武漢德比以2-0的比分結束。
仿佛是為了證明裁判對武漢長江沒有任何優待一樣,在第二場深圳紅鑽對武漢長江隊的比賽中,主裁判對武漢長江表現的十分嚴格。
權磊因為兩次犯規兩黃變一紅,被罰下場。
武漢長江有30多分鍾的時間都是10人應戰,最終2-1落敗。
這場比賽的主裁判正是被足協重點培養的國際級裁判員馬能。
賽後,武漢長江公開發表weibo表示接受裁判的判罰,並會認真檢討認真反省。
“建章,委屈你們了啊。”魏長纓賽後給馮建章打了電話。
“魏哥,您說的哪的話?如果他們不熱血上頭,本來是可以避免的。裁判員的判罰沒問題。我們的確需要好好總結。”
馬能當然是魏長纓派出去的官哨。當然,此時魏長纓的地位已經不需要親自去跟馬能接觸。
楊繼偉以裁判委員會主任的身份就可以搞定整件事。
他找到馬能,讓他嚴格執法這場比賽。理由就是有俱樂部覺得武漢長江受到了照顧,這場比賽正好以正視聽。
馬能對於這樣的比賽自然駕輕就熟,他能被足協重點培養當然是因為業務素質過硬,而不是因為其他的技能。
楊繼偉確實是個耿直的人,魏長纓讓他執掌裁判委員會自然是看中了這一點。不過,楊繼偉指派官哨也不會有什麽心理潔癖。
世界非黑即白——能混到他這個階層可不是“雙眼清澈且中二的大學生了”。
有時候為了理想,需要蠅營狗苟。對於這場比賽的意義他是懂的的。
這回中超、中甲各個俱樂部都平衡了,這相當於足協釋放了一個信號——別管是幹兒子還是親兒子,今年裁判的尺度就在這,誰都別想獲得優待。
足協競賽部的水這回是端平了,也端穩了。
聯賽繼續進行,比賽中仍然不可避免的發生錯判和漏判,但在可容忍的範圍內。
而且這個賽季競賽部和裁判委員會解決問題的效率堪稱光速,24小時內就能給出結論。
如果是裁判的問題,將會扣除裁判積分,或者取消已經掏出去的紅黃牌,並通過官網和郵件的形式進行公示和通知。
從這一點上,已經是非常大的進步了。
以往的處理通常要耗費一周甚至更長的時間,而且還存在各種打太極扯皮的情況。最後發酵成輿論風暴。
如今不一樣了,裁判委員會快速的處理方式,不給任何輿論發酵的時間。
大家在經過幾次之後就適應了魏長纓這套處理方式。球迷們隻要在24小時內等待處理結果就行。
如果處理結果不滿意,俱樂部還可以在4個月後的聽證會上使用申訴的權利。
一整套流程規範且簡潔,輿論的導向完全被足協拿捏了。
在一個不講人情的規則裏,大家一開始可能會覺得十分不適,但看到大家都一樣,心裏就平衡多了。
眾人又想起了魏長纓在中超公司的時候,經常會想到的一句話:人比人得死,貨比貨得扔。
原來競賽部和裁判委員會幹的活,嘖嘖,真的是不忍直視,糙得很。
如今陳亮全和董宇接手了中超公司,以前魏長纓定下來的操作流程倒也沒有被完全廢止,隻是有些偷工減料。
比如,之前下發的《中超轉會指南》就從厚厚一摞變成了薄薄一本,服務質量直線下滑。
這時候中超俱樂部就知道誰才是真正有用的人了。
魏長纓確實砸了不少人的飯碗,但是那些被砸飯碗的人也不得不承認:有魏長纓在的中超公司,不管是商業開發還是效率都是一流的。
如今的陳亮平等人倒也不是沒有優點,那就是花錢能力和巧立名目收錢的能力一流。
三月下旬,中國隊又進行了一場國際友誼賽。這次的對手是沒進入世界杯的愛爾蘭。
主要參賽的球員還是以留洋球員為主。
這場硬橋硬馬的比賽,雙方戰成了1-1平。
雷哈格爾上半場嚐試了3中衛的陣型,下半場又變陣四後衛。
陣型的不穩定,讓中國隊的配合有些陌生,那些在海外留洋的球員小範圍的配合還可以,放到整個球場的默契度就不夠了。
球員們需要時間來消化老帥新的打法和戰術理念。
那些沒有參加海外友誼賽的國內球員也沒閑著。他們被魏長纓聚到了一起,變成了國家隊b隊,主練的內容隻有一個——定位球。
從角球、任意球如何發,到麵對防守球員怎麽跑位,如何迷惑。當然也包括點球、界外球一些小細節。
魏長纓特意從小因紮吉的教練組,抽調了一個名叫維奧的定位球教練來進行專項的指導。
b隊的主教練則由高洪波臨時客串。抽時間加加班,調教一下國家隊的弟子,高洪波自然是樂意的。
高洪波這兩年並沒有閑著,2013年他成為了上海東亞隊的主教練,2014年又成為了江蘇舜天的主教練。
訓練場邊,魏長纓和高洪波並肩而立。
“老高啊,你帶了俱樂部隊,就沒辦法再到國家隊任職了。不覺得可惜嗎?”
