“謝謝劉局長的關心。不過，劉局長，你也知道有句話叫事在人為嗎？雖然我對盧江工業目前的情況還不了解，但我對盧江工業的評價卻要比你樂觀一些！還希望劉局長以後支持我的工作，我們一起，努力把盧江的企業搞上去！”
“那是，那是！趙書記以後有事，盡管吩咐，工業局一定衝在最前麵！”劉紅新拍著胸脯說道。
將劉紅新二人送走，趙無極對文達說，“輕工局，二輕局，你打電話叫他們把材料送過來就行，用不著再跑了。”
“是。趙書記。”文達將拿回來的資料，進行了簡單的整理，堆放在趙無極的辦公桌上，便回自己的辦公室打電話去了。
“這兩個老官油子！”趙無極自嘲地笑了笑，他哪會聽不出劉紅新話中的意思。他是關心自己這個縣委副書記？錯！他是代表企業來“談判”的，甚至是來“要挾”縣委和縣政府的，如果不給撥款，如果銀行不給貸款，想叫企業起死回生，我們可沒那個本事，要不，趙書記你來？
也可以說，這是另一種形式的“下馬威”：我們就這個樣子了，你能怎麽著？
至於轉換思路，改革管理體製？憑什麽我要改革，就這個樣子，不是很好嘛，企業幹部拿著高工資，吃香的喝辣的，為什麽要改革？改革，豈不是說要把自己的享受給改掉？
當然，這是一部分人的想法。也有一部分人，還是想把企業給搞好，但受限於他們的觀念、能力，卻始終不得要領。原因自然是形勢變了，他們這些“計劃”時代的產物，跟不上市場的節奏了。這就像過去跳“忠字舞”跳得很好的，突然改跳“交誼舞”，從內到外都無法適應。
工業局拿過來的材料，隻有工業局口徑管理的企業的材料，而不含輕工業、第二輕工業，這種機構設置，本身就是扯蛋！不要說地方，僅說中央，八十年代的機械工業部就有七個，排序從第一機械部要排到第七機械工業部，中央都是以這種理念和方式來治理國家，又怎麽怪得了下麵呢。
盧江工業企業（不含輕工業和第二輕工業），隻有36家，說白了，這些企業就是指重工業和化學工業，但是，在盧江的統計中，這個區分並不是絕對的。
在這36家重工業、化學工業中，排名第一的是盧江鋼鐵廠。在趙無極的記憶中，這個具有年生產能力達10萬噸生鐵和8萬噸鋼的企業，後來被一個民營鋼鐵集團給兼並了。目前，鋼鐵廠是盧江縣的利稅大戶，僅去年，就為縣委政府上繳了800萬元利稅。約占全縣工業利稅的三分之一。
鋼鐵廠是個大廠，全廠在編和退休人員近萬人，其中退休人員4100人，在崗人員5300人，其中一線生產工人3300人，管理、服務、運輸、倉儲人員2000人左右。擁有技術員、助理工程師、工程師、高級工程師等技術人員450人，其中工程師和高級工程師59人。
這個人員結構，是典型的吃“大鍋飯”的產物。
排名第二的是化肥廠，生產氫胺，少量生產尿素，其產品主要供應盧江縣境內的農業生產。排名第三的是機械廠，其規模比化肥廠稍少，生產礦山機械，主要產品為鼓風機和小型排水機。
其他類型的工廠，不但規模小，而且分類似乎也不該在工業局，譬如軋鋼廠、工業容器廠、儀器廠、五金製件廠、機磚廠、汽車修理廠、化工一廠、化工二廠、水泥廠，這些工廠，規模大的有近千人，規模小的也就二三十人。
雖然輕工局和二輕局還沒把具體資料拿來，但文達已經從縣委工業委員會裏拿來了全縣各類工業企業名錄，這個基本名錄，雖然沒有動態數據，但基本數據卻比較完整。
