傑弗裏·薩克斯在波蘭停留了一周的時間，在這段時間裏，瓦文薩和他的內閣同哥倫比亞銀行以及傑弗裏·薩克斯本人進行了一次又一次的探討。在巨額債務即將到期的情況之下，波蘭政府確實已經沒有任何辦法償還外債了，而麵對國內的惡性通貨膨脹，波蘭政府同樣束手無策。
現在嘉能可公司在波蘭銷售的產品大部分還是采用美元來進行結算，隻有一小部分是用波蘭生產出來的銅以及其他的礦產來償還的。對於波蘭政府來說，他們如果想從國外進口急需的糧食和農產品等民生物資，隻能夠消費美元和銅。波蘭雖然是一個銅儲量豐富的國家，可是產能不夠，無法在一朝一夕之間滿足嘉能可公司的需要。在經曆了雙方不愉快的那段日子之後，現在的嘉能可完全是和波蘭政府公事公辦，沒有了美元或者銅，波蘭連一船小麥也別想進口。
瓦文薩現在手頭隻有哥倫比亞銀行拋過來的這唯一的一根救命稻草了。所以盡管疑慮重重，波蘭政府還是抓住了這根救命稻草，同意了由哥倫比亞銀行接管波蘭的中央銀行。
在得到了波蘭政府的正式授權之後，薩克斯和米哈伊爾立刻開始了他們的行動。就在雙方合作協議簽署的第二天，哥倫比亞銀行就以波蘭中央銀行的名義宣布廢除舊有的波蘭貨幣茲羅提，改為發行新版的波蘭茲羅提，新舊兩種茲羅提的兌換比例是1:100。
很多波蘭人一大早就從報紙，電視和電台中得知政府頒布了廢鈔令，一時之間，波蘭國內的各大銀行門口都擠滿了前來兌換鈔票的居民。他們拿著成捆成捆的鈔票湧向銀行，去兌換新版的波蘭茲羅提。
廢鈔令的頒布僅僅隻是一個開始。雖然1:100的兌換比例隻是一個數字遊戲，但是因為有了新的貨幣體係，市場上商品的物價開始重新和新版的茲羅提掛鉤。
幾乎一夜之間，市場上大部分商品的價格都下降了一百倍。就在波蘭中央銀行宣布廢鈔令的第二天，波蘭政府再次對外宣布提高銀行利率和取消食品以及燃油補貼的消息。從這時候開始，大量市場上流通的貨幣開始重新回到了波蘭中央銀行的手中。
僅僅用了一周的時間，米哈伊爾果然兌現了自己的承諾，波蘭的通貨膨脹終於得到了控製。
以高爾基財團的實力，隨心所欲的控製波蘭的物價基本上毫無壓力，畢竟波蘭的人口也就是蘇聯的十分之一，而嘉能可公司可是控製了加拿大，美國，以及澳大利亞市場上最大的糧食收購商。
米哈伊爾希望把波蘭市場當作哥倫比亞銀行在東歐的一麵旗幟，而謝廖沙則在背後鼎力支持他的計劃。就在波蘭的惡性通貨膨脹得到了控製之後，尤裏也抵達了華沙，開始遊說波蘭政府進行私有化改革。
米哈伊爾很快就向波蘭政府提交了私有化改革方案，因為哥倫比亞銀行接手了波蘭幾乎全部的債務，所以現在哥倫比亞銀行就是波蘭最大的債主。這套私有化改革方案本質上就是波蘭償還哥倫比亞銀行的一套計劃。
按照米哈伊爾的計劃，波蘭政府手中龐大的國有資產將會成為哥倫比亞銀行的囊中之物，不過這些事情波蘭政府並不清楚，他們隻知道原本屬於國家的那些礦山，鋼鐵及冶金企業，還有波蘭國內的一些銀行，造船廠等幾乎所有的資產都被標上了價格擺上了供人挑選的貨架。
波羅乃茲汽車已經被高爾基大眾收歸旗下，而作為配套工廠的一些下遊企業現在也開始了大甩賣。波蘭的國有牧場被甩賣給了西方石油公司旗下的畜牧分公司，格但斯克的造船廠，波蘭國有的航運公司，甚至格但斯克港都被地中海航運公司整體買下，除此之外，波蘭國內的機場，鐵路，運河等運輸公司都被高爾基集團瓜分殆盡。
