印度軍隊的特色“骨架”——低級委任軍官
世界上幾乎所有國家的軍隊都是由軍官和士兵組成的，但印度軍隊卻是個例外。他們在正式軍官與普通士兵之間設置了一個特殊的角色——“低級委任軍官”。這一群體在印度軍隊中扮演著重要的角色，就像一座連接軍官與士兵的橋梁，對於軍隊的管理和控製起到了關鍵的作用。有人曾形象地將印度軍隊比作人體，正式軍官是軍隊的“腦袋”，士兵是軍隊的“血肉”，而“低級委任軍官”則是軍隊的“骨架”。這種比喻生動地描繪出了低級委任軍官在軍隊中的地位和作用。
從職能角度來看，印度軍官平日裏並不直接參與軍隊的日常管理工作，而是由低級委任軍官承擔起這一責任。他們負責訓練、指揮和領導士兵，確保軍隊的正常運轉。然而，盡管低級委任軍官在實際操作中扮演著類似於其他軍隊中的軍士長的角色，但他們並未得到相應的尊重。
事實上，低級委任軍官製度可以追溯到英國殖民時期，當時英國人認為印度人無法勝任高級軍官職位，於是設立了這個中間階層來管理軍隊。雖然印度獨立後保留了這一製度，但它仍然帶有濃厚的英國殖民色彩。因此，低級委任軍官被視為一種“民族風遺產”，而非真正意義上的職業士官或軍士長。
印度軍隊中的低級委任軍官在軍隊管理中發揮著重要作用，但由於曆史原因，他們並沒有得到應有的認可和尊重。這也反映出印度軍隊在文化和傳統方麵的複雜性以及過去殖民統治所造成的影響。
其實這背後有著深層次的曆史因素，印度軍隊中的所謂“低級委任軍官”實際上是英國殖民統治時期遺留下來的特殊產物。在英國統治印度的漫長歲月裏，他們在這片土地上建立起了一支名為英印殖民軍的軍事力量。
英國殖民當局為了更好地掌控這支軍隊，采取了一種策略：從印度士兵中精心挑選出那些對部隊生活非常熟悉、具備一定戰鬥經驗且精通英語的老兵，並將其任命為\"總督委任軍官\"。這些\"總督委任軍官\"被賦予了重要的責任，他們要協助英國指揮官來有效控製和管理軍隊中的印度士兵。
這種安排不僅僅讓這些\"總督委任軍官\"擁有了管理部隊的權力，更關鍵的是給予了他們指揮部隊的權力。這樣一來，英國殖民當局就能夠通過這些印度籍的\"總督委任軍官\"來間接操縱整個英印殖民軍，從而鞏固自己的統治地位。
英印殖民軍將“總督委任軍官”細分為三個等級，每個等級都有其特定的稱呼和對應的地位。其中，最高級別的被稱為“蘇拜達爾·邁達爾”，這一稱謂象征著他們在軍隊中的崇高地位，相當於由英王親自任命的少校軍官。而第二級則是“蘇拜達爾”，他們的身份等同於英王任命的中尉軍官。最後一個級別是“紮瑪達爾”，類似於英王任命的少尉軍官。這些等級的劃分不僅體現了軍官們在軍中的職位高低，更反映出他們所承擔的責任與權力大小。
到1947年印度宣布獨立後，這個製度發生了變化。原本的“總督委任軍官”正式更名為“低級委任軍官”，並且同樣被劃分為三個級別。在陸軍中，他們被明確規定為一、二、三級低級委任軍官。在其他兵種如海軍和空軍中，軍銜名稱會有所不同。在海軍中，他們被設定為一、二、三級軍士長；而在空軍裏，則被定義為一、二、三級準尉。這樣的改變意味著印度軍隊在不斷適應時代的發展，並根據實際情況調整自身的組織架構。同時也顯示出，盡管印度已經實現了國家的獨立，但軍隊仍保留著一定的曆史傳統和特色。
“低級委任軍官”這個群體，通常由經驗豐富的老兵組成，他們不僅具備一定的軍事素養，還擁有小學五年級以上的文化水平。這些軍人往往已經服役多年，對軍隊生活和作戰有著深入了解。要成為一名“低級委任軍官”並不容易，需要通過層層篩選，包括服役年限、軍事知識和文化程度等方麵的考核。一旦被選中，他們將接受相關院校的專業培訓，以提升自己的領導能力和軍事技能。然而，與正規軍官不同的是，“低級委任軍官”並沒有明確的晉升年限規定。他們的晉升更多地取決於軍隊內部是否有職位空缺，以及個人在服役期間的表現。此外，與上級的關係也可能影響到他們的職業發展。對於那些表現出色的“低級委任軍官”來說，還有機會獲得特殊的榮譽稱號。通過參加考試並得到上級的認可，可以晉升為“榮譽中尉”或“榮譽上尉”。盡管如此，他們所享有的待遇與真正的軍官仍存在差異，唯一的好處就是每月的薪水會有所提高。至於各級別的“低級委任軍官”，他們的服役期限也是有限製的。其中，一級的服役時間最長，可達32年，或者直到年滿50歲為止；二級的服役年限為28年；而三級則為24年。
