秦少言沒料到張朝陽特意跑過來找他，就是為了問快播網的事情。
不過轉念一想就明白了。
眼下最火的熱門話題就是視頻網站了，沒有之一。
當微軟二十三億美元收購youtube消息傳出來之後，整個互聯網行業都沸騰了，尤其是做視頻網站這個賽道的。
那可是二十三億美元啊。
這個時期的美元可是相當值錢的，二十三億美元那就是將近一百九十億rmb啊，國內的互聯網行業還沒有邁入大膨脹的階段。
中國的互聯網行業內，包括上市公司，市值超過二十三億美元的一個巴掌就能數過來。
一個視頻網站輕鬆的跳過了ipo上市的階段，直接就讓創始人和投資者賺到了大筆的現金，誰看了不眼紅啊。
雖然youtube是因為在美國的互聯網中的視頻賽道取得了優勢地位，才讓微軟花重金收購。
而國內的網站怎麽也不可能取得一樣的成績。
但是，youtube可是花了三億美元收購了藝酷網啊。
藝酷網是什麽檔次啊，那種臭魚爛蝦都能值三億美元啊。
盡管那個什麽“中華互聯網發展研究協會”對藝酷網吹上了天，仿佛是國內視頻網站領域僅次於快播網的明日之星。
這種報告糊弄一下普通吃瓜群眾和互聯網的外行還行，對視頻網站的老板來說那報告就是純扯淡。
都是一個行業裏混的，大家誰不知道誰啊。
盡管不知道對方的真實數據，但根據自身情況估還是能估出來個大概的。
更何況“中華互聯網發展研究協會”的那份報告上的數據除了快播網以外，全都是假的，而且假的不能再假了。
當時協會的秘書長來找他們要數據的時候，大家都很有默契的給自己數據做了一定的優化。
他們也沒敢多加，頂多是加了100%到150%之間。
可報告出來之後，上邊的數據在他們優化基礎上又給注水了。
不過對於此事大家都選擇了沉默，反正報告是忽悠網民和外行，順便忽悠投資人的，對整個行業都有利，大家何必掃興呢。
當然，這個報告也不是一無是處。
視頻網站的這些人根據報告的數據，也能大致估算出其他同行的情況。
藝酷網那麽離譜的數據竟然都能賣了三億美元啊。
大家一點不嫌錢少。
大把的創業者夢想著有個大佬能把他們收購了，他們好拿錢財富自由去。
創業這活誰愛幹誰幹，老子是不幹了。
即使沒有三億美元，那我們這些視頻網站打個八折也是可以的，而且隨著時間推移，視頻網站的估值也會水漲船高。
所以當行業內連續兩個關於視頻網站的收購消息出現後，國內的視頻網站瞬間全都成了香餑餑，被各路風投追捧。
好多網站或多或少都拿到了投資，可以挺一陣了。
現在視頻網站賽道呈現出一片勃勃生機、萬物競發的境界。
視頻網站這個賽道從一出現，就吸引了行業內的大公司的關注。
視頻這東西不用秦少言吹，大家都知道它是互聯網未來的發展趨勢之一。
從文字進化到圖片，再從圖片進化到視頻。
所以沒有人想錯過這個領域的賽道。
隻是現在還處於草莽混戰的階段，國內互聯網的大公司還在觀望考察。
他們不像是十年、二十年後的互聯網巨頭，憑著雄厚的資金和渠道可以無腦加入，然後用蠻力橫推。
這個時期的互聯網大公司還沒有形成bat三巨頭，而是以三個美股上市公司為領頭羊，搜狐網易新浪這三個門戶網站。
再加上已經有崛起苗頭的企鵝，和掌握了搜索引擎這個巨大流量入口的百度，而阿裏還在電商領域整合。
現在的互聯網首富是靠網遊起家的盛大陳天喬。
眼下這些互聯網大公司可沒有巨頭的實力，所以大家都選擇了看看再說。
當然，看看再說不等於什麽也不做。
比如搜狐就早早成立了視頻網站，摩拳擦掌也準備選擇個好時機再大幹一番。
但是讓張朝陽沒想到的是，他等的好時機還沒來，自己後院就出問題了。
先是搜狐總裁古勇強跑了，後來做了友酷。
然後是搜狐高級副總裁李善友跑了，去做了酷6。
