第443章 混子
我是外賣員，搞個直播很合理吧 作者：幼兒園小豬 投票推薦 加入書簽 留言反饋
【為啥不愛去，在那個環境裏不舒服，如果換成遊戲廳她呆的舒服就會喜歡去，那就剩兩個選擇，要麽你的孩子改變自己去適應那個環境，要麽換個學校改變環境，你自己選嘍】
【我女兒小學三年級 也不想上學，寧願生病我說你不去上學就去翻垃圾撿瓶子，我可以包住，其他靠你自己。然後她就老實背書了，是個人都好玩，但是沒錢的日子飯都吃不好，還玩個鬼阿，說難聽點，家裏無線都是需要錢的】
【不上就不上吧，沒那個腦瓜，你還不成把他逼死嗎？】
【不去就不去吧 她沒有那個心 你把她整進去學校也是混日子】
【隔壁有個帖子寫的特別對，把她當嬰兒重新養一次。就是無條件滿足她的條件，每天雞蛋挑骨頭的誇她，隻要不脫離事實，不要催學習，一年後看結果】
【男孩子都隻追美女，她的身材會把男的嚇退，實話很紮心】
【小時候沒教育好，長大了要麽放任不管，因為小時候都沒管住，長大了你就更管不住了。或者打一次猛的，讓她痛徹心扉，這次如果沒拿下，那就放棄吧，可以不上學，但該幹點正常人該幹的事吧，做做飯做做家務，這這都不願意幹，當父母的太沒成色了，把她當祖宗供著吧】
【讓她外麵打工，沒人要，為啥?用童工可是違法的，再說了你讓她去一個餐飲店當一個月服務員試試看】
【這就是懶，以為不讀書靠父母能養自己一輩子，這孩子廢了，要狠點心，給她將手機電腦全沒收，停網，電視也不給看，裝窮，每天一大早就喊她起來幹活，家裏不買任何水果零食和不留剩飯剩菜，幹夠活才給飯吃，不然就餓著，幹不夠活也不給休息，就是因為在家太安逸了，有吃有喝有玩還能睡，讓她覺得讀書太累導致的，要讓她在家待著比學校還累，比學校過的還辛苦，兩相對比下，她才會覺得還是讀書安逸些，才想讀書】
【怕這怕那的，不是早晚被騙？早騙還有糾錯的機會。】
【愛好玩手機，身材肥胖，這到底是誰的問題？孩子父母難辭其咎，碰到這樣的父母，孩子不費才怪】
【大學畢業也是在家呆著的，自己去做生意好了。】
“還有比全員降薪更愚蠢的招數嗎？
公司昨天召開全員大會，會上老板宣布全員降薪20%，會場尷尬的讓人窒息。
表麵看，絕大多數人簽了自願降薪，公司降低了成本。實際上治標不治本，原本不能勝任或者工作重複、重疊的人繼續混日子，有能力勝任工作的人心裏不痛快、不願意。
會前老板找我談過話，我就勸，你要降低成本，最好的辦法就是裁員，而不是搞這些，表麵看，裁員會有一定的補償，但是你不裁員而降低工資。實際成本會遠遠高出裁員給的補償。
老板說想通過降薪讓一部分人自動走，不用賠償辭退金。我隻能嗬嗬。
公司這樣做無非就是打擊了能幹事的人，保護了混日子的人。那些外麵找不到工作的人，一定會繼續混下去，雖然每個月少拿20%，但通過半年一年肯定能拿回補償的錢。公司在養廢人。
那些能幹事的人也因為降低了工資而心生不滿，如果外麵有合適的工作，很快就會離職，暫時沒有先對付著。至於辭退賠償金，你本就不準備辭退他的。
更可怕的是，公司這樣做，傷害了大家感情，等離職或者更換工作後，難免有人會意難平，對於有些沒有全額社保和公積金的公司進行舉報。
全員降薪，你也許能避免了辭退賠償金，但是你後期付出的遠遠超過賠償。
大家怎麽看？”
