第312章 1962年的財富統計
重回1958，打造世紀豪門 作者：水下野魚 投票推薦 加入書簽 留言反饋
第二天，1月16日，長興地產便向港府遞交了參加拍賣會的申請，並且交了100萬港元的押金。
得到準確回複後，楊文東也算是放下心來，隨後來到了長興集團的第16層，這裏是總集團財務部門的所在地。
“王姐。”看到集團財務負責人王鳳芝後，楊文東笑著招呼道。
生意做的再大，老板也得給財務負責人三分麵子，這個做過生意的人都懂，哪怕沒有任何違法行為，財務一哥或者一姐，都可以說是企業的核心。
王鳳芝見到老板來了，立刻起身相迎，笑道：“楊生怎麽親自來了。”
“這馬上就要放假了，我來你這，看一下去年的大概集團財務狀況。”楊文東笑了笑說道。
今年過年非常早，24號就是春節了，而出於福利考慮，長興集團內部會提前幾天放假，除了工廠內部部分願意換取雙倍或者三倍工資的工人。
這是沒辦法的，工廠肯定是不能停的，員工們都不一定樂意，特別是後續也還可以適當調休。
王鳳芝笑道：“好的，財務總資料從去年年底就開始統計了，現在也已經出來了，這兩天我也準備去找您了。”
楊文東則說道：“那倒是巧了，我現在早點看過，然後大家就都可以安心準備過年了，最後兩天上班，就適當休息休息，構思一下明年工作計劃，不需要做什麽事也好。”
前世楊文東也是打工人，也接觸了抖音，打更人的心態，楊文東自然也清楚。
“好的，多謝楊生。”王鳳芝說完後，便從旁邊拿來了一些資料，道：“楊生，這些便是整理好的數據資料，目前長興集團的幾個核心業務都在這裏。
分別是長興實業、長興地產、長興航運、長興傳媒、家樂福、榮耀電子、長興文化、屈臣氏；還有就是您掛在總集團旗下的幾個大型金融投資。”
“嗯，投資不用管，收益標注一下就行，這些基本上短期是不會套現的。”楊文東看著資料，說道。
長興集團如今在香港、亞洲附近也有部分投資，比如香港的中華巴士、灣灣的台塑集團等等，這些都會是長期的資產。
另外，也會有一些海外不需要對外公布的投資，比如沃爾瑪。
金融行業如今自己也還隻是小試牛刀，規模也不算大，等到了合適的時候，也會專門成立對應的一級子公司。
“好的。”王鳳芝接著說道：“那楊生您翻開後麵的第一份資料就是長興實業去年的經營數據，總營業額一共為4.4億港元。
目前長興實業的核心產品是便利貼、拉杆箱以及粘鉤，這三款占了集團85%的營業額，旋轉拖把、粘鼠板的銷售額為15%。”
楊文東問道：“旋轉拖把賣的不算很好，是因為運輸不便？”
王鳳芝說道：“是的，它的運輸成本太高，東西大、不規則，又比較便宜，加上各地的盜版特別多，我們也逐步的采取授權當地一家合作商的模式來運營；
所以營業額這一塊，雖然不高，但利潤率還算不錯，去年一年的淨利潤有520萬港元。”
“隻能算不錯了，盜版那麽多，正版授權也賣不了什麽高價。”楊文東看了一眼表格中，多個國家的授權費用，不算很高。
王鳳芝同意說道：“是的，就算很多國家本地的地頭蛇，也壓不住本地的盜版，要不然，我們的利潤再翻個幾倍都沒問題。”
楊文東笑了笑：“真要是杜絕盜版，我們的利潤何止翻十倍啊。”
如果活在法律理想世界，那穿越者輕鬆能成為世界級別的首富了，甚至比第二到第十加起來還要強。
但實際上，專利能夠帶來的財富也是有限的，哪怕是西方國家，也不會容許專利發明人形成太強的壟斷。
除非是非常高技術層麵的壟斷或者如互聯網那般捆綁用戶習慣等特殊模式，如微軟、穀歌、蘋果等等，可這其實也是背後有山姆大叔的緣故，要不然這些企業早就被多個國家給掀翻了。