再後來是搜狐高級副總裁王建軍也跑了，去了56網。
這一連串叛逃給張朝陽差點氣吐血，他整個人都快抑鬱了。
你們拿我這當互聯網黃埔軍校呢啊？
一個個辭職跑去創業，明顯是不把我張朝陽放在眼裏啊。
先不說他們去搞視頻網站有和搜狐視頻打擂台競爭的嫌疑，好幾個高管的出走，他們手上負責的業務這一塊突然出現了空缺，讓搜狐有些手忙腳亂。
張朝陽花了好一番功夫才收拾妥當，現在終於騰出手來了。
再加上微軟收購youtube這個重大利好消息刺激，張朝陽也很是心動啊，琢磨著搜狐也該下手了。
雖然他不懂視頻網站，整個行業內懂視頻網站的人也不多。
不過沒關係，他可以找人請教啊。
於是張朝陽就直接找上門來，找秦少言聊聊。
現在互聯網內誰能比秦少言更懂視頻網站啊。
張朝陽說要請教快播網的事，秦少言沉吟兩秒，緩緩說道：“張總想知道什麽？”
“秦總講講對視頻網站的前景和發展。”張朝陽直接開門見山的說道。
秦少言笑了笑，“張總，你真是抬舉我了，你是互聯網的前輩，又是搜狐的老總，我這不是班門弄斧嗎。”
“再說快播網那邊我不過是投了錢，具體管理有專門的人負責，你讓我談快播網有點不合適。”????“秦總謙虛了啊。”張朝陽擺擺手，“現在國內的視頻網站你的快播網是獨一檔，其他視頻網站根本就不夠看。”
“快播網又是你一手建立的，而且整個網站的規劃發展都是你製定的。”
“你要是不懂，那就沒人懂了。”
張朝陽忽然笑了一下，“秦總在美國一手創建了youtube，又以二十三億美元的價格給賣了出去，光是這份成績，整個世界的互聯網人都比不上啊。”
“秦總真是發了好大一筆財啊。”
秦少言和youtube的關係是瞞不住行業內的有心人，更何況張朝陽是從美國留學回來的，在那邊也有關係。
張朝陽估計秦少言這一筆至少賺了十億美元，給他好一陣羨慕嫉妒恨啊。
那可是十億美元啊。
秦少言嗬嗬一笑，隨口說道：“發什麽財啊，我就是個過路財神，跟著撈點骨頭吃。”
張朝陽對秦少言背後的老板是誰不感興趣，他就是專程來請教的。
“這也說明秦總好本事啊。”張朝陽感慨道，“一出手就是二十三億美元的大生意，能把youtube這個視頻網站做出這等成績，可以說是前無古人，後麵也很難有來者了。”
“視頻網站這個賽道，是叫賽道吧，可以說是秦總一手創立的，沒有比你更懂這個領域了。”
“這……”秦少言有些哭笑不得，張朝陽這不斷給他戴高帽，讓他十分詫異。
對方好歹也是三大門戶網站的老總，國內互聯網的大佬。
張朝陽卻一點都不在意，反正說好聽話又不要錢。
再說了，秦少言又不是什麽無名小卒，手上有校園網和快播網兩大利器，雖然沒有達到和他平起平坐的檔次，實力也不可小覷。
更何況秦少言真正的實力沒有表麵上這麽簡單，張朝陽可是很清楚眼前這個年輕人根腳。
美國的臉書網，還有剛賣出去的youtube，都是秦少言一手創建的，還都是名義上的大股東。
這兩個重量級的網站，單獨拿出一個都比搜狐市值高到不知道哪裏去。
從今年4月16日開始，搜狐股價在納斯達克收盤時下跌3%，市值被tom在線超過，跌出門戶三甲。
搜狐不被華爾街看好，其市值大半年一直徘徊在6億美元上下，在十幾隻中國概念股中排名倒數。
在業績層麵，搜狐也是連續三個季度營收走低。
股價長期逗留在17美元左右，搜狐最近屢被唱衰。
張朝陽對外宣稱，說搜狐戰略轉型是瞎說。
搜狐仍將堅持既定戰略：均衡發展、五項全能，然後再尋求突破。
張朝陽在這個時候堅持搜狐還要繼續收購。
從2000年到2005年，搜狐已經進行了5次收購，有些能短期內產生效益，有些則是“建立未來的競爭力”。
