證自己身後這個人的後背不會受到傷害。
這種東西是相互的。
若是沒有百分之百的信任，沒有完美的凝聚力，是絕對不會存在的。
所以陳魚躍的團隊才能夠如此完美，所以陳魚躍的團隊才能夠讓趙延譜他們賬麵上如此強大的“神刃”也不得不甘拜下風。
在神劍部隊的時候如此，在天亞集團自然也是通用的。
雖然在公司裏不會存在同生共死的事情，但是卻會存在共進退的問題。
陳魚躍能夠讓保安部的凝聚力達到如此空前的狀態，就是因為他永遠都會站在保安部所有保安的角度去麵對事情，無論是好事情還是壞的事情，他都會和他們共同進退。
這樣長久以來他自然就可以得到其他人的絕對信任，擁有了絕對信任之後的工作就將會更容易去進行了。
陳魚躍能把保安部搞的風生水起自然也就能夠把采購部搞的風生水起。
說實話，采購部遠比保安部複雜的多，采購部裏的利益之爭實在是太多了，所以在這個部門裏沒那麽容易處理凝聚力的問題。
況且采購部還跟其他部門不太一樣，采購部的流動性稍微大一些，大部分最多做兩年就會被調崗，當然，這種調崗並非是自願的，都是高層領導的決定和安排。
高層領導當然也是有想法的，他們可不希望一個采購人員和被采購方的關係搞得比自己還親近，那種情況下是很容易出事情的。
應了那句清官兒不到頭，任何人麵對利益誘惑的抵抗力都是有一個“度”的，兩年的時間也很容易把一個人的欲培養到無法自控的地步。
一旦一個人無法控製自己的欲，就很容易犯下無法挽回的大錯誤。
所以高層領導不希望員工在采購部門做事情的時間太久，也是對自己員工的一種保護吧。
人畢竟是複雜的，思想的多變性是沒有人能夠控製的，想想老祖宗們為了能夠擁有更好的視野，為了能夠解放雙手去使用工具，甚至能冒著頸椎腰椎承受巨大痛苦而直立行走，就能知道人的改變是有多麽的可怕了。
當一個廉潔正直的人容易，不容易的是可以廉潔一輩子，可以正直一輩子，可以在任何事情上麵對任何人都大公無私的人，真的是少之又少。
大多數人都會在一個“量”的時候發生改變。
貪官絕對不是一開始就貪的，有不少巨貪在一開始為官的時候或許連一張超市購物卡都不收呢……
除此之外還有保安部裏所有輪休的幾個人，都是陳魚躍邀請來的。
康達教授對這些並不在乎，在這種檔次的火鍋店裏人均兩百能吃到吐，把整個店裏東西都吃空了也花不了他多少錢，所以他一點都不在乎，他目的很單純，就是想要和這些以後需要配合的部門拉近一下關係。
陳魚躍招呼大家別客氣，安排所有人落座之後就示意康達教授講兩句。
“今天能有這個機會和大家坐在一起要感謝陳部長，如果沒有陳部長，我恐怕是沒有這個號召力啊，采購部的同事們，保安部的同事們，以後我們之間有很多工作需要諸位的配合和幫助，在這裏我代表我個人的科研團隊裏所有人向大家說一聲謝謝。”康達教授很簡單的說了幾句，他並沒想說太多的話，和這些人也不過是客氣客氣而已。
“大家夥兒都聽到了吧，康達教授今天請我們吃這頓火鍋可不是白吃的，以後你們一定要配合康達教授的工作，如果誰吃了這頓火鍋還不配合康達教授工作的話，那可別怪我對他不客氣啊。”陳魚躍提高了聲音：“自從我來到采購部也是一直沒時間和大家親近親近，今天我就借花獻佛，借康達教授的好意當作我們采購部的一次團建活動吧，大家也都不用那麽約束，該吃吃該喝喝，該聊就聊，暢所欲言，不醉不歸！”
“好！”
別看犇羴鱻的環境一般，但是這種地方有一種特殊的氛圍。
培養團隊的凝聚力，最重要的就是氛圍，陳魚躍需要采購部有凝聚力，隻有有了凝聚力，他的工作才能夠更好的去進行，至於凝聚力如何培養真的是要看一個領導的能力了。
所以現在很多中小型的公司都會搞團建，很多大公司裏的各個部門的領導者也都會隔三差五的邀了所有手下員工聚一聚，都是培養團隊凝聚力的目的。
