今天早上還是做的體態修正,主要還是骨盆前傾的修複,不過我從小破站那裏找了個新的視頻跟練,然後再結合上之前keep練的早上練了兩個,感覺還可以吧,不過過猶不及,要注意點頻率,一天兩個已經夠多了,最重要的是堅持。


    好家夥,今天上午的接待沒了,變成明天了,我還說今天去幫忙,結果早上又沒事幹了(話說早了,十點去宴會廳幫忙了)。


    早上9點又開始下雨了,昨晚下到半夜,起來路都濕的,我還因為雨停了,結果九點多又開始下了。


    10點多宴會廳去幹活,幫忙擺台收拾衛生,唉,以後也是這樣的咯,當其他部門,特別是一線部門需要你的時候,就是我們這些管培生上,今天也是這樣,除了應該餐飲經理就沒了。


    把我鞋都打濕了,雨不小,路上也有積水,主要我這個鞋是布麵的,一點都不防水,要是皮的可能還好一點。


    好家夥,中午吃飯的時候,雨下的更大了,鞋濕完了,襪子也濕透了,唉,真煩。


    我在想下午要不要穿拖鞋過去,去到再換,或者是直接換一雙鞋(結果嫌麻煩還是穿濕鞋子去,不過換了雙襪子)。


    中午還是在飯堂吃飯,突然想到了早上去安保部擺龍門陣的時候david(安保部總監)說:客房部的鍾經理早上在學校飯堂吃包子吃出了鐵絲,差一點就從他喉嚨穿過去了,鐵絲還蠻粗的。


    目前還不知道最終的處理結果,沒有一個明確的說法,剛開始說的好像是給他免幾天飯錢,好家夥,這命真不值錢了,100塊錢都沒有。


    鍾經理肯定不能答應,然後到現在沒有下文,也有可能是我消息不靈通。


    反正挺寒心的,特別是中午還看到飯堂阿姨、廚師和負責人都在那擺龍門陣,有說有笑,完全看不出來早上可能發生了一起嚴重的衛生問題。


    而且更離譜的是我在下午上班的時候看到鍾經理還在正常工作,我懷疑他可能都沒有去檢查,唉,難道我們的命真的那麽廉價嗎?


    哎,以後出來真的要好好選擇崗位,說句大實話如果是校長或者其它校領導吃出問題,會這樣處理嗎?


    嗬嗬。


    一個好企業是多維度評判的,但我想目前的銀杏肯定不算是大眾意義的好企業,我認為目前適合我的企業是能夠快速擴張發展的,機會多,看重能力,而不是像現在這樣一昧壓縮成本。


    你想要壓縮成本,而且是從人力下手的壓縮成本,能給你發展嗎?


    首先就要想方設法逼你走,讓你多幹活,再者基本不會讓你升職,畢竟升職了要加工資,當然也不排除你領導走了,然後過了一段時間大領導發現部門確實很難維持,於是把你提升上來,但你自己想想概率有多大吧。


    還有培訓,你想在這學到什麽?企業是肯定不會出這培訓費用,那就靠你自己了,但如果這個平台不能給你提供幫助,為什麽你還要留在這裏呢?


    反正找一個好單位,好企業是真的難,因為有些時候你在同一個地方,同一個行業,甚至在同一家公司,不同的崗位,待遇都是天差地別,怎麽判斷?怎麽選擇?怎麽加入最匹配的?


    我也不知道,我知道,我就不在這兒幹了。


    確實有很多情況會幹擾你的信息來源,再加上每個人的評價標準也不一樣,所以很難有完全適用的標準。


    不過有一條篩選公司的方法很靠譜,那就是看老員工的數量,老員工越多,側麵說明這家公司越穩定,而且待遇也還行,不然的話他們早都走了。


    然後你再看領導空缺了是老員工升上來的居多,還是外麵空降過來的,你自己算一下比例,自己心裏有數。


    說回來,中午睡了個覺,起來冒著雨去上班,感覺不咋爽,在我穿上濕鞋後這種不滿快要達到頂峰了,去到酒店發現我的襪子也濕了,明明是新的一雙,但是因為鞋子是濕的,加上還下著雨,所以說襪子又濕了。


    哎,突然想到了媽媽小時候對我說的話:她說腳不要在雨水泡著,這樣會爛腳趾的。


    沒想到長大以後都不能好好分照顧自己。


    下午在客房布置,其實我們操作也是有問題的,下午coco也提了一嘴:說王總(總經理)過問了。


    他該過問,因為整個流程都不符合標準,本來客人是今天入住,我們是上午去布置,但是他們有事,延遲了一天,於是coco叫我們下午去布置。


    下午去前台,跟我們安排任務,先是放盤子到客房,再去客房幫客人布置東西,幹活的時候我感覺不對勁,而且心累,因為那時候穿著我的那個濕鞋,濕襪子很不舒服,不爽,特別是同事說:注意點,不要把房間踩髒了,我就更不爽了,tmd,我鞋子本身髒的,怎麽注意我都會把它踩髒,那還叫我幹啥活,我走?而且她自己就那開門,盤子都不見她拿。


    不過後麵也還好,畢竟是自己這個心態沒擺正,不是真的有什麽問題,而且活不多,擺了一個多小時就完了。


    後麵想起來感覺問題很大,真的很大,特別是和客房部鍾經理聊過以後,原來這個流程本身就出了問題,很大的問題。


    就像那個同事說的,首先是衛生問題,我們這進進出出的,客房是不是要重新打掃?


