上周朋友的公司召開了年中最重要的大會——2024 年半年年度工作會。表彰、獎勵是前戲，最重要的是總經理年度工作報告和董事長公司戰略發言。
很多時候，我真的是不得不佩服辦公室的文秘們，他們總能想出一些新穎的詞匯來描述公司的發展和策略。比如“互聯互通、數據歸集、關聯分析、決策支撐”等，讓人聽起來感覺很高大上，但實際上可能並不完全理解其真正含義。還有那些關於“強鏈、補鏈、延鏈”的說法，更是讓人摸不著頭腦。
記得小時候，我對這些詞感到困惑不解，覺得這隻是一種玩弄文字的手段，沒有實際意義。當時我更傾向於做產品或做項目，認為那才是實實在在的事情。然而隨著時間的推移，我逐漸發現，現實世界並非如我所想的那樣簡單。有時候，我們需要用一些看似虛幻的概念來推動事物的發展。就像這次會議中的那些新詞一樣，它們雖然抽象，但卻能給人們帶來新的思路和啟發。
如今，我意識到，這個社會正變得越來越虛幻。人們不再滿足於傳統的實體經濟，而是開始追求更多的虛擬經濟和數字化創新。這種趨勢讓我不禁思考：到底什麽是真實？什麽又是虛幻呢？或許，在這個不斷變化的時代裏，我們需要學會接受並適應這種虛幻與現實的交織。隻有這樣，才能更好地應對未來的挑戰，並抓住機遇實現個人和企業的成長。
比如，人類對財富的認知，就分三個層次：
第一層是農耕思維，認為土地，房產代表財富，有錢就多買地，多買房；
第二層是商品思維，寶馬、lv等實物商品的擁有代表一個人財富地位，所以為實體商品買單。
第三層是共識思維，也就是共識經濟時代。
什麽東西值錢？大家都覺得值錢的東西最值錢，哪怕這個東西是空氣。
最典型的就是那些所謂的空氣幣，比特幣，狗狗幣，一開始看不懂，現在已是高不可攀。
很早就有人預測，人類未來的發展，一個是星辰大海，一個是腦後插管，從現在技術來看，後者可能會更早實現。
所以，什麽是虛，虛就沒有價值嗎？
虛，對應人類思維層麵的創新，思維創新從哪裏來？從語言的創新，文字的創新來。
我們看一個人的文字，如果兩年、三年沒有任何新詞變化，那麽基本可以說明這個作者，這兩三年在思維上沒有任何進步。
語言或文字的創新，對應的就是一個人思想境界的創新。
父母的話為什麽我們覺得嘮叨，因為他們隻會用一種語言框架表達，沒有創新，你聽膩了，就不會產生執行力。
大家看我的文字，很多人反饋醍醐灌頂、相見恨晚、充滿力量，很是感激。
難道大家真的覺得，我文章的核心道理，跟其他很多書本上的有本質的不同嗎？
人類幾千年的智慧翻來覆去，本質上沒有太大變化。
但，你看千古警句名言，不會心動，聽我給您講就會受到激勵，為什麽？
因為我在表達上有創新，我在故事上有創新，我用很多新詞解釋舊詞，用很多新的邏輯關聯舊的邏輯，這樣就形成了新的洞見，大家閱讀的時候才有新鮮感。
記住：喜新厭舊是人的本性。
為什麽即便是一本非常經典的書，你也很難讓自己堅持讀100遍，十遍你就膩了。大腦對熟悉的東西自然煩厭，除非你能不斷地從書中挖掘新的知識點。
創新的起點就是語言和文字的創新，程序員設計軟件也是對一種語言創新。
撒切爾夫人有句名言：注意你的思想，它影響你的語言。但其實，反過來你所使用的語言，也會影響你的思想。
我們閱讀別人的文字，聽別人的講說，其實就在接受他人的思想。
有句話說，三流的企業做產品，二流的企業做品牌，一流的企業做標準。