經常有團建活動的部門，工作效率就是要比那些從未有過集體聚會活動的部門效率高。
經常舉辦培養團隊凝聚力的公司，絕對要比那種從來不把員工當作家人的公司走的更遠。
在這個社會上的所有工作人員都是為了混口飯吃，在那種把自己當作家人的團隊裏肯定是真心實意的付出，在那種隻是把自己當作“勞務者”的團隊肯定不會那麽真心實意。
一個人這樣可以，兩個人這樣或許對一個團隊的影響並不大，但如果一個團隊的人都這個樣子了？
團隊越大，凝聚力就尤為重要，所以想要把公司做大做強，凝聚力是必備的東西。
陳魚躍對這一點非常重視，所以他在保安部的時候才能混的風生水起。
因為他知道凝聚力的重要性，在神劍部隊的時候，他們龍組的凝聚力是沒有任何一個小組能夠匹敵的，所以即便是單兵實力最強大的世家弟子趙延譜所率領的“神刃特戰組”也是無法和陳魚躍他們“龍組”相抗衡的。
即便神刃在人數上以及單兵實力上看起來都要超過龍組，但是同樣的任務讓他們去競爭，神刃總是會和龍組差之毫厘。
自從那個時候陳魚躍就很清楚凝聚力的作用了。
神刃關鍵時刻會輸給龍組的原因就是輸在“凝聚力”上，隻有最強大的凝聚力才能夠讓一個團隊的所有人之間都百分之百的信任。
這種信任在平日裏看起來隻是維護情感關係的一種手段，但是在關鍵的時刻卻是可以保命的東西。
人隻有在據對信任的情況下才能毫無顧忌的將後背交給另外一個人。
隻有這個時候，他在麵對自己麵前所要麵對的麻煩和危機時才能全身心的去應對，因為他知道，在他的背後不但有一個正在全身心保護著他的人，他也要絕對保證自己身後這個人的後背不會受到傷害。
這種東西是相互的。
若是沒有百分之百的信任，沒有完美的凝聚力，是絕對不會存在的。
所以陳魚躍的團隊才能夠如此完美，所以陳魚躍的團隊才能夠讓趙延譜他們賬麵上如此強大的“神刃”也不得不甘拜下風。
在神劍部隊的時候如此，在天亞集團自然也是通用的。
雖然在公司裏不會存在同生共死的事情，但是卻會存在共進退的問題。
陳魚躍能夠讓保安部的凝聚力達到如此空前的狀態，就是因為他永遠都會站在保安部所有保安的角度去麵對事情，無論是好事情還是壞的事情，他都會和他們共同進退。
這樣長久以來他自然就可以得到其他人的絕對信任，擁有了絕對信任之後的工作就將會更容易去進行了。
陳魚躍能把保安部搞的風生水起自然也就能夠把采購部搞的風生水起。
說實話，采購部遠比保安部複雜的多，采購部裏的利益之爭實在是太多了，所以在這個部門裏沒那麽容易處理凝聚力的問題。
況且采購部還跟其他部門不太一樣，采購部的流動性稍微大一些，大部分最多做兩年就會被調崗，當然，這種調崗並非是自願的，都是高層領導的決定和安排。
高層領導當然也是有想法的，他們可不希望一個采購人員和被采購方的關係搞得比自己還親近，那種情況下是很容易出事情的。
應了那句清官兒不到頭，任何人麵對利益誘惑的抵抗力都是有一個“度”的，兩年的時間也很容易把一個人的欲培養到無法自控的地步。
一旦一個人無法控製自己的欲，就很容易犯下無法挽回的大錯誤。
所以高層領導不希望員工在采購部門做事情的時間太久，也是對自己員工的一種保護吧。
人畢竟是複雜的，思想的多變性是沒有人能夠控製的，想想老祖宗們為了能夠擁有更好的視野，為了能夠解放雙手去使用工具，甚至能冒著頸椎腰椎承受巨大痛苦而直立行走，就能知道人的改變是有多麽的可怕了。
當一個廉潔正直的人容易，不容易的是可以廉潔一輩子，可以正直一輩子，可以在任何事情上麵對任何人都大公無私的人，真的是少之又少。
大多數人都會在一個“量”的時候發生改變。
貪官絕對不是一開始就貪的，有不少巨貪在一開始為官的時候或許連一張超市購物卡都不收呢……