搜狐這5次收購涉及的領域各不相同，被業界形容為“四麵出擊”。
此時的在門戶網站營收來源五大業務領域，內容、搜索、網遊、無線增值、電子商務。
在這個五個領域內搜狐都不具領先優勢，搜狐現在不管介入哪一領域，都麵臨強大的領先者，變成了一個典型的跟跑者。
外界批評搜狐的“大而全”的布局造成搜狐沒有突出的業務，導致定位不明，
隨著遊戲、搜索、即時通信等專業化公司不斷成熟，搜狐原來的先發優勢與品牌效應正在隨著“大而全”的策略弱化。
搜狐搞的大而全策略，看似全麵跟進，實際上卻是全而不大，最重要的是始終都找不到自己的特色。
沒有特色的門戶網站是危險的，
收入、規模和利潤是衡量一個門戶網站的硬指標，有特色的門戶才有前途。
張朝陽當然清楚搜狐眼下的困境，但是他依然堅持自己的策略，現在他把目標放在了視頻網站上，準備找到一個新的突破點。
現在搜狐網難啊，三大門戶網站裏網易靠夢幻西遊賺個盆滿缽滿，由三足鼎立變成成了一枝獨秀了。
新浪內鬥不休，搜狐又是眼下這個境地，所以他才特意上門來找秦少言。
全麵發展這個事情事後看來是步臭棋，但是在當時的情況下，大家都沒有預知未來的外掛，都是在未來的迷霧中都是摸索前行。
未來是什麽沒有人敢打包票，張朝陽的全麵出擊是想盡可能找到一個適合搜狐的領域，因為放棄一個領域就等於放棄一個可能成功的機會。
“秦總，在像素的事上我們搜狐可是很大方的，就是想結個善緣，再加上你和何靜梅何總的合作協議，咱們兩家可以說是關係密切。”
張朝陽又開始打起了感情牌，“我和熊總可是老朋友了，他又是校園網和快播網的投資人，看在這一層的關係上，秦總不至於敷衍我吧。”
旁邊的熊瀟歌愕然，搞不明白張朝陽在搞什麽飛機，好好的扯上我幹什麽？
秦少言看了熊瀟歌一眼，隻好歎了口氣，“既然張總把話說到這個份上了，我今天不講點什麽實在說不過去。”
“那我就隨便說說，張總權當聽個段子，不必太當真。”
“視頻是互聯網的未來，我是始終堅持這個看法的。”秦少言緩緩說道，“目前視頻網站的競爭者太多，盲目發展一片混亂。”
“當然，我不是指責其他創業者，所有的行業剛開始的時候都是這個樣子。”
“現在視頻網站可以分為兩種模式，一個是ugc模式，即用戶上傳分享內容，比如youtube，另外一種就是快播網搞的pgc模式。”
“pgc模式就是依靠專業生產製作內容，張總能明白這裏邊的區別了吧。”
張朝陽點了點頭，一個是野路子製作內容，勝在製作成本低，生產量大，全靠用戶自發上傳分享。
但是這種內容大多粗糙，受限於拍攝設備影響畫麵也不清晰，完全就是看個樂子。
另外一個就是靠專業人士製作內容，這部分更能吸引到用戶，畢竟大家都是從看電影、電視劇階段過來的。
不過這種缺點更明顯，那就是電視機保有量很大，國內互聯網用戶大部分還是習慣看電視。
畢竟從流暢度和畫麵質量來說，電視劇更有優勢，唯一缺點就是播放內容不能自由選擇。
“所以秦總的快播網在不斷的買進電影電視劇的互聯網版權。”張朝陽若有所思，“你是想把這些專業製作的內容全部搬到互聯網上。”
“沒錯。”秦少言笑嗬嗬說道，“我是堅定看好互聯網的未來，我認為電腦超過電視是早晚的事情，而且可能隻需要十年。”
十年的事情太遠了，眼下互聯網發展太快，可能三五年就能決定生死了。
張朝陽對未來十年不感興趣，他感興趣的是眼下，“秦總，我有一個疑問。”
“youtube和快播網都是你創建的，為什麽你會選擇兩種完全不同的模式呢？是為了檢驗哪種模式能成功？”
“當然不是了。”秦少言很坦誠的回答道，“因為中美兩國的國情不同，youtube適合美國，並不一定適合中國。”
