比如說長白山國際度假區,就是投資兩百多億,把滑雪、山地度假、高端酒店群、度假小鎮、娛樂、溫泉弄一塊。


    還有武市也搞了文旅項目,投資五百億以文化為核心,兼具旅遊、商業、商務、居住功能的世界級文化旅遊項目。


    項目有楚河漢街、漢秀劇場、電影樂園、七星級酒店、五星級酒店等等,這個項目還算比較成功。


    剛開始時很火爆,國慶期間客流量超過200萬人,後來也慢慢沉寂,當然這和前世消費降級大環境變化大家兜裏沒多少錢旅遊可能也有關係。


    總之陸恒希望這一世恒創地產,能把先前陸恒說的東西結合起來,學習迪士尼模式的同時,完全可以結合華國文化搞出不一樣的東西。


    畢竟比起阿美莉卡短暫的曆史,華國的曆史底蘊那可太深了。


    他又不缺錢,未來還要讓無數民眾荷包都漲起來,文旅產業發展潛力很大。


    地產陸恒也不太懂,反正他有錢,也不可能投資失敗。


    畢竟文旅項目投資大後,後麵維持起來主要是人員開銷,養多少員工,陸恒就獲得雙倍返利,怎麽可能虧錢。


    白養無數員工對陸恒來說都是賺的。


    到時候多搞點文旅項目,公司自己組織旗下員工過去遊玩,隻負責食宿,員工自己的消費力就能盤活無數項目了!


    他倒是期待老王給力點,搞幾個類似前世河省·幻城項目,到時候他親自帶著底層員工旅遊。


    數萬人數十萬人跟著他走。


    不同員工全國各地玩一圈,人到哪裏,哪個城市旅遊經濟就大發展。


    數百萬數千萬員工,都夠養活整個華國旅遊業了。


    陸恒對老王說道:“爭取這一兩年搞個標杆出來,到時候我帶著幾十萬上百萬員工,過去遊玩!”


    老王點頭表示他回頭就找專家研究,製定個方案,到時候除了恒創廣場商業地產外,2012年啟動一個超級文旅項目,具體選在河省還是川省或者京城,到時候讓老板定奪。


    陸恒笑著點點頭,估計老王會重點照顧川省,拍老板馬屁嘛,誰讓他是川省出來的,陸恒也是呢。


    老王這邊說完,網購事業部的黃爭也開始發言,剛才陸恒也說到讓老王和網購這邊加深合作。


    黃爭說道:“網購事業部發展很快,我們的pdd砍一刀風靡華國,前期又有微訊支持,現在用戶已經近億,今年雙十一,淘淘網為了提正士氣,準備大搞一場。”


    “我有信心趕上狗東,三年內爭取趕超淘淘!”


    隨後黃爭又說了下各種數據。


    陸恒問道:“你預計淘淘雙十一能賣多少?”


    黃爭對這些數據自然是有預估的,說道:“去年他們的雙十一,超過2100萬人參與,已經做到了單日10億,今年估計能翻四五倍。”


    “才50億左右啊,那沒多少啊,今年就和他們幹一場!你們不是破億用戶了嗎?這還沒信心啊。”陸恒皺眉道。


    黃爭的確有點底氣不足,因為砍一刀模式,剛起步的pdd單價都比較低,或者說客戶群體消費力比較低...。


    陸恒也沒管黃爭怎麽想,他隻覺得50億根本不算啥。


    前世他穿越的前一年,全網gmv,達到了1.1386萬億!


    光是淘淘,就砍下了5403億。


    狗東耍了個花樣,累積了半個月,也達到3500億左右。


    當然那是十多年後的數據,自然不能和現在直接對比,不過陸恒覺得破100億應該沒問題。


    他說道:“陳誌烈,你們和黃爭合作一下,新手機搞個活動嘛,我感覺隨隨便便就能破百億,把淘淘給我壓下去,該我們當老大了。”


    要知道先前陳誌烈還說這個月新手機有可能銷售六七百萬,下個月至少也能四五百萬台吧?


    那現在就開始宣傳,下個月打折一下。


    手機平均價格就算個2500元,那銷售額都能達到125億!


    之前這麽高銷售量,是結合線下無數門店,以及恒創手機官網還有電商平台的數據,但現在提前宣傳,把銷量集中在一塊,再加上打折福利,絕對能超越淘淘。


    因為和老馬不對付,陸恒的恒創手機一直都沒在淘淘網賣呢。


    黃爭頓時有信心了,表示隻要陳總支持,他絕對有信心超越淘淘,至少在淘淘打造的雙十一,超越這個節日的發起者。


    “好,那就這麽幹,我很期待結果。”陸恒笑道。


    隨後黃爭又說了下線下倉儲、商超、農村電商等等情況,期間收購東來超市來到恒創集團的俞東來也補充了不少內容。


    恒創廣場有多少,恒創大型超市目前就有多少。


    並且伴隨大型超市,各大城市的倉儲也在同步跟進,在恒創廣場覆蓋的城市,無數小區門口,都有小型24小時便利店。


    俞東來脫離束縛,在更大的平台,徹底展現自己的能力,簡直一飛衝天。


    超市的發展速度比陸恒預估的還要快,最重要的還是超市能壓貨款,壓根不需要陸恒投資更多錢,他們也能飛速擴張。


    當然了,老王也給了很大支持,很多超市直接提供超市使用,租金都押後了。


    反正都是左手倒右手,年終再清賬。


    黃爭介紹結束,俞東來重點介紹商超發展情況,他說道:“目前我們已經在零售行業做到排名前十!”


    “最多的還是華潤萬家他們年營收大概能八百億以上,擁有2000家店,大潤發大部分是大型連鎖,隻有180多家店,但年營收應該能排在前麵,至少六七百億。”


    “家樂福、沃爾瑪...。”


    “我們吊車尾,目前大型連鎖近百家,小型超過五百家,今年有望突破200億,超越永輝沒問題。”


    超市的盈利比較低,扣除各種成本,淨利潤大概隻有2%到5%,這是其他大型超市連鎖的數據。


    恒創應該要高不少,因為配合網購業務,自己的物流,倉儲,加上農村集中采購,自家地產公司租金便宜,肯定能超過5%。


    陸恒也沒指望用超市賺多少錢,穩定物價,配合其他產業,增加大量員工,就算功成。


    同樣走上正軌了,完全不需要陸恒額外投資,畢竟超市生意利潤率低,但現金流高啊,尤其是還能壓一些貨款的情況下。


    這就跟地產公司類似,地產公司利用用戶的購房資金、貸款花別人的錢,不停做大做強。


    超市也是一樣的,供應商貨款壓著,無數用戶購買的資金可以隨意使用。


    恒創這麽大規模,別的業務賺錢如流水,壓根不存在崩盤的問題,大家都信任恒創這塊鐵招牌。


    可不像是賈老板。


    其實賈老板也是挪了很多貨款,欠著什麽廣告費營銷費裝修款什麽的,目前也是賈老板狂奔的時間。


    隻不過他可沒有現金奶牛,隻能ppt忽悠,啟動更有前進的項目吸納投資,最後崩盤,欠一屁股債。


    陸恒就不一樣了,他的策略,比起賈老板還要激進。


    可恒創的現金奶牛卻不止一頭。

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