第140章 大米成了others
黑科技：誰讓他這麽造手機的 作者：尹陽君 投票推薦 加入書簽 留言反饋
“雷總，idc公布了2013年全球智能手機出貨量的數據。”
大米公司內部，林冰拿著一份文件來到雷俊的辦公室，“根據idc的報告，2013年全球智能手機市場出貨量達到了10.05億部，相比於2012年的7.25億環比增長38.4%。”
“這是全球智能手機出貨量首次突破10億大關。”
“我們華夏的整體出貨量也達到了3億多，占據全球智能手機的33%。”
“三桑2013年的全球出貨量達到了3.11億部，占據全球市場的31.2%。”
“三桑依舊是這個市場的王者。”
“緊隨其後的是水果，以1.53億的出貨量占據全球15.3%的份額。”
“紅星以5970萬部的銷量占據了6.2%的市場份額。
排名第四和第五的廠商也都是華夏的廠商，分別是華威和聯想，他們以全年出貨量4880萬部和4200萬部的銷量分別占據了4.8%和4.3%的市場份額。
”
聽了半天也沒聽林冰念到關於大米的排名數據，雷俊知道，大米肯定是被人家總結到了others的行列裏。
大米自己的銷售數據雷俊已經知道了，鴻米係列13年全年出貨量為1900萬部，大米係列為1280萬部，全年的總出貨量也達到了3100多萬部。
如果不是大米3代在發布之初遇到這樣那樣的問題，整體銷量還會更多一點。
好在是經過處理器調度調整和係統精簡，總算是沒把口碑砸掉，在華夏這片土地上，大米手機還是占據一席之地的。
“雷總，預計到下月底，我們庫存的tegra4處理器就能全部銷售完畢，你看接下來還要采購嗎？”
林冰說這話完全就是帶著一點的個人情緒，自己雖然是大米的總裁，但麵對雷俊這個勞模，大部分的事情還都是雷俊說了算，這200萬片的tegra4處理器差點把大米給坑死。
作為大米的聯合創始人，林冰自然是有點怨氣的。
“采購？”
“還采購個錘子。”
雷俊沒好氣的說道，再繼續用這個處理器能把大米用嗝屁！
“對了雷總，idc的數據中還有一個有意思的現象，諾基亞在去年就出售了他們的手機業務部門，但是在2013年的全球出貨數據中，諾基亞依舊有2.4億的出貨量。”
“多少？2.4億？”雷俊聽到這個數據感覺很驚訝，這是瘦死的駱駝比馬大？
手機業務都出售掉了還能賣2億多台？
“沒錯，不過大部分都是一些功能機，主要的出貨地都是在那些第三世界國家。”
林冰說完雷俊若有所思的摸著下巴，第三世界國家，這個名詞雷俊在小時候的電視中經常聽到，到現在已經很久沒有聽到這個詞了。
“你是說諾基亞在非洲那邊的出貨量依然很多？”
說到第三世界國家，雷俊的第一想法就是非洲地區，這都是小時候耳濡目染在電視裏的印象。
“不光是非洲地區，還有一些東南亞國家，諾基亞在這些地方依然有不錯的銷量和口碑。”
“我們僅僅用了幾個月的時間就占據了印度市場6%的市場份額，我覺得這些地方未來肯定大有可為。”
大米之所以能在幾個月的時間裏把庫存的tegra4處理器用完，完全就是因為印度的三哥們十分給力，麵對起售價2100的大米3，三哥們完全不挑，每次搶購都能在幾秒的時間裏銷售一空。
從第一次在印度開售十萬台大米3，到第二次的20萬台，到30萬台，再加上媒體鋪天蓋地的報道，搭載tegra4處理器的大米3受到了印度三哥們的熱烈歡迎。
這不，兩三個月的時間200萬tegra4庫存就見底了。
“你的意思是我們不光要深耕印度市場，還要大力經營東南亞市場和非洲市場？”雷俊說道。
“沒錯，我覺得這些市場隻要我們經營的好，其市場加起來完全不會比華夏的市場小，而且競爭也沒那麽激烈。”
