3月。
北京。吳笛辦公室。
“這次冠名和廣告位的計劃已經初見成效了，所有的俱樂部都讚不絕口。你小子是真的有兩下子。”吳笛的臉上是毫不掩飾的笑意。
進入到三月，各家俱樂部已經跟心儀的讚助商談妥了運動裝備的讚助協議，收入自然又增加了不少。
前六名的俱樂部老總沒有一個傻瓜，大家通了個氣迅速達成攻守同盟，在跟不同讚助品牌談價格的時候守住了一個價格底線，六個俱樂部談成的條件幾乎一模一樣。魏長纓公布大家談判結果的計劃破產了。
得了實惠的各家俱樂部自然會念協會和魏長纓的好，盛讚這是近些年來，中超公司最英明的舉措。
作為魏長纓的領導，吳主任和於主任自然是與有榮焉。
2013的聯賽在魏長纓的計劃中，就是維穩。等到乙級和甲級的球隊相對成熟了，等到中國聯賽的金元再降降溫，才有可能考慮聯賽擴軍的問題。
現在的工作重點他隻會更多的放在低級別聯賽的開展和維護上。
“小魏啊，新的一年馬上開始了，你有什麽想法嗎？”聊完了細枝末節，吳笛問了個問題。
這個所謂的”想法“顯然不是問魏長纓要如何搞好工作，而是接下來對於自己的仕途有什麽規劃。
“領導，我就不跟您說虛的了。明年就是世界杯年，我的工作重心肯定會放在國家隊上。如果您要說您卸任之後的打算，我希望是能再進一步的。”
“再進一步”的意思是——中國足協的副主任。序列低於前麵兩個大主任的副主任，也就是至少分管兩個部門的副主任。
中國足球代表最高意誌，最重要的會議就是足代會。
從2003年第二屆足代會召開之後，本應該四年召開一次，但是因為2008是奧運年，有些人員有變動和調整，所以足代會被延遲到了2009年。
2009年，在很多與會代表都已經買好了車票趕往北京的時候，又出現黑天鶴事件——南勇、楊一民等多名足管中心幹部被警方帶走調查。命運多舛的足代會再次延期。
2011年2月召開的會議，屬於特別代表大會，是為了給吳笛和於湖臣名分的大會。會上並不涉及足球政策以及未來發展方向的改革，所以算不上真正意義上的足代會。
真正的足代會要確定的東西會更多。不管是人事上的，還有機構改革上的。之前吳笛起草的《2013-2022十年規劃》就是為了這次真正的足代會召開做的鋪墊。
吳笛聽完魏長纓的想法，沒有任何意外。正因為他知道魏長纓想要進步的想法，才要把自己得到的信息跟這位得力部將分享一下：
“這次會議準備在2014年底，或者2015年初舉行。那時候我就可以放個大假了，而這段時間你要準備的東西還很多。”
2015年吳笛榮退，在任期間成績斐然，自然可以爭取魏長纓所說的在亞足聯的地位。而於湖臣、王淩峰、陳亮全等人能不能往前進一步，就需要考量他們的政績了。
如今魏長纓負責國管部，還有兩個來錢的公司。這無疑是別人眼中的一塊大肥肉，說不遭人嫉恨是不可能的。
拉攏魏長纓自然是一個不錯的辦法，當然，給他使點絆子也屬尋常。
但是如果魏長纓能在位置再上一層，這塊肥肉交給了下麵的人，博弈的關係就又變得不一樣了。
吳笛的問題是：魏長纓能不能舍得手裏的這些事？
魏長纓的問題是：接替他的人能不能把事情搞好？
“說實話啊，你的資曆現在想要升到副主任的位置還差一些。但是劉局已經跟我透露了一些信息：總局準備在足代會之前就開始試點管辦分離。2015年開足代會，2014年試行管辦分離。
畢竟還有2年的時間，如果你能帶著國管部和中超公司再做點成績出來，那在常委會上肯定有你的位置。”
管辦分離？這個名詞在足協內部，社會上都已經提了很久了。
“管辦分離終於要落地了嗎？”魏長纓當然知道這個概念，不過在現實中卻對它有兩種理解。
球迷理解的管辦分離。是將原來足協的一套班子，兩塊牌子，變成像英超那樣，足協管足協的事，比賽由俱樂部組成的大聯盟接手。
可是，這隻是球迷的一廂情願而已。