這一係列眼花繚亂的甩賣和整合讓波蘭的經濟開始出現好轉的跡象，波蘭政府自然對哥倫比亞銀行感恩戴德。不過他們不知道的事，其實吃下波蘭的這些國有資產根本就沒有花費高爾基集團多少資金，因為在現在的波蘭，就連鈔票都是哥倫比亞銀行印的。而嘉能可公司借助這次的機會清理了一大批儲備了多年的物資。表麵上參與了波蘭私有化的企業來自世界各地，多達上百家，其實最優質的資產早就落入了高爾基集團的口袋。
僅僅幾個月的時間，外債和經濟轉型一攬子解決方案就讓波蘭成為了高爾基財團所控製的國家，不過波蘭政府並沒有意識到這一點。反倒是因為物價開始下跌，經濟開始恢複，讓波蘭人民又重新恢複了對政府的信任。最起碼瓦文薩不用擔心自己的****了。
波蘭改革的出見成效，讓哥倫比亞銀行和傑弗裏·薩克斯在次名聲大噪，而脫胎於傑弗裏·薩克斯的休克療法的外債和經濟轉型一攬子解決方案則成為了東歐各國新興政權眼中的救命稻草。隨著波蘭的經濟開始步入正軌，米哈伊爾和傑弗裏·薩克斯又陸續收到了來自匈牙利和捷克斯洛伐克政府的邀請，邀請哥倫比亞在匈牙利和捷克斯洛伐克繼續波蘭式的改革。
米哈伊爾自然不會錯過這個機會，此時此刻一個更加龐大的設想開始出現在了他和謝廖沙的腦海中，可不可以建立一家包含了整個東歐國家的跨國央行，幫助整個東歐地區進行一體化的改革。謝廖沙心裏清楚的知道，如果這個設想能夠成立，東歐將提前十幾年建立歐元區，到時候，一個統一而又龐大的市場將大大加強這一地區的競爭力，最重要的是，哥倫比亞將會成為整個東歐的中央銀行。這個設想簡直是太誘人了。
謝廖沙心裏清楚，如果米哈伊爾能夠在捷克斯洛伐克和匈牙利再次取得成功，那麽到時候再提出東歐統一市場的理論就會水到渠成了。（未完待續）
現在嘉能可公司在波蘭銷售的產品大部分還是采用美元來進行結算，隻有一小部分是用波蘭生產出來的銅以及其他的礦產來償還的。對於波蘭政府來說，他們如果想從國外進口急需的糧食和農產品等民生物資，隻能夠消費美元和銅。波蘭雖然是一個銅儲量豐富的國家，可是產能不夠，無法在一朝一夕之間滿足嘉能可公司的需要。在經曆了雙方不愉快的那段日子之後，現在的嘉能可完全是和波蘭政府公事公辦，沒有了美元或者銅，波蘭連一船小麥也別想進口。
瓦文薩現在手頭隻有哥倫比亞銀行拋過來的這唯一的一根救命稻草了。所以盡管疑慮重重，波蘭政府還是抓住了這根救命稻草，同意了由哥倫比亞銀行接管波蘭的中央銀行。
在得到了波蘭政府的正式授權之後，薩克斯和米哈伊爾立刻開始了他們的行動。就在雙方合作協議簽署的第二天，哥倫比亞銀行就以波蘭中央銀行的名義宣布廢除舊有的波蘭貨幣茲羅提，改為發行新版的波蘭茲羅提，新舊兩種茲羅提的兌換比例是1:100。
很多波蘭人一大早就從報紙，電視和電台中得知政府頒布了廢鈔令，一時之間，波蘭國內的各大銀行門口都擠滿了前來兌換鈔票的居民。他們拿著成捆成捆的鈔票湧向銀行，去兌換新版的波蘭茲羅提。
廢鈔令的頒布僅僅隻是一個開始。雖然1:100的兌換比例隻是一個數字遊戲，但是因為有了新的貨幣體係，市場上商品的物價開始重新和新版的茲羅提掛鉤。
