第581章 目標:買下港島最大的收音機製造商環球電子!
重生1976：拒當舔狗不下鄉 作者：法海懂愛 投票推薦 加入書簽 留言反饋
賺錢神器，莫過於盒式磁帶機與收音機這對黃金搭檔！
這兩者的組合，被稱為隨身聽。
索尼之所以能發展的這麽快，也和這兩個東西脫不了關係。
隨身聽像一把傳奇的商業利器！
它的誕生，就像一位明星的崛起，瞬間點燃了商業領域的舞台。
它小巧玲瓏的身姿，迷人的音質，讓無數人為之傾倒，為之瘋狂。
隨身聽的問世，無疑在流行達人和小年輕的時尚領域掀起了巨浪。
櫻花國的企業家們憑借這一創新產品，賺取了豐厚的利潤，他們驕傲地將其命名為“walkman”。
也因為這個仿佛一夜之間，櫻花國就躍升為消費電子領域的世界霸主，引領著潮流的方向。
東芝，這位曾經的隨身聽之父，在推出這一產品後，卻未能持續把握商機，就像一位短暫的流星，劃過夜空後便黯然失色。
而索尼和鬆下這兩大巨頭，則利用這個東西，迅速占據了市場的主導權。
他們憑借隨身聽這一賺錢利器，在商業領域不斷攝取著大量的利潤。
回想那些年代，隨身聽幾乎成為了時尚的代表。
1989年，索尼推出的全透明隨身聽，簡直就像一件藝術品，讓人一見傾心。
其售價高達2800元，在當時的物價水平下，這幾乎是一個天文數字。
然而，人們卻趨之若鶩，爭相購買，仿佛擁有了它就能成為潮流的引領者。
到了1993年，隨身聽的魅力依然不減。雖然價格已經有所降低，但仍然高達1200元。而那些附帶錄音功能的隨身聽，更是價格昂貴，讓人望而卻步。
但即便如此，人們依然願意為之付出，因為隨身聽已經不僅僅是一個播放音樂的工具，更是一種身份的象征。
在那個年代，國內的人均工資才200元左右，一台隨身聽幾乎相當於一年的工資。
因此，擁有一台隨身聽幾乎成為了許多人的夢想。有些人甚至為了購買一台隨身聽，不惜節衣縮食，甚至借債。可以說，隨身聽在那個時代的影響力是無比巨大的。
而到了2003年，雖然隨身聽已經逐漸被mp3等新型播放器所取代，但鬆下的高級隨身聽依然保持著高昂的售價。
林凡不禁感歎隨身聽這個賺錢神器的傳奇魅力。它不僅僅是一個產品，更是一個時代的記憶。
林凡想要在隨身聽和小型收音機市場分一杯羹乃至直接吃肉，首先就得有屬於自己的工廠！
想要從零開始生產收音機，建立全新的廠房和設備，這幾乎是一項不可能完成的任務。
時間緊迫，每一分每一秒都顯得尤為珍貴，林凡深知，他不能在這個問題上耗費過多的時間和精力。
因此，林凡的目光轉向了港島現有的電子收音機廠。
港島，這片繁華的土地上，如今聚集著12家收音機廠，而其中的佼佼者，便是已經成功在港股上市的環球電子(as），也是第一家上市的收音機公司。
環球電子的前身是香賓公司，一家有著深厚生產底蘊和實力的企業。
香賓公司的發展曆程堪稱傳奇。
起初，它僅僅是索尼收音機的代工廠家，依靠引進櫻花國的晶體管收音機套件進行組裝，逐步積累技術和經驗。
然而，創始人胡孝清並不滿足於現狀，他有著更遠大的誌向。
他不僅成功帶領公司在港股上市，更將香賓公司打造成為了港島首屈一指的收音機企業。
他們自主研發的blue bell七晶體管收音機，更是遠銷海外，贏得了廣泛的讚譽。
隨著時間的推移，環球電子的業務範圍也在不斷擴大。
現在環球電子不僅能生產晶體管收音機，還涉足磁帶錄音機、fm多路立體聲音響設備的製造。
更令人驚歎的是，他們甚至能夠生產多晶矽調諧電容器、射頻變壓器、振蕩器線圈、電解電容器、輸入和輸出電源變壓器以及鐵氧體棒等電子零部件。
這種全麵的生產能力，讓環球電子在行業內樹立了極高的地位。
後來，環球電子更是緊跟時代潮流，開始製作ibm的計算機的磁頭和軟盤驅動器，進一步拓寬了業務領域。
然而，就在所有人都看好環球電子的未來時，創始人胡孝清卻在1979年做出了一個驚人的決定——以100萬美元的價格將公司賣掉了。
