陳景雲比特幣中國賬戶的21萬9859.784枚比特幣均攤成本之後，一枚的購入成本價變成了15.1977美元。
.638枚比特幣購入成本是2.58u，現價是20.114美元一枚，盈利679.61%，盈利金額108萬5313u。也就是說，當初投資的15萬9696u現在已經變成了124萬5009u。
加上追加的2000萬兌換的318萬1673.56美元，現在資金合計442萬6682美元。
老婆賬戶2.64u介入.834枚，陳龍代持2.6u成本還剩枚，現在都已經翻了八倍。陳景雲也不急了，看來漲到更高隻是時間問題。
陳景雲一步一個腳印，從辛苦一上午跑客戶，做一條分類廣告隻能賺4塊錢開始，現在手指頭動一動就會有好幾十萬的收入進賬。這個過程實在是太不容易了。
這個過程用了陳景雲十年的時間，確切的說應該是九年。到年底的冬至那一天，或許就是陳景雲要開始總結得失的時候了。
陳景雲兩世為人，他不願意錯過任何一個可以讓自己發展壯大的機會。
不管是比特幣還是股市抓熱點，這些都是常規操作。而2012年這幾年，移動互聯網的蓬勃發展更是帶動了一個新興行業的崛起，它就是微商。
微信公眾平台自2011年8月17日推出後，嗅覺靈敏的商人們就第一時間聯想到：它肯定是一個絕佳的營銷工具和互動平台。
腦子活泛的互聯網精英們，就把微信公眾號所關聯的企鵝號、二維碼和微信號放到官網、淘寶店、官方微博。
沒多長時間，憑借互聯網強大的傳播功能就會延伸到產品手冊、海報、宣傳單頁、產品外包裝上。
後續搜集粉絲意見、時不時的搞一點趣味測試活動、有獎問答、發紅包。
做的好的微商明明白白的清楚：微信營銷的核心就是互動和粉絲活躍度，而非粉絲數量。
而以上幾種方式的開展如果頻次太高，又容易掉粉。所以，微信營銷的產品過硬也是一大主要因素。
而缺乏有效的市場監控，讓很多商戶以次充好，徹底敗壞了行業口碑。
微商的本質就是基於熟人關係以人為中心，建立起消費信任，通過分銷的模式實現變現、降低營銷成本，直接麵對終端消費者。
但是，由於微商市場的混亂和監管不力，導致了微商市場的萎縮和沒落。
這是一個沒有結果的“好生意”；這是個轟轟烈烈讓全民幾乎都投入進去的“朝陽產業”；這是個成就了一批人，也搞廢了一批人的流行趨勢。
陳景雲知道結果，也明白投資之後的遠景並不像想象中的那麽美好，但這並不妨礙他對微商營銷的學習。
微商前期的準備工作並不複雜，當然是以內容為王，兼顧終端。
手機上的效果很大程度的決定了產品資訊的閱讀率、鏈接點擊率，所以編輯好內容之後第一時間就需要不斷的群發。
微信上有添加來源的鏈接，淘寶的支付頁麵會直接通過關聯的支付寶進行支付。所以最好是不要放自己獨立的b2c鏈接，微信會提示有風險，這會過濾掉一大堆客戶。
服務要好，態度要親切。微信溝通具有私密性，但千萬不要因為這樣，就被客戶的無理取鬧煩到硬懟。客戶也火了，把聊天記錄給你放到微博上，你生意還做不做了。
反正淘寶上的東西都適合微信營銷，微商的存在或許從一開始就是一個雞肋。從一開始的鋪天蓋地到後麵的銷聲匿跡。
看上心怡的產品直接淘寶購買，何必要讓你每日不間斷的騷擾，還得被動的看哪些垃圾信息？
很多人在說“實體店被電商幹倒閉了”，仿佛電商代表著一個呼嘯而來的新時代，勢不可擋。
