第276章 交易設備與環境建議
股市：龍頭戰法，追漲殺跌才是神 作者：歐滿天 投票推薦 加入書簽 留言反饋
操作龍頭股，全憑直覺反應，無暇過多思考，依賴平時的經驗積累。
大資金應學會慢，小資金應追求快，越快越好。
在弱勢市場中，保持不虧損，是實現複利增長的關鍵，且是重中之重。
在大盤進入極度活躍階段時，投資者應密切關注，此前滯漲的權重股，突然發力。
這通常是大盤即將轉向的信號，有助於精準判斷市場轉折點。
例如，2019年9月9日，中興通訊放量漲停，次日觸及37.67元高點後回調；
短短三個交易日後，即9月16日，上證指數觸及當月最高點，3042點後回落。
據此，可理解為這輪科技股行情，在短期內已接近尾聲。
【盤麵梳理】
9：41，新型工業化板塊的精倫電子，弱轉強晉級5板。
10：24，算力板塊持續走強，高新發展走出6天5板。
13：32，華為汽車板塊的賽力斯，漲停創階段新高。
14：04，證券板塊的西部證券，午後回封，成交額破16億。
今日市場沒有大麵股。
在投資領域，最無需擔憂的是資金短缺，最應警惕的是能力不足。
再次強調學習的順序，個人成就的大小，取決於悟性高低。
1. 入門階段應專注於精通一種方法。
2. 掌握一種方法後，三至五年內不宜隨意更改，做到一招鮮，吃遍天。
3. 當個人資金，或操作規模，達到500萬至1000萬時，可學習多種方法，集各家之所長。
4. 最終達到法無定法的境界，方法本身已無關緊要，任何操作都有其道理。
【市場梯隊】
11板：克來機電（機器人+光模塊）
7板：藍科高新（國企改革+氫能源）
6板：維海德，睿能科技，二六三，
5板：景峰醫藥，信雅達，華揚聯眾，
4板：......
在高勝率保障下，資金可以從數萬元，迅速增長至數十萬、數百萬，甚至上億元。
相較於中長線投資，短線交易，更利於實現資金的快速累積。
原因在於短線交易，通常具有更高的成功率。
一線遊資，往往能在短時間內，決定斥資上億，買入某隻股票。
這種臨時大額決策的背後邏輯，同樣基於概率原則。
克來機電的3日龍虎榜，
買盤：買1湖北分公司，買入2975.10萬；買2寧波解放南路，2963.30萬；...
賣盤：賣1滬股通，賣出.59萬；賣2贛州並購基金園，3484.93萬；...
買入總計1.22億元，賣出總計2.05億元。
“村長鼓勵要做多，克來機電一把梭！”
“晚上會所摸一摸，吃完鮑魚吃火鍋！”
“橫批，這個才叫生活！”
“致敬餘哥，永遠龍頭選手，永遠熱淚盈眶！”
“......”
克來機電的龍虎榜，評論區的下麵，少不了老師們的吹票or唱空環節。
其他龍虎榜，機構買入奧飛娛樂，深中華a，賣出亞華電子，億道信息；...
方新俠做t森遠股份，上塘路做t因賽集團；
低位挖掘做t文投控股，買入豐立智能，申港廣東分賣出維海德；...