“嗯,我明白。人哪能好處都占了。有失必有得嘛。”
魏長纓語氣裏都是惋惜,高洪波卻看的很開。
世界杯外圍賽是雷哈格爾和高洪波帶隊打下來的。按道理,他應該跟著國家隊一直到世界杯結束。可是高洪波卻不是個耐得住寂寞的人。
高洪波明白,他失去了一個名利雙收的機會。不過他並不後悔,作為一個想在主教練位置上做出些事情的人來說,沒有球隊指揮才讓人更加的難受。
因為魏長纓的原因,高洪波錯過了執教貴州人和的機會,正好也錯過了他和孫繼海的矛盾。
在上海東亞,高洪波把球隊帶到第9名之後,黯然下課。實事求是講,以東亞的班底,帶到這個名次已經是很了不起的成就了。
但後來聽說老高跟東亞高層又發生了一些不愉快的事情。
魏長纓知道,這個老大哥的性格有時候就是太直了。前麵蜜月期還好,俱樂部領導層和球員都仰仗著你,遷就你,但隨著後麵的成績穩定,大家就像談戀愛時間長的情侶,臭毛病就都暴露出來了。
高洪波的直率就會變成一把雙刃劍。
這點魏長纓也沒辦法。性格無論好壞,有得必有失。
“這次執教結束,有沒有興趣進足協擔任一個職位?”
“什麽職位?……”高洪波想了想還是說,“謝謝你的好意,我還是想帶隊比賽,對於青訓還是當領隊,有比我更合適的人。”
魏長纓笑,他喜歡高洪波直率性格的,凡事直來直往,直指內心,省時間。
“不是什麽正經職位,是足協執委會的執委。誰都能當,當然肯定是足球從業者更能發揮作用。是個閑職,都是為了中國足球做貢獻。”
在中國足協之外有一個機構,叫做足協執委會。這個單位涵蓋了足協官員、俱樂部高層、教育界、媒體界等等不同背景,不同身份的人才。
執委會的作用就是為中國足球提供一些好的想法,起到中國足協外腦智囊的作用。
同時,他們也承擔中國足協要執行某項改革政策時,執委們需要站在自己的角度,利用自身的影響力,配合發聲。
“那沒問題。”
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武漢長江有30多分鍾的時間都是10人應戰,最終2-1落敗。
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馬能當然是魏長纓派出去的官哨。當然,此時魏長纓的地位已經不需要親自去跟馬能接觸。
楊繼偉以裁判委員會主任的身份就可以搞定整件事。
他找到馬能,讓他嚴格執法這場比賽。理由就是有俱樂部覺得武漢長江受到了照顧,這場比賽正好以正視聽。
馬能對於這樣的比賽自然駕輕就熟,他能被足協重點培養當然是因為業務素質過硬,而不是因為其他的技能。
楊繼偉確實是個耿直的人,魏長纓讓他執掌裁判委員會自然是看中了這一點。不過,楊繼偉指派官哨也不會有什麽心理潔癖。
世界非黑即白——能混到他這個階層可不是“雙眼清澈且中二的大學生了”。
有時候為了理想,需要蠅營狗苟。對於這場比賽的意義他是懂的的。
這回中超、中甲各個俱樂部都平衡了,這相當於足協釋放了一個信號——別管是幹兒子還是親兒子,今年裁判的尺度就在這,誰都別想獲得優待。
足協競賽部的水這回是端平了,也端穩了。
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從這一點上,已經是非常大的進步了。
以往的處理通常要耗費一周甚至更長的時間,而且還存在各種打太極扯皮的情況。最後發酵成輿論風暴。
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大家在經過幾次之後就適應了魏長纓這套處理方式。球迷們隻要在24小時內等待處理結果就行。
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眾人又想起了魏長纓在中超公司的時候,經常會想到的一句話:人比人得死,貨比貨得扔。
