有一天，接到一封信，看了之後，覺得很有意思。對於這樣的信，常常不知道該怎樣回，拖著，就更不知道如何回了。這封信，因為有很嚴格的時間界限，害得我馬上就提筆回複。寫完之後，很是躊躇，不知道麵對這份信任，自己是否說得妥當。錄在這裏，期待著聽到不同意見。
畢老師：
您好！
請教您一個問題，我希望您的答案能夠與眾不同。不要那麽俗套，讓我忍，我已經忍無可忍了。也不要說些個大而無當的話，那不能解決我的具體問題。現在的局麵是，我馬上就要采取行動了，計劃就定在下個星期一剛上班的時候。對了，說了這麽半天，你還不清楚我的問題是什麽，讓我細細道來。我的主管是一個沒多少能力的人，可他很虛偽，特別會來事，上上下下都被他哄騙了，隻有我看得出他的野心。我的計劃是公開揭露他一下。先把一杯殘茶潑到地上，吸引整個辦公室的人的注意力，然後開始慷慨激昂地一吐為快。您覺得我的計劃可行嗎？還有什麽補充的意見？
杜力
杜力：
你好！
看了你的信，第一個感覺是碰到了一位現代俠客。俠客的顯著特色之一就是“路見不平，拔刀相助”。看來你的上司主管並沒有針鋒相對地虐待過你。你說他特別會來事，想必他也能看出你不是一個等閑人物，對你也會安撫有加的。你的正義感和洞察力都令人欽佩，你想揭露他，是為了讓大家徹底地認識這個人，而不是出於一己的私怨。我對於你要在寫字樓裏揭竿而起的勇氣表示欽佩。
隻是在具體的行動方針上，我有幾點建議。首先，人是理性的動物，你要采取這樣一個舉動，目的到底是什麽呢？是為了公司的發展，還是為了社會風氣的整肅？是為了匡扶正義，還是為了一出心中的惡氣？也許你還有很多的出發點，這就隻有你自己最清楚了。我有一個小小的推論——你不會是為了表示“眾人皆醉我獨醒”的超群智慧吧？
在人的眾多欲望中，追求卓越是根本的出發點之一。這本無可厚非，但有的時候，我們會在它的指引下采取魯莽和過激的行動。所以，當你有時被非常強烈的衝動驅使著想做一件事的時候，不妨喝上一杯冰鎮的冷水（其功效和用冷水澆頭的力量差不多，隻是在寫字樓裏，喝冰水是可以接受的，但用冷水澆頭，落湯雞似的出現在辦公桌前，就有點不倫不類了）。然後安靜地想一想，追問一下自己的目的究竟是什麽。隻有把目標搞清楚了，你才會找出最相宜的處理方法啊。比如你是不忍心看到主管的行為給公司的根本利益帶來損失，你可以直接和更高一級的領導對話，坦誠地談出自己的看法，當然你要言之有據，不可以隻是感情用事把主管的人品貶斥一番就完事大吉了。還要動之以情，曉之以理，因為按照常理，公司的高層比你要更加關心公司的發展和前景，理由很簡單，他們的薪水比你高，和公司的利益更加息息相關。
再有一點就是你要把自己的底線搞清楚。你的選擇是會帶來後果的，你現在有選擇的自由，但你也要做好準備為自己的選擇付出相應的代價。你說大家都被你的主管蒙騙住了，這樣在某種程度上，你還是比較孤立的，算得上是一個獨行俠了。如果你的行為得不到大多數人的理解，你又和主管的關係搞得很僵，從上到下的輿論可能就會一邊倒，不是接受你，而更多的是主管在得分了。那樣的話，很可能你就要麵臨被炒魷魚的後果，對這樣的結局，你可有足夠的心理準備？如果你打算破釜沉舟在此一搏，當然可以披荊斬棘昂首向前，如果你還沒有做好最壞的準備，就要考慮得更縝密、周全一些。
對於你把殘茶潑在地上，然後慷慨激昂地一吐為快的方案，我基本上可以同意後半部分（如果你已忍無可忍的話），而對前半部分的摔杯持斟酌態度。我不知道你們的辦公室地麵是花崗岩還是木地板，但不管是何種材料，潑上帶有枯枝敗葉的褐色汁水，都是一番汙濁景象。一不留神，可能還會摔個大馬趴。義無反顧時不一定要把水潑到地上，當然我明白這是你在做一個宣言，表示自己覆水難收的決心，但真正的勇敢其實不在聲音的大小和舉動的決絕，而更在於堅守原則的執著。
還有一種可能的辦法，我有點吃不準說出來你會不會罵我，既然你如此相信我，我也就開誠布公了。那就是其實你也可以和主管做一個交流。反正你已經做好了破釜沉舟的準備，為什麽不可以和這個肇事的源頭來個當麵鑼對麵鼓地敲打一番呢？有的時候，最危險的地方往往也是最安全的。你說主管討好任何人，表麵上看起來群眾基礎很牢固，其實內心很可能是自卑而且虛弱的，隻有虛弱的人才特別熱衷於討好他人。麵對一個虛弱而八麵玲瓏的人，最好的策略是開誠布公和勇敢。你可以把自己的要求和希望說清楚，看看他是不是會有所轉變，最起碼也要讓他知道，你已洞若觀火，請他潔身自好，保持限度。我不敢打包票說一定會有效果，但你若有興趣，不妨曆練一下。比起殘茶潑地，這種處理方法可能對你的考驗和挑戰更大一些，結局也可能更出人意料。古代有句話，叫作“重劍無鋒”，俠客，你可願一試？
