我這時拿著筷子吃了一口素菜，
你還別說，三天不吃飯，
素菜都能嚼出肉的滋味來。
我慢慢地咀嚼著，
“健強，正正想跟我學習太好，我要把這些年當會計的專業知識都傳授給正正。
以後齊河礦，我就可以鬆手了。”小鳳高興地說著。
“小鳳，正正在外麵剛留學回來，對我們這裏還不多了解呢，你可不能鬆手。”我說。
“健強，我是等正正學會之後再鬆手，
等丁力回來，我準備和他到外麵旅遊一下，這些年我太累了。”小鳳感歎著。
“丁力也不知在外麵咋樣了。”我擔心道。
“你終於擔心丁力了，就是，他們已經走了那麽久了，為何一直沒有回音呢。實在不行我去香江看看吧。”小鳳說。
我搖搖頭，
“我等明天與田市聯係再說。”
“那好，我等你消息，如果實不行，我們就去香江。”小鳳道。
“好的，小鳳。你什麽時候回齊河礦。”我問。
“我想明天上午就回去，正正和我一起走。”小鳳說。
“正正，你真打算去齊河礦，咱可聲明，你不能在哪裏玩兩天離開。
其實你去正好，再說你的老家就是齊河礦的，你的姥爺、媽媽、舅舅他們都埋在齊河礦呢。
你回去正好能陪著他們。”我看著正正說道。
正正低著頭，
過一會才說，
“爸，那些人都死了，你不要提了。”
“就是健強，你怎麽老提死人啊，提他們幹什麽，我們過好自己的日子就行。
再說正正她媽，什麽樣的人，你心裏沒有數嗎。”小鳳在一旁說。
“小鳳，我隻是想提醒正正，什麽時候不能忘了根。
正正，你這些年在日本學習了什麽。”我看著正正問。
“主要學習企業管理。”正正道。
“你不是主修藝術嗎。”我說。
“不是，那隻是我的愛好，不好就業。我後來又學了企業管理專業。
倭國是世界上最先進的國家，無論技術還是管理都是一流。
爸，你回頭你出國去看看就知道了，倭國工廠管理的真是一絲不苟。人家都有工匠精神，做事非常嚴謹，
我們正缺少這種精神，我認為我們需要向人家學習的地方太多了，
這一次我回來，正好去齊河礦，我想全麵提升一下我們管理水平。”正正很得意地誇獎著倭國。
聽著正正得意的誇獎，我心裏很不舒服。
因為倭國有些地方在管理的確比我們強，但是，並不是所有的企業都是如此。
他們有很多企業也在造假。
他們所謂的工匠精神，隻是少部分人，更多的人混天了日罷了，
而且很多時候在內耗。
對於日本的管理，我有些不讚同，他們管理缺少人性。
他們認為普通員工不是人，是機器。
一部工作的機器。
我在大恒集團時與一些倭國企業家接觸過，
他們企業高層流露出，那種對普通員工的蔑視。
甚至是無視。
其實普通員工想在日本企業晉升是非常難，
他們講究的是門閥製度，甚至是世襲製度。
啥意思，就是普通工人的孩子，隻能擰螺絲。
不要想往上發展了，
所以很多人就躺平了。
沒有辦法，這才誕生了工匠精神。這是給普通人的安慰獎。
當然這些看法，隻是我個人的看法，
並不代表全部。
有些倭國企業做的還是不錯，該向人家學習的地方，我們要學習，
特別人家在科研方麵，以及技術方麵的鑽研精神。都需要我們好好地學習。
正正這樣說我們一無是處，就太不好，他如果真正管理過我們企業，
那才有資格說這樣的話。
在外國留學兩年，就認為自己很牛逼了。
我看著正正，沒有說話。
正正看我沒有反駁他，
他接著說道：“爸，你知道嗎，現代企業管理上，我們與倭國的差距主要是人上，
因為我們有些人不思上進，
而且還不服從管理。
為什麽有的人不服務管理，主要我們企業的懲罰製度不夠嚴厲。
一個員工犯錯識，在日本企業裏那是很嚴重的事。
需要下跪道歉。甚至嚴重的要自殺以謝罪。
否則的話，他將麵臨著企業非常嚴酷的懲罰。
為什麽倭國人的自殺那麽高，他們的壓力那麽大，主要原因他們身上的責任重。
每個人的身上都承擔著責任……。”
