“胡書記說笑了，我們是黨多年培養的幹部，肯定是要縣委的話了。但胡書記您也知道，企業裏麵的工人，因為企業開工不足，造成他們的收入低，有些職工家庭生活貧困，同樣因為開工不足，導致很多人都閑著，這個，人閑得太無聊時，流言蜚語就難免啊。”
盧江絲廠廠長梅定開見胡永生反擊，立即進一步解釋了一句。
“既然這樣，你們就快回去吧。我實話告訴你們，縣委本就計劃在近期召開一個工業方麵的會議，”胡永生拈了拈手上的建議書，“既然生產一線的企業廠長有這麽多建議，正好作為縣委決策的參考。”
“謝謝胡書記，謝謝縣委。”眾人見達到了目的，便迅速離開了縣委。
胡永生說到底還是缺少基層工作經驗，被這些企業老油子給忽悠住了，他並沒有聽出梅定開話中的“威脅”之意。
以“民意”要挾領導，相當於曹操的“挾天子以令諸侯”，性質是相當惡劣的。
回到辦公室的胡永生，本想給趙無極打電話，讓其來解決這一事項，但當他拿起電話時，才想起昨天趙無極已經向他請假，去執行“秘密任務”了，也不知道這家夥好久能夠回來。於是，他隻得拿起那份《建議書》，認真地看起來。
雖然工業並不由縣委書記親自管親自抓，但既然這些企業廠長已經找到縣委書記了，先行一步分管領導了解一番情況，也是可以的。
這份《建議書》很長，至少有3萬餘字，胡永生看了幾乎整個上午，才將其看完。這麽長的建議書，胡永生硬是沒看出書外的意思，那就是機械廠廠長邱文學說的這份建議書是“32家企業的廠長們連夜趕出來的”有問題。試想，一份正規的向上級反應問題的“數萬言書”，是一個晚上能夠寫成的嗎？
看完“建議書”的胡永生，深深地被盧江企業的現狀給震撼了！
“設備老化陳舊，產品銷售不暢，債務負擔沉重，企業人心不穩，經營難以為繼！”這是“萬言書”中總結出的當前盧江企業界的普遍生存狀態，也是胡永生讀完材料後，他自己得出的結論。
而在這份“萬言書”最後的“建言”部分，則隻落到一個字上：錢！
要更新更換設備，以提高生產效率，需要錢！
產品銷售不暢，是原有產品技術含量低，而開發與試製新產品，需要錢！
解決企業債務問題，本身就需要錢！
企業人心不穩，是因為開工不足，職工收入低，要解決這個問題，需要錢！
錢從哪裏來？“萬言書”中說道，目前銀行已經停止向企業放貸，隻有縣委縣政府加大財政支持力度，增加撥款份額。
需要多少撥款呢？“萬言書”也沒獅子大開口，而是說出了一個非常中肯的數字：800萬元！即要讓企業達到去年的經營水平，把企業勉強維持下去，縣委縣政府隻需要給各家企業撥款800萬元就行。
當然，800萬元不可能包醫百病，它隻能解決企業今年的問題。至於明年及以後，還需要縣委拿出更有力的資金以及政策支持！
800萬元是個什麽概念？放在後世，它不過是個100人左右規模的小工廠一年發給工人的工資罷了，但現在，就是把盧江縣委政府給賣了，也不可能有800萬元用於支持幾十家企業生產。
即便盧江縣財政能夠一次性拿出這麽多錢，也不可能隻拿給這幾十家企業。因為，盧江的企業總數遠不是這幾十家的問題，除了企業外，還有其他很多領域都需要錢。譬如拖欠教師工資問題，執法隊伍辦案經費和設備問題，老縣城維護與改造問題。
就是縣委縣政府本身，雖然作出了購買一定數量轎車以改善辦公和出差條件的決定，但因為沒有錢，也隻是一次性購買了4輛國產轎車，其中縣委和縣府各分得2輛。
胡永生雖然是在機關成長起來的幹部，沒多少基層工作經驗，但有一點他是非常關注的，那就是一個地方的“錢袋子”。
去年，盧江縣財政淨收入約8300萬，而財政支出卻高達11400萬，缺口達3100萬元。就收入而言，盧江全縣的工商企業，隻給盧江貢獻了2700萬元工商稅利，其餘部分，則是來源於農業稅（4500萬）、個體私營企業稅費（550萬）以及其他行政收費（550萬）。
