“你們……你們幹什麽,你們一個個的是不是想造反啊,給我坐下,全部給我坐下。”


    兩個護衛的方式處理其實也很簡單,幾乎是下意識的用威喝等方式來解決,企圖直接鎮壓住在場的每一個人。


    不過,顯然這種方式在現在的這種情況下,幾乎沒有任何的意義。


    某種程度上來說,這甚至是火上澆油的方式。


    可是,兩個護衛畢竟隻是護衛,他們沒有直接的權利可以管轄這些人,而且,就算可以,這兩人在護衛隊裏也從未有過管理職位,自然對於該如何管人一無所知。


    其實都知道,一個團隊的管理者不一定需要有多大的個人本事。


    帶著隊伍衝鋒陷陣的,那是將,不是帥。


    他強的隻是他個人的強,可他手底下的團隊卻始終無法形成一個大型的規模,說白了,讓他領個隊伍出去幹什麽可以,但是讓他將數個大部隊集合管理起來,他事實上很難做道。


    真正的高階管理者有著極強的管理方法,他可能什麽都不管,隻負責一個大方向的調度,所有的人馬在這個大方向裏麵,積極發展便是最好的結局。


    就好像一個公司的老總一樣,老總需要會技術嗎,不需要,老總需要會業務嗎,也不需要,老總需要公關嗎,也不需要。


    他隻需要給公司製定一個健康的,可持續發展的方向,然後交權給各管理分治而管,剩下的事情也就水到渠成了。


    這就是一個優秀的管理者。


    但看似簡單的工作,想要做起來又恰恰是最難的,所以管理這東西,有時候就是如此的奇妙。


    管人嘛,誰不會呢,可是,如何管好人才是最深奧和最關鍵的地方。


    就比如此時的兩個護衛,在這種情況下還要去硬管,事實上起不到任何效果的同時還會讓這些憋屈的人更加的憋屈。


    如果是白衣特使那種聰明的人在這裏,他絕對不會這樣做,甚至在某個程度上還會全力的去支持這些人改朝更戶。


    這會讓這群造反的人徹底懵掉,然後,白衣特使可以借此機會慢慢的和這群人站在一起。


    在嬴的這些人的理解和信任之後,他在以某個借口去跟莊主說清楚,然後再來調和矛盾,解決問題,如此,才是正確的做法。


    雖然,這個做法不是唯一的優解方式,但起碼是一條對的路子。


    可惜,兩個護衛不懂這些。


    他倆一喊,底下的人不僅沒有絲毫要停下的意思,反而怒火更盛。


    “你們兩個狗東西,給你們麵子,咱們還聽聽你們的,這要是不給你們麵子,你們算個屁啊。”


    “就是,你們是護衛,我們也是護衛,你們護的是莊主的安全,咱們護的住莊內的安全,大家的職責不同而已,可是,歸根到底,大家的職位是一樣的。”


    “就是,既然是平級,你們有什麽資格在我們的麵前指手畫腳的。”


    很多人直接反駁,兩個護衛雖然很是生氣,但卻也完全沒有其他的辦法,畢竟這些人說的對,從級別上來說,大家確實是同級,自然他們沒有資格去指揮任何一個人。


    “他媽的,你別以為我們不知道你們兩個狗東西怎麽想的,你們刻意選一些高修為的人,目的就是想和這些人打好關係,一是他們對莊主重要,而是這些人修為高,將來得到提拔的機會也就更多,你們打好關係,他們將來提拔到了高位,那不也就反哺你們了嘛。”


    “就是,你們算盤打的精,可也不用把我們都當成傻子,我們很多時候,隻是顧慮到大局看破不說破而已。”


    兩個護衛徹底的傻眼了,想要真的爭論幾句,卻又真的啥也說不出口。


    但問題的關鍵都還不在於這裏,因為,局麵馬上就會更加的混亂了,兩個護衛身後的二十五個人不幹了……

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