秦少言對“反快播聯盟”嗤之以鼻，覺得這幫傻卵在瞎搞，其實他是站著說話不腰疼。
到2005年6月30日，國內互聯網用戶正式突破一億。
對於互聯網行業來說，這是一片等待他們去挖掘的富礦寶藏，肥沃土壤中等待收割的莊稼。
除此之外，新的互聯網用戶群體每年都在高速增長中，對創業來說這是一個最好的時代，仿佛有無盡的用戶群體供他們吸收。
在2000年之前，隻要建立個網站就有用戶，獲取成本很低。
到了2000年之後，雖然熬過互聯網泡沫的大公司已經有成為霸主的趨勢，但是得益於瘋狂增長的互聯網用戶，新加入互聯網行業的人依舊有大量的生存空間和機會。
隻要你能找到適合的賽道，用戶根本就不缺。
有了用戶就有數據，有數據就有風投跟進，錢也就源源不斷的來了。
在廣闊的藍海中，各種各樣互聯網公司、網站成千上萬，一片欣欣向榮的景象。
沒有哪個創業者覺得，xx網站成了行業第一，就會逼的自己網站活不下去。
隻要你有活，能吸引到用戶，把數據做起來，這才是王道。
校園網號稱國內第一大社交平台，注冊用戶還不到一千萬。
隻要有競爭者出現，肯砸錢，那校園網也保不住自己的優勢。
快播網呢，這個第一視頻網站，每天在線的用戶也不過五百萬。
從邏輯上來講，那一百多家新出現的視頻網站和快播網也沒多大衝突，除了快播網的用戶以外還有大把的網民等待他們挖掘。
但是，土豆網他們是真的覺得要活不下去了。
從視頻網站這個賽道出現，很多創業者們激動不已。
youtube那個被三家互聯網巨頭爭搶，快播網成立不到三個月就有三億美元估值，每一個利好消息都深深刺激著互聯網的創業者們。
一大群臉上還帶著稚氣的年輕人，帶著初生牛犢不怕虎的氣勢，一邊高呼“未來互聯網是視頻的時代”，一頭紮進了這個藍海賽道中。
等紮進來之後，創業們等來的不是如魚得水的遨遊，而是頭撞在海底石頭上的懵逼。
盡管的有創業者做足了準備，但是他們萬萬沒想到，他們遇見第一個瓶頸就是資金。
視頻網站開始做的時候，大家都奔著顛覆四大門戶的目標去的。
結果真做起來才發現，四大門戶的文字和美女照片占用的帶寬很小，視頻就大了去了。
誰也沒想到，帶寬、服務器、流量貴得像個無底洞，貴到用戶增長都成了負擔。
那時候，大部分視頻網站都是5分鍾的短片，一般不超過10兆。
長的視頻有20分鍾左右，有幾十兆，這已經是視頻網站的極限了，網速還不行的年代哪裏還能講究高清還是藍光，能流暢播放就謝天謝地了。
視頻網站模式和內容幾乎相同，搶到好的內容就能獲得流量。行業的潛在問題也隨之暴露出來，主要內容從短視頻發展到電視劇和電影後，用戶隨之增多，帶寬流量。
這個帶寬究竟有多費錢呢？
快播網一個月光是買帶寬要燒掉兩三百萬美元，相當於投了一個a輪互聯網公司了。
饒是財大氣粗的快播網融了那麽多錢，也扛不住一年。
其他視頻網站呢？
雖然他們體量沒有快播網的大，但是寬帶費也不少啊，況且他們融到的錢也少。
幾個月下來，燒錢燒的他們膽戰心驚，天天在發愁如何尋找投資人來提供彈藥。
視頻網站如同一個資金的無底洞，友酷網的老板就說過，錢永遠不夠用，誰融到了資金，誰就是行業老大。
之前他們雄心勃勃，友酷網和六間房、酷6老板說過，“咱們三個誰將來拿到1000萬美金，就是這個行業的老大”。
看到快播拿到了幾千萬美金的投資，他又改口說，1億美金才能當行業老大。
這話要是讓秦少言聽到會嘲笑他太保守了。
就視頻行業的燒錢程度，1億美金連中關村第一都做不到。
因為視頻行業燒錢實在太猛了，風投都有點猶豫了。
別的網站燒個幾百萬美元還能聽個響，在同賽道裏也能排上號。
而視頻網站呢，幾百萬美元說沒就沒了，連個響都沒有，如同黑洞一般。
視頻網站需要投入的資金太多，回報又低，掙那點廣告費連塞牙縫都不夠呢。
再加上視頻網站這個賽道裏，已經有快播網這麽一個標杆存在，風投們也有了參照。
想達到或者超過快播網，要花多少錢，可以大概估出來。
這個資金量起碼要好幾億美元了。
有這幾億美元幹什麽不好，非得砸進視頻網站裏？
況且你們這些視頻網站跟人差的遠，要活沒活，要內容沒內容，要質量沒質量，拿什麽跟快播網去拚？