看到輕工業企業一欄，趙無極稍為露出了一點笑臉容，趙無極的笑容不是因為這些企業效益好，而是這些企業，相對而言，比較有前途，因為盧江和附近市縣，能為之提供大量的原材料，同時，市場銷售方麵的工作也非常好做。
趙無極最為感興趣的是盧江縣製藥廠，該廠擁有工人640人，其中退休工人120人，擁有各類技術人員41人，雖然盧江製藥廠目前是生產西藥的，而且隻為大製藥廠生產原料藥，但並不影響趙無極將其建設成為一個龐大製藥集團的信心。製藥行業，技術密集、資金密集，產品附加值高，屬於“高精尖特”產業，後世，西川有幾大製藥集團都是華夏著名企業和品牌，說明西川非常適合發展製藥產業。
盧江食品廠也是一個值得關注的企業，盧江食品廠，與盧江肉聯廠不同，這個企業，竟然是生產餅幹、桃酥等食品的。廠子的規模也非常小，隻有員工120人。
盧江絲廠在盧江縣，亦是一個大型企業，有員工1500餘人，華夏的絲綢產業，一直受外貿形勢的影響，因為絲綢雖然原產於華夏，但後來的華夏人並不特別喜歡穿絲綢。因此，這個行業的企業，最後建立在蘇杭一帶，那裏的蠶絲質量，比西川的更高。
盧江還有一個印刷廠。這個廠，如果純粹搞印刷，前途未必明朗，因為後世的大印刷廠，大多集中於大城市，譬如平原市，幾張市民報，就可以養活一個印刷集團。盧江的印刷廠，要想搞活，必須走以包裝為主印刷為輔的路子，可以改名為“印刷包裝廠”，為工業企業提供產品包裝。
盧江，畢竟隻是一個縣，因此，更高級的譬如電子電器、精密機器、鍾表行業等，在盧江屬於空白。
趙無極重點解剖了盧江鋼鐵廠、盧江機械廠、盧江化肥廠、盧江絲廠這四根“台柱”，在某種意義上，盧江的這四個工廠，是盧江工業的旗幟，是盧江人民引以為自豪的驕傲，但是，這種驕傲沒有過幾年，現在就陷入了舉步為艱的境況。
這些廠存在的問題五花八門，甚至是數不勝數，但有些基本的問題卻是共有的。
第一，產品質量差，產品品種單一。盧江鋼鐵廠生產的螺紋鋼，如果隻比梓州鋼廠低100塊錢1噸，別人都不願意接手，普遍售價要低150—200元/噸，問題的關鍵就是質量不好。化肥廠生產的氫胺，隻有本縣的農民使用，鄰縣的農民根本就不會買，而隻要家居鄰縣附近的，則去買鄰縣的化肥。
雖然化肥也屬於調撥物資，但在兩縣交鄰的地區，也有互相買他地產品的現象。機械廠現在是半停產半生產，其鼓風機隻能銷往梓州幾個山區縣的小礦山，國有大礦或省屬礦山以上，連盧江生產的鼓風機看都不看一眼。
至於絲廠，因為檢驗標準全國一樣，畢竟，是用於出口的嘛。但是，生產出來的生絲及絲織產品，合格品竟然隻有百分之七十五左右，而一等品竟然隻有百分之四十。理論上講，絲廠要賺錢，一等品必須保持在百分之八十以上，且合格品必須在百分之九十九以上。
要知道，這個時代的蠶繭的價格並不便宜，都是幾塊錢一斤甚至十幾塊錢一斤，在這個時代的物價下，農民養蠶，還是可以掙到錢的。
第二，債務負擔重。絕大部分企業負債率達60以上，有的，甚至資不低債，靠舉債度日。以鋼鐵廠為例，鋼鐵廠雖然每年能給盧江帶來1000萬元以上的利稅，但其銀行負債達12億，如果要按規定支付利息，就要支付掉8000萬元以上，鋼鐵廠之所以看起來很紅火，是因為地方政府強迫銀行停止了利息支付，否則，不隻是鋼鐵廠要破產，就是銀行也要破產。
