酈新悅聽完有點喜悅，趕忙問道：“這套房子你有興趣嘛？”李舜點點頭。
酈新悅更是開心，如果李舜在鵬城買了房子的話，以後他過來的頻率也會更高。這樣自己也能經常能看到他。
想到這裏，酈新悅急切的回答：“沒有賣掉。這套房子的信息掛在萬邦的。
那個港島人和我認識，也就全權委托萬邦幫忙處理這套房子。
如果你想要，我們下午就去看房。要中意，我馬上聯係房主。”
一聽房子還在手上，李舜滿意的笑起來。這個是又要挑自己發財的節奏。兩人膩歪了一會後，這才下到賓館餐廳準備吃飯。
兩人一坐下來，酈新悅就開始忙著給李舜清洗餐具，清潔桌麵了。
找一個比自己大幾歲的女人就這點好，很多時候，她們更像一個大姐姐樣，把自己照顧的無微不至。
人心都是肉長的，李舜自己不會對全心付出的，酈新悅淡然處之。
一把拉住還欲忙碌的酈新悅，李舜關切的責備起來：“這些事都讓服務員忙就行，你幹嘛插什麽手。
好好歇著就行，我又不是小孩，不必要太慣著我的。”
甜甜的笑了下，酈新悅柔情的看著李舜：“我喜歡為你做一切的，隻要你喜歡。
我就覺得你是我唯一的親人。也是我最在乎的人。”
提起親人，李舜也就關心的問起來：‘新悅，你父母的墳，怎麽說的？是留在老家還是遷到這裏來？”
說到自己的父母，酈新悅眼睛開始紅了起來：“我肯定是想把父母的墳遷到這裏的。
隻是鵬城到處搞基建，環境不太好，我想把他們的墳遷到粵東去。
本來今年我就想遷的，隻是聽風水先生說今年不宜動土，隻能明年再做打算了。今年清明我先回家看了再說。”
這時候菜上桌了。李舜見是酈新悅喜歡吃的蝦仁，也就揀了幾塊放到她的碗裏：‘好了，不要傷心了，趕緊吃吧。
對了，去你老家的時候，記得多帶幾個人，你老家的那些臭蟲，看著著實有點惡心。”
酈新悅甜甜的吃了一口李舜夾的蝦仁，細細品味一番後這才說道：“對了，最近我接待了幾個辦理港澳戶籍的中介。
他們說現在是辦理的最佳機會。你覺得我有必要也辦一個嘛？”
想到回歸以後，港島的地位不顯，也就漸漸沒落下去。反而是澳島因為比較乖巧，上頭也對澳島比較滿意。自然封賞給了不少。
再加上澳島的博彩經濟，旅遊經濟，和演藝經濟的蓬勃發展，小日子過的比港島暢快多了。
自然李舜心裏也就有了計較，於是也就點頭讚同：“能辦就肯定要辦一個。我也在考慮辦理的。有了這個身份，至少做生意，還是出國都方便很多。
反正以後也是特別行政區的戶籍也屬於華國籍。我是很多生意在港島隻能選擇辦理港島的。
你要是跟港島牽涉不多的話，可以考慮辦理澳島的。那個是實惠型的。”
兩人邊吃邊聊，一頓飯也吃了很長時間。等吃完後，酈新悅也就起身帶著李舜打車前往福田的順風公司。
現在的順風公司看著還比較寒酸，還是租的當地廢棄的學校，當作辦公地方。
裏麵的房子已經很是老舊了，辦公設施隻能說勉強夠用。目前公司除了業務員，常設職員崗位隻有30多人。
因為李舜是第一次來公司，酈新悅也就召集公司開會，也好把李舜這個大股東正式介紹給大家。
一進會議室，李舜就碰到幾張熟麵孔，這些都是去年搞認購證時，一起戰鬥過的兄弟們。
李舜也就跟大家寒暄起來，這些都是公司的開國功臣，自然的禮遇也要給的很足。
等會議室走進十來個人時，酈新悅也就宣布會議開始了。
大家也就把自己手頭掌管的部分事務向李舜做了匯報。別說公司的效益還是非常不錯的。
上個月因為是臨近春節的緣故，生活很是火爆。自然營業額也創了新高，達到了52萬。