林凡心中已有了明確的目標。
那就是買下港島最大的收音機製造商，也是上市公司的環球電子！
這兩者的組合，被稱為隨身聽。
索尼之所以能發展的這麽快，也和這兩個東西脫不了關係。
隨身聽像一把傳奇的商業利器！
它的誕生，就像一位明星的崛起，瞬間點燃了商業領域的舞台。
它小巧玲瓏的身姿，迷人的音質，讓無數人為之傾倒，為之瘋狂。
隨身聽的問世，無疑在流行達人和小年輕的時尚領域掀起了巨浪。
櫻花國的企業家們憑借這一創新產品，賺取了豐厚的利潤，他們驕傲地將其命名為“walkman”。
也因為這個仿佛一夜之間，櫻花國就躍升為消費電子領域的世界霸主，引領著潮流的方向。
東芝，這位曾經的隨身聽之父，在推出這一產品後，卻未能持續把握商機，就像一位短暫的流星，劃過夜空後便黯然失色。
而索尼和鬆下這兩大巨頭，則利用這個東西，迅速占據了市場的主導權。
他們憑借隨身聽這一賺錢利器，在商業領域不斷攝取著大量的利潤。
回想那些年代，隨身聽幾乎成為了時尚的代表。
1989年，索尼推出的全透明隨身聽，簡直就像一件藝術品，讓人一見傾心。
其售價高達2800元，在當時的物價水平下，這幾乎是一個天文數字。
然而，人們卻趨之若鶩，爭相購買，仿佛擁有了它就能成為潮流的引領者。
到了1993年，隨身聽的魅力依然不減。雖然價格已經有所降低，但仍然高達1200元。而那些附帶錄音功能的隨身聽，更是價格昂貴，讓人望而卻步。
但即便如此，人們依然願意為之付出，因為隨身聽已經不僅僅是一個播放音樂的工具，更是一種身份的象征。
在那個年代，國內的人均工資才200元左右，一台隨身聽幾乎相當於一年的工資。
因此，擁有一台隨身聽幾乎成為了許多人的夢想。有些人甚至為了購買一台隨身聽，不惜節衣縮食，甚至借債。可以說，隨身聽在那個時代的影響力是無比巨大的。
而到了2003年，雖然隨身聽已經逐漸被mp3等新型播放器所取代，但鬆下的高級隨身聽依然保持著高昂的售價。
林凡不禁感歎隨身聽這個賺錢神器的傳奇魅力。它不僅僅是一個產品，更是一個時代的記憶。
林凡想要在隨身聽和小型收音機市場分一杯羹乃至直接吃肉，首先就得有屬於自己的工廠！
想要從零開始生產收音機，建立全新的廠房和設備，這幾乎是一項不可能完成的任務。
時間緊迫，每一分每一秒都顯得尤為珍貴，林凡深知，他不能在這個問題上耗費過多的時間和精力。
因此，林凡的目光轉向了港島現有的電子收音機廠。
港島，這片繁華的土地上，如今聚集著12家收音機廠，而其中的佼佼者，便是已經成功在港股上市的環球電子(as），也是第一家上市的收音機公司。
環球電子的前身是香賓公司，一家有著深厚生產底蘊和實力的企業。
香賓公司的發展曆程堪稱傳奇。
起初，它僅僅是索尼收音機的代工廠家，依靠引進櫻花國的晶體管收音機套件進行組裝，逐步積累技術和經驗。
然而，創始人胡孝清並不滿足於現狀，他有著更遠大的誌向。
他不僅成功帶領公司在港股上市，更將香賓公司打造成為了港島首屈一指的收音機企業。
他們自主研發的blue bell七晶體管收音機，更是遠銷海外，贏得了廣泛的讚譽。
隨著時間的推移，環球電子的業務範圍也在不斷擴大。
現在環球電子不僅能生產晶體管收音機，還涉足磁帶錄音機、fm多路立體聲音響設備的製造。
更令人驚歎的是，他們甚至能夠生產多晶矽調諧電容器、射頻變壓器、振蕩器線圈、電解電容器、輸入和輸出電源變壓器以及鐵氧體棒等電子零部件。
這種全麵的生產能力，讓環球電子在行業內樹立了極高的地位。
後來，環球電子更是緊跟時代潮流，開始製作ibm的計算機的磁頭和軟盤驅動器，進一步拓寬了業務領域。
然而，就在所有人都看好環球電子的未來時，創始人胡孝清卻在1979年做出了一個驚人的決定——以100萬美元的價格將公司賣掉了。
林凡心中已有了明確的目標。
那就是買下港島最大的收音機製造商，也是上市公司的環球電子！