王鳳芝接著說道：“粘鼠板粘蠅板粘蟑板這些也是一樣，盜版完全沒辦法控製，隻能依賴我們自己生產膠水的低成本優勢，在海外競爭；
好在粘鼠板的海運成本很低，這在海外還是有著不小的競爭能力的，在英聯邦國家以及美國都有著關稅優惠，因此營業額也有了3000萬港元，利潤差不多在400萬。”
“嗯，粘鼠板是集團的第一款產品，規模也不算小，帶動的就業也是最多的。”楊文東點點頭，說道：“我回頭再和老魏商量一下，還要努力經營降低一下成本，多招人一點。”
長興實業的幾款主要產品，粘鼠板是排不上號的，但它帶動的就業規模，卻是最大的。
因為便利貼、拉杆箱這些主要是依賴設備生產，工人一般是配合設備；但粘鼠板雖然也用了一點設備，可核心還是手工模式。
以香港今天的人工成本，乃至十年後的人工成本，越簡單的產品，使用人工反而更劃算。
而能夠帶動大量就業，再順便賺點小錢，對自己也是更有利的。
王鳳芝想了想說道：“粘鼠板類產品，最核心的成本就是物業、人工、膠水與紙張，物業我們自持，香港的人工也不貴，這兩點沒什麽問題。
物料成本之中，膠水我們自己能生產，成本已經比從海外購買低很多了，那就剩下紙張了。”
“其實我早就想自己造紙了，便利貼的主要成本也是紙。”楊文東點點頭說道：“隻是造紙的汙染太強，又非常耗水，現在香港這個情況也做不了。”
在自己的核心產品發展順利後，楊文東一直想的就是通過產業鏈化降低成本，如同前世的比亞迪一樣。
目前長興集團的主要幾款原材料就是塑料、膠水與紙張；
塑料產業涉及石化化工，自己做不了也通過投資未來塑料大王王永慶的間接模式參與進去，膠水更是自己自產。
但紙張的生產，先不說技術，這些花錢都能買到，但汙染與水，是難以解決的問題。
王鳳芝點點頭說道：“香港的旱災，還不知道什麽時候能結束，開這種耗水嚴重的工廠的確不行，不過楊生，我們其實也可以考慮在灣灣那邊投資建造紙廠。”
“灣灣？”楊文東眉頭一挑，其實他也有想過。
王鳳芝又道：‘是的，從長興實業的采購記錄上來看，很多紙張都是來自於灣灣的一家永豐造紙廠，灣灣那邊也有造紙業的產業了，
而且灣灣那邊不是很缺水，汙染的話，隻要合規就行了，不可能沒有汙染的產業就不做。’
“行，等年後我讓人去調查一下。”楊文東點點頭。
如今便利貼的發展雖然沒有到極限，但增長速度已經不如剛開始幾年了，那市場增長緩慢，就要想辦法優化產業鏈了，最好的方法就是一步一步的往前端逐步自持。
“我也隻是建議。”王鳳芝又說道：“去年的便利貼，總營業額為1.3億港元，總利潤為3800萬港元。”
“1.3億？”楊文東又看了一眼財報，總銷量為14.1億份。
如今全球人口大約在30億出頭，扣掉華約、非洲、部分亞洲、南美洲等地區，真實有一點點消費能力的，估計也就在15-18億之間。
這些人口中，經濟好的地方，辦公人員的比率可能高到30%，差的可能5%，具體數字無法統計，預估全球辦公人員或者部分可能使用便利貼的工人等等，總數量大概在3~4億。
以這個數字來看，一個人一年平均使用3~4份，已經算是不錯的了。
當然，這隻是平均，肯定還有很多人沒用過，但也要考慮到盜版因素等等。
王鳳芝回道：“是的，利潤率低了點，也是因為在歐洲、美國那邊進行了大幅度的宣傳，大概花費了1000萬港元的運營成本，這是當地經銷商平攤之後的費用。”
“正常，不可能一直保持高利的，適當為了市場占有降低也是正常。”楊文東點點頭說道。
有了專利也不可能保持高利潤，不然盜版會更多，甚至有些行業，還會導致部分國家下場逼著你把錢吐出來。
唯一能夠不在乎的，就是尖端高技術產品或者行政壟斷行業.