扣除各項開支和工人工資，實際利潤已經達到了24萬。
這個成績也是喜人的，相信任何一個老板，對於這個草創公司的業績都會很滿意的。
這時候，又有人站起來開始介紹公司的人員架構和固定資產的投資情況。
李舜越聽越覺得不是滋味。這個架構感覺還是八十年代的那一套。
人員管理也是扁平化的，這也造成公司領導，事無巨細都要插手管理。這樣不但費時費力，管理的成效也不突出。
李舜也就打斷了這位部門負責人的介紹，開始在牆上黑板畫了一條直線和一個三角形。
看著眾人不解的眼神，李舜也就開始給大家介紹起來：“這個直線是目前公司的管理模式。領導層的工作就是在攤大餅。
攤子是鋪開了，但管理效能卻明顯降低了很多。領導層麵對的是下麵的校領導和公司普通員工。
這樣的一攬子管理模式不科學，成效也很差。自然管理層的壓力也會很大。
現代管理模式是講究金字塔型的組織結構。一層管一層，下層對上層負責。領導隻需要抓重點就行。
我設計的管理模式是三層。總裁下麵是管理層的各位。管理層負責各個經營網點的管理。
至於各個經營網點則管理旗下網點的各個業務員。一環套一環，大家各司其職。
另外還有財務，行政，和業務是直接受總裁領導的。這就是精準化管理，結構化管理。
眾人聽完李舜的講述後，都陷入沉思，很快就發出來雷鳴般的掌聲。這種管理模式實施起來，肯定能達到事倍功半的效果。
等大家都鼓掌完畢，李舜又講起了企業固定資產的投資。這個固定資產，目前也可以看作是生產資料的投資。
同樣管理方式，也可以參照人員管理的結構模式來實施。
李舜也就建議公司購入汽車來承擔公司貨物的一級運輸。集中起來，把相近的地區的貨物集中一起，由汽車運輸。
至於摩托車隻能是為解決最後一公裏運輸問題而采取的非常措施。
酈新悅更是開心，如果李舜在鵬城買了房子的話，以後他過來的頻率也會更高。這樣自己也能經常能看到他。
想到這裏，酈新悅急切的回答：“沒有賣掉。這套房子的信息掛在萬邦的。
那個港島人和我認識，也就全權委托萬邦幫忙處理這套房子。
如果你想要，我們下午就去看房。要中意，我馬上聯係房主。”
一聽房子還在手上，李舜滿意的笑起來。這個是又要挑自己發財的節奏。兩人膩歪了一會後，這才下到賓館餐廳準備吃飯。
兩人一坐下來，酈新悅就開始忙著給李舜清洗餐具，清潔桌麵了。
找一個比自己大幾歲的女人就這點好，很多時候，她們更像一個大姐姐樣，把自己照顧的無微不至。
人心都是肉長的，李舜自己不會對全心付出的，酈新悅淡然處之。
一把拉住還欲忙碌的酈新悅，李舜關切的責備起來：“這些事都讓服務員忙就行，你幹嘛插什麽手。
好好歇著就行，我又不是小孩，不必要太慣著我的。”
甜甜的笑了下，酈新悅柔情的看著李舜：“我喜歡為你做一切的，隻要你喜歡。
我就覺得你是我唯一的親人。也是我最在乎的人。”
提起親人，李舜也就關心的問起來：‘新悅，你父母的墳，怎麽說的？是留在老家還是遷到這裏來？”
說到自己的父母，酈新悅眼睛開始紅了起來：“我肯定是想把父母的墳遷到這裏的。
隻是鵬城到處搞基建，環境不太好，我想把他們的墳遷到粵東去。
本來今年我就想遷的，隻是聽風水先生說今年不宜動土，隻能明年再做打算了。今年清明我先回家看了再說。”
這時候菜上桌了。李舜見是酈新悅喜歡吃的蝦仁，也就揀了幾塊放到她的碗裏：‘好了，不要傷心了，趕緊吃吧。
對了，去你老家的時候，記得多帶幾個人，你老家的那些臭蟲，看著著實有點惡心。”
