有機蔬菜的概念火了，滇省的新聞報道過很多次關於有機蔬菜的概念。
東風商超的成功讓很多互聯網公司都若有所思，也想擠進來試試這個賽道，如今生意好做也不好做，有錢有路子的自然無懼他人。
沒錢沒路子的苦兮兮的在找投資和藍海市場。
“東風商超的那個掃碼支付，你們弄好了沒？”
馬芸陰著臉在支付寶的內部會議上看著許天潤等人說道，先不說微信支付在春晚上的亮相讓他們的下載率一路飆升，再者微信支付的開通率，那已經有點要超出支付寶的趨勢了。
這段時間以來，支付寶明顯感受到了壓力。
微信支付的開通率太高了，支付寶的打開頻率直接降低。
實話說，這也是一個趨勢，畢竟微信是社交平台，很多人聊天，收紅包都在微信上，那誰有空再去打開一個支付寶。
當然，這樣的用戶也多，隻是潛意識裏大部分人的使用習慣就逐漸偏向於微信。
許天潤額頭有一絲冷汗浮現，這段時間他們親自派人去徐州視察過東風商超的線下實體店，通過實際購物體驗，他們就發現了一個非常嚴肅的問題，那就是支付寶沒有二維碼支付，遠沒有微信來的方便。
而這報告提交給了馬紜才有了這次的會議！
與會人員都感受到了一絲壓力，別看老板平時笑嗬嗬都是同學同學的，但是他們自己很清楚，這隻是外界的錯覺。
老板永遠都是老板，他把你當朋友隻是你覺得，實際是否是那就是兩回事。
“馬老師，我們團隊已經上線了此功能，完全可以和微信支付一樣，做到離線支付這種操作，對這一項工作，我們已經和東風商超進行了洽談，他們會升級掃碼設備適配我們的支付寶係統，對於這件事，我和我們團隊將會認真反思，在未來的發展中爭取做到舉一反三！”
許天潤快速組織語言趕忙表態道，他很清楚，在公司裏不能說自己不知道、沒聽說過這種，這樣隻會讓人覺得自己“沒有遠見”，而且萬幸的是本來就有二維碼支付的計劃，隻是提前了而已，如今東風商超也答應了盡快升級更迭設備，這才勉強鬆了一口氣。
馬紜聽後這才麵色好看一些，但是還是嚴肅道：“我們集團在飛速發展，任何事情都要有遠見思維，阿裏對外一直宣傳的是技術型公司，我們要在技術領域不斷突破與前進”
頓了頓繼續道：“如今，微信支付在不斷向我們挑釁，春晚他們就搞了一次，明年春晚我們完全可以參與對吧！”
一時的超越不代表完全超越，阿裏發展到今天不單單是隻有京東一個對手，在這期間還有早期的ebay、當當、蘇寧這種企業，他們也都是在電商領域有一定市場的平台。
但是如今都已經到了2014年，剩下的還有幾家？
蘇寧線上一蹶不振，ebay更是早早退出國內市場，而當當看似好像還在堅挺，但是實則已經在強行續命了。
所以阿裏是成功的，也是新時代的一個產物！
這正是阿裏人的驕傲與自豪。
“我們與央視聯係過，但是很可惜，微信搶先一步簽了下一年春晚的獨家，我們沒辦法在這次的春晚露麵”
許天潤說完這話隻覺得一陣壓迫感頓時襲來，抬頭看向馬紜的方向隻見人家臉上的眉心都凝成一個“川”字了。
會議室內久久沒有聲音，很多參加會議的人根本不敢發出一絲聲音打破當前這尷尬的局麵。
“咕~”
有人的肚子不爭氣的叫了一聲，而後才覺得凝重的氛圍給破了。
馬紜皺了皺眉毛，那個發出聲音的女生頓時大感不妙，但是好在馬紜沒有多說什麽。
“這件事給了我們一個深刻的教訓，必要清楚的認知到我們還沒有做到行業第一，哪怕做到了行業第一也不能放鬆警惕！這件事你提交一份詳細的報告上來”
所謂報告無非就是“檢討書”，而且還是要發在公司內網當中，簡直是有點丟他許天潤的麵子。
“好的，馬老師”
許天潤有點憋屈，但是不來個檢討書這件事不會輕易翻篇，而且還會讓馬紜對他有一絲不滿，這可得不償失。
“微信支付能有今天這樣肯定不是他們自己的想辦法，以我對他們的了解肯定是有外援”
馬紜站起身在會議室來回走動，畢竟老對手馬華騰的習慣就是：“借鑒”，而這種“借鑒”說的好聽點就是這個“借鑒”兩字，說的難聽點，那不就是拷貝？
