8月1日戰績:3中2(埃爾夫斯堡,勝?;色格拉布魯日,讓平?;錫爾克堡,勝?)


    8月2日戰績:1中1(埃及奧,讓勝?,比分1-1?)


    (周六)8月3日戰績:4中3(美國女奧,讓負?;蓋斯,讓負?,比分0-1?;西班牙女奧,讓負?,比分2-2?;法國女奧,負?)


    (周日)8月4日戰績:3中2(菲爾特,勝?;烏爾姆,負?,比分1-2?;達姆斯塔特,負?,比分0-2?)


    8月5日戰績:2中2(摩洛哥奧,讓平?,比分1-2?;法國奧,平?,比分1-1?)


    8月6日戰績:3中1(美國女,平?,比分0-0?;裏爾,勝?;巴西女,勝?)


    8月7日戰績:2中2(鹿島鹿角,勝?;斯拉維亞,勝?,比分3-1?)


    8月8日戰績:2中2(莫爾德,勝?,比分3-0?;埃及奧,負?,比分負其他?)


    8月9日戰績:4中3(西班牙女,負?,比分0-1?;法國奧,平?;雷根斯堡,勝?;維迪斯,負?,比分2-3?)


    (周六)8月10日戰績:3中3(水原fc,讓負?;曼城,平?,比分1-1?;巴西女,負?,比分0-1?)


    (周日)8月11日戰績:4中2(鳥棲砂岩,平?;埃斯托裏,負?;謝周三,勝?;法馬利康,勝?)


    8月12日戰績:3中2(新瀉天鵝,勝?;盧頓,負?;阿羅拉,負?,比分0-1?)


    8月13日戰績:4中4(山東泰山,平?;費內巴切,讓平?;博得閃耀,讓勝?;特溫特,平?)


    8月14日戰績:2中1(腓特烈斯塔,勝?,比分1-0?;皇馬,勝?)


    8月15日戰績:1中1(阿賈克斯,負?)


    8月16日戰績:1中1(塞爾塔,勝?,比分2-1?)


    (周六)8月17日戰績:1中1(斯特羅姆,勝?)


    (周日)8月18日戰績:3中1(布倫特,勝?;切爾西,負?;羅森博格,勝?)


    8月19日戰績:4中2(巴利亞多,勝?,比分1-0?;尤文圖斯,勝?;萊切斯特,讓勝?,比分1-1?;比利亞雷,平?)


    8月20日戰績:4中3(裏爾,讓勝?;博德閃耀,讓平?,比分2-1?;弗魯米嫩,讓平?,比分2-1?;米競技,讓平?,比分1-0?)


    8月21日戰績:4中2(大阪鋼巴,勝?;柏太陽神,讓平?;帕梅拉斯,讓負?;馬爾默,負?)


    8月22日戰績:4中3sk林茨,平?;比爾森,讓平?,比分1-0?;塞薩洛,讓勝?;玻利瓦爾,讓平?,1-0?)


    8月23日戰績:5中4(謝周三,負?;塞爾塔,勝?;塞維利亞,負?;門興,負?;特魯瓦,讓平?,比分0-1?)


    (周六)8月24日戰績:4中3(維拉,讓負?;西班牙人,讓平?,比分0-1;巴薩,讓平?;博得閃耀,讓勝?)


    (周日)8月25日戰績:4中4(利物浦,讓平?;伯恩茅斯,平?;狼隊,讓負?;沃夫斯堡,讓勝?)


    8月26日戰績:4中4(卡利亞裏,平?;北雪平,負?;維羅納,讓負?;比利亞雷,讓平?)


    8月27日戰績:5中4(馬洛卡,平?;巴列卡諾,讓平?,比分1-2?;薩爾茨堡,讓負?;加拉塔薩,讓負?;布斯巴達,勝?)


    8月28日戰績:4中2(畢爾巴鄂,讓平?;皇家社會,讓負?;布拉迪斯,勝?;諾丁漢,平?)


