第804章 對工業企業的建議，未來可期!
重生1976：拒當舔狗不下鄉 作者：法海懂愛 投票推薦 加入書簽 留言反饋
林老爺子想到了今天要舉行的工業企業革新會議忽然抬頭看向林凡，眼中閃爍著期待：
“對了，阿凡，你在港島和日本那邊經營了不少企業，想必也接觸到了不少先進的生產管理經驗。你對我們國家當前的工業企業發展，有什麽想法或者建議嗎？”
林凡聞言，微微一愣，隨即露出一絲猶豫之色。林老爺子見狀，溫和地笑道：
“別怕，大膽說，這裏就我們爺孫倆。”
得到鼓勵的林凡，思考了一陣，開始闡述自己的想法：
“爺爺，我覺得合理的革新確實需要從多方麵入手，以提升企業的運營效率、增強市場競爭力，並優化資源配置。
首先，我認為最關鍵的一步是‘砸了鐵鍋飯’，也就是要實現政企分開。”
林老爺子聞言，眉頭微皺，不解地問：“哦？砸了鐵鍋飯我能理解，但這‘政企分開’具體是指什麽？”
林凡解釋道：
“政企分開，簡單來說，就是要明確zf與企業之間的界限。zf應該專注於宏觀調控和監管職責，而企業則應成為獨立的市場主體，擁有自主經營、自負盈虧的權利。
這樣做的好處在於，可以減少zf對企業的直接幹預，讓企業能夠更靈活地根據市場需求來調整經營策略，從而激發企業的內在活力。”
林老爺子點了點頭，若有所思：“嗯，聽起來確實有道理。那市場化經營又是什麽意思呢？”
林凡繼續道：
“市場化經營，就是要摒棄計劃經濟時代的指令性管理方式，轉而采用市場化管理。這意味著，企業需要根據市場信號來組織生產和經營活動，包括建立合理的價格機製、引入市場競爭等。
這樣一來，企業就能更加敏銳地捕捉到市場的變化，及時調整策略，以適應市場發展的需求。而不是像以前那樣，一切都由國家計劃經濟大包大攬。”
林老爺子聽得認真，眼神中閃爍著讚許，他微微前傾身體，繼續追問：
“那麽，對於那些既無經濟效益又汙染嚴重的企業，你有什麽具體的想法嗎？”
林凡思索片刻，回答道：
“對於那些企業，我認為應該果斷采取措施，該關停的關停，該破產的破產，同時進行資產重組。
資產重組是一個關鍵步驟，它意味著我們要對企業的資產進行梳理，剝離那些不必要的業務部門，將資源集中在核心業務上，以此優化資源配置，提升企業的核心競爭力。”
林老爺子點了點頭，表示讚同，隨後林凡話鋒一轉，提到了薪酬製度與激勵機製的革新：
“另外，我認為革新薪酬製度和激勵機製也是當務之急。我們需要建立與市場接軌的薪酬製度，采用靈活多樣的形式，如計件製，工時製、多勞多得等，來吸引和留住人才。
同時，將薪酬與企業的經營業績直接掛鉤，這樣才能真正激發員工的積極性和創造力。”
“至於激勵機製，”林凡繼續說道，“我們需要建立科學的績效考核和晉升製度，讓員工看到努力工作的價值，從而為企業創造更多價值。
這樣的機製不僅能提升員工滿意度，也能增強企業的凝聚力和向心力。”
想了想，以後國有資產的流失情況，林凡稍作停頓，然後補充道：
“最後，加強監管與防止國有資產流失也是不可忽視的一環。我們要建立健全的監管體係，包括加強內部審計、紀檢監察等內部監督機製，以及完善外部監督和社會監督機製。
同時，建立責任追究機製，對造成國有資產流失的人員進行嚴肅處理，確保國有資產的安全和保值增值。”
林老爺子聽完林凡的這番話，激動得站起身來，拍了拍林凡的肩膀說：
“說得好！你趕緊把這些建議詳細寫下來，我要仔細研究，爭取在我們的工業企業革新會議上提出並實施這些寶貴的意見！”
林凡見爺爺雖然年邁，但那份對國家的深情與責任感依舊熾熱不減，心中湧起一股敬佩之情。
林凡：“爺爺，您聽我說，革新這事兒也一樣。咱們先挑幾個試點企業，看看效果怎麽樣，等找到最合適的路徑了，再全麵鋪開。畢竟，這麽大的改革，影響麵太廣，難免會引來不少反對的聲音。”