而支付寶這個在移動支付領域的領先者還沒有做到這一步，微信支付卻趕超在前麵，這著實讓馬紜有些詫異。
左思右想之下，馬紜仿佛想到了什麽不由的說道：“這件事會不會有陳斌的參與？”
陳斌成為微信的股東這件事外人早已知曉，雖然沒有引起熱議，但是小範圍內眾人還是唏噓不已，畢竟微信的成績已經讓人有點眼熱。
如同羅老師搞了一個子彈短信以及小米搞了一個米聊，名字起的是好，但是可惜就可惜在沒有最初的流量池子，畢竟微信可是可以直接在qq裏進行引流。
所以最後的子彈短信和米聊隻能灰溜溜的退場，這年頭社交軟件不好做，這是有目共睹的。
馬紜越想越覺得這件事和陳斌脫不了關係，畢竟人家一個隻會拷貝的公司不足以為威脅，但是如果陳斌這種思想太過於跳躍與新奇的人物幫助微信，這件事可以用“如虎添翼”來形容，如果真的讓兩波人馬合力，馬紜想想都覺得後背有點發毛。
聽到馬紜的話，許天潤也在默默思考他所說的這個可能性。
還別說，越想越覺得這裏麵有古怪。
但是這種話許天潤自己沒辦法開口，畢竟這隻是老板的一個猜想，萬一自己認了結果最後不是這樣，那豈不是太過於打老板臉？
默不作聲的當個透明人反而是最好的選擇。
馬紜左想右想，覺得自己的這個猜測恐怕就是真的。
隨即道：“你去接觸接觸陳斌，看看能不能從他口中探出點消息來”
說完直接推開會議室回到自己所在的辦公室，讓秘書喊來市場部負責人，指示他們立刻出一份調研，針對東風商超要來一個詳細的報告。
……
“東風商超3月份整體銷售額達7.5億，其中3c數碼類銷售額達1.2億，其餘均為農副食品以及快消品。”
雖然銷售額大幅下降，但是如今的商超銷售的產業占比已經達到了預期值，畢竟3c隻是一個補充，最核心的產品還是在於農副食品這類。
這才是商超運轉的核心關鍵。
方洋將整個3月的銷售情況做了一個簡短的匯報，利潤方麵還沒有全部核算清楚，但是陳斌心中大概估計也有2個多億的毛利率，能有如此高的毛利多虧了東風商超自己的工坊，裏麵各類點心、麵食，這部分的毛利潤非常足，完全彌補了一些利潤低下的商品。
眼光要放長遠，任何事情都需要通盤考慮。
正常一個店鋪肯定有毛利高的商品和毛利低的商品，這是無可厚非的事，哪怕餐館都有利潤不太高的菜品，這些可以稱為：引流款。
而一些賣的不多、但是利潤奇高的，這種就是補充款，用於彌補全店的利潤不足點。
而東風商超奇葩就奇葩在，他的自營商品：糕點、熟食、糖果，這些完全是一個利潤高，銷量又高的特殊地帶，可謂是打破了行業的慣例。
陳斌聽著方洋的匯報思索道：“我們東風商超自營的商品，也就是東風甄選這個品牌旗下要擴充更多的品類，比如行業重災區：茶葉。
茶葉這個市場並不小，在我國的消費領域內這一個占比還是非常高的存在，同時，行業內魚龍混雜，各種茶葉魚目混珠般的銷售著實讓人有些看不下去，我們東風甄選要在行業裏開辟一個新的玩法，那就是：信任”
這個點子的確是胖東來給陳斌的一個啟發，為什麽人家能做那麽好，不就是商場的信譽在這？
做商超做到胖東來這樣的確是非常難得，陳斌自己也是對前世的那位充滿了好奇。
東風商超的確是參考了很多他們的模式和玩法，但是也有一部分是人家沒有的。
兩者相同的客戶服務上，其實陳斌讓方洋測算過這部分提出退差價、退貨，無理由換貨或者各式各樣問題的成本，這一部分實際算下來隻占了銷售額非常低的一個比例，利潤上更是占不到0.5%，用這一小部分的金額來換取客戶的信任，相當於免費打的廣告，不可謂是不好。
而且還有另外一個因素，那就是培養品牌。
每個人心中都有一個潛意識，如果能讓人脫口而出哪個商超是最好的，服務最優秀，人們下意識的回答：東風商超。
那麽陳斌的這一項想法就算成功，因為這個“記憶錘”成功的砸開了人們的心智與潛意識，這時候他推出的東西能被行業接受，哪怕價格高也是能接受！