那麽一流的人才做什麽？應該是不斷打磨自己的語言框架，思維體係，建立自己的語言標準。
很多時候，人與人之間的爭鋒，人與人之間的博弈，核心也是在語言框架的博弈。
你進入了他人的語言框架裏，那麽在博弈中就容易落入下風。
比如，有人跟你說，你這個人怎麽這麽小心眼兒？
如果你不留意，本能地回複：我哪裏小心眼了？就陷入了對方的語言框架中，因為你承認了對方定義的“小心眼”。
如果你能覺知到了對方的語言框架，然後用自己的語言框架來重新定義，比如，你可以說，我是比較謹慎。
這就產生了一個高情商回複。
高情商的話術，包括脫口秀中幽默的產生，都是在原有的人們熟知的語言框架上突破，找到新的解釋點。
所謂的高情商，本質上就是在遇到攻擊，尷尬時，從對方的語言框架中跳脫出來，不是去攻擊、去反駁，或者逃避，而是尋找兩者雙贏的創新解釋。
黃渤在一次金馬獎主持時，被女同伴調侃：
我五年沒有參加金馬獎了，所以穿得非常隆重，包括梁朝偉、劉德華、成龍，也都西裝革履很正式，為什麽你穿個睡衣就出來了。
————這個時候，如果你解釋這不是睡衣，或者反擊對方，就很不合時宜。
黃渤說：你五年沒來，所以不清楚，我連續五年都來，金馬獎就像我家一樣，我在家招待客人當然可以更加隨意一點。
————他跳出金馬獎這個隆重典禮的定義，把他換成“家”，從而化解了對方“睡衣”定義。
在三八節的一個晚會上，金星刁難胡歌，交給胡歌三朵玫瑰，讓他送給生命中最重要的三個女人。
胡歌把三個女人，變成三類女人，比如：
第一朵送給家人，也就是支持他的團隊和粉絲，讓金星代收；
第二朵送給愛人，現在沒有，讓戲裏扮演過愛人的閆妮代收，以後有了再要回來。
第三朵送給親人，媽媽以及未來的女兒，當然，未來如果是兒子，也要把玫瑰交給他，讓他知道玫瑰是帶刺的，通往鮮花和掌聲的過程，必將是一條披荊斬棘的道路。
胡歌跳出人們熟知的語言框架，最後還進行了價值的拔高。
把“一個”變成“一類”，這一招移花接木，撒貝寧在一次節目中也用過，有粉絲連麥，問他喜歡什麽樣的女人？
撒貝寧說：我喜歡的女人必須有，朱軍那有魅力的聲音，白岩鬆那睿智的頭腦，但不能有孟非的發量……
撒貝寧是我最喜歡的央視主持人，他的高情商講話非常多，你放慢了聽，就能夠發現，高情商話術的共性，就是創造新的語言邏輯。
再比如，在《有講》節目中，有人說張信哲作為過氣明星怎麽想？撒貝寧用喬丹的故事救場，扭轉觀眾對“過氣”的理解。
“就像你非要讓喬丹回到球場上，跟現在年輕小夥拚搶nba總冠軍，這不科學，但不影響喬丹是永遠是nba的神”
如何避免被他人拿捏，核心就是覺知並跳出對方的語言框架。
高情商是一種雙贏思維，它跳脫了你爭我搶，你對我錯的敵對語言模式，不是通過強力，而是用智慧兼容對方，令對方折服。
而智慧的本質是什麽？其實就是語言信息不斷積累、組合帶來的變化。
我們讀書，或閱讀他人的文字，就是積累更多語言框架的過程，而輸出，無論是演講或者寫作就是鍛煉自己語言框架的過程。接下來淺淺的說一下今天的比賽繼續做個簡短的賽前分析：
002奧運女 西班牙女vs日本女
機構初盤西班牙女足主讓 0.75-1 球，初盤比上次交手深 1-2 檔，機構初盤示好西班牙女足。入市後數據交會溶合，盤口統一至主讓 1 球中高水，多數機構下調日本女足客勝數據，從熱度看，截止開賽前 13 小時，熱度比 32%-6%-66%，日本女足熱度在高位。