林老爺子：“嗯，阿凡，你說得在理。我這心裏啊，也是想著能多為國家出點力，畢竟歲數不饒人，能做的也就這麽多了。”
“對了，阿凡，你在港島和日本那邊經營了不少企業，想必也接觸到了不少先進的生產管理經驗。你對我們國家當前的工業企業發展，有什麽想法或者建議嗎？”
林凡聞言，微微一愣，隨即露出一絲猶豫之色。林老爺子見狀，溫和地笑道：
“別怕，大膽說，這裏就我們爺孫倆。”
得到鼓勵的林凡，思考了一陣，開始闡述自己的想法：
“爺爺，我覺得合理的革新確實需要從多方麵入手，以提升企業的運營效率、增強市場競爭力，並優化資源配置。
首先，我認為最關鍵的一步是‘砸了鐵鍋飯’，也就是要實現政企分開。”
林老爺子聞言，眉頭微皺，不解地問：“哦？砸了鐵鍋飯我能理解，但這‘政企分開’具體是指什麽？”
林凡解釋道：
“政企分開，簡單來說，就是要明確zf與企業之間的界限。zf應該專注於宏觀調控和監管職責，而企業則應成為獨立的市場主體，擁有自主經營、自負盈虧的權利。
這樣做的好處在於，可以減少zf對企業的直接幹預，讓企業能夠更靈活地根據市場需求來調整經營策略，從而激發企業的內在活力。”
林老爺子點了點頭，若有所思：“嗯，聽起來確實有道理。那市場化經營又是什麽意思呢？”
林凡繼續道：
“市場化經營，就是要摒棄計劃經濟時代的指令性管理方式，轉而采用市場化管理。這意味著，企業需要根據市場信號來組織生產和經營活動，包括建立合理的價格機製、引入市場競爭等。
這樣一來，企業就能更加敏銳地捕捉到市場的變化，及時調整策略，以適應市場發展的需求。而不是像以前那樣，一切都由國家計劃經濟大包大攬。”
林老爺子聽得認真，眼神中閃爍著讚許，他微微前傾身體，繼續追問：
“那麽，對於那些既無經濟效益又汙染嚴重的企業，你有什麽具體的想法嗎？”
林凡思索片刻，回答道：
“對於那些企業，我認為應該果斷采取措施，該關停的關停，該破產的破產，同時進行資產重組。
資產重組是一個關鍵步驟，它意味著我們要對企業的資產進行梳理，剝離那些不必要的業務部門，將資源集中在核心業務上，以此優化資源配置，提升企業的核心競爭力。”
林老爺子點了點頭，表示讚同，隨後林凡話鋒一轉，提到了薪酬製度與激勵機製的革新：
“另外，我認為革新薪酬製度和激勵機製也是當務之急。我們需要建立與市場接軌的薪酬製度，采用靈活多樣的形式，如計件製，工時製、多勞多得等，來吸引和留住人才。
同時，將薪酬與企業的經營業績直接掛鉤，這樣才能真正激發員工的積極性和創造力。”
“至於激勵機製，”林凡繼續說道，“我們需要建立科學的績效考核和晉升製度，讓員工看到努力工作的價值，從而為企業創造更多價值。
這樣的機製不僅能提升員工滿意度，也能增強企業的凝聚力和向心力。”
想了想，以後國有資產的流失情況，林凡稍作停頓，然後補充道：
“最後，加強監管與防止國有資產流失也是不可忽視的一環。我們要建立健全的監管體係，包括加強內部審計、紀檢監察等內部監督機製，以及完善外部監督和社會監督機製。
同時，建立責任追究機製，對造成國有資產流失的人員進行嚴肅處理，確保國有資產的安全和保值增值。”
林老爺子聽完林凡的這番話，激動得站起身來，拍了拍林凡的肩膀說：
“說得好！你趕緊把這些建議詳細寫下來，我要仔細研究，爭取在我們的工業企業革新會議上提出並實施這些寶貴的意見！”
林凡見爺爺雖然年邁，但那份對國家的深情與責任感依舊熾熱不減，心中湧起一股敬佩之情。
林凡：“爺爺，您聽我說，革新這事兒也一樣。咱們先挑幾個試點企業，看看效果怎麽樣，等找到最合適的路徑了，再全麵鋪開。畢竟，這麽大的改革，影響麵太廣，難免會引來不少反對的聲音。”
林老爺子：“嗯，阿凡，你說得在理。我這心裏啊，也是想著能多為國家出點力，畢竟歲數不饒人，能做的也就這麽多了。”