畢老師：
您好！
請教您一個問題，我希望您的答案能夠與眾不同。不要那麽俗套，讓我忍，我已經忍無可忍了。也不要說些個大而無當的話，那不能解決我的具體問題。現在的局麵是，我馬上就要采取行動了，計劃就定在下個星期一剛上班的時候。對了，說了這麽半天，你還不清楚我的問題是什麽，讓我細細道來。我的主管是一個沒多少能力的人，可他很虛偽，特別會來事，上上下下都被他哄騙了，隻有我看得出他的野心。我的計劃是公開揭露他一下。先把一杯殘茶潑到地上，吸引整個辦公室的人的注意力，然後開始慷慨激昂地一吐為快。您覺得我的計劃可行嗎？還有什麽補充的意見？
杜力
杜力：
你好！
看了你的信，第一個感覺是碰到了一位現代俠客。俠客的顯著特色之一就是“路見不平，拔刀相助”。看來你的上司主管並沒有針鋒相對地虐待過你。你說他特別會來事，想必他也能看出你不是一個等閑人物，對你也會安撫有加的。你的正義感和洞察力都令人欽佩，你想揭露他，是為了讓大家徹底地認識這個人，而不是出於一己的私怨。我對於你要在寫字樓裏揭竿而起的勇氣表示欽佩。
隻是在具體的行動方針上，我有幾點建議。首先，人是理性的動物，你要采取這樣一個舉動，目的到底是什麽呢？是為了公司的發展，還是為了社會風氣的整肅？是為了匡扶正義，還是為了一出心中的惡氣？也許你還有很多的出發點，這就隻有你自己最清楚了。我有一個小小的推論——你不會是為了表示“眾人皆醉我獨醒”的超群智慧吧？
在人的眾多欲望中，追求卓越是根本的出發點之一。這本無可厚非，但有的時候，我們會在它的指引下采取魯莽和過激的行動。所以，當你有時被非常強烈的衝動驅使著想做一件事的時候，不妨喝上一杯冰鎮的冷水（其功效和用冷水澆頭的力量差不多，隻是在寫字樓裏，喝冰水是可以接受的，但用冷水澆頭，落湯雞似的出現在辦公桌前，就有點不倫不類了）。然後安靜地想一想，追問一下自己的目的究竟是什麽。隻有把目標搞清楚了，你才會找出最相宜的處理方法啊。比如你是不忍心看到主管的行為給公司的根本利益帶來損失，你可以直接和更高一級的領導對話，坦誠地談出自己的看法，當然你要言之有據，不可以隻是感情用事把主管的人品貶斥一番就完事大吉了。還要動之以情，曉之以理，因為按照常理，公司的高層比你要更加關心公司的發展和前景，理由很簡單，他們的薪水比你高，和公司的利益更加息息相關。
再有一點就是你要把自己的底線搞清楚。你的選擇是會帶來後果的，你現在有選擇的自由，但你也要做好準備為自己的選擇付出相應的代價。你說大家都被你的主管蒙騙住了，這樣在某種程度上，你還是比較孤立的，算得上是一個獨行俠了。如果你的行為得不到大多數人的理解，你又和主管的關係搞得很僵，從上到下的輿論可能就會一邊倒，不是接受你，而更多的是主管在得分了。那樣的話，很可能你就要麵臨被炒魷魚的後果，對這樣的結局，你可有足夠的心理準備？如果你打算破釜沉舟在此一搏，當然可以披荊斬棘昂首向前，如果你還沒有做好最壞的準備，就要考慮得更縝密、周全一些。
對於你把殘茶潑在地上，然後慷慨激昂地一吐為快的方案，我基本上可以同意後半部分（如果你已忍無可忍的話），而對前半部分的摔杯持斟酌態度。我不知道你們的辦公室地麵是花崗岩還是木地板，但不管是何種材料，潑上帶有枯枝敗葉的褐色汁水，都是一番汙濁景象。一不留神，可能還會摔個大馬趴。義無反顧時不一定要把水潑到地上，當然我明白這是你在做一個宣言，表示自己覆水難收的決心，但真正的勇敢其實不在聲音的大小和舉動的決絕，而更在於堅守原則的執著。
還有一種可能的辦法，我有點吃不準說出來你會不會罵我，既然你如此相信我，我也就開誠布公了。那就是其實你也可以和主管做一個交流。反正你已經做好了破釜沉舟的準備，為什麽不可以和這個肇事的源頭來個當麵鑼對麵鼓地敲打一番呢？有的時候，最危險的地方往往也是最安全的。你說主管討好任何人，表麵上看起來群眾基礎很牢固，其實內心很可能是自卑而且虛弱的，隻有虛弱的人才特別熱衷於討好他人。麵對一個虛弱而八麵玲瓏的人，最好的策略是開誠布公和勇敢。你可以把自己的要求和希望說清楚，看看他是不是會有所轉變，最起碼也要讓他知道，你已洞若觀火，請他潔身自好，保持限度。我不敢打包票說一定會有效果，但你若有興趣，不妨曆練一下。比起殘茶潑地，這種處理方法可能對你的考驗和挑戰更大一些，結局也可能更出人意料。古代有句話，叫作“重劍無鋒”，俠客，你可願一試？