(本章完)
不過轉念一想就明白了。
眼下最火的熱門話題就是視頻網站了，沒有之一。
當微軟二十三億美元收購youtube消息傳出來之後，整個互聯網行業都沸騰了，尤其是做視頻網站這個賽道的。
那可是二十三億美元啊。
這個時期的美元可是相當值錢的，二十三億美元那就是將近一百九十億rmb啊，國內的互聯網行業還沒有邁入大膨脹的階段。
中國的互聯網行業內，包括上市公司，市值超過二十三億美元的一個巴掌就能數過來。
一個視頻網站輕鬆的跳過了ipo上市的階段，直接就讓創始人和投資者賺到了大筆的現金，誰看了不眼紅啊。
雖然youtube是因為在美國的互聯網中的視頻賽道取得了優勢地位，才讓微軟花重金收購。
而國內的網站怎麽也不可能取得一樣的成績。
但是，youtube可是花了三億美元收購了藝酷網啊。
藝酷網是什麽檔次啊，那種臭魚爛蝦都能值三億美元啊。
盡管那個什麽“中華互聯網發展研究協會”對藝酷網吹上了天，仿佛是國內視頻網站領域僅次於快播網的明日之星。
這種報告糊弄一下普通吃瓜群眾和互聯網的外行還行，對視頻網站的老板來說那報告就是純扯淡。
都是一個行業裏混的，大家誰不知道誰啊。
盡管不知道對方的真實數據，但根據自身情況估還是能估出來個大概的。
更何況“中華互聯網發展研究協會”的那份報告上的數據除了快播網以外，全都是假的，而且假的不能再假了。
當時協會的秘書長來找他們要數據的時候，大家都很有默契的給自己數據做了一定的優化。
他們也沒敢多加，頂多是加了100%到150%之間。
可報告出來之後，上邊的數據在他們優化基礎上又給注水了。
不過對於此事大家都選擇了沉默，反正報告是忽悠網民和外行，順便忽悠投資人的，對整個行業都有利，大家何必掃興呢。
當然，這個報告也不是一無是處。
視頻網站的這些人根據報告的數據，也能大致估算出其他同行的情況。
藝酷網那麽離譜的數據竟然都能賣了三億美元啊。
大家一點不嫌錢少。
大把的創業者夢想著有個大佬能把他們收購了，他們好拿錢財富自由去。
創業這活誰愛幹誰幹，老子是不幹了。
即使沒有三億美元，那我們這些視頻網站打個八折也是可以的，而且隨著時間推移，視頻網站的估值也會水漲船高。
所以當行業內連續兩個關於視頻網站的收購消息出現後，國內的視頻網站瞬間全都成了香餑餑，被各路風投追捧。
好多網站或多或少都拿到了投資，可以挺一陣了。
現在視頻網站賽道呈現出一片勃勃生機、萬物競發的境界。
視頻網站這個賽道從一出現，就吸引了行業內的大公司的關注。
視頻這東西不用秦少言吹，大家都知道它是互聯網未來的發展趨勢之一。
從文字進化到圖片，再從圖片進化到視頻。
所以沒有人想錯過這個領域的賽道。
隻是現在還處於草莽混戰的階段，國內互聯網的大公司還在觀望考察。
他們不像是十年、二十年後的互聯網巨頭，憑著雄厚的資金和渠道可以無腦加入，然後用蠻力橫推。
這個時期的互聯網大公司還沒有形成bat三巨頭，而是以三個美股上市公司為領頭羊，搜狐網易新浪這三個門戶網站。
再加上已經有崛起苗頭的企鵝，和掌握了搜索引擎這個巨大流量入口的百度，而阿裏還在電商領域整合。
現在的互聯網首富是靠網遊起家的盛大陳天喬。
眼下這些互聯網大公司可沒有巨頭的實力，所以大家都選擇了看看再說。
當然，看看再說不等於什麽也不做。
比如搜狐就早早成立了視頻網站，摩拳擦掌也準備選擇個好時機再大幹一番。
但是讓張朝陽沒想到的是，他等的好時機還沒來，自己後院就出問題了。
先是搜狐總裁古勇強跑了，後來做了友酷。
然後是搜狐高級副總裁李善友跑了，去做了酷6。