王鳳芝接著說道：“目前長興實業營業額最高的就是拉杆箱了，去年一共賣出去了860萬行李箱，工廠出口單價平均為19港元，總營業額為1.64億港元；
但淨利潤隻有2600萬港元，不如便利貼，主要是因為海外競爭品牌越來越多，維持不了60年與61年那會的利潤率了。”
“嗯。”楊文東說道：“但行李箱的成本有點不好降了，塑料我們基本上已經半自產了，總不可能進入石油產業。”
王鳳芝點點頭說道：“是的，其實海運成本也是一個重要因素，我們的競品很多都是歐美本土品牌，雖然他們人工貴，但運輸方便多了。”
楊文東想了想，道：“海運或許等集裝箱在香港普及了，會好一點。”
集裝箱的存在，對於很多人來說已經不是秘密，長興集團內部，知曉的人自然很多。
阻礙集裝箱普及的，不是認知，而是大規模的基建投資以及舊時代的利益鏈。
王鳳芝又道：“再剩下的就是粘鉤了，去年一年營業額為5900萬港元，但利潤也隻有892萬，它跟粘鼠板一樣，盜版太多，東西又小，小作坊就能做，所以競爭非常激烈。
我們靠著專利以及各種海外渠道，才有了這個成績，但價格抬不上去，隻能保證十幾個點的利潤。”
楊文東看了看數字，道：“這種小東西，能賣到這麽大規模，十幾個點利潤已經很可以了，特別是盜版猖狂的情況下。”
大企業與小企業的利潤率，是不能直接對比的。
前世一些小微企業，一年可能有30個點利潤，但蘋果這種科技巨頭，利潤率可能也就30出頭，豐田這種國際汽車巨頭也才10個點出頭，能到15就算很不錯了。
正常企業規模越大，就越難維持高利潤，互聯網或者軟件企業除外。
自己的便利貼，是因為終端客戶是企業，這種企業一般都不得不重視專利，所以利潤率高，拉杆箱則也要更好一點也是因為產品大，競爭小一點。
可粘鉤、旋轉拖把、粘鼠板類產品，別人複製盜版就太容易了。
王鳳芝又說道：“還有就是魔方、以及長興實業自己內部推出的玩具、廚房日用品件等等，憑借著我們的自有渠道，去年營業額為1860萬，利潤230萬。”
“也還不錯。”楊文東滿意的笑道。
長興實業這兩年也推出了很多廚房類產品，最簡單的就是塑料筷子、勺子、容器器皿等等，都算是常見的商品，借助自己的強大渠道能力，也能賺一點小錢。
其實這也暫時足夠了，爆款產品不是那麽容易出來的，正常情況下，就必須開發這些不起眼的小商品，隻有數量足夠多，那偶然間才可能推出爆款商品，甚至推出前公司自己可能都不知道。
也隻有穿越者，才能知曉未來，推出有把握的爆款。
王鳳芝總結說道：“按照以上的數據，1962年，整個長興實業的總淨利潤為8513萬港元。
不過這個數字沒算上償還的貸款，以及您從長興實業調走的資金。”
楊文東點點頭說道：“我知道，集團內部以後都會嚴格分開各個業務子公司的賬務，不管是抵押還是調走的資金，都算借債。
以後，其他子公司都會償還，或者轉移走債務的，利息方麵也要正常結算，隻要等到長興實業幫助的公司，能夠正常運營走入正軌即可。”
長興地產、長興航運能夠快速發展，核心原因就是長興實業的強大盈利能力，要不然匯豐、恒生等銀行也不會給那麽多貸款的。
但以後一旦運營正常，這些資金以及貸款，都是需要自己負責的。
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得到準確回複後，楊文東也算是放下心來，隨後來到了長興集團的第16層，這裏是總集團財務部門的所在地。