酈新悅甜甜的吃了一口李舜夾的蝦仁，細細品味一番後這才說道：“對了，最近我接待了幾個辦理港澳戶籍的中介。
他們說現在是辦理的最佳機會。你覺得我有必要也辦一個嘛？”
想到回歸以後，港島的地位不顯，也就漸漸沒落下去。反而是澳島因為比較乖巧，上頭也對澳島比較滿意。自然封賞給了不少。
再加上澳島的博彩經濟，旅遊經濟，和演藝經濟的蓬勃發展，小日子過的比港島暢快多了。
自然李舜心裏也就有了計較，於是也就點頭讚同：“能辦就肯定要辦一個。我也在考慮辦理的。有了這個身份，至少做生意，還是出國都方便很多。
反正以後也是特別行政區的戶籍也屬於華國籍。我是很多生意在港島隻能選擇辦理港島的。
你要是跟港島牽涉不多的話，可以考慮辦理澳島的。那個是實惠型的。”
兩人邊吃邊聊，一頓飯也吃了很長時間。等吃完後，酈新悅也就起身帶著李舜打車前往福田的順風公司。
現在的順風公司看著還比較寒酸，還是租的當地廢棄的學校，當作辦公地方。
裏麵的房子已經很是老舊了，辦公設施隻能說勉強夠用。目前公司除了業務員，常設職員崗位隻有30多人。
因為李舜是第一次來公司，酈新悅也就召集公司開會，也好把李舜這個大股東正式介紹給大家。
一進會議室，李舜就碰到幾張熟麵孔，這些都是去年搞認購證時，一起戰鬥過的兄弟們。
李舜也就跟大家寒暄起來，這些都是公司的開國功臣，自然的禮遇也要給的很足。
等會議室走進十來個人時，酈新悅也就宣布會議開始了。
大家也就把自己手頭掌管的部分事務向李舜做了匯報。別說公司的效益還是非常不錯的。
上個月因為是臨近春節的緣故，生活很是火爆。自然營業額也創了新高，達到了52萬。
扣除各項開支和工人工資，實際利潤已經達到了24萬。
這個成績也是喜人的，相信任何一個老板，對於這個草創公司的業績都會很滿意的。
這時候，又有人站起來開始介紹公司的人員架構和固定資產的投資情況。
李舜越聽越覺得不是滋味。這個架構感覺還是八十年代的那一套。
人員管理也是扁平化的，這也造成公司領導，事無巨細都要插手管理。這樣不但費時費力，管理的成效也不突出。
李舜也就打斷了這位部門負責人的介紹，開始在牆上黑板畫了一條直線和一個三角形。
看著眾人不解的眼神，李舜也就開始給大家介紹起來：“這個直線是目前公司的管理模式。領導層的工作就是在攤大餅。
攤子是鋪開了，但管理效能卻明顯降低了很多。領導層麵對的是下麵的校領導和公司普通員工。
這樣的一攬子管理模式不科學，成效也很差。自然管理層的壓力也會很大。
現代管理模式是講究金字塔型的組織結構。一層管一層，下層對上層負責。領導隻需要抓重點就行。
我設計的管理模式是三層。總裁下麵是管理層的各位。管理層負責各個經營網點的管理。
至於各個經營網點則管理旗下網點的各個業務員。一環套一環，大家各司其職。
另外還有財務，行政，和業務是直接受總裁領導的。這就是精準化管理，結構化管理。
眾人聽完李舜的講述後，都陷入沉思，很快就發出來雷鳴般的掌聲。這種管理模式實施起來，肯定能達到事倍功半的效果。
等大家都鼓掌完畢，李舜又講起了企業固定資產的投資。這個固定資產，目前也可以看作是生產資料的投資。
同樣管理方式，也可以參照人員管理的結構模式來實施。
李舜也就建議公司購入汽車來承擔公司貨物的一級運輸。集中起來，把相近的地區的貨物集中一起，由汽車運輸。
至於摩托車隻能是為解決最後一公裏運輸問題而采取的非常措施。