再後來是搜狐高級副總裁王建軍也跑了，去了56網。
這一連串叛逃給張朝陽差點氣吐血，他整個人都快抑鬱了。
你們拿我這當互聯網黃埔軍校呢啊？
一個個辭職跑去創業，明顯是不把我張朝陽放在眼裏啊。
先不說他們去搞視頻網站有和搜狐視頻打擂台競爭的嫌疑，好幾個高管的出走，他們手上負責的業務這一塊突然出現了空缺，讓搜狐有些手忙腳亂。
張朝陽花了好一番功夫才收拾妥當，現在終於騰出手來了。
再加上微軟收購youtube這個重大利好消息刺激，張朝陽也很是心動啊，琢磨著搜狐也該下手了。
雖然他不懂視頻網站，整個行業內懂視頻網站的人也不多。
不過沒關係，他可以找人請教啊。
於是張朝陽就直接找上門來，找秦少言聊聊。
現在互聯網內誰能比秦少言更懂視頻網站啊。
張朝陽說要請教快播網的事，秦少言沉吟兩秒，緩緩說道：“張總想知道什麽？”
“秦總講講對視頻網站的前景和發展。”張朝陽直接開門見山的說道。
秦少言笑了笑，“張總，你真是抬舉我了，你是互聯網的前輩，又是搜狐的老總，我這不是班門弄斧嗎。”
“再說快播網那邊我不過是投了錢，具體管理有專門的人負責，你讓我談快播網有點不合適。”????“秦總謙虛了啊。”張朝陽擺擺手，“現在國內的視頻網站你的快播網是獨一檔，其他視頻網站根本就不夠看。”
“快播網又是你一手建立的，而且整個網站的規劃發展都是你製定的。”
“你要是不懂，那就沒人懂了。”
張朝陽忽然笑了一下，“秦總在美國一手創建了youtube，又以二十三億美元的價格給賣了出去，光是這份成績，整個世界的互聯網人都比不上啊。”
“秦總真是發了好大一筆財啊。”
秦少言和youtube的關係是瞞不住行業內的有心人，更何況張朝陽是從美國留學回來的，在那邊也有關係。
張朝陽估計秦少言這一筆至少賺了十億美元，給他好一陣羨慕嫉妒恨啊。
那可是十億美元啊。
秦少言嗬嗬一笑，隨口說道：“發什麽財啊，我就是個過路財神，跟著撈點骨頭吃。”
張朝陽對秦少言背後的老板是誰不感興趣，他就是專程來請教的。
“這也說明秦總好本事啊。”張朝陽感慨道，“一出手就是二十三億美元的大生意，能把youtube這個視頻網站做出這等成績，可以說是前無古人，後麵也很難有來者了。”
“視頻網站這個賽道，是叫賽道吧，可以說是秦總一手創立的，沒有比你更懂這個領域了。”
“這……”秦少言有些哭笑不得，張朝陽這不斷給他戴高帽，讓他十分詫異。
對方好歹也是三大門戶網站的老總，國內互聯網的大佬。
張朝陽卻一點都不在意，反正說好聽話又不要錢。
再說了，秦少言又不是什麽無名小卒，手上有校園網和快播網兩大利器，雖然沒有達到和他平起平坐的檔次，實力也不可小覷。
更何況秦少言真正的實力沒有表麵上這麽簡單，張朝陽可是很清楚眼前這個年輕人根腳。
美國的臉書網，還有剛賣出去的youtube，都是秦少言一手創建的，還都是名義上的大股東。
這兩個重量級的網站，單獨拿出一個都比搜狐市值高到不知道哪裏去。
從今年4月16日開始，搜狐股價在納斯達克收盤時下跌3%，市值被tom在線超過，跌出門戶三甲。
搜狐不被華爾街看好，其市值大半年一直徘徊在6億美元上下，在十幾隻中國概念股中排名倒數。
在業績層麵，搜狐也是連續三個季度營收走低。
股價長期逗留在17美元左右，搜狐最近屢被唱衰。
張朝陽對外宣稱，說搜狐戰略轉型是瞎說。
搜狐仍將堅持既定戰略：均衡發展、五項全能，然後再尋求突破。
張朝陽在這個時候堅持搜狐還要繼續收購。
從2000年到2005年，搜狐已經進行了5次收購，有些能短期內產生效益，有些則是“建立未來的競爭力”。