從往期奧運女足看，女足比賽大球率非常高，特別是強弱明顯的球隊之間常打出超大比分，而歐美對決亞洲女足往往有身體高大的優勢，對抗能力強於亞洲女足，亞洲女足破門靠的是速度和定位球，在陣地戰中優勢較小，從數據麵上看機構初盤示好西班牙女足，後市受熱後盤口向日本女足頃斜，看來是正常散熱，故最終傾向西班牙女足贏球。3+4+5球2-1 3-1 3-2 4-1
003奧運女 德國女vs澳大利亞女
德國女足是2016奧運會冠軍，上屆沒有進入決賽，2024年女歐國聯第3名，獲得奧運資格，全隊身價378萬歐，澳大利亞是通過奧亞預賽獲得的，全隊身價195萬，德國隊實力強悍，最近1次交手 5:2。不過德國女足成績下滑嚴重，2016奧運冠軍，2019世界杯 8 強，2020奧運會未晉級正賽，2023世界杯小組未出線，德國女足是以德女甲聯賽為班底，年齡偏大，進球多失球也多。
機構初盤主讓0.75-1球，初盤機構示強德國女足隊，走勢向主，初盤偏淺，走勢加強，後市向客，目前機構偏向澳大利亞。澳大利亞女足進步不小，但是年齡偏大，老將偏多，麵對歐美球隊身體對抗上不利，2023世界杯獲得第4，但麵對歐美球隊隻有1平2負，劣勢不小。4+5+6球4-0 4-1 5-0 5-1
009奧運女 法國女vs哥倫比亞女
法國隊是主道主，全隊身價361萬歐，而哥倫比亞女足身價99萬歐。法國女足近8場比賽5勝3負，進10丟10球，狀態一般，以東道主身份進入正賽，初盤主讓1.5球，讓步強勢，法國女足從實力上強於哥倫比亞。法國女足有主場優勢，受熱後盤口向客隊傾斜，正常散熱。3+4+5球3-0 3-1 4-0 3-2
以上為粗略看法，具體以晚點發的重心為準。
很多時候，我真的是不得不佩服辦公室的文秘們，他們總能想出一些新穎的詞匯來描述公司的發展和策略。比如“互聯互通、數據歸集、關聯分析、決策支撐”等，讓人聽起來感覺很高大上，但實際上可能並不完全理解其真正含義。還有那些關於“強鏈、補鏈、延鏈”的說法，更是讓人摸不著頭腦。
記得小時候，我對這些詞感到困惑不解，覺得這隻是一種玩弄文字的手段，沒有實際意義。當時我更傾向於做產品或做項目，認為那才是實實在在的事情。然而隨著時間的推移，我逐漸發現，現實世界並非如我所想的那樣簡單。有時候，我們需要用一些看似虛幻的概念來推動事物的發展。就像這次會議中的那些新詞一樣，它們雖然抽象，但卻能給人們帶來新的思路和啟發。
如今，我意識到，這個社會正變得越來越虛幻。人們不再滿足於傳統的實體經濟，而是開始追求更多的虛擬經濟和數字化創新。這種趨勢讓我不禁思考：到底什麽是真實？什麽又是虛幻呢？或許，在這個不斷變化的時代裏，我們需要學會接受並適應這種虛幻與現實的交織。隻有這樣，才能更好地應對未來的挑戰，並抓住機遇實現個人和企業的成長。
比如，人類對財富的認知，就分三個層次：
第一層是農耕思維，認為土地，房產代表財富，有錢就多買地，多買房；
第二層是商品思維，寶馬、lv等實物商品的擁有代表一個人財富地位，所以為實體商品買單。
第三層是共識思維，也就是共識經濟時代。
什麽東西值錢？大家都覺得值錢的東西最值錢，哪怕這個東西是空氣。
最典型的就是那些所謂的空氣幣，比特幣，狗狗幣，一開始看不懂，現在已是高不可攀。