我已經聽不下正正這樣說了，我擺擺手道：“正正，你在倭國親自參與企業管理了嗎。”
正正搖搖頭。
“看來這些信息都是道聽途說的罷了。
倭國這個民族，他們一直生活在島國上，他們民族很自卑，
就因為自卑，他們所以對自己很殘忍。
你所看到新聞，隻是普通人自殘，為什麽沒有高層去自殘。
特別倭國的那些權貴們，或者企業高管們。
他們不自己折磨自己呢。你想過沒有。”我看正正問。
“他們也有啊，比如有的企業主管出了事，需要向員工鞠躬道歉。”正正辯解道。
我笑笑，又吃了一口菜，
“鞠躬，是最不值錢的道歉。
他們可以鞠躬，但是他們什麽也不會改變。
表麵文章做的好，實際上他們是根本不會改變什麽。
他們宣傳的一些東西，就是讓下麵的人無比孝忠，或者以死來報恩吧。
這是他們宣傳手段之一。
永遠都是下麵的人自責。
其實你想過沒有，一個企業管理好與壞，普通員工犯的錯誤影響麵有多少。
大多數企業走向毀滅，主要原因就是管理者的責任。
他們引領著企業走向未來，在技術創新、以及企業的發展方向是主要領路人。
我不說普通員工沒有創造價值。
而是說承擔責任的事，
正正我們的大恒集團為什麽出現問題。
是下麵的建築工人偷懶了嗎，還是房子出現問題了嗎。
都不是，主要原因是我的責任。
是我在管理中出現大的問題，才造成集團公司出了問題。為什麽要和你說這些，
正正，你剛才提管理，我想和你說明，
不要完全否定自己，更不要無限誇獎別人。
每個地方都有自己的管理模式，
生搬硬套隻會出問題。
還有倭國的事，並不是他們宣傳的那樣完美。
如果真的完美了，
那麽我們的家電、手機根本就不可能站起來。
你看看現在我們用的手機、家電，還有多少倭國品牌。
這正說明他們的目前真的有問題了，隻是他們主要管理者不願意承擔責任罷了。隻是讓普通員工來承擔。
普通員工他能犯多大的錯誤，或者他就是天天下跪能解決企業的問題嗎。”
正正聽我說完之後，一言不發。
你還別說，三天不吃飯，
素菜都能嚼出肉的滋味來。
我慢慢地咀嚼著，
“健強，正正想跟我學習太好，我要把這些年當會計的專業知識都傳授給正正。
以後齊河礦，我就可以鬆手了。”小鳳高興地說著。
“小鳳，正正在外麵剛留學回來，對我們這裏還不多了解呢，你可不能鬆手。”我說。
“健強，我是等正正學會之後再鬆手，
等丁力回來，我準備和他到外麵旅遊一下，這些年我太累了。”小鳳感歎著。
“丁力也不知在外麵咋樣了。”我擔心道。
“你終於擔心丁力了，就是，他們已經走了那麽久了，為何一直沒有回音呢。實在不行我去香江看看吧。”小鳳說。
我搖搖頭，
“我等明天與田市聯係再說。”
“那好，我等你消息，如果實不行，我們就去香江。”小鳳道。
“好的，小鳳。你什麽時候回齊河礦。”我問。
“我想明天上午就回去，正正和我一起走。”小鳳說。
“正正，你真打算去齊河礦，咱可聲明，你不能在哪裏玩兩天離開。
其實你去正好，再說你的老家就是齊河礦的，你的姥爺、媽媽、舅舅他們都埋在齊河礦呢。
你回去正好能陪著他們。”我看著正正說道。
正正低著頭，
過一會才說，
“爸，那些人都死了，你不要提了。”
“就是健強，你怎麽老提死人啊，提他們幹什麽，我們過好自己的日子就行。
再說正正她媽，什麽樣的人，你心裏沒有數嗎。”小鳳在一旁說。
“小鳳，我隻是想提醒正正，什麽時候不能忘了根。
正正，你這些年在日本學習了什麽。”我看著正正問。
“主要學習企業管理。”正正道。
“你不是主修藝術嗎。”我說。
“不是，那隻是我的愛好，不好就業。我後來又學了企業管理專業。
倭國是世界上最先進的國家，無論技術還是管理都是一流。
爸，你回頭你出國去看看就知道了，倭國工廠管理的真是一絲不苟。人家都有工匠精神，做事非常嚴謹，
我們正缺少這種精神，我認為我們需要向人家學習的地方太多了，
