走之前，雷思遠的秘書特意過來要了楊辰的電話，同時給了楊辰自己的電話，這就代表著一種認可。
不過就此，楊辰對雷思遠印象大壞，你不願意涉及我們兩個人的爭端，就要擺我們一道。
而且劉天高這家夥也不地道。
不過歸根結底，還是自己的地位低，人家決定事情的時候，不需要考慮楊辰的感受。
同樣，範常生、徐康年他們這個級別，幹什麽都要考慮楊辰的感受。
這就是級別與級別之間的區別，你一個副處，距離人家太遠，就算知道你有關係有背景，也不怎麽看得上你，因為那不是你的。
隻有屬於你的，才是你的，才能用來跟別人做交易。
越往上走，楊辰的感受越深，為什麽人人都爭著當一把手，因為一把手手裏的資源最多，可以供交易的才更多。
比如，楊辰剛當上下嶺鄉黨委書記時，縣第一幼兒園的人就過來詢問有沒有孩子需要入學，楊辰還沒有結婚，那來的孩子（這話說的有點心虛），於是就毫不猶豫地推了對方。
等縣城關小學、實驗小學，也都來問有沒有孩子需要入學時，楊辰才明白過來，這就是級別到了之後，給你的名額。
隻不過自己是新人，人家所以打電話過來提醒下。
楊辰一直以為這個是需要跟教育局打招呼才有的，原來是主動給的。
後來問了懂行的人，原來鄉黨委書記一般也就一到兩個名額，你想要再多的話，就得跟局長或校長打招呼了，隻要不是太多，通常人家不會拒絕。
如果是在縣裏任局長一把手，根據單位的大小不同，也有一到兩個名額的，也有三到五個名額的，象財政局之類的，基本上就沒有無限製了。
等楊辰成了副處級幹部，那名額就自動增加了，誰還沒個三親六故，肯定用的上。
不然人家也不會拿來做人情。
過了沒幾天，清遠市委辦突然通知，市委副書記魯戰要來下嶺鄉調研基層黨建情況和“三加二”工作法的效果。
“三加二”工作法，是楊辰經過長期思考之後，通過集思廣益，最終形成了一套工作製度，推廣之後，起到了相當好的效果，最終陳浩然等人編成了信息，經楊辰推薦之後，上了省的組工信息。
“三加二”工作法，簡單點就是對於鄉裏的幹部來說，每周深入村裏或基層組織的時間不少於三個工作日，每周在辦公室處理其他事項的時間不超過兩個工作日。
然後在運行過程中，經過一定的總結提煉，形成了“三個強化兩個創新。”
三個強化分別是：
強化政治引領。對於村裏的工作，要發揮黨組織“帶動”作用、領導要“一線指揮”、黨員要起“核心引領”作用。
強化組織引領。按照支部建在網格上的原則，推進網格黨支部建設，從原來的村支部-小組，創新構建成“村支部——網格（片區）黨小組——街道小組”的組織體係，實現網格黨組織全覆蓋。
強化服務引領。全麵推進政策落實效果倒推機製，從群眾享受的政策來倒推政策落實效果，實現黨建、政策、服務一體化模式。
兩個創新分別是：
創新服務流程。優化各項便民服務審批，實現服務事項“一層級辦理”，推進服務向基層延伸，實現便民手續“上門辦理”。
創新執法機製。加強綜合治理執法力度，整合現有執法力度，成立綜合執法隊伍，避免各自為戰站，實現基層“一隊式執法”，打破鄉村權力有限、責任無限的困境。
楊辰最初的目的，是為了解決人浮於事的問題，很多事說起來都有人管，真正負責的時候，卻沒有人負責了。
後來製度出台後，發現效果不錯，才逐步優化改進，形成了以製度管人的一套方式。
接到通知後，楊辰覺得魯戰的來意似乎不是這麽簡單，就直接把電話打了過去。
魯戰在電話裏客氣了兩句後，壓低了聲音，小聲說道：“老弟，咱也不是旁人，我就直說了，聽說你現在處境不是太好，本來想請新市長過去站台的，又被人家擺了一道，老哥我雖然沒有人家位高權重，給你撐撐腰還是可以的。”