“加大對印度市場的投資，如果可以的話，我們今年可以在印度建立一座組裝代工廠，不僅省去一些物流的費用，還能得到印度政府在稅收方麵的一些補貼。”
“資金方麵可能需要雷總您……”
林冰的話沒說完雷俊就明白了他的意思，國內市場繼續發展，但是同步加大對國際市場的投資，華威和紅星出海走的是高端路線，一開始麵對的就是歐洲和黴國這些比較發達的國家。
既然大米現在沒有什麽高端機型，也沒有在歐美地區開拓市場的能力，那就可以去印度東南亞和非洲市場發展。
雷俊想起偉人說過的一句話，那就是農村包圍城市！
“林冰，你的想法我明白了，資金方麵我會想辦法，就是如果我們將資金用在發展其他市場的話，恐怕我們在國內的下一輪擴張會受到一定的影響。”
再次融資的計劃雷俊在年前就有，融資的目的就是想要在華夏進行線下市場的布局，畢竟現在在線上完全不是紅星的對手，想讓大米的市場占有率進一步提升，就需要在線下發力。
雷俊原本準備再融資2—4億美金，用於線下市場的開發，直營店的建設，但再加上國外布局，這點錢就有點捉襟見肘。
恐怕還要加大融資額度，最好能融到5億以上的資金。
大米的賬戶上也有錢，畢竟13年的全年營收也達到了500億以上，隻不過大米走的完全是性價比路線，利潤率低到嚇人，淨利潤連5億都沒有。
雷俊甚至感覺自己一直活在陳塵的影子裏，如果不是陳塵，自己的商業模式和發展絕對不會這麽慢。
大米的發展每一步似乎都被紅星走在前麵，互聯網營銷和互聯網饑餓銷售明明是大米先開始的，結果紅星將其發揚光大。
自己的生態鏈計劃，看中的公司總是被紅星截胡或者被紅星搶先，還有產品，大米的插線板都已經在開模了，結果人家紅星直接就上架銷售。
特別是手環，如果不是設計師柳德是大米聯合創始人，雷俊甚至都懷疑他是內鬼。
圖紙上的大米手環和已經發布的紅星手環不能說十分相像吧，簡直就是一模一樣。
還有那個空氣淨化器，陳塵在發布會現場介紹的台詞，簡直就是照著自己電腦上的說明念的。
有時候雷俊都想說難道我雷俊是紅星的內鬼？
大米公司內部，林冰拿著一份文件來到雷俊的辦公室，“根據idc的報告，2013年全球智能手機市場出貨量達到了10.05億部，相比於2012年的7.25億環比增長38.4%。”
“這是全球智能手機出貨量首次突破10億大關。”
“我們華夏的整體出貨量也達到了3億多，占據全球智能手機的33%。”
“三桑2013年的全球出貨量達到了3.11億部，占據全球市場的31.2%。”
“三桑依舊是這個市場的王者。”
“緊隨其後的是水果，以1.53億的出貨量占據全球15.3%的份額。”
“紅星以5970萬部的銷量占據了6.2%的市場份額。
排名第四和第五的廠商也都是華夏的廠商，分別是華威和聯想，他們以全年出貨量4880萬部和4200萬部的銷量分別占據了4.8%和4.3%的市場份額。
”
聽了半天也沒聽林冰念到關於大米的排名數據，雷俊知道，大米肯定是被人家總結到了others的行列裏。
大米自己的銷售數據雷俊已經知道了，鴻米係列13年全年出貨量為1900萬部，大米係列為1280萬部，全年的總出貨量也達到了3100多萬部。
如果不是大米3代在發布之初遇到這樣那樣的問題，整體銷量還會更多一點。
好在是經過處理器調度調整和係統精簡，總算是沒把口碑砸掉，在華夏這片土地上，大米手機還是占據一席之地的。
“雷總，預計到下月底，我們庫存的tegra4處理器就能全部銷售完畢，你看接下來還要采購嗎？”
林冰說這話完全就是帶著一點的個人情緒，自己雖然是大米的總裁，但麵對雷俊這個勞模，大部分的事情還都是雷俊說了算，這200萬片的tegra4處理器差點把大米給坑死。
作為大米的聯合創始人，林冰自然是有點怨氣的。
“采購？”
“還采購個錘子。”