補漲股的研究方法，深入探究補漲股的啟動時機與炒作節奏。
通過總結曆史經驗，形成對補漲現象的全麵認識，建議研讀炒股養家的心法，以增進理解。
交易設備與環境建議，考慮到手機操作超短線交易的難度較大。
推薦使用電腦進行分屏操作，分別關注新聞資訊、漲停板動態及個人委托成交情況。
在熊市環境中，學會空倉，是度過漫漫熊市的唯一出路。
不懂得適時離場的投資者，無論其交易年限多長，都不能被視為真正掌握了投資之道。
上午的陽光溫暖而明媚，術語工作室內，彌漫著一股積極向上的氣氛。
培訓結束後，蘇陽沒有急於離去，而是選擇與員工們麵對麵交談，深入了解他們的工作與生活狀況。
他的身影穿梭在人群中，那份親和力如同春日暖陽，照亮了每一個角落。
蘇陽首先來到趙梓穎和林鹿身邊，他關切地詢問她們的學習進度。
“梓穎，林鹿，最近你們在短線交易的學習上，有沒有遇到什麽難題？”
“別客氣，盡管提出來，我們一起解決。”
趙梓穎羞澀地笑了笑，低聲說：“蘇總，其實我對一些複雜的技術指標，理解還不夠深入。”
林鹿則補充道：“我也覺得實盤操作時，心理壓力比較大。”
蘇陽輕輕拍了拍她們的肩膀，安慰道：“你們才剛起步，有困惑很正常。”
“關於技術指標，我會安排專門的輔導課程，讓你們逐步掌握。”
“至於心理壓力，公司有專業的心理谘詢師，你們可以隨時預約谘詢，記得善用這個資源。”
轉過身，蘇陽找到陳著，他看出小夥子近期有些疲憊。
“陳著，工作固然重要，但也要注意休息。你有沒有考慮利用公司提供的健身設施，或者參加我們的瑜伽課程，放鬆一下身心？”
陳著撓撓頭，不好意思地說：“蘇總，我確實有點忽視了鍛煉，我會調整的。”
蘇陽滿意地點點頭，再次強調：“記住，健康的體魄，才是高效工作的基礎。”
接著，蘇陽走到李德昌、餘華生、楊義軍麵前，他深知老員工的經驗，與智慧對公司的重要性。
“老李、老餘、老楊，你們有沒有什麽工作上的建議，或者需要我協助解決的問題？”
李德昌撫了撫花白的頭發，認真地說：“蘇總，我覺得我們可以加強新老員工的交流，讓年輕人從我們這裏汲取經驗。”
餘華生讚同道：“對，定期舉辦一些經驗分享會，效果應該不錯。”
楊義軍則提出了健康方麵的建議：“蘇總，能否設立一個員工健康基金，用於支持我們定期體檢或者購買健康保險？”
......
大資金應學會慢，小資金應追求快，越快越好。
在弱勢市場中，保持不虧損，是實現複利增長的關鍵，且是重中之重。
在大盤進入極度活躍階段時，投資者應密切關注，此前滯漲的權重股，突然發力。
這通常是大盤即將轉向的信號，有助於精準判斷市場轉折點。
例如，2019年9月9日，中興通訊放量漲停，次日觸及37.67元高點後回調；
短短三個交易日後，即9月16日，上證指數觸及當月最高點，3042點後回落。
據此，可理解為這輪科技股行情，在短期內已接近尾聲。
【盤麵梳理】
9：41，新型工業化板塊的精倫電子，弱轉強晉級5板。
10：24，算力板塊持續走強，高新發展走出6天5板。
13：32，華為汽車板塊的賽力斯，漲停創階段新高。
14：04，證券板塊的西部證券，午後回封，成交額破16億。
今日市場沒有大麵股。
在投資領域，最無需擔憂的是資金短缺，最應警惕的是能力不足。
再次強調學習的順序，個人成就的大小，取決於悟性高低。
1. 入門階段應專注於精通一種方法。
2. 掌握一種方法後，三至五年內不宜隨意更改，做到一招鮮，吃遍天。
3. 當個人資金，或操作規模，達到500萬至1000萬時，可學習多種方法，集各家之所長。
4. 最終達到法無定法的境界，方法本身已無關緊要，任何操作都有其道理。
【市場梯隊】
11板：克來機電（機器人+光模塊）
7板：藍科高新（國企改革+氫能源）
6板：維海德，睿能科技，二六三，
5板：景峰醫藥，信雅達，華揚聯眾，
4板：......