在財政支出方麵，全縣擁有吃財政飯的人員共計29880人，僅這一塊就支出2450萬元；此外，則是各類行政事業單位的建設開支及日常運行開支了，譬如房屋建設、交通維護、城市維護、農資補助、農田水利設施建設、貧困補助、差旅開支、辦公經費等。
差額部分，上級財政補助了2300萬元，餘下800萬元，則由縣財政欠著，要麽欠著銀行，要麽欠著業主。
企業有困難，找上級部門解決，這也是應有之義。因為，企業都是國營的嘛，國有國營，有了利潤，國家拿走大頭，有了困難，自然應由國家解決。國家總不能夠，企業有了錢時伸手去拿，企業有了困難時就撒手不管吧！
而且，盧江縣財政支持企業發展，解決其諸入擴產、技改、流動所需資金的事也不是沒發生過，而是經常發生，定期發生。隻是沒有像這次一樣，由32家企業廠長聯名一起遞交一份“要錢報告”。
是的，這就是一份縣屬各大企業聯合起來向縣委政府伸手要錢的“要錢報告”！這個結論，是次日趙無極上班後，胡永生將《建議書》交給趙無極後，趙無極在迅速讀完該“萬言書”後得出的。
“無極同誌，那你說，縣委在這件事情上，該如何處理？畢竟，工業問題也是盧江最為重要的問題。”胡永生這話，表明他並不是一個合格的縣委書記，而隻是一個滿腔熱忱的國家幹部。
“胡書記，這事兒，不能按照企業說的辦。胡書記應該記得一句俗話，叫‘會哭的孩子有糖吃’吧，在當前華夏體製框架下，黨委政府有如父母，而企業就是父母的孩子，孩子乖巧聽話，父母未必會獎勵什麽，但孩子哭鬧之時，父母往往采取給一顆糖，讓其安靜下來。這樣的情形次數多了，孩子就學聰明了，想吃糖就哭鬧，不給糖就一直哭鬧下去。而絕大部分國有企業，就是在國家嬌生慣養之下，成了不好好幹事，隻知哭鬧的孩子。”
“你的意思，縣委政府就不管了？”胡永生聽懂了這個比喻。
“胡書記，你知道米國或倭國為什麽那麽富裕嗎？”趙無極沒有回答胡永生的問題，而是提出了另一個問題。
“這個，與他們發達的科技很有關係吧。”胡永生答道，但語氣顯然有些不確實。即便是確定的結論，在趙無極這樣的妖孽前，也有可能變得不那麽確定。
“胡書記看得非常準，科技創造財富，這是被數百年人類曆史證明了的真理！但是，科技說到底隻是一種知識體係，要讓其變成現實的物質財富，還必須借助於現代經濟的基本組織或手段，那就是企業生產與經營。”
沒等胡永生問，趙無極繼續闡述他的理論，“企業，在米國與倭國這樣的國家裏，是最為活躍的社會經濟組織，它們通過對科學技術的轉化與應用，為所在國家和社會提供了大量的社會財富。但是，在這些國家，企業如果虧損了，破產了，政府是不會管的，完全是任其自生自滅；隻有那些為政府交納了大量稅收的企業，才能獲得民眾和政府的尊重。”
“他們不是私有製麽？”胡永生終於抓住機會，提出了一個敏感問題。
“胡書記覺得，私有製企業就一定賺錢，而公有製企業就應該虧本？”趙無極也反問道，這個反問，其實有點誅心之意！
“這個，到是不能這麽說。”胡永生對這麽深奧的問題，確實沒有研究。
“確實不能這麽理解。在米國和倭國，他們對企業的管理，主要是通過經濟手段、法律手段對其進行規範與引導，至於企業經營什麽，怎麽經營，完全是企業自己的事，自主經營，自負盈虧，但無論盈餘或虧損，都必須向國家交納該交的稅收，這個，是一分也不能少的。而華夏對企業的管理，則主要采用行政手段，行政幹預，行政命令，行政計劃，企業必須這樣或者必須那樣。試想一下，在這種管理體製下的企業，如何會有活力？”
“這個自主經營，自負盈虧，我們不也開始搞了嗎？”胡永生終於抓住了二者的相同點，不過，他馬上就明白了，如果這樣，盧江這些企業就是無理取鬧了。
“胡書記，您說得正確。我們正在向這方麵發展，但是，您覺得盧江的企業完全能夠做到自主經營、自負盈虧麽？”
“這個，似乎是不能。”胡永生不得不承認道。