鋼鐵廠事實上已經資不抵債，全廠的固定資產折舊之後，還不足12億元，造成這一惡果的，是幾年之前的盧江縣領導，盲目進口了一套大型設備，結果與國有設備嚴重不配套，勉強生產後，造成了一次重大傷亡事故，死亡了30餘人，傷殘了近百人。這套設備的引入，造成了當時的縣長垮台，從而給了副縣長蔡國安的機會。
當時作為縣委副書記的蔡國安，利用本地家族力量，強行將事故壓了下去，從而成就了蔡國安的政績，讓其一躍而成盧江縣長。而那台引進的達3億華夏幣的設備，因為主要控製器件的燒毀，最後成了一堆廢鐵，一直裸露在鋼鐵廠的圍牆之內。而這3億，全部是銀行貸款。傷了元氣的盧江鋼鐵廠，從此一蹶不振！
第三，則是管理不科學，以行政手段幹預正常經營。這種以行政手段幹預企業經營，是這個時代的常態。不過，值得注意的是，這個“行政手段”既指政府的胡亂幹預，同樣也指企業內部的“行政手段”。因此，這個時候的企業管理體製，依然是行政管理體製那一塊。
譬如盧江鋼鐵廠，因其規模，被上級確定為縣團級單位，但其內部機構卻是按市一級政府來設定的。廠黨委之下，有組織部、宣傳部、統戰部、辦公室；黨委書記至少一正三副；此外，還有工會、共青團、婦聯，都有專門的科室，每個科室至少3-5人。
廠部這邊，就更多了。廠長一正三副或五副，廠辦公室，還有下設的秘書科、綜合科、機關服務科；計劃調撥處、物資處、生產處、技術處、安全處、銷售處、運輸處、車輛管理處等，如果後世的人穿越到那個時代，看到企業內部的那些辦公室牌子，隻有你想不到的，沒有看不到的。rs
“那是，那是！趙書記以後有事，盡管吩咐，工業局一定衝在最前麵！”劉紅新拍著胸脯說道。
將劉紅新二人送走，趙無極對文達說，“輕工局，二輕局，你打電話叫他們把材料送過來就行，用不著再跑了。”
“是。趙書記。”文達將拿回來的資料，進行了簡單的整理，堆放在趙無極的辦公桌上，便回自己的辦公室打電話去了。
“這兩個老官油子！”趙無極自嘲地笑了笑，他哪會聽不出劉紅新話中的意思。他是關心自己這個縣委副書記？錯！他是代表企業來“談判”的，甚至是來“要挾”縣委和縣政府的，如果不給撥款，如果銀行不給貸款，想叫企業起死回生，我們可沒那個本事，要不，趙書記你來？
也可以說，這是另一種形式的“下馬威”：我們就這個樣子了，你能怎麽著？
至於轉換思路，改革管理體製？憑什麽我要改革，就這個樣子，不是很好嘛，企業幹部拿著高工資，吃香的喝辣的，為什麽要改革？改革，豈不是說要把自己的享受給改掉？
當然，這是一部分人的想法。也有一部分人，還是想把企業給搞好，但受限於他們的觀念、能力，卻始終不得要領。原因自然是形勢變了，他們這些“計劃”時代的產物，跟不上市場的節奏了。這就像過去跳“忠字舞”跳得很好的，突然改跳“交誼舞”，從內到外都無法適應。
工業局拿過來的材料，隻有工業局口徑管理的企業的材料，而不含輕工業、第二輕工業，這種機構設置，本身就是扯蛋！不要說地方，僅說中央，八十年代的機械工業部就有七個，排序從第一機械部要排到第七機械工業部，中央都是以這種理念和方式來治理國家，又怎麽怪得了下麵呢。