這有點讓楊辰喜出望外，雖然副書記肯定比不上市長，但那也是三把手呀，能來再好不過了。
楊辰就在電話裏麵非常熱情地表示了歡迎。
“沒事，老弟，咱們誰跟誰呢，等我到了咱們再詳談。”魯戰哈哈一笑掛了電話。
楊辰頓時意識到魯戰的來意絕對不是這麽簡單。
這家夥可不是什麽良善的主，但你又不能讓對方不來。
但不管怎麽樣，該準備還得準備，不僅鄉裏要準備，縣委辦、縣組織部、縣直工委也都分別過來督促準備工作。
比上次略微降了一點點檔次，畢竟上次雷市長是第一次來，如果他隔三岔五就來，也不可能每次都那麽隆重。
上次市長說來沒來，對楊辰的威信是一個打擊，雖然沒有人敢明著說，但楊辰能感覺到，再加上上次的免職流言，原本如臂指使的感覺沒了。
這次又換成了副書記，鄉裏的人又意識到了，原來楊書記還是那個楊書記，市長不來，人家就請副書記，不看項目可以看黨建。
這次沒有再放鴿子，魯戰書記到縣裏隻是略一停留，跟連紹成見了個麵，連紹成正好要去市裏給秦書記匯報工作，就沒有留下來陪他，範常勝、徐康年、韓國強三個常委陪同，一行人來到了下嶺鄉。
楊辰本來準備去縣裏迎接的，可是範常勝不讓，說沒有必要，他們迎接了陪著來就行。
來了以後，看看各種檔案資料，聽了聽楊辰的工作匯報，然後又去看了兩個村子，魯書記對這個“三加二”工作法非常看好，認為非常富有開創性，有效解決了基層治理 的工作難題，讓隨行的工作人員收集了很多資料，說回去以後就把這一切總結出來，在全市進行推廣。
晚上，在縣裏吃過飯喝過酒後，大家都站著要送魯書記離開，魯戰卻突然衝楊辰招了招手：“小楊，你來送送我，你們都回去吧。”
楊辰隻好坐上了他的車，楊辰的車隻好跟著後麵，兩輛車共同向清遠市駛去。
“小楊，怎麽樣？我今天可是給夠你麵子了呀。”魯戰笑眯眯地拍了拍楊辰的膝蓋說道。
讓楊辰頓感惡寒，這個魯戰來意不善呀。
不過就此，楊辰對雷思遠印象大壞，你不願意涉及我們兩個人的爭端，就要擺我們一道。
而且劉天高這家夥也不地道。
不過歸根結底，還是自己的地位低，人家決定事情的時候，不需要考慮楊辰的感受。
同樣，範常生、徐康年他們這個級別，幹什麽都要考慮楊辰的感受。
這就是級別與級別之間的區別，你一個副處，距離人家太遠，就算知道你有關係有背景，也不怎麽看得上你，因為那不是你的。
隻有屬於你的，才是你的，才能用來跟別人做交易。
越往上走，楊辰的感受越深，為什麽人人都爭著當一把手，因為一把手手裏的資源最多，可以供交易的才更多。
比如，楊辰剛當上下嶺鄉黨委書記時，縣第一幼兒園的人就過來詢問有沒有孩子需要入學，楊辰還沒有結婚，那來的孩子（這話說的有點心虛），於是就毫不猶豫地推了對方。
等縣城關小學、實驗小學，也都來問有沒有孩子需要入學時，楊辰才明白過來，這就是級別到了之後，給你的名額。
隻不過自己是新人，人家所以打電話過來提醒下。
楊辰一直以為這個是需要跟教育局打招呼才有的，原來是主動給的。
後來問了懂行的人，原來鄉黨委書記一般也就一到兩個名額，你想要再多的話，就得跟局長或校長打招呼了，隻要不是太多，通常人家不會拒絕。
如果是在縣裏任局長一把手，根據單位的大小不同，也有一到兩個名額的，也有三到五個名額的，象財政局之類的，基本上就沒有無限製了。
等楊辰成了副處級幹部，那名額就自動增加了，誰還沒個三親六故，肯定用的上。
不然人家也不會拿來做人情。
過了沒幾天，清遠市委辦突然通知，市委副書記魯戰要來下嶺鄉調研基層黨建情況和“三加二”工作法的效果。
“三加二”工作法，是楊辰經過長期思考之後，通過集思廣益，最終形成了一套工作製度，推廣之後，起到了相當好的效果，最終陳浩然等人編成了信息，經楊辰推薦之後，上了省的組工信息。