【這事兒如果是真的，說明老板真的蠢。正確的做法應該是裁員，然後把省下來的薪水，劃出一部分，全部加到留下來的員工裏。剩下的員工不僅不能減薪，還得加薪！ 疫情前，我一個月員工工資大概在32萬上下。 疫情開始後，實在扛不住，我裁了11個人，該怎麽賠怎麽賠。剩下的10個人裏，行政崗位的工資加了10-20%，幾個設計師底薪不動，把項目提成加多了5-7%。 這樣我的人員工資減少了10萬左右，但是剩下來的人狀態穩定，態度積極，總算熬過了這三年】
【降薪省出來的是純利潤，我一個小公司，降薪百分之二十，每個月省出來兩百多萬。員工居然沒一個辭職的，公司經營絲毫沒有影響。後悔沒早點兒降薪。200萬我每天喝兩瓶茅台不香麽？為啥要拿去發工資。】
【二十五六年前，我第一個單位就全員降薪過。當時兩個選擇，一個大裁員，一個全員降薪。員工選擇全員降薪，一起搏一搏，轉型互聯網。我記得我降薪後的月薪兩千左右。大概熬了四五個月，之後就是海外投行入股，月薪直接過萬。】
【有裁員挺過來再次發達的公司，沒有降薪挺過來的公司，裁員是公司治理最高效的手段，剩下的人會更努力幹活】
【那是你沒碰到老員工，動不動裁員賠償70-80w的，降薪自動離職也好】
【裁員20%，留下的降薪20%，補償被裁掉的人，補償完畢後恢複原來工資，這樣完美了吧，既沒有增加公司負擔，也裁掉了能力不足的人，也保護了勝任工作的人，也算有溫情。】
【大家為什麽不想想現在為什麽企業倒閉、到處裁員降薪什麽原因造成的】
【放心吧，現在的就業形勢出去找不到工作的，不關門的老板都是好老板】
【哈哈，你根本不懂老板的心思，有的公司全員降薪是為了裁員做準備，通過降低工資來降低賠償金額】
【其實很容易看一個組織那些是混日子，那些是基石員工。就是看你下發一個政策執行前，開會收集意見的時候。一般不反對跟著落實出主意的，提出政策漏洞的，都是領導底子。雖然可能反對你的管理，但是提出的問題是實際存在的。一言不發的，就是能力比較平庸的。事不關己的，基本都是混子】
【我女兒小學三年級 也不想上學，寧願生病我說你不去上學就去翻垃圾撿瓶子，我可以包住，其他靠你自己。然後她就老實背書了，是個人都好玩，但是沒錢的日子飯都吃不好，還玩個鬼阿，說難聽點，家裏無線都是需要錢的】
【不上就不上吧，沒那個腦瓜，你還不成把他逼死嗎？】
【不去就不去吧 她沒有那個心 你把她整進去學校也是混日子】
【隔壁有個帖子寫的特別對，把她當嬰兒重新養一次。就是無條件滿足她的條件，每天雞蛋挑骨頭的誇她，隻要不脫離事實，不要催學習，一年後看結果】
【男孩子都隻追美女，她的身材會把男的嚇退，實話很紮心】
【小時候沒教育好，長大了要麽放任不管，因為小時候都沒管住，長大了你就更管不住了。或者打一次猛的，讓她痛徹心扉，這次如果沒拿下，那就放棄吧，可以不上學，但該幹點正常人該幹的事吧，做做飯做做家務，這這都不願意幹，當父母的太沒成色了，把她當祖宗供著吧】
【讓她外麵打工，沒人要，為啥?用童工可是違法的，再說了你讓她去一個餐飲店當一個月服務員試試看】
【這就是懶，以為不讀書靠父母能養自己一輩子，這孩子廢了，要狠點心，給她將手機電腦全沒收，停網，電視也不給看，裝窮，每天一大早就喊她起來幹活，家裏不買任何水果零食和不留剩飯剩菜，幹夠活才給飯吃，不然就餓著，幹不夠活也不給休息，就是因為在家太安逸了，有吃有喝有玩還能睡，讓她覺得讀書太累導致的，要讓她在家待著比學校還累，比學校過的還辛苦，兩相對比下，她才會覺得還是讀書安逸些，才想讀書】
【怕這怕那的，不是早晚被騙？早騙還有糾錯的機會。】