商業源於利益，深於信任。
東風商超的成功讓很多互聯網公司都若有所思，也想擠進來試試這個賽道，如今生意好做也不好做，有錢有路子的自然無懼他人。
沒錢沒路子的苦兮兮的在找投資和藍海市場。
“東風商超的那個掃碼支付，你們弄好了沒？”
馬芸陰著臉在支付寶的內部會議上看著許天潤等人說道，先不說微信支付在春晚上的亮相讓他們的下載率一路飆升，再者微信支付的開通率，那已經有點要超出支付寶的趨勢了。
這段時間以來，支付寶明顯感受到了壓力。
微信支付的開通率太高了，支付寶的打開頻率直接降低。
實話說，這也是一個趨勢，畢竟微信是社交平台，很多人聊天，收紅包都在微信上，那誰有空再去打開一個支付寶。
當然，這樣的用戶也多，隻是潛意識裏大部分人的使用習慣就逐漸偏向於微信。
許天潤額頭有一絲冷汗浮現，這段時間他們親自派人去徐州視察過東風商超的線下實體店，通過實際購物體驗，他們就發現了一個非常嚴肅的問題，那就是支付寶沒有二維碼支付，遠沒有微信來的方便。
而這報告提交給了馬紜才有了這次的會議！
與會人員都感受到了一絲壓力，別看老板平時笑嗬嗬都是同學同學的，但是他們自己很清楚，這隻是外界的錯覺。
老板永遠都是老板，他把你當朋友隻是你覺得，實際是否是那就是兩回事。
“馬老師，我們團隊已經上線了此功能，完全可以和微信支付一樣，做到離線支付這種操作，對這一項工作，我們已經和東風商超進行了洽談，他們會升級掃碼設備適配我們的支付寶係統，對於這件事，我和我們團隊將會認真反思，在未來的發展中爭取做到舉一反三！”
許天潤快速組織語言趕忙表態道，他很清楚，在公司裏不能說自己不知道、沒聽說過這種，這樣隻會讓人覺得自己“沒有遠見”，而且萬幸的是本來就有二維碼支付的計劃，隻是提前了而已，如今東風商超也答應了盡快升級更迭設備，這才勉強鬆了一口氣。
馬紜聽後這才麵色好看一些，但是還是嚴肅道：“我們集團在飛速發展，任何事情都要有遠見思維，阿裏對外一直宣傳的是技術型公司，我們要在技術領域不斷突破與前進”
頓了頓繼續道：“如今，微信支付在不斷向我們挑釁，春晚他們就搞了一次，明年春晚我們完全可以參與對吧！”
一時的超越不代表完全超越，阿裏發展到今天不單單是隻有京東一個對手，在這期間還有早期的ebay、當當、蘇寧這種企業，他們也都是在電商領域有一定市場的平台。
但是如今都已經到了2014年，剩下的還有幾家？
蘇寧線上一蹶不振，ebay更是早早退出國內市場，而當當看似好像還在堅挺，但是實則已經在強行續命了。
所以阿裏是成功的，也是新時代的一個產物！
這正是阿裏人的驕傲與自豪。
“我們與央視聯係過，但是很可惜，微信搶先一步簽了下一年春晚的獨家，我們沒辦法在這次的春晚露麵”
許天潤說完這話隻覺得一陣壓迫感頓時襲來，抬頭看向馬紜的方向隻見人家臉上的眉心都凝成一個“川”字了。
會議室內久久沒有聲音，很多參加會議的人根本不敢發出一絲聲音打破當前這尷尬的局麵。
“咕~”
有人的肚子不爭氣的叫了一聲，而後才覺得凝重的氛圍給破了。
馬紜皺了皺眉毛，那個發出聲音的女生頓時大感不妙，但是好在馬紜沒有多說什麽。
“這件事給了我們一個深刻的教訓，必要清楚的認知到我們還沒有做到行業第一，哪怕做到了行業第一也不能放鬆警惕！這件事你提交一份詳細的報告上來”
所謂報告無非就是“檢討書”，而且還是要發在公司內網當中，簡直是有點丟他許天潤的麵子。
“好的，馬老師”
許天潤有點憋屈，但是不來個檢討書這件事不會輕易翻篇，而且還會讓馬紜對他有一絲不滿，這可得不償失。
“微信支付能有今天這樣肯定不是他們自己的想辦法，以我對他們的了解肯定是有外援”
馬紜站起身在會議室來回走動，畢竟老對手馬華騰的習慣就是：“借鑒”，而這種“借鑒”說的好聽點就是這個“借鑒”兩字，說的難聽點，那不就是拷貝？