體總理解的管辦分離則是另外一番摸樣。撤銷足管中心的牌子，保留足協的職能，部分足協的職工不再是事業編，而是變成合同製，意味著足協有了用人和財務的自由度，可以從外麵聘用有能力和合適的人擔任職務。
想的很好，但執行起來就變了樣。有了用人和財務自由度的足協就變成後來那種肆意妄為的狀態。
財務混亂，人員失控，狀況頻發。
成立“職業聯盟”？不可能。
由所有俱樂部代表選出足協的當家人？更不可能。
魏長纓心裏輕輕一笑，因為他知道這所謂的管辦分離最後也無疾而終了。
足協主席還是由總局任命，下麵的幾大副主席也同樣如此。
對於魏長纓而言，這是好事。
他在體製裏，總要符合規則。既然規則是這麽定的，那就在這個規則裏玩就好了。
“管辦分離之後，職權會更加的分散。而你現在需要的是盡快培養起幾個你能信得過的部下。你要有自己的班底才行。不然你上去之後，下麵的人跟你陽奉陰違，你怎麽工作呢？哪有事情都讓你一個人做了的道理？
下位者勞力，中位者勞神，上位者勞人。明白嗎？”
“明白吳叔，這點你說得對。這兩年我光想著如何辦事了，沒怎麽培養人。這樣不對。”
“孺子可教。”
其實哪是魏長纓不願意培養人，他恨不得多出一兩個像馮建章、冷鳶、汪豐那樣的人。但後世一個反腐工作紀要表明，足協腐敗嚴重到什麽程度，“隻有六名負責同誌頂住巨大壓力，堅定的與歪風邪氣作鬥爭，受到了點名表揚。”
百分之六的良人率，實在有些太低了。
魏長纓也曾物色了不少有能力的幹部，結果稍微試探了一下，就露出了馬腳。
他索性就不再想著怎麽培養自己的嫡係了。
中超公司和國管部因為有他在那裏鋒芒畢露，所以沒人敢動彈。但真要哪天他不幹了，說不準三五天的就回到了魯俊時代，朱勇超時代。
吳笛看出了魏長纓的為難，道：“我有幾個之前的老部下，還算不錯。雖然能力上會差點意思，但執行力還不錯。有時間給你介紹一下。”
“好的。吳叔。”
【今天看了不少論文，關於管辦分離的。盡量寫得簡單一些，大家好理解。
祈福+4】
北京。吳笛辦公室。
“這次冠名和廣告位的計劃已經初見成效了，所有的俱樂部都讚不絕口。你小子是真的有兩下子。”吳笛的臉上是毫不掩飾的笑意。
進入到三月，各家俱樂部已經跟心儀的讚助商談妥了運動裝備的讚助協議，收入自然又增加了不少。
前六名的俱樂部老總沒有一個傻瓜，大家通了個氣迅速達成攻守同盟，在跟不同讚助品牌談價格的時候守住了一個價格底線，六個俱樂部談成的條件幾乎一模一樣。魏長纓公布大家談判結果的計劃破產了。
得了實惠的各家俱樂部自然會念協會和魏長纓的好，盛讚這是近些年來，中超公司最英明的舉措。
作為魏長纓的領導，吳主任和於主任自然是與有榮焉。
2013的聯賽在魏長纓的計劃中，就是維穩。等到乙級和甲級的球隊相對成熟了，等到中國聯賽的金元再降降溫，才有可能考慮聯賽擴軍的問題。
現在的工作重點他隻會更多的放在低級別聯賽的開展和維護上。
“小魏啊，新的一年馬上開始了，你有什麽想法嗎？”聊完了細枝末節，吳笛問了個問題。
這個所謂的”想法“顯然不是問魏長纓要如何搞好工作，而是接下來對於自己的仕途有什麽規劃。
“領導，我就不跟您說虛的了。明年就是世界杯年，我的工作重心肯定會放在國家隊上。如果您要說您卸任之後的打算，我希望是能再進一步的。”
“再進一步”的意思是——中國足協的副主任。序列低於前麵兩個大主任的副主任，也就是至少分管兩個部門的副主任。
中國足球代表最高意誌，最重要的會議就是足代會。
從2003年第二屆足代會召開之後，本應該四年召開一次，但是因為2008是奧運年，有些人員有變動和調整，所以足代會被延遲到了2009年。
2009年，在很多與會代表都已經買好了車票趕往北京的時候，又出現黑天鶴事件——南勇、楊一民等多名足管中心幹部被警方帶走調查。命運多舛的足代會再次延期。
2011年2月召開的會議，屬於特別代表大會，是為了給吳笛和於湖臣名分的大會。會上並不涉及足球政策以及未來發展方向的改革，所以算不上真正意義上的足代會。
