第356章 計劃經濟下的下崗潮。
回到1989：世界重啟 作者：龍遊淺溝 投票推薦 加入書簽 留言反饋
在山林裏待了兩天，安排好訓練猩猩的辦法，李文龍準備回巴馬科坐飛機回龍國。現在是1月18日，還有半個多月就要過年了，
“你想體驗布萊恩他們的經曆，把它們訓練好後，你們就跑回巴馬科，上次的時間好像是30個小時多點。”
安排好皮登和猩猩的事情後，回到巴馬科，羅蘭也基本融合完成，當晚李文龍就播下一粒種子，又住了一天，19日上午，李文龍帶著契科夫，波特等十幾個高管乘坐飛機返回龍國。
這個時候，龍國中樞和國府正在召開會議。
“大家都說說看，到目前為止，各省有多少下崗職工？主要涉及多少行業？”
一號首長看著坐在會議桌的二十多位龍國高層。
林副理作為主管經濟首先發言：
“從1983年確定在全國大範圍改革開放開始，我們就試行勞動合同製開始，由於從計劃經濟改為市場經濟有一定的過程。我們一開始鼓勵企業職工主動創業，有不少政府和國企職工看準時機，停薪留職開辦了不少個人企業，也解決了一部分人的就業崗位。到91開始全國各大國企和地方集體企業開始全麵推行勞動合同這一政策，因此導致大量國企職工在轉為合同工的過程麵臨“下崗”失業的困境。”
“五年時間，約有1000萬國企職工最終下崗，據我們預計，在1997年至2002年之間，我國的國有和集體企業要精簡了5000多萬工人。”
林副理說的數據讓大家倒吸一口冷氣，5000萬職工的鐵飯碗，可能代表著近2億人的家庭。
“這個數字還是在李文龍創辦了十幾個產業園區。出資成立國投委，拿出不少技術盤活了幾十個大型國企，解決了600多萬崗位的前提下，不然還會更多。”
大家紛紛對改革後以及明年開始的五年規劃開始討論。
龍國的國有企業和集體企業眾多，是計劃經濟的產物，各地為了解決就業崗位問題，紛紛開辦各種企業，就導致了每個省市都有相同的各種企業。隨著市場經濟的進程，這些企業就被不少民營企業擊敗，而改革勢必就會觸及原有工人的鐵飯碗，當全國掀起破“舊三鐵”潮流，即鐵飯碗、鐵工資、鐵交椅的製度之後，大量國企工人自然就不可避免的喪失“鐵飯碗”，許多職工領取了企業一次性的賠償之後，解除了相應的勞動關係，成為了自由勞動力。
而更多的職工先是停薪留職，成為準“合同工”，發少量的補貼。然後在無盡的“放長假”過程中逐漸停發補貼，最終慢慢成為自謀職業者。
經過一段時間的討論，中樞一號首長說話：
“下崗人數多因為絕大部分國有或集體企業，經濟效益已經很不好了，據統計部門給的數據，全國隻有六分之一左右的國有和集體企業是處於盈利狀態的。”
“大多企業虧損一個方麵是人員臃腫，這其中就有國有企業職工終身製，甚至子女可以直接頂替父母職位進行頂職安排工作，所帶來的“鐵飯碗”狀態下，工作效率不高等問題。
隻要不犯大錯就一輩子不愁沒工作的狀態，在我國經濟需要騰飛發展的情況下，完全跟不上發展節奏，而且不僅生產部門處於相對躺平的狀態，大量非效益部門和職工也充斥在當時的國有企業或集體企業之中，屬於是企業發展的一種拖後腿狀況。”
一號首長停頓一下繼續說道：
“前段時間給你們下發的相關條例草案裏麵就說到這些問題，門閥，世襲製在我們國家要絕對杜絕。”
“但更重要的是，這些企業因為習慣了計劃經濟體製下，國家安排生產資料和製定生產計劃的方式，發展全靠政府財政撥款，生產完全依賴下發指標。”
“從而導致這些企業管理者其對市場需求反饋的遲鈍，麵對社會主義市場經濟的激烈競爭更是沒有競爭壓力，也就更沒有主動創新的意識和動力。”