“所以，胡書記，我們對企業，不能再采取老一套辦法了。那些要哭愛哭的孩子，要麽改善教育管理方式，給他們政策，讓其自己去找糖吃；要麽就送給別人喂養！因為，不隻是盧江，就是整個國家，也養不起這麽多不下蛋的雞啊！”rs
盧江絲廠廠長梅定開見胡永生反擊，立即進一步解釋了一句。
“既然這樣，你們就快回去吧。我實話告訴你們，縣委本就計劃在近期召開一個工業方麵的會議，”胡永生拈了拈手上的建議書，“既然生產一線的企業廠長有這麽多建議，正好作為縣委決策的參考。”
“謝謝胡書記，謝謝縣委。”眾人見達到了目的，便迅速離開了縣委。
胡永生說到底還是缺少基層工作經驗，被這些企業老油子給忽悠住了，他並沒有聽出梅定開話中的“威脅”之意。
以“民意”要挾領導，相當於曹操的“挾天子以令諸侯”，性質是相當惡劣的。
回到辦公室的胡永生，本想給趙無極打電話，讓其來解決這一事項，但當他拿起電話時，才想起昨天趙無極已經向他請假，去執行“秘密任務”了，也不知道這家夥好久能夠回來。於是，他隻得拿起那份《建議書》，認真地看起來。
雖然工業並不由縣委書記親自管親自抓，但既然這些企業廠長已經找到縣委書記了，先行一步分管領導了解一番情況，也是可以的。
這份《建議書》很長，至少有3萬餘字，胡永生看了幾乎整個上午，才將其看完。這麽長的建議書，胡永生硬是沒看出書外的意思，那就是機械廠廠長邱文學說的這份建議書是“32家企業的廠長們連夜趕出來的”有問題。試想，一份正規的向上級反應問題的“數萬言書”，是一個晚上能夠寫成的嗎？
看完“建議書”的胡永生，深深地被盧江企業的現狀給震撼了！
“設備老化陳舊，產品銷售不暢，債務負擔沉重，企業人心不穩，經營難以為繼！”這是“萬言書”中總結出的當前盧江企業界的普遍生存狀態，也是胡永生讀完材料後，他自己得出的結論。
而在這份“萬言書”最後的“建言”部分，則隻落到一個字上：錢！
要更新更換設備，以提高生產效率，需要錢！
產品銷售不暢，是原有產品技術含量低，而開發與試製新產品，需要錢！
解決企業債務問題，本身就需要錢！
企業人心不穩，是因為開工不足，職工收入低，要解決這個問題，需要錢！
錢從哪裏來？“萬言書”中說道，目前銀行已經停止向企業放貸，隻有縣委縣政府加大財政支持力度，增加撥款份額。
需要多少撥款呢？“萬言書”也沒獅子大開口，而是說出了一個非常中肯的數字：800萬元！即要讓企業達到去年的經營水平，把企業勉強維持下去，縣委縣政府隻需要給各家企業撥款800萬元就行。
當然，800萬元不可能包醫百病，它隻能解決企業今年的問題。至於明年及以後，還需要縣委拿出更有力的資金以及政策支持！
800萬元是個什麽概念？放在後世，它不過是個100人左右規模的小工廠一年發給工人的工資罷了，但現在，就是把盧江縣委政府給賣了，也不可能有800萬元用於支持幾十家企業生產。
即便盧江縣財政能夠一次性拿出這麽多錢，也不可能隻拿給這幾十家企業。因為，盧江的企業總數遠不是這幾十家的問題，除了企業外，還有其他很多領域都需要錢。譬如拖欠教師工資問題，執法隊伍辦案經費和設備問題，老縣城維護與改造問題。
就是縣委縣政府本身，雖然作出了購買一定數量轎車以改善辦公和出差條件的決定，但因為沒有錢，也隻是一次性購買了4輛國產轎車，其中縣委和縣府各分得2輛。
胡永生雖然是在機關成長起來的幹部，沒多少基層工作經驗，但有一點他是非常關注的，那就是一個地方的“錢袋子”。
去年，盧江縣財政淨收入約8300萬，而財政支出卻高達11400萬，缺口達3100萬元。就收入而言，盧江全縣的工商企業，隻給盧江貢獻了2700萬元工商稅利，其餘部分，則是來源於農業稅（4500萬）、個體私營企業稅費（550萬）以及其他行政收費（550萬）。
在財政支出方麵，全縣擁有吃財政飯的人員共計29880人，僅這一塊就支出2450萬元；此外，則是各類行政事業單位的建設開支及日常運行開支了，譬如房屋建設、交通維護、城市維護、農資補助、農田水利設施建設、貧困補助、差旅開支、辦公經費等。
