“談到市場動向，我自認為我是那種熱愛創造且不喜浮華的人，雖然身邊諸事皆不易，但我認為投入巨資去開展軟件開發這類行業並非明智之舉。相反，我願意沉下心來，盡全力去完成那部《量子機器人爭霸》，並以此作為核心 ip，深度涉足影視拍攝、遊戲開發、動漫設計等多個領域。”張其金充滿激情地說道。
“小說的曆史源遠流長，關於這方麵的研究和寫作理論可謂汗牛充棟，然而網絡小說的出現不過短短二十載，在這二十年間，由於網絡載體和環境的千變萬化，它始終在不斷地演變和發展。盡管網絡上有關網絡小說的教程看似繁多，但真正能形成係統性理論的卻寥若晨星，大部分都隻是個人的經驗總結罷了。如果你能將寫網絡小說與創業緊密結合，並形成一套完整的體係，那麽無疑也是一項非凡的成就！”王筠柔感慨道。
“王姐所言極是，我不僅熱衷於寫小說，同時也是一位積極進取的創業者。正因如此，我發現寫網絡小說與互聯網創業之間存在著諸多共通之處，寫網絡小說實際上可以借鑒創業理論中的方法論。《量子機器人爭霸》這部小說的創作曆程，就如同一場創業之旅，我與金算子集團的合作，以及我們自主創業的經曆，無一不是創業的過程。隻是在初期，我獨自奮戰，而後期則有了您的加入，我們開始以團隊的形式進行運營。總的來說，互聯網創業與寫網絡小說的目標其實是高度一致的，都是為了盡可能多地占據市場份額，贏得用戶青睞，最終實現名利雙收，成為人生贏家的宏偉願景。”張其金堅定地說道。
“確實如此，兩者的受眾群體都是廣大的網民，而且傳播媒介都是互聯網，因此在方法論層麵能夠相互借鑒，也就不足為奇了。可以毫不誇張地說，寫小說創業是互聯網創業的一個子集。”王筠柔深思熟慮後說道。
當王筠柔講到這裏的時候，林紫妍急了，忙說道：“你們講得沒錯，很對！可是我呢？我能幹什麽？”
王筠柔笑笑說：“本來有個重要崗位是財務總監，可惜你沒學過財務，所以就給你安排個行政總監的職務，去負責員工的吃喝吧！”
林紫妍故作生氣地說道：“你們倒好，不是董事長和ceo什麽的，到了我這裏就隻能當個行政總監了？這不公平。”
張其金笑著插嘴道：“你這個職位可重要了，內部事務都是你管，就像一個核心機構的辦公廳主任，權力可大著呢。”
隨著林紫妍聽到張其金富有哲理的話語，她心中那份曾經的不安逐漸消退，然而，她仍舊忍不住問道：“那麽，倘若未來卓依然、袁心怡等人紛紛加入我們的公司，那麽對於這些人，應該賦予何種職位呢？“
聞聽此言，王筠柔微微一愣，隨即直截了當地回答道：“至於這個問題的答案，可不僅僅取決於我們當前的想法，更受到公司具體發展模式的深遠影響。“
在王筠柔看來，經營企業的方式和策略，其實可以拆解成兩大層次——戰略層次與戰術層次。
首先，何謂戰略？
“戰略”一詞的源頭，源於古希臘詞匯“strategos”，原義為軍事統帥或者地方行政長官。隨著時代變遷，它逐漸演變為軍事術語，用以描述軍事統帥在戰場上排兵布陣的智慧策略。而在中國文化裏，“戰”象征著戰爭，“略”則代表著謀略與詭計。
戰略，是一種從全局角度出發，精心策劃以達成全局目標的計劃。而戰術，僅僅是實現戰略的眾多手段之一。例如，春秋時期孫武所著的《孫子兵法》，被譽為中國最早對戰略作出全局性謀劃的典籍。在追求戰略勝果的道路上，常常需要舍棄一部分利益，以期贏得更大的成功。
戰略，是一種深思熟慮且長期的規劃。它所設定的目標，通常是具有卓越性的，因此，為了實現這樣的目標，需要花費較長的時間進行完善。
而在戰役中，隻需要通過靈活運用戰術手段就能取得短暫的優勢。若要爭奪長久的勝利，則必須從全局出發進行規劃，這便是戰略的真諦所在！
戰略的獨特之處在於，它是一份揭示智慧的綱領。就如同張其金創作《量子機器人爭霸》這部網絡小說一樣，戰略在創作過程中所扮演的角色，實際上就是指引方向的燈塔，也就是作者究竟想要表達什麽樣的思想。
接下來，讓我們談談戰術。
