在約談喬納斯後第二天，張浩東就覺得應該加快聯賽的進程。為此與眾兄弟商量後，決定從大量招聘人員入手。
以天立公司目前的人手已經不足以維持其學校聯賽的進程。大量的人員招募進來及時培訓是及其必要的。
“雷子，你負責發出招聘通告，在各大招聘網站貼出我們的待遇，一定要比公司高一些，如果能夠挖角一些人員更好。”張浩東叮囑道。
“東子，都招哪些職位啊？”雷子納悶道。
張浩東手撐下巴細細斟酌道：“公司必設的部門有財務、市場客服部、後勤部、賽事運營部、公關媒介部....呃，不如這樣吧，先確立每個部門的總監，然後由他們去組建自己的團隊，雷子你覺得呢？”
“東子，你的想法真得太棒了，怎麽就這麽聰明，那我這就上網發布去？”
“去吧，盡量把工作經驗時間定得長一些，還有在跨國公司或者大型企業任職的經曆，這樣能夠保障那些總監的基本素質。”拍拍雷子肩膀張浩東解釋道。
“好嘞東子，我這就去。”雷子說幹就幹，立刻紮到他的電腦跟前埋頭忙活起來。
浩東和李天元、楊毅、昊天等人商量著聯賽的具體實施規則。與此同時，各個崗位的求職信絡繹不絕投過來，經過幾人的麵試挑選，最終確定了各個部門的總監人選。
財務總監，劉一佳，原隸屬於國家財政部預算司，負責擬訂公司財稅發展戰略、規劃、政策和改革方案並組織實施，分析預測聯賽宏觀經濟形勢，參與製定各項財務政策，擬訂公司與聯賽的財務分配政策。
組織製訂經費開支標準、定額，負責審核批複部門的年度預決算。負責管理全國各地方的會計工作，監督和規範會計行為，製定並組織實施國家統一的會計製度，指導和管理社會審計。負責公司各個部門的財務支出和收益。
對於財務這個崗位張浩東是最在意和看中的一個。財務的安全和穩定關係到聯賽的健康運行和存亡。他要根據財務部門的意見來管理整個公司和聯賽。
製定部門規章，起草財政、財務、會計管理的法律、行政法規草案，
後勤部總監，曹東，原國家體育場所屬集團後勤部經理，對體育賽事的後勤保障極有經驗。主要負責天立公司後勤物資保障、場地搭建、以及提供安保人員。
市場部總監，喬紅玉，原**體育市場部經理，這是天立公司強行挖過來的首位經理人。對體育賽事的市場推廣有著極為深刻的認識和多年的運作經驗。
賽事運營部總監，原中超公司賽事運營部總監**，負責中超的賽事運營，對大型足球賽事經驗豐富。主要對聯賽的規則、賽事策劃和獎勵等作出規範。
公關媒介部總監由於沒有合適的人選暫時空缺。
經過幾天的人馬重組，天立公司重新確立了各個崗位的領導人，明確了公司崗位職責。
天立公司高層會議，張浩東作為實際上的投資人和創始人召開的第一次高層會議。
由張浩東、雷子、李天元等人以及新入職進來的各部門總監共同參加。
各位總監在之前的公司可以說獨當一麵，或多或少都有傲氣，在來這個公司之前其實是受到了張浩東的影響。他的號召力是他們跳槽的最主要原因。
當然了，薪資也是不可或缺的重要因素。
張浩言道：“其實，這次會議主要是各位互相見個麵，今後大家都在一起工作，所以長時間的相處是避免不了的，愉快和睦的相處才能讓天立公司長久生存下去。”
“在我右手邊的這幾位，他們是公司的董事和副總裁，在我去西班牙的日子裏他們就是了公司的最高決策人。大家互相之間認識一下。”總監和雷子、昊天他們都一一握手致意。
看向各位總監他和顏悅色道：“天立公司的職責在各位加入進來的時候都有過溝通，就是負責全國學校足球聯賽的一切事宜。說簡單很簡單，說負責卻又很負責。對於全國聯賽的概念，我相信各位在私下裏都有了認識。”
“天立公司不是一個盈利機構，但為了生存又必須具有盈利的能力，這是市場部總監喬紅玉女士的工作，但是在我們其他人也要給予配合打造出最棒的學校聯賽。現在就請各位負責人講一下各位接下來有什麽打算和計劃。誰先開始？”張浩東說完目光掃向眾人。
“我先來吧。”**沉穩道。
“其實全國學校足球很早之前就有提到過，但是一直沒有重視和發展起來。浩東的這個全國學校足球聯賽可以說開了足壇先河，邁出了重要的一步。所以我們能夠借鑒的經驗不多，隻能參照日本以及歐美的經驗來暫定規則和方案。但他們的國情跟我們相差太大，單單這項聯賽涉及到的人口數量就足以碾壓他們足球聯賽的國家人口。”**歎口氣
“我們運營部會當然是以省市的區域來進行聯賽，算作選拔賽，到全國聯賽階段就已經算是聯賽的決賽階段。每個省市角逐最後的聯賽桂冠。其中聯賽又分為小學、初中、高中、和大學四個階段，每個地級市的聯賽大致在18支隊伍左右，而省級聯賽則是每個市的前兩名組成...”