這一次我回來，正好去齊河礦，我想全麵提升一下我們管理水平。”正正很得意地誇獎著倭國。
聽著正正得意的誇獎，我心裏很不舒服。
因為倭國有些地方在管理的確比我們強，但是，並不是所有的企業都是如此。
他們有很多企業也在造假。
他們所謂的工匠精神，隻是少部分人，更多的人混天了日罷了，
而且很多時候在內耗。
對於日本的管理，我有些不讚同，他們管理缺少人性。
他們認為普通員工不是人，是機器。
一部工作的機器。
我在大恒集團時與一些倭國企業家接觸過，
他們企業高層流露出，那種對普通員工的蔑視。
甚至是無視。
其實普通員工想在日本企業晉升是非常難，
他們講究的是門閥製度，甚至是世襲製度。
啥意思，就是普通工人的孩子，隻能擰螺絲。
不要想往上發展了，
所以很多人就躺平了。
沒有辦法，這才誕生了工匠精神。這是給普通人的安慰獎。
當然這些看法，隻是我個人的看法，
並不代表全部。
有些倭國企業做的還是不錯，該向人家學習的地方，我們要學習，
特別人家在科研方麵，以及技術方麵的鑽研精神。都需要我們好好地學習。
正正這樣說我們一無是處，就太不好，他如果真正管理過我們企業，
那才有資格說這樣的話。
在外國留學兩年，就認為自己很牛逼了。
我看著正正，沒有說話。
正正看我沒有反駁他，
他接著說道：“爸，你知道嗎，現代企業管理上，我們與倭國的差距主要是人上，
因為我們有些人不思上進，
而且還不服從管理。
為什麽有的人不服務管理，主要我們企業的懲罰製度不夠嚴厲。
一個員工犯錯識，在日本企業裏那是很嚴重的事。
需要下跪道歉。甚至嚴重的要自殺以謝罪。
否則的話，他將麵臨著企業非常嚴酷的懲罰。
為什麽倭國人的自殺那麽高，他們的壓力那麽大，主要原因他們身上的責任重。
每個人的身上都承擔著責任……。”
我已經聽不下正正這樣說了，我擺擺手道：“正正，你在倭國親自參與企業管理了嗎。”
正正搖搖頭。
“看來這些信息都是道聽途說的罷了。
倭國這個民族，他們一直生活在島國上，他們民族很自卑，
就因為自卑，他們所以對自己很殘忍。
你所看到新聞，隻是普通人自殘，為什麽沒有高層去自殘。
特別倭國的那些權貴們，或者企業高管們。
他們不自己折磨自己呢。你想過沒有。”我看正正問。
“他們也有啊，比如有的企業主管出了事，需要向員工鞠躬道歉。”正正辯解道。
我笑笑，又吃了一口菜，
“鞠躬，是最不值錢的道歉。
他們可以鞠躬，但是他們什麽也不會改變。
表麵文章做的好，實際上他們是根本不會改變什麽。
他們宣傳的一些東西，就是讓下麵的人無比孝忠，或者以死來報恩吧。
這是他們宣傳手段之一。
永遠都是下麵的人自責。
其實你想過沒有，一個企業管理好與壞，普通員工犯的錯誤影響麵有多少。
大多數企業走向毀滅，主要原因就是管理者的責任。
他們引領著企業走向未來，在技術創新、以及企業的發展方向是主要領路人。
我不說普通員工沒有創造價值。
而是說承擔責任的事，
正正我們的大恒集團為什麽出現問題。
是下麵的建築工人偷懶了嗎，還是房子出現問題了嗎。
都不是，主要原因是我的責任。
是我在管理中出現大的問題，才造成集團公司出了問題。為什麽要和你說這些，
正正，你剛才提管理，我想和你說明，
不要完全否定自己，更不要無限誇獎別人。
每個地方都有自己的管理模式，
生搬硬套隻會出問題。
還有倭國的事，並不是他們宣傳的那樣完美。
如果真的完美了，
那麽我們的家電、手機根本就不可能站起來。
你看看現在我們用的手機、家電，還有多少倭國品牌。
這正說明他們的目前真的有問題了，隻是他們主要管理者不願意承擔責任罷了。隻是讓普通員工來承擔。
普通員工他能犯多大的錯誤，或者他就是天天下跪能解決企業的問題嗎。”
正正聽我說完之後，一言不發。