“好,別說百分之八十,隻要達到百分之五十,我就給你們嘉獎。大家都聽到了,我林雄絕不食言!”說完便與大家揮手告別。


    林雄的身影剛消失,韓治便走到陳浩身邊。


    “阿陳,今天真能做到這一點?”很顯然,韓治擔心陳浩將話說過頭了,到時候,林雄追問起來,他也不好說話。


    “放心吧,一定可以做到。我豈敢戲弄林院長和您呢?如果沒把握做到,或者真做不到,別說林院長不高興,您在上麵也不好說話。”


    “對了,如果您下午有空,下班前來看看,就會知道結果了。”陳浩顯得胸有成竹。


    “好,有你這句話,我就放心了。我還有一點時間,和大家幹一會,再去參加醫院的會議。”韓治放下心來,和陳浩一起,指揮大家,按照預先製定的預案開始工作。


    因為林雄的震怒,田野很快組織人員,將神經內科二區的病床,全部換成不鏽鋼床。


    除了留守一區查房和治療病人的醫護人員外,其他人員也在忙碌著,將住在一區走廊裏的十幾個病人,一個個轉移到二區病房裏。


    譚三少昨天通知的病人,也陸續到來,並辦理住院手續,上午下班前,已經有二十多位病人入住神經內科二區,住院率已經超過了百分之六十。


    隨著時間的推移,譚三少通知的病人繼續到來,再加上門診和急診新收的病人,下午四點前,二區的病床已告住滿,一區的走廊又開始接收病人了。


    下午五點剛過,林雄、韓治和田野等領導,再度來到神經內科二區。


    看見在醫護工作站裏,指揮大家幹活的、滿頭大汗的陳浩,林雄快步走到陳浩身邊,問道:“陳主任,你和大家辛苦了。情況怎麽樣?”


    “報告林院長,根據醫院給的編製,現在二區的住院率,已經超過百分之一百,病房全部住滿,為了保證二區的醫療安全,一些後來的病人,已經收到一區的走廊了。”


    “好!好!好!好一個陳浩,你是好樣的!”林雄一連幾個好字蹦出口,表達了他對陳浩的肯定,和他自己內心的喜悅。


    說完,他抬起頭,對在場的所有神經內科的醫護人員們說:“辛苦你們了,你們為醫院做出了很大的貢獻,你們是醫院的驕傲,也是醫院全體員工學習的榜樣,我代表醫院領導,感謝你們!”


    辛苦了近一天的、在場的神經內科醫護人員,聽到林雄真情流露的一番講話,都不約而同地鼓起掌來。


    “現在請田野院長去辦兩件事。一是馬上請人買幾箱飲料來,二是讓飯堂,為所有加班的神經內科員工,免費送上一份可口的飯菜,要帶湯的哦。”


    “一會,佘護長將名單報給田院長,田院長負責落實,要準時做好並送到二區來。”


    林雄並不想將表揚停留在嘴上,他要為神經內科,做一些實實在在的事情,以表達他對這些為醫院奮鬥的員工的敬意。


    作為院長,作為準備在全院開展資源重整的院長,他非常清楚,神經內科這一仗的重要性。


    而神經內科幹得實在是太漂亮了,遠遠出乎他的意料,也為他今後順利開展這項工作,打下了堅實的基礎。


    更何況,自從開展二區的建設工作以來,神經內科從來沒有向醫院或者他,提出過什麽特殊或者過分的要求。


    對於如此踏實能幹的科室,以及科室的領導和員工,他是十分欣賞、感動和感激的。


    “非常感謝林院長對我們工作的關心和支持!”見此情形,陳浩連忙回應林雄的表揚。


    “是我要感謝你們啊,陳主任。資源重整,資源重整,資源是什麽,資源就是一塊大大的蛋糕。”


    “現在,我們要動別人的蛋糕,真的比觸動他們的靈魂更困難啊。你問問韓院長就知道了,為了這項工作,我們壓力有多大,現在好了,天亮了!”


    一向被人認為作風粗狂的林雄,一下子說出一句如此“文藝”的話來,可見,他的內心,確實承受很大的壓力,現在的他,也確實很高興。


    “好了,我不打擾你們工作了,有什麽要求向田院長提,醫院一定大力配合。”說完便與包括韓治在內的其他院領導一起離開了。


    臨離開前,韓治摟著陳浩的肩膀說:“辛苦你了。”


    陳浩剛想說什麽,韓治用力抓一下陳浩:“你也不用說客氣話了,你的辛苦和難處,我最清楚。”說罷,便趕緊跟上林雄的腳步。


    看著韓治遠去的背影,陳浩心裏一陣暖流湧動:是啊,韓治雖然擔心自己的強勢,但他終究是個明白人啊。


    善良的陳浩,很容易便被一個人的一句話,一個動作所感動。


    二區開張後的第二周,在醫院中層幹部例會上,一如陳浩所料,林雄開足了“火力”,推動醫院資源重整的工作。而為林雄提供充足信心的,正是神經內科二區的成功開張營運。


    出乎陳浩意料的是,林雄一反常態,放棄用很多張ppt的做法。


    今天開會,他隻用一張ppt來說明,神經內科二區開區當天的床位使用率,這張ppt的兩側,醒目地豎排著一副對聯:積跬步以至千裏,聚眾心共成大業。


    林雄以一副勝券在握的姿態,快步走上講台。


    “各位領導,各位同事。今天例會的議題隻有一個,就是如何快速穩健的,推進醫院現有資源的重新整合,盤活閑置和沉睡的資源,力爭醫院的兩個效益,得到顯著的提升。”


    這樣的開場白,很符合林雄的說話風格:言簡意賅,直奔主題。


    “上周三,神經內科二區,完成醫院布置的資源重整的任務,正式開放收治病人。”


    “請大家看看這張ppt,這是上周三當天,神經內科收治病人的數量。開業當天,床位使用率達到百分之一百一十多。”


    “各位想一想,這意味著什麽?意味著,神經內科二區用一天的時間,再造了五個原來的中醫科啊。”


    “我說話做事,向來不喜歡囉嗦拖拉,但是關於神經內科,我今天想多說幾句。”


    林雄停了一下,眼光掃射了整個會場,以往開例會時,喜歡聊天的個別科室主任,都用一種期待的眼神,等著林雄往下說。會場,一反常態的安靜。

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