很早就有人預測，人類未來的發展，一個是星辰大海，一個是腦後插管，從現在技術來看，後者可能會更早實現。
所以，什麽是虛，虛就沒有價值嗎？
虛，對應人類思維層麵的創新，思維創新從哪裏來？從語言的創新，文字的創新來。
我們看一個人的文字，如果兩年、三年沒有任何新詞變化，那麽基本可以說明這個作者，這兩三年在思維上沒有任何進步。
語言或文字的創新，對應的就是一個人思想境界的創新。
父母的話為什麽我們覺得嘮叨，因為他們隻會用一種語言框架表達，沒有創新，你聽膩了，就不會產生執行力。
大家看我的文字，很多人反饋醍醐灌頂、相見恨晚、充滿力量，很是感激。
難道大家真的覺得，我文章的核心道理，跟其他很多書本上的有本質的不同嗎？
人類幾千年的智慧翻來覆去，本質上沒有太大變化。
但，你看千古警句名言，不會心動，聽我給您講就會受到激勵，為什麽？
因為我在表達上有創新，我在故事上有創新，我用很多新詞解釋舊詞，用很多新的邏輯關聯舊的邏輯，這樣就形成了新的洞見，大家閱讀的時候才有新鮮感。
記住：喜新厭舊是人的本性。
為什麽即便是一本非常經典的書，你也很難讓自己堅持讀100遍，十遍你就膩了。大腦對熟悉的東西自然煩厭，除非你能不斷地從書中挖掘新的知識點。
創新的起點就是語言和文字的創新，程序員設計軟件也是對一種語言創新。
撒切爾夫人有句名言：注意你的思想，它影響你的語言。但其實，反過來你所使用的語言，也會影響你的思想。
我們閱讀別人的文字，聽別人的講說，其實就在接受他人的思想。
有句話說，三流的企業做產品，二流的企業做品牌，一流的企業做標準。
那麽一流的人才做什麽？應該是不斷打磨自己的語言框架，思維體係，建立自己的語言標準。
很多時候，人與人之間的爭鋒，人與人之間的博弈，核心也是在語言框架的博弈。
你進入了他人的語言框架裏，那麽在博弈中就容易落入下風。
比如，有人跟你說，你這個人怎麽這麽小心眼兒？
如果你不留意，本能地回複：我哪裏小心眼了？就陷入了對方的語言框架中，因為你承認了對方定義的“小心眼”。
如果你能覺知到了對方的語言框架，然後用自己的語言框架來重新定義，比如，你可以說，我是比較謹慎。
這就產生了一個高情商回複。
高情商的話術，包括脫口秀中幽默的產生，都是在原有的人們熟知的語言框架上突破，找到新的解釋點。
所謂的高情商，本質上就是在遇到攻擊，尷尬時，從對方的語言框架中跳脫出來，不是去攻擊、去反駁，或者逃避，而是尋找兩者雙贏的創新解釋。
黃渤在一次金馬獎主持時，被女同伴調侃：
我五年沒有參加金馬獎了，所以穿得非常隆重，包括梁朝偉、劉德華、成龍，也都西裝革履很正式，為什麽你穿個睡衣就出來了。
————這個時候，如果你解釋這不是睡衣，或者反擊對方，就很不合時宜。
黃渤說：你五年沒來，所以不清楚，我連續五年都來，金馬獎就像我家一樣，我在家招待客人當然可以更加隨意一點。
————他跳出金馬獎這個隆重典禮的定義，把他換成“家”，從而化解了對方“睡衣”定義。
在三八節的一個晚會上，金星刁難胡歌，交給胡歌三朵玫瑰，讓他送給生命中最重要的三個女人。
胡歌把三個女人，變成三類女人，比如：
第一朵送給家人，也就是支持他的團隊和粉絲，讓金星代收；
第二朵送給愛人，現在沒有，讓戲裏扮演過愛人的閆妮代收，以後有了再要回來。
第三朵送給親人，媽媽以及未來的女兒，當然，未來如果是兒子，也要把玫瑰交給他，讓他知道玫瑰是帶刺的，通往鮮花和掌聲的過程，必將是一條披荊斬棘的道路。