“為了打破這樣的局麵，也為了能夠以更好的市場發展登上國際經濟舞台。國家在展開市場機製的同時，對於當時絕大多數國有或集體企業，也相應的進行改製，按照草案裏麵的選拔任用機製，提拔有知識，有能力的人員來管理企業。”
一號一口氣說完目前存在的問題，接著說：
“老曹，這個方麵就要你這邊的監察委配合老王的組織部門做好審核工作。”
“好的，年後會議通過草案後我們就立即執行，目前張部長人手不夠，我們可以先從大型國企開始。”
曹副理主管紀律檢查工作，但是說完後又提出問題：
“您剛才提到的門閥問題，大多存在於國企，要是他們的長輩退下來了還好辦，但是長輩還在位，我們將會碰到不少阻力。”
這個問題讓在座的幾十位大佬沉默不語，就連他們的子女也都是一樣在政府部門和企業工作。如果要是認真執行新的用人考核機製，不單是他們，還有許多高層的孩子都會涉及到。
有些事情說出來非常容易，但是要真正做起來就非常困難。要是這些人的孩子有能力，有才華還好辦，不排除有不少東郭先生的存在。
看到大家都不說話，林副理非常著急，這個草案是李文龍提出來的，如果在這個問題上不能統一，年後的會議可能整個草案都會難於通過和落實下去。
林副理看向一號首長，得到默許後說道：
“發展過程中肯定會有傷痛，我們的幹部會理解國家的難處。就像這一千萬下崗職工一樣，距我們調查走訪，一部分人通過自己的手藝和吃苦耐勞的精神，做一些小本生意或進入民營企業工作，也能保障生活過得不錯。作為國家高層管理幹部，就更應該起到帶頭作用，要是這些人的子女實在不能勝任現有的職務，就應該下來。他們也可以選擇繼續學習進修，要是認真提高了，我們還是可以繼續選拔重用的。”
下崗或者離開工作，可能讓一些領導不能接受，但是隻是卸下職務，做一個普通工人還是能接受的。
一號首長看到大家表情沒有那麽難看就說道：
“老林說的很對，隻要他們能通過學習，提高個人能力，我們還是非常歡迎他們繼續能為企業奉獻的。”
“大家表決一下，確定下來就可以準備去實施。”
“你想體驗布萊恩他們的經曆，把它們訓練好後，你們就跑回巴馬科，上次的時間好像是30個小時多點。”
安排好皮登和猩猩的事情後，回到巴馬科，羅蘭也基本融合完成，當晚李文龍就播下一粒種子，又住了一天，19日上午，李文龍帶著契科夫，波特等十幾個高管乘坐飛機返回龍國。
這個時候，龍國中樞和國府正在召開會議。
“大家都說說看，到目前為止，各省有多少下崗職工？主要涉及多少行業？”
一號首長看著坐在會議桌的二十多位龍國高層。
林副理作為主管經濟首先發言：
“從1983年確定在全國大範圍改革開放開始，我們就試行勞動合同製開始，由於從計劃經濟改為市場經濟有一定的過程。我們一開始鼓勵企業職工主動創業，有不少政府和國企職工看準時機，停薪留職開辦了不少個人企業，也解決了一部分人的就業崗位。到91開始全國各大國企和地方集體企業開始全麵推行勞動合同這一政策，因此導致大量國企職工在轉為合同工的過程麵臨“下崗”失業的困境。”
“五年時間，約有1000萬國企職工最終下崗，據我們預計，在1997年至2002年之間，我國的國有和集體企業要精簡了5000多萬工人。”
林副理說的數據讓大家倒吸一口冷氣，5000萬職工的鐵飯碗，可能代表著近2億人的家庭。
“這個數字還是在李文龍創辦了十幾個產業園區。出資成立國投委，拿出不少技術盤活了幾十個大型國企，解決了600多萬崗位的前提下，不然還會更多。”
大家紛紛對改革後以及明年開始的五年規劃開始討論。