【愛好玩手機，身材肥胖，這到底是誰的問題？孩子父母難辭其咎，碰到這樣的父母，孩子不費才怪】
【大學畢業也是在家呆著的，自己去做生意好了。】
“還有比全員降薪更愚蠢的招數嗎？
公司昨天召開全員大會，會上老板宣布全員降薪20%，會場尷尬的讓人窒息。
表麵看，絕大多數人簽了自願降薪，公司降低了成本。實際上治標不治本，原本不能勝任或者工作重複、重疊的人繼續混日子，有能力勝任工作的人心裏不痛快、不願意。
會前老板找我談過話，我就勸，你要降低成本，最好的辦法就是裁員，而不是搞這些，表麵看，裁員會有一定的補償，但是你不裁員而降低工資。實際成本會遠遠高出裁員給的補償。
老板說想通過降薪讓一部分人自動走，不用賠償辭退金。我隻能嗬嗬。
公司這樣做無非就是打擊了能幹事的人，保護了混日子的人。那些外麵找不到工作的人，一定會繼續混下去，雖然每個月少拿20%，但通過半年一年肯定能拿回補償的錢。公司在養廢人。
那些能幹事的人也因為降低了工資而心生不滿，如果外麵有合適的工作，很快就會離職，暫時沒有先對付著。至於辭退賠償金，你本就不準備辭退他的。
更可怕的是，公司這樣做，傷害了大家感情，等離職或者更換工作後，難免有人會意難平，對於有些沒有全額社保和公積金的公司進行舉報。
全員降薪，你也許能避免了辭退賠償金，但是你後期付出的遠遠超過賠償。
大家怎麽看？”
【這事兒如果是真的，說明老板真的蠢。正確的做法應該是裁員，然後把省下來的薪水，劃出一部分，全部加到留下來的員工裏。剩下的員工不僅不能減薪，還得加薪！ 疫情前，我一個月員工工資大概在32萬上下。 疫情開始後，實在扛不住，我裁了11個人，該怎麽賠怎麽賠。剩下的10個人裏，行政崗位的工資加了10-20%，幾個設計師底薪不動，把項目提成加多了5-7%。 這樣我的人員工資減少了10萬左右，但是剩下來的人狀態穩定，態度積極，總算熬過了這三年】
【降薪省出來的是純利潤，我一個小公司，降薪百分之二十，每個月省出來兩百多萬。員工居然沒一個辭職的，公司經營絲毫沒有影響。後悔沒早點兒降薪。200萬我每天喝兩瓶茅台不香麽？為啥要拿去發工資。】
【二十五六年前，我第一個單位就全員降薪過。當時兩個選擇，一個大裁員，一個全員降薪。員工選擇全員降薪，一起搏一搏，轉型互聯網。我記得我降薪後的月薪兩千左右。大概熬了四五個月，之後就是海外投行入股，月薪直接過萬。】
【有裁員挺過來再次發達的公司，沒有降薪挺過來的公司，裁員是公司治理最高效的手段，剩下的人會更努力幹活】
【那是你沒碰到老員工，動不動裁員賠償70-80w的，降薪自動離職也好】
【裁員20%，留下的降薪20%，補償被裁掉的人，補償完畢後恢複原來工資，這樣完美了吧，既沒有增加公司負擔，也裁掉了能力不足的人，也保護了勝任工作的人，也算有溫情。】
【大家為什麽不想想現在為什麽企業倒閉、到處裁員降薪什麽原因造成的】
【放心吧，現在的就業形勢出去找不到工作的，不關門的老板都是好老板】
【哈哈，你根本不懂老板的心思，有的公司全員降薪是為了裁員做準備，通過降低工資來降低賠償金額】
【其實很容易看一個組織那些是混日子，那些是基石員工。就是看你下發一個政策執行前，開會收集意見的時候。一般不反對跟著落實出主意的，提出政策漏洞的，都是領導底子。雖然可能反對你的管理，但是提出的問題是實際存在的。一言不發的，就是能力比較平庸的。事不關己的，基本都是混子】