胡歌跳出人們熟知的語言框架，最後還進行了價值的拔高。
把“一個”變成“一類”，這一招移花接木，撒貝寧在一次節目中也用過，有粉絲連麥，問他喜歡什麽樣的女人？
撒貝寧說：我喜歡的女人必須有，朱軍那有魅力的聲音，白岩鬆那睿智的頭腦，但不能有孟非的發量……
撒貝寧是我最喜歡的央視主持人，他的高情商講話非常多，你放慢了聽，就能夠發現，高情商話術的共性，就是創造新的語言邏輯。
再比如，在《有講》節目中，有人說張信哲作為過氣明星怎麽想？撒貝寧用喬丹的故事救場，扭轉觀眾對“過氣”的理解。
“就像你非要讓喬丹回到球場上，跟現在年輕小夥拚搶nba總冠軍，這不科學，但不影響喬丹是永遠是nba的神”
如何避免被他人拿捏，核心就是覺知並跳出對方的語言框架。
高情商是一種雙贏思維，它跳脫了你爭我搶，你對我錯的敵對語言模式，不是通過強力，而是用智慧兼容對方，令對方折服。
而智慧的本質是什麽？其實就是語言信息不斷積累、組合帶來的變化。
我們讀書，或閱讀他人的文字，就是積累更多語言框架的過程，而輸出，無論是演講或者寫作就是鍛煉自己語言框架的過程。接下來淺淺的說一下今天的比賽繼續做個簡短的賽前分析：
002奧運女 西班牙女vs日本女
機構初盤西班牙女足主讓 0.75-1 球，初盤比上次交手深 1-2 檔，機構初盤示好西班牙女足。入市後數據交會溶合，盤口統一至主讓 1 球中高水，多數機構下調日本女足客勝數據，從熱度看，截止開賽前 13 小時，熱度比 32%-6%-66%，日本女足熱度在高位。
從往期奧運女足看，女足比賽大球率非常高，特別是強弱明顯的球隊之間常打出超大比分，而歐美對決亞洲女足往往有身體高大的優勢，對抗能力強於亞洲女足，亞洲女足破門靠的是速度和定位球，在陣地戰中優勢較小，從數據麵上看機構初盤示好西班牙女足，後市受熱後盤口向日本女足頃斜，看來是正常散熱，故最終傾向西班牙女足贏球。3+4+5球2-1 3-1 3-2 4-1
003奧運女 德國女vs澳大利亞女
德國女足是2016奧運會冠軍，上屆沒有進入決賽，2024年女歐國聯第3名，獲得奧運資格，全隊身價378萬歐，澳大利亞是通過奧亞預賽獲得的，全隊身價195萬，德國隊實力強悍，最近1次交手 5:2。不過德國女足成績下滑嚴重，2016奧運冠軍，2019世界杯 8 強，2020奧運會未晉級正賽，2023世界杯小組未出線，德國女足是以德女甲聯賽為班底，年齡偏大，進球多失球也多。
機構初盤主讓0.75-1球，初盤機構示強德國女足隊，走勢向主，初盤偏淺，走勢加強，後市向客，目前機構偏向澳大利亞。澳大利亞女足進步不小，但是年齡偏大，老將偏多，麵對歐美球隊身體對抗上不利，2023世界杯獲得第4，但麵對歐美球隊隻有1平2負，劣勢不小。4+5+6球4-0 4-1 5-0 5-1
009奧運女 法國女vs哥倫比亞女
法國隊是主道主，全隊身價361萬歐，而哥倫比亞女足身價99萬歐。法國女足近8場比賽5勝3負，進10丟10球，狀態一般，以東道主身份進入正賽，初盤主讓1.5球，讓步強勢，法國女足從實力上強於哥倫比亞。法國女足有主場優勢，受熱後盤口向客隊傾斜，正常散熱。3+4+5球3-0 3-1 4-0 3-2
以上為粗略看法，具體以晚點發的重心為準。