雷俊沒好氣的說道，再繼續用這個處理器能把大米用嗝屁！
“對了雷總，idc的數據中還有一個有意思的現象，諾基亞在去年就出售了他們的手機業務部門，但是在2013年的全球出貨數據中，諾基亞依舊有2.4億的出貨量。”
“多少？2.4億？”雷俊聽到這個數據感覺很驚訝，這是瘦死的駱駝比馬大？
手機業務都出售掉了還能賣2億多台？
“沒錯，不過大部分都是一些功能機，主要的出貨地都是在那些第三世界國家。”
林冰說完雷俊若有所思的摸著下巴，第三世界國家，這個名詞雷俊在小時候的電視中經常聽到，到現在已經很久沒有聽到這個詞了。
“你是說諾基亞在非洲那邊的出貨量依然很多？”
說到第三世界國家，雷俊的第一想法就是非洲地區，這都是小時候耳濡目染在電視裏的印象。
“不光是非洲地區，還有一些東南亞國家，諾基亞在這些地方依然有不錯的銷量和口碑。”
“我們僅僅用了幾個月的時間就占據了印度市場6%的市場份額，我覺得這些地方未來肯定大有可為。”
大米之所以能在幾個月的時間裏把庫存的tegra4處理器用完，完全就是因為印度的三哥們十分給力，麵對起售價2100的大米3，三哥們完全不挑，每次搶購都能在幾秒的時間裏銷售一空。
從第一次在印度開售十萬台大米3，到第二次的20萬台，到30萬台，再加上媒體鋪天蓋地的報道，搭載tegra4處理器的大米3受到了印度三哥們的熱烈歡迎。
這不，兩三個月的時間200萬tegra4庫存就見底了。
“你的意思是我們不光要深耕印度市場，還要大力經營東南亞市場和非洲市場？”雷俊說道。
“沒錯，我覺得這些市場隻要我們經營的好，其市場加起來完全不會比華夏的市場小，而且競爭也沒那麽激烈。”
“加大對印度市場的投資，如果可以的話，我們今年可以在印度建立一座組裝代工廠，不僅省去一些物流的費用，還能得到印度政府在稅收方麵的一些補貼。”
“資金方麵可能需要雷總您……”
林冰的話沒說完雷俊就明白了他的意思，國內市場繼續發展，但是同步加大對國際市場的投資，華威和紅星出海走的是高端路線，一開始麵對的就是歐洲和黴國這些比較發達的國家。
既然大米現在沒有什麽高端機型，也沒有在歐美地區開拓市場的能力，那就可以去印度東南亞和非洲市場發展。
雷俊想起偉人說過的一句話，那就是農村包圍城市！
“林冰，你的想法我明白了，資金方麵我會想辦法，就是如果我們將資金用在發展其他市場的話，恐怕我們在國內的下一輪擴張會受到一定的影響。”
再次融資的計劃雷俊在年前就有，融資的目的就是想要在華夏進行線下市場的布局，畢竟現在在線上完全不是紅星的對手，想讓大米的市場占有率進一步提升，就需要在線下發力。
雷俊原本準備再融資2—4億美金，用於線下市場的開發，直營店的建設，但再加上國外布局，這點錢就有點捉襟見肘。
恐怕還要加大融資額度，最好能融到5億以上的資金。
大米的賬戶上也有錢，畢竟13年的全年營收也達到了500億以上，隻不過大米走的完全是性價比路線，利潤率低到嚇人，淨利潤連5億都沒有。
雷俊甚至感覺自己一直活在陳塵的影子裏，如果不是陳塵，自己的商業模式和發展絕對不會這麽慢。
大米的發展每一步似乎都被紅星走在前麵，互聯網營銷和互聯網饑餓銷售明明是大米先開始的，結果紅星將其發揚光大。
自己的生態鏈計劃，看中的公司總是被紅星截胡或者被紅星搶先，還有產品，大米的插線板都已經在開模了，結果人家紅星直接就上架銷售。
特別是手環，如果不是設計師柳德是大米聯合創始人，雷俊甚至都懷疑他是內鬼。
圖紙上的大米手環和已經發布的紅星手環不能說十分相像吧，簡直就是一模一樣。
還有那個空氣淨化器，陳塵在發布會現場介紹的台詞，簡直就是照著自己電腦上的說明念的。
有時候雷俊都想說難道我雷俊是紅星的內鬼？