現在的視頻網站模式和內容幾乎相同，裏邊視頻都是互相盜版來的，大家彼此心照不宣。
在這種情況下，大家都達成了一個共識，能搶到好的內容就能獲得流量，有流量就能勝出。
說白了就是能做出差異化，你視頻網站能和別的網站不一樣，有好的視頻內容你就比別人領先。
為什麽快播網那麽火，因為它內容太多太豐富，而且更新速度上吊打所有同行。
別的網站是從網上找盜版影視資源，然後上傳搬運到網站上，這種行為幾乎是行業內普遍現象，大點網站都有一群專門員工來幹這個，以用戶的名義上傳盜版資源。
因為是盜版資源本身畫質就不怎麽樣，再加上網站壓縮，那畫質也就隻能說對付能看。
反正都是不要錢，要啥自行車。
但是快播網不同。
快播網在大量的購買版權，買了版權手裏就正版資源，都是高清畫質的，雖然上傳到網站也是壓縮過的，但是起碼質量上比其他網站好一大截。
更讓其他同行覺得匪夷所思的是，你國內影視劇資源畫質好也就罷了，為什麽從國外搬運的視頻畫質也那麽好？
這個奧妙就在於秦少言不僅是快播網的老板，他也是youtube的股東，他可以直接從youtube的後台來獲取視頻資源。
每周youtube方麵都會派人帶著好幾塊大容量硬盤，坐飛機從美國飛到京城，把新搜集到的資源交給快播網。
快播網拿到都是第一手資源，整理之後交給字幕組隨便翻譯一下，加上字幕就上傳到網站上。
所以快播網每周都會更新大量的視頻內容，從國內到國外，資源豐富到吊打世界同行。
更新又快又多，畫質還比其他網站清晰，用戶自然會跑到快播網來觀看。
在這種情況下，其他視頻網站怎麽跟快播網拚？
你就是去快播網上盜它的資源都夠你忙活一陣的，而且清晰度再壓縮一下質量就更低了。
從數量到質量，再到更新速度，全方位碾壓。
你讓其他同行怎麽拚？
壓根拚不過好嗎。
土豆網、友酷網為什麽要搞“反快播聯盟”，因為再不搞出點動靜來，他們就真的快死了。
有快播網在，他們就隻能撿剩飯吃，用戶看起來不斷在增加，但是流失的更多。
再加上購買帶寬的資金壓力，已經讓他們喘不過氣來了。
如果再找不到投資，很多網站都活不到年底。
到2005年6月30日，國內互聯網用戶正式突破一億。
對於互聯網行業來說，這是一片等待他們去挖掘的富礦寶藏，肥沃土壤中等待收割的莊稼。
除此之外，新的互聯網用戶群體每年都在高速增長中，對創業來說這是一個最好的時代，仿佛有無盡的用戶群體供他們吸收。
在2000年之前，隻要建立個網站就有用戶，獲取成本很低。
到了2000年之後，雖然熬過互聯網泡沫的大公司已經有成為霸主的趨勢，但是得益於瘋狂增長的互聯網用戶，新加入互聯網行業的人依舊有大量的生存空間和機會。
隻要你能找到適合的賽道，用戶根本就不缺。
有了用戶就有數據，有數據就有風投跟進，錢也就源源不斷的來了。
在廣闊的藍海中，各種各樣互聯網公司、網站成千上萬，一片欣欣向榮的景象。
沒有哪個創業者覺得，xx網站成了行業第一，就會逼的自己網站活不下去。
隻要你有活，能吸引到用戶，把數據做起來，這才是王道。
校園網號稱國內第一大社交平台，注冊用戶還不到一千萬。
隻要有競爭者出現，肯砸錢，那校園網也保不住自己的優勢。
快播網呢，這個第一視頻網站，每天在線的用戶也不過五百萬。
從邏輯上來講，那一百多家新出現的視頻網站和快播網也沒多大衝突，除了快播網的用戶以外還有大把的網民等待他們挖掘。
但是，土豆網他們是真的覺得要活不下去了。
從視頻網站這個賽道出現，很多創業者們激動不已。
youtube那個被三家互聯網巨頭爭搶，快播網成立不到三個月就有三億美元估值，每一個利好消息都深深刺激著互聯網的創業者們。
一大群臉上還帶著稚氣的年輕人，帶著初生牛犢不怕虎的氣勢，一邊高呼“未來互聯網是視頻的時代”，一頭紮進了這個藍海賽道中。
等紮進來之後，創業們等來的不是如魚得水的遨遊，而是頭撞在海底石頭上的懵逼。
盡管的有創業者做足了準備，但是他們萬萬沒想到，他們遇見第一個瓶頸就是資金。
視頻網站開始做的時候，大家都奔著顛覆四大門戶的目標去的。
結果真做起來才發現，四大門戶的文字和美女照片占用的帶寬很小，視頻就大了去了。