盧江工業企業（不含輕工業和第二輕工業），隻有36家，說白了，這些企業就是指重工業和化學工業，但是，在盧江的統計中，這個區分並不是絕對的。
在這36家重工業、化學工業中，排名第一的是盧江鋼鐵廠。在趙無極的記憶中，這個具有年生產能力達10萬噸生鐵和8萬噸鋼的企業，後來被一個民營鋼鐵集團給兼並了。目前，鋼鐵廠是盧江縣的利稅大戶，僅去年，就為縣委政府上繳了800萬元利稅。約占全縣工業利稅的三分之一。
鋼鐵廠是個大廠，全廠在編和退休人員近萬人，其中退休人員4100人，在崗人員5300人，其中一線生產工人3300人，管理、服務、運輸、倉儲人員2000人左右。擁有技術員、助理工程師、工程師、高級工程師等技術人員450人，其中工程師和高級工程師59人。
這個人員結構，是典型的吃“大鍋飯”的產物。
排名第二的是化肥廠，生產氫胺，少量生產尿素，其產品主要供應盧江縣境內的農業生產。排名第三的是機械廠，其規模比化肥廠稍少，生產礦山機械，主要產品為鼓風機和小型排水機。
其他類型的工廠，不但規模小，而且分類似乎也不該在工業局，譬如軋鋼廠、工業容器廠、儀器廠、五金製件廠、機磚廠、汽車修理廠、化工一廠、化工二廠、水泥廠，這些工廠，規模大的有近千人，規模小的也就二三十人。
雖然輕工局和二輕局還沒把具體資料拿來，但文達已經從縣委工業委員會裏拿來了全縣各類工業企業名錄，這個基本名錄，雖然沒有動態數據，但基本數據卻比較完整。
看到輕工業企業一欄，趙無極稍為露出了一點笑臉容，趙無極的笑容不是因為這些企業效益好，而是這些企業，相對而言，比較有前途，因為盧江和附近市縣，能為之提供大量的原材料，同時，市場銷售方麵的工作也非常好做。
趙無極最為感興趣的是盧江縣製藥廠，該廠擁有工人640人，其中退休工人120人，擁有各類技術人員41人，雖然盧江製藥廠目前是生產西藥的，而且隻為大製藥廠生產原料藥，但並不影響趙無極將其建設成為一個龐大製藥集團的信心。製藥行業，技術密集、資金密集，產品附加值高，屬於“高精尖特”產業，後世，西川有幾大製藥集團都是華夏著名企業和品牌，說明西川非常適合發展製藥產業。
盧江食品廠也是一個值得關注的企業，盧江食品廠，與盧江肉聯廠不同，這個企業，竟然是生產餅幹、桃酥等食品的。廠子的規模也非常小，隻有員工120人。
盧江絲廠在盧江縣，亦是一個大型企業，有員工1500餘人，華夏的絲綢產業，一直受外貿形勢的影響，因為絲綢雖然原產於華夏，但後來的華夏人並不特別喜歡穿絲綢。因此，這個行業的企業，最後建立在蘇杭一帶，那裏的蠶絲質量，比西川的更高。
盧江還有一個印刷廠。這個廠，如果純粹搞印刷，前途未必明朗，因為後世的大印刷廠，大多集中於大城市，譬如平原市，幾張市民報，就可以養活一個印刷集團。盧江的印刷廠，要想搞活，必須走以包裝為主印刷為輔的路子，可以改名為“印刷包裝廠”，為工業企業提供產品包裝。
盧江，畢竟隻是一個縣，因此，更高級的譬如電子電器、精密機器、鍾表行業等，在盧江屬於空白。
