一覺睡醒感覺哪哪都不舒服，腿疼，腰疼，腳踝不舒服。
主要就是肌肉酸痛，其中以右側腰背，左邊前側大腿為主，至於其他的部位，小腿酸痛和右側大腿都還好。
因為這肌肉酸痛，就沒做骨盆前傾的訓練了，做了拉伸放鬆，還有簡單做了一下頭前引。
對了，我昨天左手中指不知道在哪裏割了一條傷口，出了點血，我說怎麽怪怪的，又麻又痛，不過我也不知道哪裏割的，上一次手指劃傷也是這樣，莫名其妙就多了個傷口。
今天上午簡單整理了下宜賓的風景，反正沒安排任務，就自己看著弄嘛。
然後就是跟著曾經理去看了一下宴會廳，銀杏餐飲團隊今天正式開始入駐，其實大部分也整理好了，最後呈現的效果也還可以，把收尾工作做好，衛生打掃一下就ok了，基本上整個流程和框架都是確認了的，也都交接完了，處理完細節就可以對外營業了，現在說是18號正式開業。
感覺整體都還ok，說實話，團隊的話也是成都那邊的原班人馬過來的，所以說各種服務、出品，包括種種細節的把控都是沒問題的。
跟著曾經理學一下嘛，有些不方便聽的就沒必要過去，能聽的就聽。
聽著曾經理和銀杏餐飲的馬總在談話，真的，其實說的東西不是很高深，也都能聽懂，也能插上兩句，其實感覺他們上麵管理層分一些東西反而更加精簡，做的更累的其實是下麵的員工，他們負責具體工作。
當然高層的那些東西離我太遠，目前我要做的事就是下麵的基礎工作做好，弄懂整個框架邏輯和掌握各種知識，後麵再說組織協調領導管理激勵的事，歸根到底還是得找一個平台施展拳腳，在這就隻能熬，慢慢發展。
談話都很現實，說的都是互相協助，幫忙，然後也直接說了提成，而不是一直畫大餅。
工作當中最大的收獲除了經驗的積累，知道怎麽應付各種難題，問題以外，就是你掌握的資源，這個也決定了你的話語權和地位，要是曾經理沒有這些政府類的客戶資源的話，那麽跟他談話的可能就不是馬總了，而是他們其中的一個經理，他的提成可能也模棱兩可，甚至於有沒有這個話題都不一定。
然後談的具體內容也有可能不一樣，加上消息經過轉化，也有可能誤導、不明晰，如果這些不明確的問題，問了馬總，馬總是不是印象中感覺這個人辦事能力不太好，這些問題還要來問我？
但其實這工作上的問題隻是信息傳達上麵出現的問題，不是能力的體現，跟誰談很重要。
特別是以後幹銷售，麵對的人太多了，你找個小經理談半天，結果他權限不夠，百直接找對人，就兩句話的事情，能搞就搞，不能搞就算，完全沒有必要浪費時間在無關緊要的人身上，浪費表情。
話說午覺睡醒以後感覺腰和腿都痛了，也不知道為什麽，真的痛，特別是下午在辦公室坐了兩三個小時起來上廁所後，我那鑰匙，哎呦，下次訓練真的要看著點，那姿勢要做標準，做慢一點，做好一點，做不到的就不做了，或者不加重量。
下午問了下鄧姐（人事部副經理），她說可以調休請假，後麵補回來就行，這樣就不用扣工資了，還是可以。
而且審批也很快，十幾二十分鍾，那就明天再跟駕校和電信確定時間。
大學生真是有錢啊，現在各大景區的門票基本上都售空了，一出來新的馬上要搶的服務器都要卡死了，真的就是靠搶，正常買都買不到，甚至要出錢請人家搶。
16年的是7、8年前的事了，那時候還基本上聽的dj比較多。
晚上在那看小說，看一些70、80年的曆史文，還是比較喜歡這種書。
看了幾年了，這種類型的書要找到一本好想還真不容易呀，主要是好書就那幾本，基本上都看過了，新的寫不出那種感覺。
看著都不想洗澡，不想複習，不想動了。
老了，有段時間經常會懷念過去，懷念之前做過的蠢事，和朋友一起幹過的開心事。
好累，收拾收拾準備睡覺了。
感覺學校也不單純，都是人，總有好的也有壞的，而且有些人壞的更誇張，嘖嘖，小孩子的世界裏壞的純粹。
想一想也算是幸運，基本沒遇過校園暴力，後麵自己也開始鍛煉了，身心健康。