一般情況下，印度陸軍一個營可編製一名低級委任少校（subedar-major），履行類似於副官的職能，協助營指揮官工作，相當於印軍委任軍官中的少校到上尉層次，能拿到類似的待遇。但是，低級委任少校軍官實際的等級比中尉委任軍官都低。英國統治時期，低級委任少校軍官軍銜標誌是英國皇冠，現在使用阿育王獅子標誌，肩章靠近縫線處有金色和紅色的線條。
在低級委任少校軍官方麵，印度以前設置有團低級委任少校軍官、團司令部低級委任軍官（相當於低級委任上尉）、連低級委任少校軍官和連部低級委任軍官，這些低級委任軍官後來也被取消。另外，印度陸軍還有低級委任中尉和低級委任少尉。由於印度陸軍軍官取消了委任少尉軍銜，委任少尉的職能一般由低級委任中尉和低級委任少尉行使。
目前， “低級委任軍官”主要在營以下單位任職，編製比較固定。以陸軍營為例，每營共有“低級委任軍官”24名，其中一級1名，二級15名，三級8名。
“低級委任軍官”是印度軍中介於軍官和士兵之間的特殊階層，從總體上看，他們具有以下三個特點：
一是文化水平較低，當兵隻是為了謀生。他們大多是來自中下層階級，入伍時文化程度都較低，缺乏係統的軍事理論知識。他們一般家庭負擔較重，隻想多掙錢養家糊口，大多數人服役期滿後本可以退休，但因收入減少不得不繼續服役。
二是軍齡較長，有較豐富的管理和作戰經驗。“低級委任軍官”由於長期在營以下單位任職，有較豐富的管理部隊的經驗，是印軍基層的領導骨幹。他們常年訓練，不少人參加過作戰，單兵技術較好，作戰經驗較豐富。在指揮部隊訓練作戰方麵，有的比正式軍官要好。
三是年齡偏大，體弱多病。這是一個普遍存在的問題，尤其在那些被稱為\"低級委任軍官\"的群體中更為突出。這些人中，年齡最大的已經超過了 50歲，身體狀況明顯不如年輕時期，體質虛弱，疾病纏身。對於需要長時間行軍、適應山地環境以及進行艱苦訓練的任務來說，他們往往顯得力不從心，無法充分發揮自己的能力。
總的來看，印度軍隊中的低級委任軍官麵臨著一係列問題，待遇相對一般。
首先，從薪資方麵來看，與軍官相比，他們的收入差距較大，低級委任軍官的薪資僅為軍官的三分之一左右。這種差距導致了社會地位的差異，高種姓軍官對他們持有輕視態度，將其視為與最低層士兵同等的地位。盡管低級委任軍官承擔了更多的工作，但他們並未得到相應的國家補貼或福利。在高種姓軍官眼中，他們處於一種尷尬的境地，既不像高級軍官那樣受到重視，又不能像普通士兵那樣獲得足夠的關懷和支持。在印度軍隊中，低級委任軍官成為了最為艱難的角色之一。
其次，相較於正規的軍官和軍士長來說，低級委任軍官的晉升顯得相當“佛係”，甚至可以說是隨意。這其中的前提條件是編製有空缺，而重要條件則是與上級的關係。與軍士長體係有所不同的是，低級委任軍官並沒有明確的服役年限提升標準。因此，一個人可能直到50歲退役時仍然隻是一名低級委任少尉，而非低級委任少校，更不可能成為正規的印軍軍官。這種情況導致低級委任軍官在軍隊中的地位較為尷尬，缺乏職業發展的確定性。
最後一點也是最重要的一點，印度軍隊的軍官和士兵之間存在著極大的等級差距。那些不屬於正規軍官的低級委任軍官實際上被完全排斥在軍官階層之外。他們甚至連軍官食堂、軍官洗衣房以及軍官俱樂部這些基本設施都被禁止進入。此外，一些年輕的正式軍官常常在他們麵前擺架子，對他們進行訓斥和刁難。麵對這樣的待遇，大多數低級委任軍官為了保住自己的工作崗位，隻能選擇忍氣吞聲，默默忍受。