殊不知，十年後，電商也會迎來倒閉潮。
十年後網上就會有這樣一首打油詩被大眾普遍認可：
讀書的盡頭是外賣，
打工的盡頭是還債，
創業的盡頭是負債，
老板的盡頭是老賴，
現實的盡頭是無奈，
人生的盡頭是goodbye。
這隻是任何一個行業發展到瓶頸期無可避免的結局，因為似乎在現實生活中再也找不到普通人可以進入的機會。
不要說普通人，就連那些大企業他們有好的出路嗎？
那麽互聯網公司最終的出路是什麽？放貸。
那些所謂的高科技公司原本應該是推動科技發展的前驅，誰能想到，他們竟然不約而同換了個行當，開始搞金融放貸。
需要列表闡述嗎？沒必要！大家都知道。
除了放貸，那就是還有一條出路-物流。
這兩年電商行業發展迅猛，連年光棍節爆倉，連年的大電商自建物流，連年的錯綜複雜資源巨大浪費，都決定了快遞行業必須加速轉型升級。
人家“三通一達”作為網商物流的龍頭企業已經完成了海陸空立體化作業。人家送快遞用飛機來送。
陳景雲把骨頭錘打錘打能弄出來一架飛機錢嗎？把身上的五花炸一炸，能炸出飛機油錢嗎？
陳景雲想做物流需要一個基礎，他沒有快遞之鄉多年的運作流程，沒有那個文化底蘊。
而且，物流的主管部門太多了，利益糾纏不清，壓的物流業直不起腰來。
交警、路政、城管、運管、收費站，五管齊下，總有一個能管到你吧？
起步晚了，而且現在物流業的政策也在慢慢的製定出台。陳景雲相信未來一定會越來越好，這個行業也會越來越正規。
可是，我一文盲，還是不要涉足這個看起來日進鬥金，其實充滿各種風險的行業了。
當然，胡思亂想總是心動不行動，就是騙流量。可是陳景雲不得不為自己的每一個決定三思而後行。
幸福生活來之不易，且行且珍惜！
.638枚比特幣購入成本是2.58u，現價是20.114美元一枚，盈利679.61%，盈利金額108萬5313u。也就是說，當初投資的15萬9696u現在已經變成了124萬5009u。
加上追加的2000萬兌換的318萬1673.56美元，現在資金合計442萬6682美元。
老婆賬戶2.64u介入.834枚，陳龍代持2.6u成本還剩枚，現在都已經翻了八倍。陳景雲也不急了，看來漲到更高隻是時間問題。
陳景雲一步一個腳印，從辛苦一上午跑客戶，做一條分類廣告隻能賺4塊錢開始，現在手指頭動一動就會有好幾十萬的收入進賬。這個過程實在是太不容易了。
這個過程用了陳景雲十年的時間，確切的說應該是九年。到年底的冬至那一天，或許就是陳景雲要開始總結得失的時候了。
陳景雲兩世為人，他不願意錯過任何一個可以讓自己發展壯大的機會。
不管是比特幣還是股市抓熱點，這些都是常規操作。而2012年這幾年，移動互聯網的蓬勃發展更是帶動了一個新興行業的崛起，它就是微商。
微信公眾平台自2011年8月17日推出後，嗅覺靈敏的商人們就第一時間聯想到：它肯定是一個絕佳的營銷工具和互動平台。
腦子活泛的互聯網精英們，就把微信公眾號所關聯的企鵝號、二維碼和微信號放到官網、淘寶店、官方微博。
沒多長時間，憑借互聯網強大的傳播功能就會延伸到產品手冊、海報、宣傳單頁、產品外包裝上。
後續搜集粉絲意見、時不時的搞一點趣味測試活動、有獎問答、發紅包。
做的好的微商明明白白的清楚：微信營銷的核心就是互動和粉絲活躍度，而非粉絲數量。