“王姐。”看到集團財務負責人王鳳芝後，楊文東笑著招呼道。
生意做的再大，老板也得給財務負責人三分麵子，這個做過生意的人都懂，哪怕沒有任何違法行為，財務一哥或者一姐，都可以說是企業的核心。
王鳳芝見到老板來了，立刻起身相迎，笑道：“楊生怎麽親自來了。”
“這馬上就要放假了，我來你這，看一下去年的大概集團財務狀況。”楊文東笑了笑說道。
今年過年非常早，24號就是春節了，而出於福利考慮，長興集團內部會提前幾天放假，除了工廠內部部分願意換取雙倍或者三倍工資的工人。
這是沒辦法的，工廠肯定是不能停的，員工們都不一定樂意，特別是後續也還可以適當調休。
王鳳芝笑道：“好的，財務總資料從去年年底就開始統計了，現在也已經出來了，這兩天我也準備去找您了。”
楊文東則說道：“那倒是巧了，我現在早點看過，然後大家就都可以安心準備過年了，最後兩天上班，就適當休息休息，構思一下明年工作計劃，不需要做什麽事也好。”
前世楊文東也是打工人，也接觸了抖音，打更人的心態，楊文東自然也清楚。
“好的，多謝楊生。”王鳳芝說完後，便從旁邊拿來了一些資料，道：“楊生，這些便是整理好的數據資料，目前長興集團的幾個核心業務都在這裏。
分別是長興實業、長興地產、長興航運、長興傳媒、家樂福、榮耀電子、長興文化、屈臣氏；還有就是您掛在總集團旗下的幾個大型金融投資。”
“嗯，投資不用管，收益標注一下就行，這些基本上短期是不會套現的。”楊文東看著資料，說道。
長興集團如今在香港、亞洲附近也有部分投資，比如香港的中華巴士、灣灣的台塑集團等等，這些都會是長期的資產。
另外，也會有一些海外不需要對外公布的投資，比如沃爾瑪。
金融行業如今自己也還隻是小試牛刀，規模也不算大，等到了合適的時候，也會專門成立對應的一級子公司。
“好的。”王鳳芝接著說道：“那楊生您翻開後麵的第一份資料就是長興實業去年的經營數據，總營業額一共為4.4億港元。
目前長興實業的核心產品是便利貼、拉杆箱以及粘鉤，這三款占了集團85%的營業額，旋轉拖把、粘鼠板的銷售額為15%。”
楊文東問道：“旋轉拖把賣的不算很好，是因為運輸不便？”
王鳳芝說道：“是的，它的運輸成本太高，東西大、不規則，又比較便宜，加上各地的盜版特別多，我們也逐步的采取授權當地一家合作商的模式來運營；
所以營業額這一塊，雖然不高，但利潤率還算不錯，去年一年的淨利潤有520萬港元。”
“隻能算不錯了，盜版那麽多，正版授權也賣不了什麽高價。”楊文東看了一眼表格中，多個國家的授權費用，不算很高。
王鳳芝同意說道：“是的，就算很多國家本地的地頭蛇，也壓不住本地的盜版，要不然，我們的利潤再翻個幾倍都沒問題。”
楊文東笑了笑：“真要是杜絕盜版，我們的利潤何止翻十倍啊。”
如果活在法律理想世界，那穿越者輕鬆能成為世界級別的首富了，甚至比第二到第十加起來還要強。
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除非是非常高技術層麵的壟斷或者如互聯網那般捆綁用戶習慣等特殊模式，如微軟、穀歌、蘋果等等，可這其實也是背後有山姆大叔的緣故，要不然這些企業早就被多個國家給掀翻了。
王鳳芝接著說道：“粘鼠板粘蠅板粘蟑板這些也是一樣，盜版完全沒辦法控製，隻能依賴我們自己生產膠水的低成本優勢，在海外競爭；