世界上幾乎所有國家的軍隊都是由軍官和士兵組成的，但印度軍隊卻是個例外。他們在正式軍官與普通士兵之間設置了一個特殊的角色——“低級委任軍官”。這一群體在印度軍隊中扮演著重要的角色，就像一座連接軍官與士兵的橋梁，對於軍隊的管理和控製起到了關鍵的作用。有人曾形象地將印度軍隊比作人體，正式軍官是軍隊的“腦袋”，士兵是軍隊的“血肉”，而“低級委任軍官”則是軍隊的“骨架”。這種比喻生動地描繪出了低級委任軍官在軍隊中的地位和作用。
從職能角度來看，印度軍官平日裏並不直接參與軍隊的日常管理工作，而是由低級委任軍官承擔起這一責任。他們負責訓練、指揮和領導士兵，確保軍隊的正常運轉。然而，盡管低級委任軍官在實際操作中扮演著類似於其他軍隊中的軍士長的角色，但他們並未得到相應的尊重。
事實上，低級委任軍官製度可以追溯到英國殖民時期，當時英國人認為印度人無法勝任高級軍官職位，於是設立了這個中間階層來管理軍隊。雖然印度獨立後保留了這一製度，但它仍然帶有濃厚的英國殖民色彩。因此，低級委任軍官被視為一種“民族風遺產”，而非真正意義上的職業士官或軍士長。
印度軍隊中的低級委任軍官在軍隊管理中發揮著重要作用，但由於曆史原因，他們並沒有得到應有的認可和尊重。這也反映出印度軍隊在文化和傳統方麵的複雜性以及過去殖民統治所造成的影響。
其實這背後有著深層次的曆史因素，印度軍隊中的所謂“低級委任軍官”實際上是英國殖民統治時期遺留下來的特殊產物。在英國統治印度的漫長歲月裏，他們在這片土地上建立起了一支名為英印殖民軍的軍事力量。
英國殖民當局為了更好地掌控這支軍隊，采取了一種策略：從印度士兵中精心挑選出那些對部隊生活非常熟悉、具備一定戰鬥經驗且精通英語的老兵，並將其任命為\"總督委任軍官\"。這些\"總督委任軍官\"被賦予了重要的責任，他們要協助英國指揮官來有效控製和管理軍隊中的印度士兵。
這種安排不僅僅讓這些\"總督委任軍官\"擁有了管理部隊的權力，更關鍵的是給予了他們指揮部隊的權力。這樣一來，英國殖民當局就能夠通過這些印度籍的\"總督委任軍官\"來間接操縱整個英印殖民軍，從而鞏固自己的統治地位。
英印殖民軍將“總督委任軍官”細分為三個等級，每個等級都有其特定的稱呼和對應的地位。其中，最高級別的被稱為“蘇拜達爾·邁達爾”，這一稱謂象征著他們在軍隊中的崇高地位，相當於由英王親自任命的少校軍官。而第二級則是“蘇拜達爾”，他們的身份等同於英王任命的中尉軍官。最後一個級別是“紮瑪達爾”，類似於英王任命的少尉軍官。這些等級的劃分不僅體現了軍官們在軍中的職位高低，更反映出他們所承擔的責任與權力大小。
到1947年印度宣布獨立後，這個製度發生了變化。原本的“總督委任軍官”正式更名為“低級委任軍官”，並且同樣被劃分為三個級別。在陸軍中，他們被明確規定為一、二、三級低級委任軍官。在其他兵種如海軍和空軍中，軍銜名稱會有所不同。在海軍中，他們被設定為一、二、三級軍士長；而在空軍裏，則被定義為一、二、三級準尉。這樣的改變意味著印度軍隊在不斷適應時代的發展，並根據實際情況調整自身的組織架構。同時也顯示出，盡管印度已經實現了國家的獨立，但軍隊仍保留著一定的曆史傳統和特色。
“低級委任軍官”這個群體，通常由經驗豐富的老兵組成，他們不僅具備一定的軍事素養，還擁有小學五年級以上的文化水平。這些軍人往往已經服役多年，對軍隊生活和作戰有著深入了解。要成為一名“低級委任軍官”並不容易，需要通過層層篩選，包括服役年限、軍事知識和文化程度等方麵的考核。一旦被選中，他們將接受相關院校的專業培訓，以提升自己的領導能力和軍事技能。然而，與正規軍官不同的是，“低級委任軍官”並沒有明確的晉升年限規定。他們的晉升更多地取決於軍隊內部是否有職位空缺，以及個人在服役期間的表現。此外，與上級的關係也可能影響到他們的職業發展。對於那些表現出色的“低級委任軍官”來說，還有機會獲得特殊的榮譽稱號。通過參加考試並得到上級的認可，可以晉升為“榮譽中尉”或“榮譽上尉”。盡管如此，他們所享有的待遇與真正的軍官仍存在差異，唯一的好處就是每月的薪水會有所提高。至於各級別的“低級委任軍官”，他們的服役期限也是有限製的。其中，一級的服役時間最長，可達32年，或者直到年滿50歲為止；二級的服役年限為28年；而三級則為24年。