搜狐這5次收購涉及的領域各不相同，被業界形容為“四麵出擊”。
此時的在門戶網站營收來源五大業務領域，內容、搜索、網遊、無線增值、電子商務。
在這個五個領域內搜狐都不具領先優勢，搜狐現在不管介入哪一領域，都麵臨強大的領先者，變成了一個典型的跟跑者。
外界批評搜狐的“大而全”的布局造成搜狐沒有突出的業務，導致定位不明，
隨著遊戲、搜索、即時通信等專業化公司不斷成熟，搜狐原來的先發優勢與品牌效應正在隨著“大而全”的策略弱化。
搜狐搞的大而全策略，看似全麵跟進，實際上卻是全而不大，最重要的是始終都找不到自己的特色。
沒有特色的門戶網站是危險的，
收入、規模和利潤是衡量一個門戶網站的硬指標，有特色的門戶才有前途。
張朝陽當然清楚搜狐眼下的困境，但是他依然堅持自己的策略，現在他把目標放在了視頻網站上，準備找到一個新的突破點。
現在搜狐網難啊，三大門戶網站裏網易靠夢幻西遊賺個盆滿缽滿，由三足鼎立變成成了一枝獨秀了。
新浪內鬥不休，搜狐又是眼下這個境地，所以他才特意上門來找秦少言。
全麵發展這個事情事後看來是步臭棋，但是在當時的情況下，大家都沒有預知未來的外掛，都是在未來的迷霧中都是摸索前行。
未來是什麽沒有人敢打包票，張朝陽的全麵出擊是想盡可能找到一個適合搜狐的領域，因為放棄一個領域就等於放棄一個可能成功的機會。
“秦總，在像素的事上我們搜狐可是很大方的，就是想結個善緣，再加上你和何靜梅何總的合作協議，咱們兩家可以說是關係密切。”
張朝陽又開始打起了感情牌，“我和熊總可是老朋友了，他又是校園網和快播網的投資人，看在這一層的關係上，秦總不至於敷衍我吧。”
旁邊的熊瀟歌愕然，搞不明白張朝陽在搞什麽飛機，好好的扯上我幹什麽？
秦少言看了熊瀟歌一眼，隻好歎了口氣，“既然張總把話說到這個份上了，我今天不講點什麽實在說不過去。”
“那我就隨便說說，張總權當聽個段子，不必太當真。”
“視頻是互聯網的未來，我是始終堅持這個看法的。”秦少言緩緩說道，“目前視頻網站的競爭者太多，盲目發展一片混亂。”
“當然，我不是指責其他創業者，所有的行業剛開始的時候都是這個樣子。”
“現在視頻網站可以分為兩種模式，一個是ugc模式，即用戶上傳分享內容，比如youtube，另外一種就是快播網搞的pgc模式。”
“pgc模式就是依靠專業生產製作內容，張總能明白這裏邊的區別了吧。”
張朝陽點了點頭，一個是野路子製作內容，勝在製作成本低，生產量大，全靠用戶自發上傳分享。
但是這種內容大多粗糙，受限於拍攝設備影響畫麵也不清晰，完全就是看個樂子。
另外一個就是靠專業人士製作內容，這部分更能吸引到用戶，畢竟大家都是從看電影、電視劇階段過來的。
不過這種缺點更明顯，那就是電視機保有量很大，國內互聯網用戶大部分還是習慣看電視。
畢竟從流暢度和畫麵質量來說，電視劇更有優勢，唯一缺點就是播放內容不能自由選擇。
“所以秦總的快播網在不斷的買進電影電視劇的互聯網版權。”張朝陽若有所思，“你是想把這些專業製作的內容全部搬到互聯網上。”
“沒錯。”秦少言笑嗬嗬說道，“我是堅定看好互聯網的未來，我認為電腦超過電視是早晚的事情，而且可能隻需要十年。”
十年的事情太遠了，眼下互聯網發展太快，可能三五年就能決定生死了。
張朝陽對未來十年不感興趣，他感興趣的是眼下，“秦總，我有一個疑問。”
“youtube和快播網都是你創建的，為什麽你會選擇兩種完全不同的模式呢？是為了檢驗哪種模式能成功？”
“當然不是了。”秦少言很坦誠的回答道，“因為中美兩國的國情不同，youtube適合美國，並不一定適合中國。”
(本章完)