    ———————————————————


    在此之前,我曾在文章中提及過三條職場晉升必備的秘籍,其中有一條便是:做人切勿端著架子。


    那麽,究竟何為端著呢?簡單來說,就是在與人交談和行事時顯得過於拘謹、生硬,讓人感到緊張和局促不安,甚至可能導致談話陷入尷尬的沉默。


    形象一點地描述,就像是“空氣仿佛瞬間凝固了”一般。特別是當麵對陌生人或置身於陌生環境時,這種現象更為普遍。


    許多人都感慨道,其實他們內心並不想如此端著,但卻不知如何改變現狀。因此,他們索性選擇回避與陌生人交往,並以所謂的“無效社交”作為借口。


    如此一來,導致許多原本有可能成為“有效社交”的機會,被生生搞成了“無效社交”。暫且不論能否結識到能改變自身命運的貴人,僅僅是多認識一些來自陌生領域的朋友,就能極大地拓展您的知識麵。


    關於這一點,我在文章中也有過詳細的闡述,探討了到底什麽是無效社交,以及怎樣才能將原本可能無效的社交轉化為有效的社交。


    其實,多年以前,我自己也是這樣的人。那時的我還是個愣頭青,認為社交就是和別人聊天,隻要聊得開心就好。但隨著年齡的增長,我漸漸意識到,這種想法太天真了。社交不僅僅是聊天,更重要的是建立聯係、分享資源、互相學習。而這些都需要我們主動去做,不能隻是等著別人來找我們。


    直到有一次,跟一位前輩出差去參加宴會,我才驚訝地發現,原來前輩拿著一個小本本,在上麵記錄著今天可能會見到的人、應該說的話、開場要提及的內容等等。看到他認真準備的樣子,我突然明白,為什麽他總是能夠在各種場合中遊刃有餘,結交到各種各樣的人脈。從那以後,我開始反思自己的社交方式,並逐漸學會了如何更好地與人交往。


    當時,我著實震驚不已。這位無論在何種場合都能侃侃而談、各種名詞信手拈來的職場大咖,居然還需要提前寫下一些套話?


    這讓我不禁開始思考:難道那些所謂的“聰明”和“機智”,並非完全依靠天賦或即興發揮,而是通過精心準備和不斷練習而來的嗎?


    不是都說聰明人靠腦子臨場發揮嗎,怎麽還會用筆提前準備呢?這個發現讓我對自己過去的觀念產生了質疑。或許,真正的智慧不僅僅在於瞬間的靈感,更在於平時的積累和準備。


    後來,我也學會了針對不同的場合、不同的人該如何說話,都會提前做好準備,做做功課,了解一下對方,並且進行練習。這樣做不僅可以避免尷尬和誤解,還能夠更好地展現出自己的專業素養和溝通能力。


    回想起我剛畢業時的前兩份工作,都是銷售。那時的我天真地認為,憑借著在學校裏的一點成績和經驗,就能夠輕鬆應對社會上的挑戰。然而,現實卻給了我一記沉重的耳光。


    在學校的時候,我也算是個風雲人物,可到了社會上,卻像個傻子一樣。老板麵試的時候以為您是王者,可一到實戰才發覺我本質上就是個青銅。麵對客戶的提問,我常常語無倫次;在與同事的交流中,我總是顯得格格不入。這些挫折讓我意識到,要想在職場上立足,僅僅有理論知識是遠遠不夠的。


    怎麽形容呢?人的狀態往往是時好時壞。剛開始賣東西的時候,啥都不會說,也沒有師傅帶著,當時覺得這是理所當然的,認為每個人都是這麽過來的。


    現在回頭來看,人生的第一份工作,如果沒有師父、沒有前輩引領,讓自己盲目地跑業務、瞎折騰,真的是非常悲催,不知道要走多少冤枉路。


    那時候,自己做不好,都歸咎於自身的問題,以至於後來有一段時間,對銷售工作產生了負麵的陰影。


    這就要說到話術了。二十年前,在上市公司做銷售,連個培訓話術都沒有。如今可好多了,到處都能找到話術。


    有些話術是教您如何破冰的,有些話術是幫助您維護自身權益,說出心中那些不好意思說的話。


    可不是讓您直接來一句:“我這人說話比較直”,比較直那就學會滾遠點,先滾圓了再說。


    給您舉一些職場中的話術,最近在微博上看到:


    同事犯的錯,領導卻誤會是您。


    老實人呢,不好意思當麵說,隻能憋一肚子委屈。


    性子直的人會說:這不是我做的,這是誰誰誰幹的。


    高情商的話術應該是:


    好的,我們馬上就去改正,我會和誰誰誰說一下,這樣的低級錯誤不能再犯了,我們團隊也要從中吸取教訓。


    就這一招,最近我在現實中也用到了:


    找集團的大領導 a 總去審批一個製度發文,結果他認為裏麵有件事,不應該由咱們部門負責(不應該由他的人幹)。


    要知道,越是高層,就越是在意職權的邊界。


    越是往上層走,扯皮的情況就越嚴重。很多事情您規劃得很好,邏輯也很通順,可就是推動不了,或者到最後變了形,連您這個始作俑者都認不出來。這就是因為您沒有考慮到人性,沒有考慮到每個部門、每個崗位的邊界。


    不是每個部門都願意多幹活的,在一個相互扯皮的環境中,誰多幹,就意味著誰是軟蛋。誰多幹,誰出事的風險就越大。


    尤其是那些沒什麽好處的事,出力不討好的事,如果不相互拉扯爭取個利益均沾,是不會罷休的。


    當然,董事會的大領導,表麵上還是要維持和諧、保持平衡、展現友善。


    即便他們的辦公室就隔著一個,也要讓下麵的人跑腿傳話,有些話他們是不方便親自出麵說的。


    這就像黑幫大佬一樣,見麵都是稱兄道弟,拜張飛拜關羽的,背地裏卻讓小弟們去砸場子,試探對方的底線。


    在公司裏也是如此,有人的地方就有江湖。但如今,江湖已經不再是那種打打殺殺的江湖了,而是充滿人情世故的江湖。


    繼續說給領導匯報的事,他覺得製度有問題,當麵批評我說:


    這個會是怎麽開的,沒跟人家說清楚,咱們不負責,應該是某某處負責的。


    我心裏也是一頓咒罵,其實這件事是我直屬領導 a 處,跟人家 pk 的結果,會上還專門就這件事展開了討論,可是 a 處沒扛住,退讓了。


    但,我又不能直接說,是 a 處答應接這事的。


    我當時思考了一下,是這樣回應的:


    李總,這件事,我們會認真反思一下,確實是會議沒有組織好,回去之後我會把您的要求傳達給 a 處。


    但是有一點,在會上討論的時候,處長跟人家都是達成了一致意見,還有會議紀要,您看?


    我一臉的為難,李總也是馬上明白了,說:我跟 a 打電話,叫他去找某某部門重新討論下……


    要的就是這種效果,這不是甩鍋,這就是話術,是陽謀。


    很多人在關鍵時候,不知道該怎麽說,話憋在嘴裏,心裏滿是委屈。


    過後又埋怨領導,覺得神仙打架,自己這個小嘍囉夾在中間挨打。


    要避免這種情況,就得懂得一些高情商的話術。


    咱們這裏所說的高情商,是要讓別人和自己都感到舒服。如果隻是別人舒服,自己卻不舒服,甚至非常痛苦,那可不叫高情商,那叫高智障。


    高情商是一種雙贏的智慧。


    具體在遇到不同的事情時該如何應對,有些話術技巧還是相當有用的,包括怎麽跟大領導打招呼,被人誇讚了該如何回應,飯局上怎麽敬酒,如何讓同事心甘情願地配合您等等。


    很多時候,人與人之間的差別就在於詞匯量的差異。大家都接受了九年義務教育,都掌握了同樣的幾千個漢字,可運用的水平卻有著天壤之別。沒有掌握相應的話術,心裏就沒底,這就很容易讓您感到緊張、焦慮、尷尬,變得不自信、怯懦。


    這就是我每天都在說的,需要多看書、多學習。知識儲備豐富一些,對自己、對他人都會更好。如今的社會太過浮躁,我希望各位讀者朋友不要隨波逐流、混日子。人生不過短短幾十年,不要整天刷視頻、打遊戲、看小說,我們還有很多有意義的事情可以去做,這不是雞湯,是現實。