真正的足代會要確定的東西會更多。不管是人事上的，還有機構改革上的。之前吳笛起草的《2013-2022十年規劃》就是為了這次真正的足代會召開做的鋪墊。
吳笛聽完魏長纓的想法，沒有任何意外。正因為他知道魏長纓想要進步的想法，才要把自己得到的信息跟這位得力部將分享一下：
“這次會議準備在2014年底，或者2015年初舉行。那時候我就可以放個大假了，而這段時間你要準備的東西還很多。”
2015年吳笛榮退，在任期間成績斐然，自然可以爭取魏長纓所說的在亞足聯的地位。而於湖臣、王淩峰、陳亮全等人能不能往前進一步，就需要考量他們的政績了。
如今魏長纓負責國管部，還有兩個來錢的公司。這無疑是別人眼中的一塊大肥肉，說不遭人嫉恨是不可能的。
拉攏魏長纓自然是一個不錯的辦法，當然，給他使點絆子也屬尋常。
但是如果魏長纓能在位置再上一層，這塊肥肉交給了下麵的人，博弈的關係就又變得不一樣了。
吳笛的問題是：魏長纓能不能舍得手裏的這些事？
魏長纓的問題是：接替他的人能不能把事情搞好？
“說實話啊，你的資曆現在想要升到副主任的位置還差一些。但是劉局已經跟我透露了一些信息：總局準備在足代會之前就開始試點管辦分離。2015年開足代會，2014年試行管辦分離。
畢竟還有2年的時間，如果你能帶著國管部和中超公司再做點成績出來，那在常委會上肯定有你的位置。”
管辦分離？這個名詞在足協內部，社會上都已經提了很久了。
“管辦分離終於要落地了嗎？”魏長纓當然知道這個概念，不過在現實中卻對它有兩種理解。
球迷理解的管辦分離。是將原來足協的一套班子，兩塊牌子，變成像英超那樣，足協管足協的事，比賽由俱樂部組成的大聯盟接手。
可是，這隻是球迷的一廂情願而已。
體總理解的管辦分離則是另外一番摸樣。撤銷足管中心的牌子，保留足協的職能，部分足協的職工不再是事業編，而是變成合同製，意味著足協有了用人和財務的自由度，可以從外麵聘用有能力和合適的人擔任職務。
想的很好，但執行起來就變了樣。有了用人和財務自由度的足協就變成後來那種肆意妄為的狀態。
財務混亂，人員失控，狀況頻發。
成立“職業聯盟”？不可能。
由所有俱樂部代表選出足協的當家人？更不可能。
魏長纓心裏輕輕一笑，因為他知道這所謂的管辦分離最後也無疾而終了。
足協主席還是由總局任命，下麵的幾大副主席也同樣如此。
對於魏長纓而言，這是好事。
他在體製裏，總要符合規則。既然規則是這麽定的，那就在這個規則裏玩就好了。
“管辦分離之後，職權會更加的分散。而你現在需要的是盡快培養起幾個你能信得過的部下。你要有自己的班底才行。不然你上去之後，下麵的人跟你陽奉陰違，你怎麽工作呢？哪有事情都讓你一個人做了的道理？
下位者勞力，中位者勞神，上位者勞人。明白嗎？”
“明白吳叔，這點你說得對。這兩年我光想著如何辦事了，沒怎麽培養人。這樣不對。”
“孺子可教。”
其實哪是魏長纓不願意培養人，他恨不得多出一兩個像馮建章、冷鳶、汪豐那樣的人。但後世一個反腐工作紀要表明，足協腐敗嚴重到什麽程度，“隻有六名負責同誌頂住巨大壓力，堅定的與歪風邪氣作鬥爭，受到了點名表揚。”
百分之六的良人率，實在有些太低了。
魏長纓也曾物色了不少有能力的幹部，結果稍微試探了一下，就露出了馬腳。
他索性就不再想著怎麽培養自己的嫡係了。
中超公司和國管部因為有他在那裏鋒芒畢露，所以沒人敢動彈。但真要哪天他不幹了，說不準三五天的就回到了魯俊時代，朱勇超時代。
吳笛看出了魏長纓的為難，道：“我有幾個之前的老部下，還算不錯。雖然能力上會差點意思，但執行力還不錯。有時間給你介紹一下。”
“好的。吳叔。”
【今天看了不少論文，關於管辦分離的。盡量寫得簡單一些，大家好理解。
祈福+4】