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如今陳亮全和董宇接手了中超公司,以前魏長纓定下來的操作流程倒也沒有被完全廢止,隻是有些偷工減料。
比如,之前下發的《中超轉會指南》就從厚厚一摞變成了薄薄一本,服務質量直線下滑。
這時候中超俱樂部就知道誰才是真正有用的人了。
魏長纓確實砸了不少人的飯碗,但是那些被砸飯碗的人也不得不承認:有魏長纓在的中超公司,不管是商業開發還是效率都是一流的。
如今的陳亮平等人倒也不是沒有優點,那就是花錢能力和巧立名目收錢的能力一流。
三月下旬,中國隊又進行了一場國際友誼賽。這次的對手是沒進入世界杯的愛爾蘭。
主要參賽的球員還是以留洋球員為主。
這場硬橋硬馬的比賽,雙方戰成了1-1平。
雷哈格爾上半場嚐試了3中衛的陣型,下半場又變陣四後衛。
陣型的不穩定,讓中國隊的配合有些陌生,那些在海外留洋的球員小範圍的配合還可以,放到整個球場的默契度就不夠了。
球員們需要時間來消化老帥新的打法和戰術理念。
那些沒有參加海外友誼賽的國內球員也沒閑著。他們被魏長纓聚到了一起,變成了國家隊b隊,主練的內容隻有一個——定位球。
從角球、任意球如何發,到麵對防守球員怎麽跑位,如何迷惑。當然也包括點球、界外球一些小細節。
魏長纓特意從小因紮吉的教練組,抽調了一個名叫維奧的定位球教練來進行專項的指導。
b隊的主教練則由高洪波臨時客串。抽時間加加班,調教一下國家隊的弟子,高洪波自然是樂意的。
高洪波這兩年並沒有閑著,2013年他成為了上海東亞隊的主教練,2014年又成為了江蘇舜天的主教練。
訓練場邊,魏長纓和高洪波並肩而立。
“老高啊,你帶了俱樂部隊,就沒辦法再到國家隊任職了。不覺得可惜嗎?”
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魏長纓語氣裏都是惋惜,高洪波卻看的很開。
世界杯外圍賽是雷哈格爾和高洪波帶隊打下來的。按道理,他應該跟著國家隊一直到世界杯結束。可是高洪波卻不是個耐得住寂寞的人。
高洪波明白,他失去了一個名利雙收的機會。不過他並不後悔,作為一個想在主教練位置上做出些事情的人來說,沒有球隊指揮才讓人更加的難受。
因為魏長纓的原因,高洪波錯過了執教貴州人和的機會,正好也錯過了他和孫繼海的矛盾。
在上海東亞,高洪波把球隊帶到第9名之後,黯然下課。實事求是講,以東亞的班底,帶到這個名次已經是很了不起的成就了。
但後來聽說老高跟東亞高層又發生了一些不愉快的事情。
魏長纓知道,這個老大哥的性格有時候就是太直了。前麵蜜月期還好,俱樂部領導層和球員都仰仗著你,遷就你,但隨著後麵的成績穩定,大家就像談戀愛時間長的情侶,臭毛病就都暴露出來了。
高洪波的直率就會變成一把雙刃劍。
這點魏長纓也沒辦法。性格無論好壞,有得必有失。
“這次執教結束,有沒有興趣進足協擔任一個職位?”
“什麽職位?……”高洪波想了想還是說,“謝謝你的好意,我還是想帶隊比賽,對於青訓還是當領隊,有比我更合適的人。”
魏長纓笑,他喜歡高洪波直率性格的,凡事直來直往,直指內心,省時間。
“不是什麽正經職位,是足協執委會的執委。誰都能當,當然肯定是足球從業者更能發揮作用。是個閑職,都是為了中國足球做貢獻。”
在中國足協之外有一個機構,叫做足協執委會。這個單位涵蓋了足協官員、俱樂部高層、教育界、媒體界等等不同背景,不同身份的人才。
執委會的作用就是為中國足球提供一些好的想法,起到中國足協外腦智囊的作用。
同時,他們也承擔中國足協要執行某項改革政策時,執委們需要站在自己的角度,利用自身的影響力,配合發聲。
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