沒等他說完，張浩東打斷疑惑道：“那我們基本聯賽其實基本涉及不到農村地區，是嗎？”
“當然可以涉及農村地區，無非就是在縣的前兩名有資格參與到市的聯賽，有了這個動力，縣級的球隊就有了動力，也能包含到我們整個的聯賽範圍內。”**解釋道。
“整個的獎勵製度如何安排？”
“這個就要看我們公司的財力支持力度，根據給予我們運營部的資金來定，暫時我還沒有具體的方案。”
“在賽事運營這個方麵，我希望是一炮打響的，所以在球隊獎勵方麵會有4個億的投入，下去後根據這個預算來做方案，需要錢時來我這審批然後到財務部去領。”
**和其他總監在聽到4個億的預算後頓時感到震驚，你看看我，我看看你，皆有種驚喜的感覺，真不知道天立公司哪來的這麽多錢。
雖然4個億聽起來是比巨款，但張浩東知道，其實4個億在分配到下屬聯賽中其實根本沒有多少錢。
“好了，運營部剛才闡述了他們的計劃，我就我們財務部的運營流程跟大家匯報一下。其實財務部主要工作就是審計和核算，這個工作量在分配到各聯賽後會非常巨大。如果每一個低市級聯賽都有一名審計人員的話，大家可以想象一下我們得需要多少審計人員。”
停頓一下後，劉一佳繼續道：“另外，公司的每個部門都會需要到我們部門領款，這就需要我們有嚴格的審批和經費開支標準、定額，負責審核批複部門的年度預決算。總部的財務會負責管理全國各地方的會計工作，監督和規範會計行為，製定並組織實施國家統一的會計製度，指導和管理社會審計。當然，在這個過程中我會確保整個過程的準確和效益。”
“關於財務團隊的組建計劃多長時間完成？”張浩東插話道。
“團隊人數計劃在200人左右，大概半個月的時間完成。”劉一佳自信道。
“後勤保障方麵和市場方麵由於是剛進入公司，所以暫時還沒有進一步的方案拿出來，後續的具體安排我會和兩位總監繼續深入溝通，好了，今天的會議就暫時結束。”
以天立公司目前的人手已經不足以維持其學校聯賽的進程。大量的人員招募進來及時培訓是及其必要的。
“雷子，你負責發出招聘通告，在各大招聘網站貼出我們的待遇，一定要比公司高一些，如果能夠挖角一些人員更好。”張浩東叮囑道。
“東子，都招哪些職位啊？”雷子納悶道。
張浩東手撐下巴細細斟酌道：“公司必設的部門有財務、市場客服部、後勤部、賽事運營部、公關媒介部....呃，不如這樣吧，先確立每個部門的總監，然後由他們去組建自己的團隊，雷子你覺得呢？”
“東子，你的想法真得太棒了，怎麽就這麽聰明，那我這就上網發布去？”
“去吧，盡量把工作經驗時間定得長一些，還有在跨國公司或者大型企業任職的經曆，這樣能夠保障那些總監的基本素質。”拍拍雷子肩膀張浩東解釋道。
“好嘞東子，我這就去。”雷子說幹就幹，立刻紮到他的電腦跟前埋頭忙活起來。
浩東和李天元、楊毅、昊天等人商量著聯賽的具體實施規則。與此同時，各個崗位的求職信絡繹不絕投過來，經過幾人的麵試挑選，最終確定了各個部門的總監人選。
財務總監，劉一佳，原隸屬於國家財政部預算司，負責擬訂公司財稅發展戰略、規劃、政策和改革方案並組織實施，分析預測聯賽宏觀經濟形勢，參與製定各項財務政策，擬訂公司與聯賽的財務分配政策。
組織製訂經費開支標準、定額，負責審核批複部門的年度預決算。負責管理全國各地方的會計工作，監督和規範會計行為，製定並組織實施國家統一的會計製度，指導和管理社會審計。負責公司各個部門的財務支出和收益。
對於財務這個崗位張浩東是最在意和看中的一個。財務的安全和穩定關係到聯賽的健康運行和存亡。他要根據財務部門的意見來管理整個公司和聯賽。
製定部門規章，起草財政、財務、會計管理的法律、行政法規草案，
後勤部總監，曹東，原國家體育場所屬集團後勤部經理，對體育賽事的後勤保障極有經驗。主要負責天立公司後勤物資保障、場地搭建、以及提供安保人員。
市場部總監，喬紅玉，原**體育市場部經理，這是天立公司強行挖過來的首位經理人。對體育賽事的市場推廣有著極為深刻的認識和多年的運作經驗。
賽事運營部總監，原中超公司賽事運營部總監**，負責中超的賽事運營，對大型足球賽事經驗豐富。主要對聯賽的規則、賽事策劃和獎勵等作出規範。