    再者正確操作流程問題以及安全問題,我們員工怎麽能隨便進出客人房間呢?


    還是實習生,周圍既沒有客房部的同事帶領,也沒有前台的老同事跟著,就我們幾個實習生活客人,這個是極度不規範的操作。


    萬一真的出了什麽問題,或者少了什麽東西,這個責任該歸到誰呢?誰也說不清,尤其是他這個布置還需要把我們客房的東西給收走,布置他們自己的洗漱用品等。


    沒有老員工跟著的情況下,怎麽確保不會出問題東西不會遺留遺漏和出錯,東西的擺放是否到位,物品是否有損壞?


    更重要的是這個事情就不應該由我們來幹。


    正確的流程是客人和銷售部溝通,銷售部向總經理確認沒問題後再跟客房和前台進一步的溝通程序,如果這時候都沒問題了,再由客房部的老同事帶著我們去幫客人布置,而不是客人和我們布置,客人是不能進入這個房間的,尤其是還沒有買的情況下。


    是的,今天他們沒有入住,也沒有支付今天的房費,但卻提前一天來布置,相當於損失了一天收入。


    那你說這個收益能好嗎?本來能多賺一天的房費的,結果就這樣白白浪費了,而且我們還出人出力,真是費力不討好啊。


    忙完去到跟前台主管coco吐槽鞋的事,剛好那個人力資源來了,我也跟她說了一嘴,她叫我直接找人事的許經理。


    加個微信,好家夥,微信都沒加,跟許經理說了,他直接給我打了個電話,叫我去客房製服間領一雙鞋,果然還得去說啊,你不說別人怎麽知道你的訴求呢?


    以前一直感覺隻有解決問題這一條出路,後麵發現原來製造問題也是一條出路。


    不管怎麽樣,這個問題也算是勉強解決了,也算是有了一雙防水的鞋,雖然是皮鞋,穿著還是有點不舒服,硬邦邦的,那就下雨的時候再穿,不下雨就穿自己的運動鞋。


    這鞋要錢的哦,未滿半年,要按實際天數進行扣除,我肯定幹不了半年,預計一月三號離職,要是一開始分配估計還能白嫖,現在到時候估計出個幾塊,十幾塊,問題不大。


    不過這些本來是酒店員工該有的待遇,但銀杏其實並沒有給到我們實習生,寒心,尤其是跟頂奢品牌對比之後發現銀杏的員工福利真的很一般,甚至是差。


    據我了解,其他的頂奢品牌辦入住的時候會給配兩套衣服,一雙鞋,每個月一雙襪子,都是免費的,隻要你幹滿期限,每個酒店具體的期限不一樣,然後包吃住,好的度假酒店是單間,然後夥食自助,頂奢都是一日四餐,三葷三素起,有甜點,水果,飲料。


    而且各種活動實習生都是可以參與的,就像成都博舍前幾天舉行的八周年慶典,實習生就有參與,而且都抽到了很多禮品,我的一個朋友聖城,他就抽中了一個露營車,露營車裏麵還裝滿了零食。


    然後員工每人都有300塊的紅包,還是可以嘛,至於銀杏,也快三周年了,但什麽都沒搞,emmm。


    其實最大的問題還是銀杏不能營利,所以說不能給我們福利,沒錢呀,就好像以前的工廠獎金,隻有賺的多才有獎金的嘛。


    這個東西說白了就是這個樣子,公司有錢賺,而且賺的多才有錢給你,不可能虧本還給你錢,真的有的話,也做不了多久就倒閉了。


    這也是為什麽我們找一個好工作,必須要去能掙錢的行業和企業,隻有他們掙錢了,我們才能喝點湯,不然你就等著工作壓力越來越大,工作任務越來越多,工資越來越少吧。


    要去蓬勃發展的行業。


    這兩天感覺沒學到啥,主要是michael(前廳經理,之前也教過我們)沒在,員工自己水平其實也有限,我說句不好聽的,有些東西我做的比他們更好,畢竟也是學了那麽久,而且自己這種思維也更活躍些吧,也更容易聯想到一些其他的解決方法。


    說到底跟誰學很重要,經理和主管能教的完全是不一樣的,然後經理和總監又是完全不一樣的層級,反正自己要學就是找領導多擺龍門陣和網上看資料,不學就好好耍,耍過這半年。


    今天寫了3000字,可以,很久沒寫過那麽多字了。


    還剩下165天,如果每天寫2000字的話,那就能有30萬字啊,還是可以,就定這個小目標了,一天2000字。


    前幾天不足一千字真是不應該,實在不行就寫感悟和複盤。


    今天分享在網上看到的人生小感悟。


    24歲,一個非常微妙的年紀,它離18和30歲距離是一樣的,原來18歲已經那麽久遠了,換句話說,24其實離30歲不過彈指一揮間。


    不過三十歲也不過是全新的十二歲,因為前麵的十八年你其實並不完全自由。

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