好在粘鼠板的海運成本很低，這在海外還是有著不小的競爭能力的，在英聯邦國家以及美國都有著關稅優惠，因此營業額也有了3000萬港元，利潤差不多在400萬。”
“嗯，粘鼠板是集團的第一款產品，規模也不算小，帶動的就業也是最多的。”楊文東點點頭，說道：“我回頭再和老魏商量一下，還要努力經營降低一下成本，多招人一點。”
長興實業的幾款主要產品，粘鼠板是排不上號的，但它帶動的就業規模，卻是最大的。
因為便利貼、拉杆箱這些主要是依賴設備生產，工人一般是配合設備；但粘鼠板雖然也用了一點設備，可核心還是手工模式。
以香港今天的人工成本，乃至十年後的人工成本，越簡單的產品，使用人工反而更劃算。
而能夠帶動大量就業，再順便賺點小錢，對自己也是更有利的。
王鳳芝想了想說道：“粘鼠板類產品，最核心的成本就是物業、人工、膠水與紙張，物業我們自持，香港的人工也不貴，這兩點沒什麽問題。
物料成本之中，膠水我們自己能生產，成本已經比從海外購買低很多了，那就剩下紙張了。”
“其實我早就想自己造紙了，便利貼的主要成本也是紙。”楊文東點點頭說道：“隻是造紙的汙染太強，又非常耗水，現在香港這個情況也做不了。”
在自己的核心產品發展順利後，楊文東一直想的就是通過產業鏈化降低成本，如同前世的比亞迪一樣。
目前長興集團的主要幾款原材料就是塑料、膠水與紙張；
塑料產業涉及石化化工，自己做不了也通過投資未來塑料大王王永慶的間接模式參與進去，膠水更是自己自產。
但紙張的生產，先不說技術，這些花錢都能買到，但汙染與水，是難以解決的問題。
王鳳芝點點頭說道：“香港的旱災，還不知道什麽時候能結束，開這種耗水嚴重的工廠的確不行，不過楊生，我們其實也可以考慮在灣灣那邊投資建造紙廠。”
“灣灣？”楊文東眉頭一挑，其實他也有想過。
王鳳芝又道：‘是的，從長興實業的采購記錄上來看，很多紙張都是來自於灣灣的一家永豐造紙廠，灣灣那邊也有造紙業的產業了，
而且灣灣那邊不是很缺水，汙染的話，隻要合規就行了，不可能沒有汙染的產業就不做。’
“行，等年後我讓人去調查一下。”楊文東點點頭。
如今便利貼的發展雖然沒有到極限，但增長速度已經不如剛開始幾年了，那市場增長緩慢，就要想辦法優化產業鏈了，最好的方法就是一步一步的往前端逐步自持。
“我也隻是建議。”王鳳芝又說道：“去年的便利貼，總營業額為1.3億港元，總利潤為3800萬港元。”
“1.3億？”楊文東又看了一眼財報，總銷量為14.1億份。
如今全球人口大約在30億出頭，扣掉華約、非洲、部分亞洲、南美洲等地區，真實有一點點消費能力的，估計也就在15-18億之間。
這些人口中，經濟好的地方，辦公人員的比率可能高到30%，差的可能5%，具體數字無法統計，預估全球辦公人員或者部分可能使用便利貼的工人等等，總數量大概在3~4億。
以這個數字來看，一個人一年平均使用3~4份，已經算是不錯的了。
當然，這隻是平均，肯定還有很多人沒用過，但也要考慮到盜版因素等等。
王鳳芝回道：“是的，利潤率低了點，也是因為在歐洲、美國那邊進行了大幅度的宣傳，大概花費了1000萬港元的運營成本，這是當地經銷商平攤之後的費用。”
“正常，不可能一直保持高利的，適當為了市場占有降低也是正常。”楊文東點點頭說道。
有了專利也不可能保持高利潤，不然盜版會更多，甚至有些行業，還會導致部分國家下場逼著你把錢吐出來。
唯一能夠不在乎的，就是尖端高技術產品或者行政壟斷行業.
