陳景雲和朋友們吹牛時常說:“我怎麽能騙你呢?我要騙你我是小狗。你要還不信,我姓我媽的姓!”


    是的,陳媽媽也姓陳。陳景雲的二舅也姓陳,他們的孩子當然也姓陳。


    陳龍的妹妹出生的時候,是陳景雲十二歲小學畢業那年的一個夏天。當時還沒有蓋好兩間平房。


    早晨睡得正香,就被二舅和老媽提溜起來趕出了窯洞,外麵還下著蒙蒙細雨,窯洞裏傳出二舅媽鬼哭狼嚎的聲音。


    陳景雲在房簷下淋雨淋了有兩個多鍾頭,終於裏麵傳出嬰童的啼哭聲,想著這下能回去了,結果又淋了兩個多小時。


    小女孩粉嫩粉嫩的,陳景雲就說叫她陳雨吧,諧音晨雨,多好聽啊!


    陳景雲人微言輕,意見沒有被采納,結果叫了個陳鳳。大家都說好,家裏一兒一女,有龍有鳳。


    什麽狗屁名字,陳景雲不喜歡,可是你不喜歡有用嗎?


    事實是,過年去了二舅家,二舅媽給了陳景雲一個光榮而艱巨的任務,給陳龍陳鳳找工作。


    天空飄過五個字“那都不是事!”


    給了陳龍3000塊去學個車本,任命為光杆司令“配送經理”,根據情況,看能力適當給予提拔,底薪3000元。


    陳鳳去旗艦店上班,底薪2000元,幹夠一年能夠理順所有工作流程,我投資給她開個店。


    二舅媽都傻了!


    “景雲,你說啥?你說的是真的嗎?”


    “騙你做什麽?二妗,陳龍幹的好了,我還有任務要交給他呢?先讓他鍛煉鍛煉,以後成才不成才就看他的能力了!”


    陳景雲落魄時,隻有二舅二舅媽一次又一次,不是三千就是五千的救濟陳景雲。陳景雲給過好處的親戚,隻有他們還記得陳景雲的好。


    同學聚會還是王淑,霍承宇,廖鵬飛,陳景雲。霍承宇還了陳景雲的兩萬塊,陳景雲又返回去偷偷給了六歲的小麗。


    王淑越發嘚瑟了,人家現在是身家千萬的房地產大老板,三個男人單獨拉出來沒有一個能打的,所以心甘情願陪著這個“老大”。


    廖鵬飛現在開著王總,07年7月份上市的,新款排量3.5l的漢蘭達那也是神采飛揚。


    “景雲啊,你也不去看看你的房子,現在都漲到快7000元一平米了,五月份交房,要不賣了?我底價再賣給你,我開發的三期期房?”


    誰知道你那裏啥時候就完蛋了,我還敢買?要不是不好意思,原來的我都想賣掉。


    7000元一平米,這麽說,我的五套房315平米現在要變現,價值220多萬了?


    陳景雲心裏在思考,你說今年的全球經濟危機會不會這麽快波及到鄂爾多斯啊?對了,海南的房子是賣還是留著呢?


    海南的風險暫時不大,但唐山河沒錢再去低價買房了,陳景雲自然也買不到海南的低價房了。


    對了,唐總怎麽樣了?一直也沒有打電話。小聚會結束,陳景雲連續撥打了唐山河的電話三次,皆是無人接聽。


    “唐總,過年好!我是小陳,一直沒有還您的錢,給我一個賬號,我給您轉過去借您剩下的15萬。”


    直到2月12日大年初六,陳景雲才接到唐山河的回電。


    “小陳啊,過了正月十五,我就要回龍城了!你唐哥我這次徹底成窮光蛋了,你先給我打五萬,剩下十萬過了年我過去找你要。”


    兩人寒暄幾句掛斷了電話,一會唐山河發過來銀行的賬戶,陳景雲下午過去銀行轉賬五萬塊。


    家居店也是初六上班,陳景雲估計這一個月也沒啥銷量,萬萬想不到:一個月隻有短短29天的二月份,還休息了一周,銷售額居然達到了14萬。


    總部的員工培訓起到了立竿見影的作用:對於進店顧客,總部要求員工將其進行具體劃分,其包括未確定的對象、可能的銷售對象、確定的銷售對象、顧客、回頭客等五大族群。


    比如“可能的銷售對象”。這些人的特征是聽說過歐林雅的名字,對廣告有所反應,這些人對廣告持懷疑態度,因此,最佳的銷售方案是進行現場演示。


    又比如“確定的銷售對象”。這些人往往處於買與不買邊緣的人群,他們對價格十分敏感,這時候就需要銷售人員列舉竹纖維的特殊屬性,給與消費者更多物超所值的證據,一旦觸動他們心中的“g點”,那購買行為的產生自然順理成章了…


    正好趕上大過年,誰家都是大盤小碟一大堆,全是油膩膩的大魚大肉。即使放上品牌洗潔精,全都洗不掉的油膩,讓人一下就想起來,不需要添加洗潔精,清水一洗就幹淨的竹纖維廚房潔具了。


    這倒也還罷了,怪就怪在:一條售價55元的女士無感內褲,居然一天最高賣出68條。這個銷售記錄,恐怕連其它一線品牌內衣專賣店都難以達成吧。


    陳景雲擔心的銷售不暢,沒有在寒冷的龍城冬天發生。全產業鏈的歐林雅家居產品還是暫時站在了龍城家居商品的第一線。


    網購越來越完善了,智能手機兩年後就會普及,微信,微商後麵也會大行其道,這中間留給陳景雲還有四五年的時間。


    用這四五年的時間,站在風口上,多多積累一些資產吧!


    其它四家店已經全部裝修完畢,十月份招進來百十來號業務員,很多人並不適合銷售崗位,但已經熟悉歐林雅的全套產品線。根據店長任命,每個店長可以自行決定員工的任用,所以員工配置也基本完善。


    2月22日正月16,旗艦店開業。


    2月26日二部青年路店開業。


    2月28日三部大轉盤龍鋼店開業。


    2月29日四部南內環店開業。


    分部按照店長負責製管理,店長不僅負責分部實體店的銷售管理,劃片分區銷售終端業務,也由店長組織人員推進開展。


    所有分部銷售人員不能跨區域進行銷售,終端解釋權歸龍城總部定奪。


    隻有做細才能做強,隻有做強才能做大!陳景雲對此深信不疑。

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