趙無極重點解剖了盧江鋼鐵廠、盧江機械廠、盧江化肥廠、盧江絲廠這四根“台柱”，在某種意義上，盧江的這四個工廠，是盧江工業的旗幟，是盧江人民引以為自豪的驕傲，但是，這種驕傲沒有過幾年，現在就陷入了舉步為艱的境況。
這些廠存在的問題五花八門，甚至是數不勝數，但有些基本的問題卻是共有的。
第一，產品質量差，產品品種單一。盧江鋼鐵廠生產的螺紋鋼，如果隻比梓州鋼廠低100塊錢1噸，別人都不願意接手，普遍售價要低150—200元/噸，問題的關鍵就是質量不好。化肥廠生產的氫胺，隻有本縣的農民使用，鄰縣的農民根本就不會買，而隻要家居鄰縣附近的，則去買鄰縣的化肥。
雖然化肥也屬於調撥物資，但在兩縣交鄰的地區，也有互相買他地產品的現象。機械廠現在是半停產半生產，其鼓風機隻能銷往梓州幾個山區縣的小礦山，國有大礦或省屬礦山以上，連盧江生產的鼓風機看都不看一眼。
至於絲廠，因為檢驗標準全國一樣，畢竟，是用於出口的嘛。但是，生產出來的生絲及絲織產品，合格品竟然隻有百分之七十五左右，而一等品竟然隻有百分之四十。理論上講，絲廠要賺錢，一等品必須保持在百分之八十以上，且合格品必須在百分之九十九以上。
要知道，這個時代的蠶繭的價格並不便宜，都是幾塊錢一斤甚至十幾塊錢一斤，在這個時代的物價下，農民養蠶，還是可以掙到錢的。
第二，債務負擔重。絕大部分企業負債率達60以上，有的，甚至資不低債，靠舉債度日。以鋼鐵廠為例，鋼鐵廠雖然每年能給盧江帶來1000萬元以上的利稅，但其銀行負債達12億，如果要按規定支付利息，就要支付掉8000萬元以上，鋼鐵廠之所以看起來很紅火，是因為地方政府強迫銀行停止了利息支付，否則，不隻是鋼鐵廠要破產，就是銀行也要破產。
鋼鐵廠事實上已經資不抵債，全廠的固定資產折舊之後，還不足12億元，造成這一惡果的，是幾年之前的盧江縣領導，盲目進口了一套大型設備，結果與國有設備嚴重不配套，勉強生產後，造成了一次重大傷亡事故，死亡了30餘人，傷殘了近百人。這套設備的引入，造成了當時的縣長垮台，從而給了副縣長蔡國安的機會。
當時作為縣委副書記的蔡國安，利用本地家族力量，強行將事故壓了下去，從而成就了蔡國安的政績，讓其一躍而成盧江縣長。而那台引進的達3億華夏幣的設備，因為主要控製器件的燒毀，最後成了一堆廢鐵，一直裸露在鋼鐵廠的圍牆之內。而這3億，全部是銀行貸款。傷了元氣的盧江鋼鐵廠，從此一蹶不振！
第三，則是管理不科學，以行政手段幹預正常經營。這種以行政手段幹預企業經營，是這個時代的常態。不過，值得注意的是，這個“行政手段”既指政府的胡亂幹預，同樣也指企業內部的“行政手段”。因此，這個時候的企業管理體製，依然是行政管理體製那一塊。
譬如盧江鋼鐵廠，因其規模，被上級確定為縣團級單位，但其內部機構卻是按市一級政府來設定的。廠黨委之下，有組織部、宣傳部、統戰部、辦公室；黨委書記至少一正三副；此外，還有工會、共青團、婦聯，都有專門的科室，每個科室至少3-5人。
廠部這邊，就更多了。廠長一正三副或五副，廠辦公室，還有下設的秘書科、綜合科、機關服務科；計劃調撥處、物資處、生產處、技術處、安全處、銷售處、運輸處、車輛管理處等，如果後世的人穿越到那個時代，看到企業內部的那些辦公室牌子，隻有你想不到的，沒有看不到的。rs