而以上幾種方式的開展如果頻次太高，又容易掉粉。所以，微信營銷的產品過硬也是一大主要因素。
而缺乏有效的市場監控，讓很多商戶以次充好，徹底敗壞了行業口碑。
微商的本質就是基於熟人關係以人為中心，建立起消費信任，通過分銷的模式實現變現、降低營銷成本，直接麵對終端消費者。
但是，由於微商市場的混亂和監管不力，導致了微商市場的萎縮和沒落。
這是一個沒有結果的“好生意”；這是個轟轟烈烈讓全民幾乎都投入進去的“朝陽產業”；這是個成就了一批人，也搞廢了一批人的流行趨勢。
陳景雲知道結果，也明白投資之後的遠景並不像想象中的那麽美好，但這並不妨礙他對微商營銷的學習。
微商前期的準備工作並不複雜，當然是以內容為王，兼顧終端。
手機上的效果很大程度的決定了產品資訊的閱讀率、鏈接點擊率，所以編輯好內容之後第一時間就需要不斷的群發。
微信上有添加來源的鏈接，淘寶的支付頁麵會直接通過關聯的支付寶進行支付。所以最好是不要放自己獨立的b2c鏈接，微信會提示有風險，這會過濾掉一大堆客戶。
服務要好，態度要親切。微信溝通具有私密性，但千萬不要因為這樣，就被客戶的無理取鬧煩到硬懟。客戶也火了，把聊天記錄給你放到微博上，你生意還做不做了。
反正淘寶上的東西都適合微信營銷，微商的存在或許從一開始就是一個雞肋。從一開始的鋪天蓋地到後麵的銷聲匿跡。
看上心怡的產品直接淘寶購買，何必要讓你每日不間斷的騷擾，還得被動的看哪些垃圾信息？
很多人在說“實體店被電商幹倒閉了”，仿佛電商代表著一個呼嘯而來的新時代，勢不可擋。
殊不知，十年後，電商也會迎來倒閉潮。
十年後網上就會有這樣一首打油詩被大眾普遍認可：
讀書的盡頭是外賣，
打工的盡頭是還債，
創業的盡頭是負債，
老板的盡頭是老賴，
現實的盡頭是無奈，
人生的盡頭是goodbye。
這隻是任何一個行業發展到瓶頸期無可避免的結局，因為似乎在現實生活中再也找不到普通人可以進入的機會。
不要說普通人，就連那些大企業他們有好的出路嗎？
那麽互聯網公司最終的出路是什麽？放貸。
那些所謂的高科技公司原本應該是推動科技發展的前驅，誰能想到，他們竟然不約而同換了個行當，開始搞金融放貸。
需要列表闡述嗎？沒必要！大家都知道。
除了放貸，那就是還有一條出路-物流。
這兩年電商行業發展迅猛，連年光棍節爆倉，連年的大電商自建物流，連年的錯綜複雜資源巨大浪費，都決定了快遞行業必須加速轉型升級。
人家“三通一達”作為網商物流的龍頭企業已經完成了海陸空立體化作業。人家送快遞用飛機來送。
陳景雲把骨頭錘打錘打能弄出來一架飛機錢嗎？把身上的五花炸一炸，能炸出飛機油錢嗎？
陳景雲想做物流需要一個基礎，他沒有快遞之鄉多年的運作流程，沒有那個文化底蘊。
而且，物流的主管部門太多了，利益糾纏不清，壓的物流業直不起腰來。
交警、路政、城管、運管、收費站，五管齊下，總有一個能管到你吧？
起步晚了，而且現在物流業的政策也在慢慢的製定出台。陳景雲相信未來一定會越來越好，這個行業也會越來越正規。
可是，我一文盲，還是不要涉足這個看起來日進鬥金，其實充滿各種風險的行業了。
當然，胡思亂想總是心動不行動，就是騙流量。可是陳景雲不得不為自己的每一個決定三思而後行。
幸福生活來之不易，且行且珍惜！