龍國的國有企業和集體企業眾多，是計劃經濟的產物，各地為了解決就業崗位問題，紛紛開辦各種企業，就導致了每個省市都有相同的各種企業。隨著市場經濟的進程，這些企業就被不少民營企業擊敗，而改革勢必就會觸及原有工人的鐵飯碗，當全國掀起破“舊三鐵”潮流，即鐵飯碗、鐵工資、鐵交椅的製度之後，大量國企工人自然就不可避免的喪失“鐵飯碗”，許多職工領取了企業一次性的賠償之後，解除了相應的勞動關係，成為了自由勞動力。
而更多的職工先是停薪留職，成為準“合同工”，發少量的補貼。然後在無盡的“放長假”過程中逐漸停發補貼，最終慢慢成為自謀職業者。
經過一段時間的討論，中樞一號首長說話：
“下崗人數多因為絕大部分國有或集體企業，經濟效益已經很不好了，據統計部門給的數據，全國隻有六分之一左右的國有和集體企業是處於盈利狀態的。”
“大多企業虧損一個方麵是人員臃腫，這其中就有國有企業職工終身製，甚至子女可以直接頂替父母職位進行頂職安排工作，所帶來的“鐵飯碗”狀態下，工作效率不高等問題。
隻要不犯大錯就一輩子不愁沒工作的狀態，在我國經濟需要騰飛發展的情況下，完全跟不上發展節奏，而且不僅生產部門處於相對躺平的狀態，大量非效益部門和職工也充斥在當時的國有企業或集體企業之中，屬於是企業發展的一種拖後腿狀況。”
一號首長停頓一下繼續說道：
“前段時間給你們下發的相關條例草案裏麵就說到這些問題，門閥，世襲製在我們國家要絕對杜絕。”
“但更重要的是，這些企業因為習慣了計劃經濟體製下，國家安排生產資料和製定生產計劃的方式，發展全靠政府財政撥款，生產完全依賴下發指標。”
“從而導致這些企業管理者其對市場需求反饋的遲鈍，麵對社會主義市場經濟的激烈競爭更是沒有競爭壓力，也就更沒有主動創新的意識和動力。”
“為了打破這樣的局麵，也為了能夠以更好的市場發展登上國際經濟舞台。國家在展開市場機製的同時，對於當時絕大多數國有或集體企業，也相應的進行改製，按照草案裏麵的選拔任用機製，提拔有知識，有能力的人員來管理企業。”
一號一口氣說完目前存在的問題，接著說：
“老曹，這個方麵就要你這邊的監察委配合老王的組織部門做好審核工作。”
“好的，年後會議通過草案後我們就立即執行，目前張部長人手不夠，我們可以先從大型國企開始。”
曹副理主管紀律檢查工作，但是說完後又提出問題：
“您剛才提到的門閥問題，大多存在於國企，要是他們的長輩退下來了還好辦，但是長輩還在位，我們將會碰到不少阻力。”
這個問題讓在座的幾十位大佬沉默不語，就連他們的子女也都是一樣在政府部門和企業工作。如果要是認真執行新的用人考核機製，不單是他們，還有許多高層的孩子都會涉及到。
有些事情說出來非常容易，但是要真正做起來就非常困難。要是這些人的孩子有能力，有才華還好辦，不排除有不少東郭先生的存在。
看到大家都不說話，林副理非常著急，這個草案是李文龍提出來的，如果在這個問題上不能統一，年後的會議可能整個草案都會難於通過和落實下去。
林副理看向一號首長，得到默許後說道：
“發展過程中肯定會有傷痛，我們的幹部會理解國家的難處。就像這一千萬下崗職工一樣，距我們調查走訪，一部分人通過自己的手藝和吃苦耐勞的精神，做一些小本生意或進入民營企業工作，也能保障生活過得不錯。作為國家高層管理幹部，就更應該起到帶頭作用，要是這些人的子女實在不能勝任現有的職務，就應該下來。他們也可以選擇繼續學習進修，要是認真提高了，我們還是可以繼續選拔重用的。”
下崗或者離開工作，可能讓一些領導不能接受，但是隻是卸下職務，做一個普通工人還是能接受的。
一號首長看到大家表情沒有那麽難看就說道：
“老林說的很對，隻要他們能通過學習，提高個人能力，我們還是非常歡迎他們繼續能為企業奉獻的。”
“大家表決一下，確定下來就可以準備去實施。”