公關媒介部總監由於沒有合適的人選暫時空缺。
經過幾天的人馬重組，天立公司重新確立了各個崗位的領導人，明確了公司崗位職責。
天立公司高層會議，張浩東作為實際上的投資人和創始人召開的第一次高層會議。
由張浩東、雷子、李天元等人以及新入職進來的各部門總監共同參加。
各位總監在之前的公司可以說獨當一麵，或多或少都有傲氣，在來這個公司之前其實是受到了張浩東的影響。他的號召力是他們跳槽的最主要原因。
當然了，薪資也是不可或缺的重要因素。
張浩言道：“其實，這次會議主要是各位互相見個麵，今後大家都在一起工作，所以長時間的相處是避免不了的，愉快和睦的相處才能讓天立公司長久生存下去。”
“在我右手邊的這幾位，他們是公司的董事和副總裁，在我去西班牙的日子裏他們就是了公司的最高決策人。大家互相之間認識一下。”總監和雷子、昊天他們都一一握手致意。
看向各位總監他和顏悅色道：“天立公司的職責在各位加入進來的時候都有過溝通，就是負責全國學校足球聯賽的一切事宜。說簡單很簡單，說負責卻又很負責。對於全國聯賽的概念，我相信各位在私下裏都有了認識。”
“天立公司不是一個盈利機構，但為了生存又必須具有盈利的能力，這是市場部總監喬紅玉女士的工作，但是在我們其他人也要給予配合打造出最棒的學校聯賽。現在就請各位負責人講一下各位接下來有什麽打算和計劃。誰先開始？”張浩東說完目光掃向眾人。
“我先來吧。”**沉穩道。
“其實全國學校足球很早之前就有提到過，但是一直沒有重視和發展起來。浩東的這個全國學校足球聯賽可以說開了足壇先河，邁出了重要的一步。所以我們能夠借鑒的經驗不多，隻能參照日本以及歐美的經驗來暫定規則和方案。但他們的國情跟我們相差太大，單單這項聯賽涉及到的人口數量就足以碾壓他們足球聯賽的國家人口。”**歎口氣
“我們運營部會當然是以省市的區域來進行聯賽，算作選拔賽，到全國聯賽階段就已經算是聯賽的決賽階段。每個省市角逐最後的聯賽桂冠。其中聯賽又分為小學、初中、高中、和大學四個階段，每個地級市的聯賽大致在18支隊伍左右，而省級聯賽則是每個市的前兩名組成...”
沒等他說完，張浩東打斷疑惑道：“那我們基本聯賽其實基本涉及不到農村地區，是嗎？”
“當然可以涉及農村地區，無非就是在縣的前兩名有資格參與到市的聯賽，有了這個動力，縣級的球隊就有了動力，也能包含到我們整個的聯賽範圍內。”**解釋道。
“整個的獎勵製度如何安排？”
“這個就要看我們公司的財力支持力度，根據給予我們運營部的資金來定，暫時我還沒有具體的方案。”
“在賽事運營這個方麵，我希望是一炮打響的，所以在球隊獎勵方麵會有4個億的投入，下去後根據這個預算來做方案，需要錢時來我這審批然後到財務部去領。”
**和其他總監在聽到4個億的預算後頓時感到震驚，你看看我，我看看你，皆有種驚喜的感覺，真不知道天立公司哪來的這麽多錢。
雖然4個億聽起來是比巨款，但張浩東知道，其實4個億在分配到下屬聯賽中其實根本沒有多少錢。
“好了，運營部剛才闡述了他們的計劃，我就我們財務部的運營流程跟大家匯報一下。其實財務部主要工作就是審計和核算，這個工作量在分配到各聯賽後會非常巨大。如果每一個低市級聯賽都有一名審計人員的話，大家可以想象一下我們得需要多少審計人員。”
停頓一下後，劉一佳繼續道：“另外，公司的每個部門都會需要到我們部門領款，這就需要我們有嚴格的審批和經費開支標準、定額，負責審核批複部門的年度預決算。總部的財務會負責管理全國各地方的會計工作，監督和規範會計行為，製定並組織實施國家統一的會計製度，指導和管理社會審計。當然，在這個過程中我會確保整個過程的準確和效益。”
“關於財務團隊的組建計劃多長時間完成？”張浩東插話道。
“團隊人數計劃在200人左右，大概半個月的時間完成。”劉一佳自信道。
“後勤保障方麵和市場方麵由於是剛進入公司，所以暫時還沒有進一步的方案拿出來，後續的具體安排我會和兩位總監繼續深入溝通，好了，今天的會議就暫時結束。”