    ———————————————————


    今天早場跟各位書友一起學習知識的時間就到這裏了,我還是要強調“多學習,多看書”,對小作文感興趣的書友可以閱讀打卡以前的文章。昨天文章早場成績6中5,比重心要好一點,重心推薦4中2,推薦的兩場西甲,中間間隔時間也有30分鍾,“我的經驗就是這兩場一個下盤一個一球小勝,反正大概率穿不了”,兩場命中,壞在了2場杯賽上麵,馬爾默、博德閃耀、中日德蘭均出局,北歐三狗歐冠附加賽全滅,丹麥球隊真的是內戰龍外戰蟲,森林和紐卡臉都不要了,踢默契球,瘋狂收割,希望今晚能夠繼續給書友帶來好運,接下來淺淺的說一下今天的比賽繼續做個簡短的賽前分析:


    ———————————————————


    馬德裏競技本賽季投入了高達 2 億多歐元,雄心勃勃地誌在奪冠,然而聯賽進行了 3 輪,卻僅僅取得 1 勝 2 平的戰績。就在昨天,在占據大好數據優勢的情況下,他們最終還是被逼平,這場比賽也著實令人感到意外和失望。


    今晚的競彩賽事以西甲和歐羅巴為主題,其中涉及到個別球隊(如今對賽事興趣缺缺的球隊數量呈現出逐漸增多的趨勢)的態度令人難以捉摸。在實力較強的主場作戰的隊伍最容易設下陷阱,所以今晚的競彩賽事依舊難度頗高,在填寫投注單時還需要格外留神!


    歐羅巴:埃爾夫斯堡 vs 莫爾德


    歐值方麵,主勝賠率為 2.15,亞值呈現出主讓 0.25 球中低賠的盤麵。兩盤在後市的走勢對主隊呈現出看好的趨勢。首回合埃爾夫斯堡在客場 1:0 占據了先機,此番回到主場再戰,隻要不輸便能如願晉級。莫爾德近期狀態欠佳,客場作戰又處於不利的指數形勢下,想要翻盤著實不易。本場比賽首選勝、平,比分猜想:3-2、2-2。


    歐羅巴:阿賈克斯 vs 喬治羅尼亞


    歐值方麵,主勝賠率為 1.18,亞值呈現出主讓 2 球中低賠的盤麵。這組數據組合清晰地表明了兩隊之間存在著巨大的實力差距。首回合阿賈克斯在客場 4:1 大勝,回到主場即便小負也能夠晉級。但為了保持良好的競技狀態,阿賈克斯想必不會放鬆,即便是本場以部分替補出戰,再次獲勝也能夠做到。本場比賽首選勝,比分猜想:4-1、3-2。


    歐羅巴:哈茨 vs 比爾森


    歐值方麵,客勝賠率為 2.00,亞值呈現出客讓 0.5 球高賠的盤麵。兩盤在後市的表現不是特別明顯。首回合哈茨在客場 0:1 告負,回到主場作戰必然會全力以赴,力爭實現翻盤。比爾森實力占據上風,客場作戰但態度不夠明朗,從歐亞數據來看,本場比賽在填寫投注單時適合選擇兩頭,首選負、勝,比分猜想:0-1、2-0。


    歐羅巴:維也納快速 vs 布拉加


    歐值方麵,客勝賠率為 2.37,亞值呈現出客讓 0.25 球滿水的盤麵。這組數據組合對主隊不敢掉以輕心。首回合維也納快速在客場 1:2 落敗,回到主場再戰必定會全力出戰,力求有所斬獲。布拉加實力占優但客場作戰,在疲軟的歐亞數據下或許會失分。本場比賽維也納快速有望在主場全力拚得不敗,首選勝、平,比分猜想:3-1、1-1。


    歐羅巴:沙姆洛克 vs 塞薩洛


    歐值方麵,客勝賠率為 2.00,亞值呈現出客讓 1 球高賠的盤麵。兩盤在後市的走向對客隊較為看好。首回合沙姆羅克在客場 0:4 慘敗,本輪再戰或許會敷衍了事。塞薩洛手握大把賽點,客場作戰即便是派出替補陣容也具備巨大優勢,我看好塞薩洛在客場繼續獲勝,雙選可選擇兩頭,首選負、勝,比分猜想:0-5、2-1。


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    以上為粗略看法,具體以晚點發的重心為準。

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