王鳳芝接著說道：“目前長興實業營業額最高的就是拉杆箱了，去年一共賣出去了860萬行李箱，工廠出口單價平均為19港元，總營業額為1.64億港元；
但淨利潤隻有2600萬港元，不如便利貼，主要是因為海外競爭品牌越來越多，維持不了60年與61年那會的利潤率了。”
“嗯。”楊文東說道：“但行李箱的成本有點不好降了，塑料我們基本上已經半自產了，總不可能進入石油產業。”
王鳳芝點點頭說道：“是的，其實海運成本也是一個重要因素，我們的競品很多都是歐美本土品牌，雖然他們人工貴，但運輸方便多了。”
楊文東想了想，道：“海運或許等集裝箱在香港普及了，會好一點。”
集裝箱的存在，對於很多人來說已經不是秘密，長興集團內部，知曉的人自然很多。
阻礙集裝箱普及的，不是認知，而是大規模的基建投資以及舊時代的利益鏈。
王鳳芝又道：“再剩下的就是粘鉤了，去年一年營業額為5900萬港元，但利潤也隻有892萬，它跟粘鼠板一樣，盜版太多，東西又小，小作坊就能做，所以競爭非常激烈。
我們靠著專利以及各種海外渠道，才有了這個成績，但價格抬不上去，隻能保證十幾個點的利潤。”
楊文東看了看數字，道：“這種小東西，能賣到這麽大規模，十幾個點利潤已經很可以了，特別是盜版猖狂的情況下。”
大企業與小企業的利潤率，是不能直接對比的。
前世一些小微企業，一年可能有30個點利潤，但蘋果這種科技巨頭，利潤率可能也就30出頭，豐田這種國際汽車巨頭也才10個點出頭，能到15就算很不錯了。
正常企業規模越大，就越難維持高利潤，互聯網或者軟件企業除外。
自己的便利貼，是因為終端客戶是企業，這種企業一般都不得不重視專利，所以利潤率高，拉杆箱則也要更好一點也是因為產品大，競爭小一點。
可粘鉤、旋轉拖把、粘鼠板類產品，別人複製盜版就太容易了。
王鳳芝又說道：“還有就是魔方、以及長興實業自己內部推出的玩具、廚房日用品件等等，憑借著我們的自有渠道，去年營業額為1860萬，利潤230萬。”
“也還不錯。”楊文東滿意的笑道。
長興實業這兩年也推出了很多廚房類產品，最簡單的就是塑料筷子、勺子、容器器皿等等，都算是常見的商品，借助自己的強大渠道能力，也能賺一點小錢。
其實這也暫時足夠了，爆款產品不是那麽容易出來的，正常情況下，就必須開發這些不起眼的小商品，隻有數量足夠多，那偶然間才可能推出爆款商品，甚至推出前公司自己可能都不知道。
也隻有穿越者，才能知曉未來，推出有把握的爆款。
王鳳芝總結說道：“按照以上的數據，1962年，整個長興實業的總淨利潤為8513萬港元。
不過這個數字沒算上償還的貸款，以及您從長興實業調走的資金。”
楊文東點點頭說道：“我知道，集團內部以後都會嚴格分開各個業務子公司的賬務，不管是抵押還是調走的資金，都算借債。
以後，其他子公司都會償還，或者轉移走債務的，利息方麵也要正常結算，隻要等到長興實業幫助的公司，能夠正常運營走入正軌即可。”
長興地產、長興航運能夠快速發展，核心原因就是長興實業的強大盈利能力，要不然匯豐、恒生等銀行也不會給那麽多貸款的。
但以後一旦運營正常，這些資金以及貸款，都是需要自己負責的。
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