戰術，顧名思義，就是指導並實施戰鬥的方法。它主要涵蓋以下幾個方麵：戰鬥的基本原則、戰鬥部署、協同動作、戰鬥指揮、戰鬥行動、戰鬥保障、後勤保障以及技術保障等等。根據戰鬥的基本類型，可以將戰術劃分為進攻戰術和防禦戰術；按照參戰的軍種、兵種，可以將戰術細化為軍種戰術、兵種戰術以及合同戰術；而按照戰鬥規模，則可以將戰術分為兵團戰術、部隊戰術以及分隊戰術。
戰略與戰術之間的關係，就如同在做任何事情之前，都需要先明確戰略問題，也就是方向問題。如果方向錯誤，即使駕駛技術再高超，車速再迅猛，最終隻會使目標漸行漸遠，這顯然並非好事。相反，隻要方向正確，即便技術稍顯不足，速度稍顯緩慢，也無傷大雅，因為終究會抵達目的地。
在這方麵，創業領域中有一個極其重要的理論，名為“定位理論”。
定位理論，由美國知名營銷專家艾·裏斯和傑克·特勞特於20世紀70年代首次提出。裏斯和特勞特認為，定位應始於一款產品。這款產品可能是一種商品、一項服務、一家機構甚至是某位個體，也可能正是您自身。然而，定位並非您對產品所要采取的措施。定位，實則是您對預期客戶所要采取的行動。換言之，您需在預期客戶的心目中為產品確立定位，確保產品在預期客戶心目中占據一席真正有價值的位置。
在泛娛樂文化領域，定位便相當於讀者腦海中對您作品的認知。
試想，兩位讀者在閑談之際，提及某個話題時，能否將您的作品作為討論的焦點，並能用簡潔明了的語言加以描繪呢？
不等林紫妍反駁，王筠柔緊接著補充道：“驀然之間，我感到，確實如同其金先生執筆的《量子機器人爭霸》這部小說，其巧妙地將重心放在了利用量子理論研發機器人以及此舉為人類社會帶來的諸多益處之上，這無疑是一次成功的定位。這部作品問世之後，在廣大讀者心目中占據了一席特殊的位置，這個地位如此穩固，以至於每當我們談論起某一話題時，總會不由自主地聯想到他們。寫作小說與創業何其相似，皆需充分籌備，勇敢麵對各種困境，全憑自身努力，無人能夠替代。因此，創業之路猶如一部網絡文學的創作之旅。諸位以為如何？”
王筠柔言畢，目光在張其金與林紫妍兩人身上逐一掠過。
張其金連連稱讚：“王姐見解獨到，實在令人佩服！在我們著手創作之前，首要任務便是明確自身獨特的優勢所在，以此作為故事展開的基石。譬如說，若您身為學生，那麽您的主人公最好也以學生身份出現，並將故事背景設定於校園之內；倘若您是一名it工程師，那麽將主角設定為同行業人士無疑會增強故事的代入感。
當年我正是遵循此原則進行創作，我主修計算機科學，於是選擇以黑客題材作為切入點，所撰寫的內容相比其他作者更為專業，讀者閱讀時不會誤認為我在信口開河，因此獲得了相當不錯的反響。
這樣的優勢在於，您所描繪的乃是自己熟悉且擅長的領域，書寫起來自然遊刃有餘，避免了因知識儲備不足而導致的低級錯誤，進而提升了故事的代入感。
請務必銘記，對於初涉創作的新手而言，最好從自身優勢出發，尋找屬於自己的核心競爭力。
其次，我們還需深入人心，在讀者心中占據一席獨特的地位。
若是您的作品缺乏鮮明個性，便難以在浩瀚書海中脫穎而出，即便被讀者偶然發現，也難以留下深刻印象。
而創業之路，實際上也是一段講述故事的旅程。眾多創業者深知，互聯網時代注重營銷策略，渴望成為網紅。那些隻顧埋頭苦幹之人，注定無法在互聯網舞台上嶄露頭角。
然而，現實中的創業環境卻是喧囂紛擾，各類產品琳琅滿目，一家公司的宣傳聲勢甚至蓋過另一家。創業、商業的殘酷仿佛被人們選擇性遺忘，原本充滿硝煙的商場，竟逐漸演變為一場娛樂盛宴。
其中一派自詡為顛覆者，他們宛如劃破夜空的慧星，孤獨而卓越，改變行業格局似乎已成為他們的使命。
另一派則自稱連環創業者，猶如孤膽英雄，擁有傳奇般的出身與曲折的經曆，其創業曆程本身即是一部壯麗的神話。
再者，還有一派號稱創業天團，猶如漫威英雄齊聚一堂，各方麵表現堪稱無懈可擊。
最後，更有集大成者，將各類講故事手法融會貫通，猶如一出精彩絕倫的戲劇，完美地展現在大眾麵前。
我並不否認講故事的重要性。
故事是美好的。創業故事的魅力，不僅鼓舞人心，引人矚目，同時也賦予了一份無形的承諾力量。”