而支付寶這個在移動支付領域的領先者還沒有做到這一步，微信支付卻趕超在前麵，這著實讓馬紜有些詫異。
左思右想之下，馬紜仿佛想到了什麽不由的說道：“這件事會不會有陳斌的參與？”
陳斌成為微信的股東這件事外人早已知曉，雖然沒有引起熱議，但是小範圍內眾人還是唏噓不已，畢竟微信的成績已經讓人有點眼熱。
如同羅老師搞了一個子彈短信以及小米搞了一個米聊，名字起的是好，但是可惜就可惜在沒有最初的流量池子，畢竟微信可是可以直接在qq裏進行引流。
所以最後的子彈短信和米聊隻能灰溜溜的退場，這年頭社交軟件不好做，這是有目共睹的。
馬紜越想越覺得這件事和陳斌脫不了關係，畢竟人家一個隻會拷貝的公司不足以為威脅，但是如果陳斌這種思想太過於跳躍與新奇的人物幫助微信，這件事可以用“如虎添翼”來形容，如果真的讓兩波人馬合力，馬紜想想都覺得後背有點發毛。
聽到馬紜的話，許天潤也在默默思考他所說的這個可能性。
還別說，越想越覺得這裏麵有古怪。
但是這種話許天潤自己沒辦法開口，畢竟這隻是老板的一個猜想，萬一自己認了結果最後不是這樣，那豈不是太過於打老板臉？
默不作聲的當個透明人反而是最好的選擇。
馬紜左想右想，覺得自己的這個猜測恐怕就是真的。
隨即道：“你去接觸接觸陳斌，看看能不能從他口中探出點消息來”
說完直接推開會議室回到自己所在的辦公室，讓秘書喊來市場部負責人，指示他們立刻出一份調研，針對東風商超要來一個詳細的報告。
……
“東風商超3月份整體銷售額達7.5億，其中3c數碼類銷售額達1.2億，其餘均為農副食品以及快消品。”
雖然銷售額大幅下降，但是如今的商超銷售的產業占比已經達到了預期值，畢竟3c隻是一個補充，最核心的產品還是在於農副食品這類。
這才是商超運轉的核心關鍵。
方洋將整個3月的銷售情況做了一個簡短的匯報，利潤方麵還沒有全部核算清楚，但是陳斌心中大概估計也有2個多億的毛利率，能有如此高的毛利多虧了東風商超自己的工坊，裏麵各類點心、麵食，這部分的毛利潤非常足，完全彌補了一些利潤低下的商品。
眼光要放長遠，任何事情都需要通盤考慮。
正常一個店鋪肯定有毛利高的商品和毛利低的商品，這是無可厚非的事，哪怕餐館都有利潤不太高的菜品，這些可以稱為：引流款。
而一些賣的不多、但是利潤奇高的，這種就是補充款，用於彌補全店的利潤不足點。
而東風商超奇葩就奇葩在，他的自營商品：糕點、熟食、糖果，這些完全是一個利潤高，銷量又高的特殊地帶，可謂是打破了行業的慣例。
陳斌聽著方洋的匯報思索道：“我們東風商超自營的商品，也就是東風甄選這個品牌旗下要擴充更多的品類，比如行業重災區：茶葉。
茶葉這個市場並不小，在我國的消費領域內這一個占比還是非常高的存在，同時，行業內魚龍混雜，各種茶葉魚目混珠般的銷售著實讓人有些看不下去，我們東風甄選要在行業裏開辟一個新的玩法，那就是：信任”
這個點子的確是胖東來給陳斌的一個啟發，為什麽人家能做那麽好，不就是商場的信譽在這？
做商超做到胖東來這樣的確是非常難得，陳斌自己也是對前世的那位充滿了好奇。
東風商超的確是參考了很多他們的模式和玩法，但是也有一部分是人家沒有的。
兩者相同的客戶服務上，其實陳斌讓方洋測算過這部分提出退差價、退貨，無理由換貨或者各式各樣問題的成本，這一部分實際算下來隻占了銷售額非常低的一個比例，利潤上更是占不到0.5%，用這一小部分的金額來換取客戶的信任，相當於免費打的廣告，不可謂是不好。
而且還有另外一個因素，那就是培養品牌。
每個人心中都有一個潛意識，如果能讓人脫口而出哪個商超是最好的，服務最優秀，人們下意識的回答：東風商超。
那麽陳斌的這一項想法就算成功，因為這個“記憶錘”成功的砸開了人們的心智與潛意識，這時候他推出的東西能被行業接受，哪怕價格高也是能接受！
商業源於利益，深於信任。