差額部分，上級財政補助了2300萬元，餘下800萬元，則由縣財政欠著，要麽欠著銀行，要麽欠著業主。
企業有困難，找上級部門解決，這也是應有之義。因為，企業都是國營的嘛，國有國營，有了利潤，國家拿走大頭，有了困難，自然應由國家解決。國家總不能夠，企業有了錢時伸手去拿，企業有了困難時就撒手不管吧！
而且，盧江縣財政支持企業發展，解決其諸入擴產、技改、流動所需資金的事也不是沒發生過，而是經常發生，定期發生。隻是沒有像這次一樣，由32家企業廠長聯名一起遞交一份“要錢報告”。
是的，這就是一份縣屬各大企業聯合起來向縣委政府伸手要錢的“要錢報告”！這個結論，是次日趙無極上班後，胡永生將《建議書》交給趙無極後，趙無極在迅速讀完該“萬言書”後得出的。
“無極同誌，那你說，縣委在這件事情上，該如何處理？畢竟，工業問題也是盧江最為重要的問題。”胡永生這話，表明他並不是一個合格的縣委書記，而隻是一個滿腔熱忱的國家幹部。
“胡書記，這事兒，不能按照企業說的辦。胡書記應該記得一句俗話，叫‘會哭的孩子有糖吃’吧，在當前華夏體製框架下，黨委政府有如父母，而企業就是父母的孩子，孩子乖巧聽話，父母未必會獎勵什麽，但孩子哭鬧之時，父母往往采取給一顆糖，讓其安靜下來。這樣的情形次數多了，孩子就學聰明了，想吃糖就哭鬧，不給糖就一直哭鬧下去。而絕大部分國有企業，就是在國家嬌生慣養之下，成了不好好幹事，隻知哭鬧的孩子。”
“你的意思，縣委政府就不管了？”胡永生聽懂了這個比喻。
“胡書記，你知道米國或倭國為什麽那麽富裕嗎？”趙無極沒有回答胡永生的問題，而是提出了另一個問題。
“這個，與他們發達的科技很有關係吧。”胡永生答道，但語氣顯然有些不確實。即便是確定的結論，在趙無極這樣的妖孽前，也有可能變得不那麽確定。
“胡書記看得非常準，科技創造財富，這是被數百年人類曆史證明了的真理！但是，科技說到底隻是一種知識體係，要讓其變成現實的物質財富，還必須借助於現代經濟的基本組織或手段，那就是企業生產與經營。”
沒等胡永生問，趙無極繼續闡述他的理論，“企業，在米國與倭國這樣的國家裏，是最為活躍的社會經濟組織，它們通過對科學技術的轉化與應用，為所在國家和社會提供了大量的社會財富。但是，在這些國家，企業如果虧損了，破產了，政府是不會管的，完全是任其自生自滅；隻有那些為政府交納了大量稅收的企業，才能獲得民眾和政府的尊重。”
“他們不是私有製麽？”胡永生終於抓住機會，提出了一個敏感問題。
“胡書記覺得，私有製企業就一定賺錢，而公有製企業就應該虧本？”趙無極也反問道，這個反問，其實有點誅心之意！
“這個，到是不能這麽說。”胡永生對這麽深奧的問題，確實沒有研究。
“確實不能這麽理解。在米國和倭國，他們對企業的管理，主要是通過經濟手段、法律手段對其進行規範與引導，至於企業經營什麽，怎麽經營，完全是企業自己的事，自主經營，自負盈虧，但無論盈餘或虧損，都必須向國家交納該交的稅收，這個，是一分也不能少的。而華夏對企業的管理，則主要采用行政手段，行政幹預，行政命令，行政計劃，企業必須這樣或者必須那樣。試想一下，在這種管理體製下的企業，如何會有活力？”
“這個自主經營，自負盈虧，我們不也開始搞了嗎？”胡永生終於抓住了二者的相同點，不過，他馬上就明白了，如果這樣，盧江這些企業就是無理取鬧了。
“胡書記，您說得正確。我們正在向這方麵發展，但是，您覺得盧江的企業完全能夠做到自主經營、自負盈虧麽？”
“這個，似乎是不能。”胡永生不得不承認道。
“所以，胡書記，我們對企業，不能再采取老一套辦法了。那些要哭愛哭的孩子，要麽改善教育管理方式，給他們政策，讓其自己去找糖吃；要麽就送給別人喂養！因為，不隻是盧江，就是整個國家，也養不起這麽多不下蛋的雞啊！”rs