當張其金講至此處之時，林紫妍亦突然靈光乍現，興奮地說道：“此刻，我腦海中正湧現出一個無比激動人心的創意！”
“小說的曆史源遠流長，關於這方麵的研究和寫作理論可謂汗牛充棟，然而網絡小說的出現不過短短二十載，在這二十年間，由於網絡載體和環境的千變萬化，它始終在不斷地演變和發展。盡管網絡上有關網絡小說的教程看似繁多，但真正能形成係統性理論的卻寥若晨星，大部分都隻是個人的經驗總結罷了。如果你能將寫網絡小說與創業緊密結合，並形成一套完整的體係，那麽無疑也是一項非凡的成就！”王筠柔感慨道。
“王姐所言極是，我不僅熱衷於寫小說，同時也是一位積極進取的創業者。正因如此，我發現寫網絡小說與互聯網創業之間存在著諸多共通之處，寫網絡小說實際上可以借鑒創業理論中的方法論。《量子機器人爭霸》這部小說的創作曆程，就如同一場創業之旅，我與金算子集團的合作，以及我們自主創業的經曆，無一不是創業的過程。隻是在初期，我獨自奮戰，而後期則有了您的加入，我們開始以團隊的形式進行運營。總的來說，互聯網創業與寫網絡小說的目標其實是高度一致的，都是為了盡可能多地占據市場份額，贏得用戶青睞，最終實現名利雙收，成為人生贏家的宏偉願景。”張其金堅定地說道。
“確實如此，兩者的受眾群體都是廣大的網民，而且傳播媒介都是互聯網，因此在方法論層麵能夠相互借鑒，也就不足為奇了。可以毫不誇張地說，寫小說創業是互聯網創業的一個子集。”王筠柔深思熟慮後說道。
當王筠柔講到這裏的時候，林紫妍急了，忙說道：“你們講得沒錯，很對！可是我呢？我能幹什麽？”
王筠柔笑笑說：“本來有個重要崗位是財務總監，可惜你沒學過財務，所以就給你安排個行政總監的職務，去負責員工的吃喝吧！”
林紫妍故作生氣地說道：“你們倒好，不是董事長和ceo什麽的，到了我這裏就隻能當個行政總監了？這不公平。”
張其金笑著插嘴道：“你這個職位可重要了，內部事務都是你管，就像一個核心機構的辦公廳主任，權力可大著呢。”
隨著林紫妍聽到張其金富有哲理的話語，她心中那份曾經的不安逐漸消退，然而，她仍舊忍不住問道：“那麽，倘若未來卓依然、袁心怡等人紛紛加入我們的公司，那麽對於這些人，應該賦予何種職位呢？“
聞聽此言，王筠柔微微一愣，隨即直截了當地回答道：“至於這個問題的答案，可不僅僅取決於我們當前的想法，更受到公司具體發展模式的深遠影響。“
在王筠柔看來，經營企業的方式和策略，其實可以拆解成兩大層次——戰略層次與戰術層次。
首先，何謂戰略？
“戰略”一詞的源頭，源於古希臘詞匯“strategos”，原義為軍事統帥或者地方行政長官。隨著時代變遷，它逐漸演變為軍事術語，用以描述軍事統帥在戰場上排兵布陣的智慧策略。而在中國文化裏，“戰”象征著戰爭，“略”則代表著謀略與詭計。
戰略，是一種從全局角度出發，精心策劃以達成全局目標的計劃。而戰術，僅僅是實現戰略的眾多手段之一。例如，春秋時期孫武所著的《孫子兵法》，被譽為中國最早對戰略作出全局性謀劃的典籍。在追求戰略勝果的道路上，常常需要舍棄一部分利益，以期贏得更大的成功。
戰略，是一種深思熟慮且長期的規劃。它所設定的目標，通常是具有卓越性的，因此，為了實現這樣的目標，需要花費較長的時間進行完善。
而在戰役中，隻需要通過靈活運用戰術手段就能取得短暫的優勢。若要爭奪長久的勝利，則必須從全局出發進行規劃，這便是戰略的真諦所在！
戰略的獨特之處在於，它是一份揭示智慧的綱領。就如同張其金創作《量子機器人爭霸》這部網絡小說一樣，戰略在創作過程中所扮演的角色，實際上就是指引方向的燈塔，也就是作者究竟想要表達什麽樣的思想。
接下來，讓我們談談戰術。
戰術，顧名思義，就是指導並實施戰鬥的方法。它主要涵蓋以下幾個方麵：戰鬥的基本原則、戰鬥部署、協同動作、戰鬥指揮、戰鬥行動、戰鬥保障、後勤保障以及技術保障等等。根據戰鬥的基本類型，可以將戰術劃分為進攻戰術和防禦戰術；按照參戰的軍種、兵種，可以將戰術細化為軍種戰術、兵種戰術以及合同戰術；而按照戰鬥規模，則可以將戰術分為兵團戰術、部隊戰術以及分隊戰術。