幾乎一夜之間，市場上大部分商品的價格都下降了一百倍。就在波蘭中央銀行宣布廢鈔令的第二天，波蘭政府再次對外宣布提高銀行利率和取消食品以及燃油補貼的消息。從這時候開始，大量市場上流通的貨幣開始重新回到了波蘭中央銀行的手中。
僅僅用了一周的時間，米哈伊爾果然兌現了自己的承諾，波蘭的通貨膨脹終於得到了控製。
以高爾基財團的實力，隨心所欲的控製波蘭的物價基本上毫無壓力，畢竟波蘭的人口也就是蘇聯的十分之一，而嘉能可公司可是控製了加拿大，美國，以及澳大利亞市場上最大的糧食收購商。
米哈伊爾希望把波蘭市場當作哥倫比亞銀行在東歐的一麵旗幟，而謝廖沙則在背後鼎力支持他的計劃。就在波蘭的惡性通貨膨脹得到了控製之後，尤裏也抵達了華沙，開始遊說波蘭政府進行私有化改革。
米哈伊爾很快就向波蘭政府提交了私有化改革方案，因為哥倫比亞銀行接手了波蘭幾乎全部的債務，所以現在哥倫比亞銀行就是波蘭最大的債主。這套私有化改革方案本質上就是波蘭償還哥倫比亞銀行的一套計劃。
按照米哈伊爾的計劃，波蘭政府手中龐大的國有資產將會成為哥倫比亞銀行的囊中之物，不過這些事情波蘭政府並不清楚，他們隻知道原本屬於國家的那些礦山，鋼鐵及冶金企業，還有波蘭國內的一些銀行，造船廠等幾乎所有的資產都被標上了價格擺上了供人挑選的貨架。
波羅乃茲汽車已經被高爾基大眾收歸旗下，而作為配套工廠的一些下遊企業現在也開始了大甩賣。波蘭的國有牧場被甩賣給了西方石油公司旗下的畜牧分公司，格但斯克的造船廠，波蘭國有的航運公司，甚至格但斯克港都被地中海航運公司整體買下，除此之外，波蘭國內的機場，鐵路，運河等運輸公司都被高爾基集團瓜分殆盡。
這一係列眼花繚亂的甩賣和整合讓波蘭的經濟開始出現好轉的跡象，波蘭政府自然對哥倫比亞銀行感恩戴德。不過他們不知道的事，其實吃下波蘭的這些國有資產根本就沒有花費高爾基集團多少資金，因為在現在的波蘭，就連鈔票都是哥倫比亞銀行印的。而嘉能可公司借助這次的機會清理了一大批儲備了多年的物資。表麵上參與了波蘭私有化的企業來自世界各地，多達上百家，其實最優質的資產早就落入了高爾基集團的口袋。
僅僅幾個月的時間，外債和經濟轉型一攬子解決方案就讓波蘭成為了高爾基財團所控製的國家，不過波蘭政府並沒有意識到這一點。反倒是因為物價開始下跌，經濟開始恢複，讓波蘭人民又重新恢複了對政府的信任。最起碼瓦文薩不用擔心自己的****了。
波蘭改革的出見成效，讓哥倫比亞銀行和傑弗裏·薩克斯在次名聲大噪，而脫胎於傑弗裏·薩克斯的休克療法的外債和經濟轉型一攬子解決方案則成為了東歐各國新興政權眼中的救命稻草。隨著波蘭的經濟開始步入正軌，米哈伊爾和傑弗裏·薩克斯又陸續收到了來自匈牙利和捷克斯洛伐克政府的邀請，邀請哥倫比亞在匈牙利和捷克斯洛伐克繼續波蘭式的改革。
米哈伊爾自然不會錯過這個機會，此時此刻一個更加龐大的設想開始出現在了他和謝廖沙的腦海中，可不可以建立一家包含了整個東歐國家的跨國央行，幫助整個東歐地區進行一體化的改革。謝廖沙心裏清楚的知道，如果這個設想能夠成立，東歐將提前十幾年建立歐元區，到時候，一個統一而又龐大的市場將大大加強這一地區的競爭力，最重要的是，哥倫比亞將會成為整個東歐的中央銀行。這個設想簡直是太誘人了。
謝廖沙心裏清楚，如果米哈伊爾能夠在捷克斯洛伐克和匈牙利再次取得成功，那麽到時候再提出東歐統一市場的理論就會水到渠成了。（未完待續）