在高勝率保障下，資金可以從數萬元，迅速增長至數十萬、數百萬，甚至上億元。
相較於中長線投資，短線交易，更利於實現資金的快速累積。
原因在於短線交易，通常具有更高的成功率。
一線遊資，往往能在短時間內，決定斥資上億，買入某隻股票。
這種臨時大額決策的背後邏輯，同樣基於概率原則。
克來機電的3日龍虎榜，
買盤：買1湖北分公司，買入2975.10萬；買2寧波解放南路，2963.30萬；...
賣盤：賣1滬股通，賣出.59萬；賣2贛州並購基金園，3484.93萬；...
買入總計1.22億元，賣出總計2.05億元。
“村長鼓勵要做多，克來機電一把梭！”
“晚上會所摸一摸，吃完鮑魚吃火鍋！”
“橫批，這個才叫生活！”
“致敬餘哥，永遠龍頭選手，永遠熱淚盈眶！”
“......”
克來機電的龍虎榜，評論區的下麵，少不了老師們的吹票or唱空環節。
其他龍虎榜，機構買入奧飛娛樂，深中華a，賣出亞華電子，億道信息；...
方新俠做t森遠股份，上塘路做t因賽集團；
低位挖掘做t文投控股，買入豐立智能，申港廣東分賣出維海德；...
補漲股的研究方法，深入探究補漲股的啟動時機與炒作節奏。
通過總結曆史經驗，形成對補漲現象的全麵認識，建議研讀炒股養家的心法，以增進理解。
交易設備與環境建議，考慮到手機操作超短線交易的難度較大。
推薦使用電腦進行分屏操作，分別關注新聞資訊、漲停板動態及個人委托成交情況。
在熊市環境中，學會空倉，是度過漫漫熊市的唯一出路。
不懂得適時離場的投資者，無論其交易年限多長，都不能被視為真正掌握了投資之道。
上午的陽光溫暖而明媚，術語工作室內，彌漫著一股積極向上的氣氛。
培訓結束後，蘇陽沒有急於離去，而是選擇與員工們麵對麵交談，深入了解他們的工作與生活狀況。
他的身影穿梭在人群中，那份親和力如同春日暖陽，照亮了每一個角落。
蘇陽首先來到趙梓穎和林鹿身邊，他關切地詢問她們的學習進度。
“梓穎，林鹿，最近你們在短線交易的學習上，有沒有遇到什麽難題？”
“別客氣，盡管提出來，我們一起解決。”
趙梓穎羞澀地笑了笑，低聲說：“蘇總，其實我對一些複雜的技術指標，理解還不夠深入。”
林鹿則補充道：“我也覺得實盤操作時，心理壓力比較大。”
蘇陽輕輕拍了拍她們的肩膀，安慰道：“你們才剛起步，有困惑很正常。”
“關於技術指標，我會安排專門的輔導課程，讓你們逐步掌握。”
“至於心理壓力，公司有專業的心理谘詢師，你們可以隨時預約谘詢，記得善用這個資源。”
轉過身，蘇陽找到陳著，他看出小夥子近期有些疲憊。
“陳著，工作固然重要，但也要注意休息。你有沒有考慮利用公司提供的健身設施，或者參加我們的瑜伽課程，放鬆一下身心？”
陳著撓撓頭，不好意思地說：“蘇總，我確實有點忽視了鍛煉，我會調整的。”
蘇陽滿意地點點頭，再次強調：“記住，健康的體魄，才是高效工作的基礎。”
接著，蘇陽走到李德昌、餘華生、楊義軍麵前，他深知老員工的經驗，與智慧對公司的重要性。
“老李、老餘、老楊，你們有沒有什麽工作上的建議，或者需要我協助解決的問題？”
李德昌撫了撫花白的頭發，認真地說：“蘇總，我覺得我們可以加強新老員工的交流，讓年輕人從我們這裏汲取經驗。”
餘華生讚同道：“對，定期舉辦一些經驗分享會，效果應該不錯。”
楊義軍則提出了健康方麵的建議：“蘇總，能否設立一個員工健康基金，用於支持我們定期體檢或者購買健康保險？”
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