戰略與戰術之間的關係，就如同在做任何事情之前，都需要先明確戰略問題，也就是方向問題。如果方向錯誤，即使駕駛技術再高超，車速再迅猛，最終隻會使目標漸行漸遠，這顯然並非好事。相反，隻要方向正確，即便技術稍顯不足，速度稍顯緩慢，也無傷大雅，因為終究會抵達目的地。
在這方麵，創業領域中有一個極其重要的理論，名為“定位理論”。
定位理論，由美國知名營銷專家艾·裏斯和傑克·特勞特於20世紀70年代首次提出。裏斯和特勞特認為，定位應始於一款產品。這款產品可能是一種商品、一項服務、一家機構甚至是某位個體，也可能正是您自身。然而，定位並非您對產品所要采取的措施。定位，實則是您對預期客戶所要采取的行動。換言之，您需在預期客戶的心目中為產品確立定位，確保產品在預期客戶心目中占據一席真正有價值的位置。
在泛娛樂文化領域，定位便相當於讀者腦海中對您作品的認知。
試想，兩位讀者在閑談之際，提及某個話題時，能否將您的作品作為討論的焦點，並能用簡潔明了的語言加以描繪呢？
不等林紫妍反駁，王筠柔緊接著補充道：“驀然之間，我感到，確實如同其金先生執筆的《量子機器人爭霸》這部小說，其巧妙地將重心放在了利用量子理論研發機器人以及此舉為人類社會帶來的諸多益處之上，這無疑是一次成功的定位。這部作品問世之後，在廣大讀者心目中占據了一席特殊的位置，這個地位如此穩固，以至於每當我們談論起某一話題時，總會不由自主地聯想到他們。寫作小說與創業何其相似，皆需充分籌備，勇敢麵對各種困境，全憑自身努力，無人能夠替代。因此，創業之路猶如一部網絡文學的創作之旅。諸位以為如何？”
王筠柔言畢，目光在張其金與林紫妍兩人身上逐一掠過。
張其金連連稱讚：“王姐見解獨到，實在令人佩服！在我們著手創作之前，首要任務便是明確自身獨特的優勢所在，以此作為故事展開的基石。譬如說，若您身為學生，那麽您的主人公最好也以學生身份出現，並將故事背景設定於校園之內；倘若您是一名it工程師，那麽將主角設定為同行業人士無疑會增強故事的代入感。
當年我正是遵循此原則進行創作，我主修計算機科學，於是選擇以黑客題材作為切入點，所撰寫的內容相比其他作者更為專業，讀者閱讀時不會誤認為我在信口開河，因此獲得了相當不錯的反響。
這樣的優勢在於，您所描繪的乃是自己熟悉且擅長的領域，書寫起來自然遊刃有餘，避免了因知識儲備不足而導致的低級錯誤，進而提升了故事的代入感。
請務必銘記，對於初涉創作的新手而言，最好從自身優勢出發，尋找屬於自己的核心競爭力。
其次，我們還需深入人心，在讀者心中占據一席獨特的地位。
若是您的作品缺乏鮮明個性，便難以在浩瀚書海中脫穎而出，即便被讀者偶然發現，也難以留下深刻印象。
而創業之路，實際上也是一段講述故事的旅程。眾多創業者深知，互聯網時代注重營銷策略，渴望成為網紅。那些隻顧埋頭苦幹之人，注定無法在互聯網舞台上嶄露頭角。
然而，現實中的創業環境卻是喧囂紛擾，各類產品琳琅滿目，一家公司的宣傳聲勢甚至蓋過另一家。創業、商業的殘酷仿佛被人們選擇性遺忘，原本充滿硝煙的商場，竟逐漸演變為一場娛樂盛宴。
其中一派自詡為顛覆者，他們宛如劃破夜空的慧星，孤獨而卓越，改變行業格局似乎已成為他們的使命。
另一派則自稱連環創業者，猶如孤膽英雄，擁有傳奇般的出身與曲折的經曆，其創業曆程本身即是一部壯麗的神話。
再者，還有一派號稱創業天團，猶如漫威英雄齊聚一堂，各方麵表現堪稱無懈可擊。
最後，更有集大成者，將各類講故事手法融會貫通，猶如一出精彩絕倫的戲劇，完美地展現在大眾麵前。
我並不否認講故事的重要性。
故事是美好的。創業故事的魅力，不僅鼓舞人心，引人矚目，同時也賦予了一份無形的承諾力量。”
當張其金講至此處之時，林紫妍亦突然靈光乍現，興奮地說道：“此刻，我腦海中正湧現出一個無比激動人心的創意！”