誰也沒想到，帶寬、服務器、流量貴得像個無底洞，貴到用戶增長都成了負擔。
那時候，大部分視頻網站都是5分鍾的短片，一般不超過10兆。
長的視頻有20分鍾左右，有幾十兆，這已經是視頻網站的極限了，網速還不行的年代哪裏還能講究高清還是藍光，能流暢播放就謝天謝地了。
視頻網站模式和內容幾乎相同，搶到好的內容就能獲得流量。行業的潛在問題也隨之暴露出來，主要內容從短視頻發展到電視劇和電影後，用戶隨之增多，帶寬流量。
這個帶寬究竟有多費錢呢？
快播網一個月光是買帶寬要燒掉兩三百萬美元，相當於投了一個a輪互聯網公司了。
饒是財大氣粗的快播網融了那麽多錢，也扛不住一年。
其他視頻網站呢？
雖然他們體量沒有快播網的大，但是寬帶費也不少啊，況且他們融到的錢也少。
幾個月下來，燒錢燒的他們膽戰心驚，天天在發愁如何尋找投資人來提供彈藥。
視頻網站如同一個資金的無底洞，友酷網的老板就說過，錢永遠不夠用，誰融到了資金，誰就是行業老大。
之前他們雄心勃勃，友酷網和六間房、酷6老板說過，“咱們三個誰將來拿到1000萬美金，就是這個行業的老大”。
看到快播拿到了幾千萬美金的投資，他又改口說，1億美金才能當行業老大。
這話要是讓秦少言聽到會嘲笑他太保守了。
就視頻行業的燒錢程度，1億美金連中關村第一都做不到。
因為視頻行業燒錢實在太猛了，風投都有點猶豫了。
別的網站燒個幾百萬美元還能聽個響，在同賽道裏也能排上號。
而視頻網站呢，幾百萬美元說沒就沒了，連個響都沒有，如同黑洞一般。
視頻網站需要投入的資金太多，回報又低，掙那點廣告費連塞牙縫都不夠呢。
再加上視頻網站這個賽道裏，已經有快播網這麽一個標杆存在，風投們也有了參照。
想達到或者超過快播網，要花多少錢，可以大概估出來。
這個資金量起碼要好幾億美元了。
有這幾億美元幹什麽不好，非得砸進視頻網站裏？
況且你們這些視頻網站跟人差的遠，要活沒活，要內容沒內容，要質量沒質量，拿什麽跟快播網去拚？
現在的視頻網站模式和內容幾乎相同，裏邊視頻都是互相盜版來的，大家彼此心照不宣。
在這種情況下，大家都達成了一個共識，能搶到好的內容就能獲得流量，有流量就能勝出。
說白了就是能做出差異化，你視頻網站能和別的網站不一樣，有好的視頻內容你就比別人領先。
為什麽快播網那麽火，因為它內容太多太豐富，而且更新速度上吊打所有同行。
別的網站是從網上找盜版影視資源，然後上傳搬運到網站上，這種行為幾乎是行業內普遍現象，大點網站都有一群專門員工來幹這個，以用戶的名義上傳盜版資源。
因為是盜版資源本身畫質就不怎麽樣，再加上網站壓縮，那畫質也就隻能說對付能看。
反正都是不要錢，要啥自行車。
但是快播網不同。
快播網在大量的購買版權，買了版權手裏就正版資源，都是高清畫質的，雖然上傳到網站也是壓縮過的，但是起碼質量上比其他網站好一大截。
更讓其他同行覺得匪夷所思的是，你國內影視劇資源畫質好也就罷了，為什麽從國外搬運的視頻畫質也那麽好？
這個奧妙就在於秦少言不僅是快播網的老板，他也是youtube的股東，他可以直接從youtube的後台來獲取視頻資源。
每周youtube方麵都會派人帶著好幾塊大容量硬盤，坐飛機從美國飛到京城，把新搜集到的資源交給快播網。
快播網拿到都是第一手資源，整理之後交給字幕組隨便翻譯一下，加上字幕就上傳到網站上。
所以快播網每周都會更新大量的視頻內容，從國內到國外，資源豐富到吊打世界同行。
更新又快又多，畫質還比其他網站清晰，用戶自然會跑到快播網來觀看。
在這種情況下，其他視頻網站怎麽跟快播網拚？
你就是去快播網上盜它的資源都夠你忙活一陣的，而且清晰度再壓縮一下質量就更低了。
從數量到質量，再到更新速度，全方位碾壓。
你讓其他同行怎麽拚？
壓根拚不過好嗎。
土豆網、友酷網為什麽要搞“反快播聯盟”，因為再不搞出點動靜來，他們就真的快死了。
有快播網在，他們就隻能撿剩飯吃，用戶看起來不斷在增加，但是流失的更多。
再加上購買帶寬的資金壓力，已經讓他們喘不過氣來了。
如果再找不到投資，很多網站都活不到年底。