一般情況下，印度陸軍一個營可編製一名低級委任少校（subedar-major），履行類似於副官的職能，協助營指揮官工作，相當於印軍委任軍官中的少校到上尉層次，能拿到類似的待遇。但是，低級委任少校軍官實際的等級比中尉委任軍官都低。英國統治時期，低級委任少校軍官軍銜標誌是英國皇冠，現在使用阿育王獅子標誌，肩章靠近縫線處有金色和紅色的線條。
在低級委任少校軍官方麵，印度以前設置有團低級委任少校軍官、團司令部低級委任軍官（相當於低級委任上尉）、連低級委任少校軍官和連部低級委任軍官，這些低級委任軍官後來也被取消。另外，印度陸軍還有低級委任中尉和低級委任少尉。由於印度陸軍軍官取消了委任少尉軍銜，委任少尉的職能一般由低級委任中尉和低級委任少尉行使。
目前， “低級委任軍官”主要在營以下單位任職，編製比較固定。以陸軍營為例，每營共有“低級委任軍官”24名，其中一級1名，二級15名，三級8名。
“低級委任軍官”是印度軍中介於軍官和士兵之間的特殊階層，從總體上看，他們具有以下三個特點：
一是文化水平較低，當兵隻是為了謀生。他們大多是來自中下層階級，入伍時文化程度都較低，缺乏係統的軍事理論知識。他們一般家庭負擔較重，隻想多掙錢養家糊口，大多數人服役期滿後本可以退休，但因收入減少不得不繼續服役。
二是軍齡較長，有較豐富的管理和作戰經驗。“低級委任軍官”由於長期在營以下單位任職，有較豐富的管理部隊的經驗，是印軍基層的領導骨幹。他們常年訓練，不少人參加過作戰，單兵技術較好，作戰經驗較豐富。在指揮部隊訓練作戰方麵，有的比正式軍官要好。
三是年齡偏大，體弱多病。這是一個普遍存在的問題，尤其在那些被稱為\"低級委任軍官\"的群體中更為突出。這些人中，年齡最大的已經超過了 50歲，身體狀況明顯不如年輕時期，體質虛弱，疾病纏身。對於需要長時間行軍、適應山地環境以及進行艱苦訓練的任務來說，他們往往顯得力不從心，無法充分發揮自己的能力。
總的來看，印度軍隊中的低級委任軍官麵臨著一係列問題，待遇相對一般。
首先，從薪資方麵來看，與軍官相比，他們的收入差距較大，低級委任軍官的薪資僅為軍官的三分之一左右。這種差距導致了社會地位的差異，高種姓軍官對他們持有輕視態度，將其視為與最低層士兵同等的地位。盡管低級委任軍官承擔了更多的工作，但他們並未得到相應的國家補貼或福利。在高種姓軍官眼中，他們處於一種尷尬的境地，既不像高級軍官那樣受到重視，又不能像普通士兵那樣獲得足夠的關懷和支持。在印度軍隊中，低級委任軍官成為了最為艱難的角色之一。
其次，相較於正規的軍官和軍士長來說，低級委任軍官的晉升顯得相當“佛係”，甚至可以說是隨意。這其中的前提條件是編製有空缺，而重要條件則是與上級的關係。與軍士長體係有所不同的是，低級委任軍官並沒有明確的服役年限提升標準。因此，一個人可能直到50歲退役時仍然隻是一名低級委任少尉，而非低級委任少校，更不可能成為正規的印軍軍官。這種情況導致低級委任軍官在軍隊中的地位較為尷尬，缺乏職業發展的確定性。
最後一點也是最重要的一點，印度軍隊的軍官和士兵之間存在著極大的等級差距。那些不屬於正規軍官的低級委任軍官實際上被完全排斥在軍官階層之外。他們甚至連軍官食堂、軍官洗衣房以及軍官俱樂部這些基本設施都被禁止進入。此外，一些年輕的正式軍官常常在他們麵前擺架子，對他們進行訓斥和刁難。麵對這樣的待遇，大多數低級委任軍官為了保住自己的工作崗位，隻能選擇忍氣吞聲，默默忍受。