“三加二”工作法，簡單點就是對於鄉裏的幹部來說，每周深入村裏或基層組織的時間不少於三個工作日，每周在辦公室處理其他事項的時間不超過兩個工作日。
然後在運行過程中，經過一定的總結提煉，形成了“三個強化兩個創新。”
三個強化分別是：
強化政治引領。對於村裏的工作，要發揮黨組織“帶動”作用、領導要“一線指揮”、黨員要起“核心引領”作用。
強化組織引領。按照支部建在網格上的原則，推進網格黨支部建設，從原來的村支部-小組，創新構建成“村支部——網格（片區）黨小組——街道小組”的組織體係，實現網格黨組織全覆蓋。
強化服務引領。全麵推進政策落實效果倒推機製，從群眾享受的政策來倒推政策落實效果，實現黨建、政策、服務一體化模式。
兩個創新分別是：
創新服務流程。優化各項便民服務審批，實現服務事項“一層級辦理”，推進服務向基層延伸，實現便民手續“上門辦理”。
創新執法機製。加強綜合治理執法力度，整合現有執法力度，成立綜合執法隊伍，避免各自為戰站，實現基層“一隊式執法”，打破鄉村權力有限、責任無限的困境。
楊辰最初的目的，是為了解決人浮於事的問題，很多事說起來都有人管，真正負責的時候，卻沒有人負責了。
後來製度出台後，發現效果不錯，才逐步優化改進，形成了以製度管人的一套方式。
接到通知後，楊辰覺得魯戰的來意似乎不是這麽簡單，就直接把電話打了過去。
魯戰在電話裏客氣了兩句後，壓低了聲音，小聲說道：“老弟，咱也不是旁人，我就直說了，聽說你現在處境不是太好，本來想請新市長過去站台的，又被人家擺了一道，老哥我雖然沒有人家位高權重，給你撐撐腰還是可以的。”
這有點讓楊辰喜出望外，雖然副書記肯定比不上市長，但那也是三把手呀，能來再好不過了。
楊辰就在電話裏麵非常熱情地表示了歡迎。
“沒事，老弟，咱們誰跟誰呢，等我到了咱們再詳談。”魯戰哈哈一笑掛了電話。
楊辰頓時意識到魯戰的來意絕對不是這麽簡單。
這家夥可不是什麽良善的主，但你又不能讓對方不來。
但不管怎麽樣，該準備還得準備，不僅鄉裏要準備，縣委辦、縣組織部、縣直工委也都分別過來督促準備工作。
比上次略微降了一點點檔次，畢竟上次雷市長是第一次來，如果他隔三岔五就來，也不可能每次都那麽隆重。
上次市長說來沒來，對楊辰的威信是一個打擊，雖然沒有人敢明著說，但楊辰能感覺到，再加上上次的免職流言，原本如臂指使的感覺沒了。
這次又換成了副書記，鄉裏的人又意識到了，原來楊書記還是那個楊書記，市長不來，人家就請副書記，不看項目可以看黨建。
這次沒有再放鴿子，魯戰書記到縣裏隻是略一停留，跟連紹成見了個麵，連紹成正好要去市裏給秦書記匯報工作，就沒有留下來陪他，範常勝、徐康年、韓國強三個常委陪同，一行人來到了下嶺鄉。
楊辰本來準備去縣裏迎接的，可是範常勝不讓，說沒有必要，他們迎接了陪著來就行。
來了以後，看看各種檔案資料，聽了聽楊辰的工作匯報，然後又去看了兩個村子，魯書記對這個“三加二”工作法非常看好，認為非常富有開創性，有效解決了基層治理 的工作難題，讓隨行的工作人員收集了很多資料，說回去以後就把這一切總結出來，在全市進行推廣。
晚上，在縣裏吃過飯喝過酒後，大家都站著要送魯書記離開，魯戰卻突然衝楊辰招了招手：“小楊，你來送送我，你們都回去吧。”
楊辰隻好坐上了他的車，楊辰的車隻好跟著後麵，兩輛車共同向清遠市駛去。
“小楊，怎麽樣？我今天可是給夠你麵子了呀。”魯戰笑眯眯地拍了拍楊辰的膝蓋說道。
讓楊辰頓感惡寒，這個魯戰來意不善呀。