正因為有這麽多的因素,再加上他確實是蠻佩服陳長流的,所以即使離職開起了合資商貿公司,但是他還是以陳長流為主。


    對於陳長流讓他說一說自己想法的要求,李彼得是有準備的,他都已經準備了不少時間了,沒怎麽想就直接開口了。


    “老板,現在的非洲擁有11人口,市場潛力巨大,但是資源相對匱乏,糧食就不說了,大到大型鋼鐵鋁材、機械設備、糧食,電子產品,小到紡織品、日用品,都有著巨大的需求量。


    但我覺得紡織品和日用品是我們公司最好的切入點。


    而華夏現在雖然還沒有達到世界工廠的地步,製造業的比重隻有全球製造業的9.5%左右,但是在生產紡織業和日用品上有得天獨厚的優勢,價優物美。


    憑借著之前在種花家任職時,種花家快速擴張給我帶來了很多資源,利用這些資源,我可以讓貨物快速的流通起來......”


    聽著李彼得的在那裏闡述自己的想法,陳長流不時點頭,然後不知不覺在辦公室內踱步起來,在做最後的衡量決定。


    在李彼得當初說想自己開個商貿公司的時候,就有的一點朦朧想法,後來慢慢清晰起來,有了更詳細的計劃。


    其實正是這點朦朧想法,讓陳長流選擇了支援他資金,並且讓眾安保全給了他不少幫助。


    等李彼得說完,陳長流想了想後,眼中露出了寒光,一臉堅定的道:


    “你的思路很清晰,再加上之前鋪下的路,要想打開局麵沒有問題,甚至還可以做大做強。


    不過我想讓你同時幫我做個局!”


    聽到陳長流的話,李彼得神情一肅,然後有點明白了。


    “老板,針對哪個公司,要做到什麽程度?”


    陳長流把一份資料遞給了李彼得,他認真的看了起來,沒幾分鍾,他一臉輕鬆的看向陳長流道:


    “老板,在付出一定代價的情況下讓他損失慘重而已,並不是什麽難事。


    我之前就研究過了,你們國家的很多企業,特別是做海外生意的人很天真的,反正就是不停的給人送錢,上過一次當還不行,他們能接著繼續第二次、第三次繼續上同樣的當,有時我都感覺他們才是天使。


    如果我不是想正經的做長久生意,我完全可以撈一筆就走人。


    不過沒關係,我讓手下的人在組建一個皮包公司就好,又不是騙他們錢,讓他們損失慘重有很多種方式的,比如.......”


    聽著李彼得的話,陳長流有點不是滋味,雖然他現在讓李彼得安排人幫自己做局報仇,好像有點不地道,但是那又怎麽樣,隻是讓它損失,沒騙錢就已經很好了。


    至於李彼得口中的很多老板很傻很天真,陳長流承認,不僅是現在,包括20年後都一樣,整天走出去,但是實際上大多都是肉包子打狗。


    總之是一個願打一個願挨,被人家割了一遍又一遍,還是眼巴巴的送上去給人家割,曾經他也是憤青,無數次大罵這些人傻蛋。


    這個年代有太多做外貿的被騙到傾家蕩產,破產倒閉的人和公司了,可以說是經曆一次立馬回到解放前。


    釣魚郵件這種現在還很少,後世重災區的尼日利亞現在還很少有人搞這個。


    但是假水單、信用證等騙局在這個年代最是泛濫。


    假水單就是之前合作都很正常,後麵付款也慢慢地不那麽及時,某次突然來票大的單,付餘款時錢還沒有到賬,隻是發給你水單後,就很急地催促發貨。


    由於之前合作、溝通過程很爽快,所以供應商不會考慮太多就會安排發貨,貨發出去,錢一直沒有到賬,再次聯係客戶,結果聯係不上了,很多老板就是這樣被騙,損失慘重。


    很傻很天真吧?


    再比如信用證,信用證是指銀行根據進口人(買方)的請求,開給出口人(賣方)的一種保證承擔支付貨款責任的書麵憑證。


    結算方式是國際貿易結算的主要方式,有些國外客戶為了蒙蔽外貿公司,常常以可開立信用證來獲取信任,而有部分外貿公司往往在未了解對方信譽情況下,被信用證所“信任”,忽視采取防範措施。


    在信用證的內容上,設陷者在其信用證中規定一種條款,這種條款能否實現完全取決於開證人,受益人無論進行何種努力都不可避免地被拒付。


    比如,證上有這麽一條:外貿公司的產品需要通過驗貨之後才能收到貨款。


    買方就會找各種理由說你的產品質量不過關,拒絕付款,而這時訂單全部都完成了,但是一分錢都沒有收到,這時候就進退兩難了。


    這就是利用信用證“軟條款”進行詐騙的“陷阱”。


    這個年代的外國人其實是很喜歡跟國人做生意,因為國人大多都講誠信,我國才是世界上最安全,經商環境最穩定的國家之一.。


    當然,有好人也就有壞人,別以為這種事情很少。


    2005年,國家商務部研究院就曾經估算過,每年外貿詐騙給我國企業造成的損失至少有數十億美元。


    但陳長流知道,即使是再過十多年,每年的外貿詐騙保守估計仍然有百億美元以上的損失。


    之所以出現這些情況,主要是由於企業的財務管理和風險控製更不完善、漏洞更多,騙子的詐騙方式也花樣迭出,多數時候,騙子利用了海外的特殊政策,這些企業隻能吃啞巴虧。


    陳長流還知道後世臭名昭著的“土耳其騙局”,就讓企業吃了不少虧。


    騙子們先注冊一個土耳其的空頭公司,由該公司出麵將國內出口的貨物騙到土耳其海關,故意拖延時間。


    依據土耳其海關執行條例——超過45天無人認領的貨物,海關有權沒收拍賣,而原收貨人有優先獲得該貨物的權利。


    如果國內公司傻等,騙子公司就在45天後以低價將貨物買走,然後再高價賣出分贓。


    如果國內公司察覺並欲通過某些介入將貨物取回的話,麵對的將是一連串敲詐,土耳其騙子公司會先要求支付倉儲費用,之後還會繼續設置更多障礙和陷阱,一步步將這些公司的錢騙完。


    想到這裏,陳長流充滿了感慨,隻不過這一次他不想做得那麽絕,也不想真的讓李彼得犯罪,就通過正常的商業手段讓對方損失慘重就可以了。


    ps:錯字先更後改。

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