主要就是肌肉酸痛，其中以右側腰背，左邊前側大腿為主，至於其他的部位，小腿酸痛和右側大腿都還好。
因為這肌肉酸痛，就沒做骨盆前傾的訓練了，做了拉伸放鬆，還有簡單做了一下頭前引。
對了，我昨天左手中指不知道在哪裏割了一條傷口，出了點血，我說怎麽怪怪的，又麻又痛，不過我也不知道哪裏割的，上一次手指劃傷也是這樣，莫名其妙就多了個傷口。
今天上午簡單整理了下宜賓的風景，反正沒安排任務，就自己看著弄嘛。
然後就是跟著曾經理去看了一下宴會廳，銀杏餐飲團隊今天正式開始入駐，其實大部分也整理好了，最後呈現的效果也還可以，把收尾工作做好，衛生打掃一下就ok了，基本上整個流程和框架都是確認了的，也都交接完了，處理完細節就可以對外營業了，現在說是18號正式開業。
感覺整體都還ok，說實話，團隊的話也是成都那邊的原班人馬過來的，所以說各種服務、出品，包括種種細節的把控都是沒問題的。
跟著曾經理學一下嘛，有些不方便聽的就沒必要過去，能聽的就聽。
聽著曾經理和銀杏餐飲的馬總在談話，真的，其實說的東西不是很高深，也都能聽懂，也能插上兩句，其實感覺他們上麵管理層分一些東西反而更加精簡，做的更累的其實是下麵的員工，他們負責具體工作。
當然高層的那些東西離我太遠，目前我要做的事就是下麵的基礎工作做好，弄懂整個框架邏輯和掌握各種知識，後麵再說組織協調領導管理激勵的事，歸根到底還是得找一個平台施展拳腳，在這就隻能熬，慢慢發展。
談話都很現實，說的都是互相協助，幫忙，然後也直接說了提成，而不是一直畫大餅。
工作當中最大的收獲除了經驗的積累，知道怎麽應付各種難題，問題以外，就是你掌握的資源，這個也決定了你的話語權和地位，要是曾經理沒有這些政府類的客戶資源的話，那麽跟他談話的可能就不是馬總了，而是他們其中的一個經理，他的提成可能也模棱兩可，甚至於有沒有這個話題都不一定。
然後談的具體內容也有可能不一樣，加上消息經過轉化，也有可能誤導、不明晰，如果這些不明確的問題，問了馬總，馬總是不是印象中感覺這個人辦事能力不太好，這些問題還要來問我？
但其實這工作上的問題隻是信息傳達上麵出現的問題，不是能力的體現，跟誰談很重要。
特別是以後幹銷售，麵對的人太多了，你找個小經理談半天，結果他權限不夠，百直接找對人，就兩句話的事情，能搞就搞，不能搞就算，完全沒有必要浪費時間在無關緊要的人身上，浪費表情。
話說午覺睡醒以後感覺腰和腿都痛了，也不知道為什麽，真的痛，特別是下午在辦公室坐了兩三個小時起來上廁所後，我那鑰匙，哎呦，下次訓練真的要看著點，那姿勢要做標準，做慢一點，做好一點，做不到的就不做了，或者不加重量。
下午問了下鄧姐（人事部副經理），她說可以調休請假，後麵補回來就行，這樣就不用扣工資了，還是可以。
而且審批也很快，十幾二十分鍾，那就明天再跟駕校和電信確定時間。
大學生真是有錢啊，現在各大景區的門票基本上都售空了，一出來新的馬上要搶的服務器都要卡死了，真的就是靠搶，正常買都買不到，甚至要出錢請人家搶。
16年的是7、8年前的事了，那時候還基本上聽的dj比較多。
晚上在那看小說，看一些70、80年的曆史文，還是比較喜歡這種書。
看了幾年了，這種類型的書要找到一本好想還真不容易呀，主要是好書就那幾本，基本上都看過了，新的寫不出那種感覺。
看著都不想洗澡，不想複習，不想動了。
老了，有段時間經常會懷念過去，懷念之前做過的蠢事，和朋友一起幹過的開心事。
好累，收拾收拾準備睡覺了。
感覺學校也不單純，都是人，總有好的也有壞的，而且有些人壞的更誇張，嘖嘖，小孩子的世界裏壞的純粹。
想一想也算是幸運，基本沒遇過校園暴力，後麵自己也開始鍛煉了，身心健康。