那天正當黃鑫龍幾乎絕望之際，突然發現一家公司門口掛著"供銷進出口營業部"的牌子。黃鑫龍看了發呆。"供銷進出口營業部"是什麽意思呢？營業部好理解，可"供銷進出口"就不好理解了。黃鑫龍雖然沒有學曆，但也初中畢業並且上了一年的高中，知道"供銷"和"進出口"是兩個意思，前者是對內的，後者是對外的，不相幹，怎麽能連在一起呢？特別是黃鑫龍來深圳之前就在家鄉供銷社當過售貨員，知道供銷社主要是為農業生產服務的，出售農具化肥和農藥，收購農產品，不搞進出口呀。既然是"供銷"，怎麽又是"進出口"呢？難道是深圳的供銷社和老家的供銷社不一樣？也能做進出口業務？如果真是這樣，那麽自己也算是"基本專業對口"了，因為畢竟，自己曾經在供銷社幹過，說不定憑著這一條還能讓人家收留自己。黃鑫龍覺得奇怪，自己在羅湖口岸附近晃了這麽多天，差不多每家公司都去碰多運氣，怎麽惟獨沒有發現這個帶"供銷"兩個字的營業部呢？因此，給他的感覺這個"供銷進出口營業部"簡直就是從天上掉下來的。他想，難道這一切都是天意？
不管是不是天意，黃鑫龍決定進去碰碰運氣。沒想到，還真讓他碰上了。
黃鑫龍決定不打無準備之仗。他意識到機會難得。對於這個可能是最後的一次機會，不能輕易浪費。
黃鑫龍厚著臉皮回到遠房舅舅三癩子那裏借了一些錢。這些天他寧可餓肚子都沒有向三癩子借錢，但這一次他借了。他甚至做了最壞的打算，如果再不成功，就顧不得什麽底線不底線了，回頭給遠房舅舅三癩子打工，用工資償還欠他的錢。
三癩子還算義氣，給黃鑫龍錢的時候，很隨便，絲毫沒有施舍的樣子，還說將來有就還，沒有就算了。
黃鑫龍說不，我一定要還。
三癩子笑笑，說行，有誌氣。
黃鑫龍就用這錢理發洗澡換新衣裳，再把一雙穿得變形的舊皮鞋擦淨上油打光，末了，又回施工隊向肖仲明借手表。
肖仲明有一塊走私手表，黃鑫龍離開施工隊的時候，肖仲明曾經從自己的手腕上摘下來，說送給黃鑫龍，做個紀念，黃鑫龍沒有要，說君子不奪朋友所愛，可是今天，他顧不得那麽多了，成敗僅在此一舉，主動跑回去向肖仲明借手表。肖仲明二話沒說，立刻摘下，說戴著這東西做飯反而不方便，早想仍掉，又舍不得，你拿去正好，不用還了。
黃鑫龍沒說話，把肖仲明摘下來的手表接過來，戴在自己的左手腕上，伸右手和肖仲明使勁握了握，走了。
第二天上午十點鍾的光陰，黃鑫龍昂首挺胸，胸有成竹，步伐穩健走進這家"供銷進出口營業部"。進來就說找經理。
這也是黃鑫龍考慮好的。通過這些天在羅湖商業城一帶找工作，他發現一個規律，就是像找工作這樣的事情，一般的工作人員根本沒有決定權，要找就必須找一把手，而公司或營業部的一把手都叫經理。所以，那天黃鑫龍進門就說要找經理。接待的人一看這來頭，以為是筆大業務，不敢怠慢，馬上客氣地把黃鑫龍帶到裏麵一個小房間，去見經理。經理見到黃鑫龍，微笑點頭，準備接洽業務。黃鑫龍當然沒有跟他接洽業務，他手上也根本沒有什麽業務，但是，他也沒有說要找工作，而是掏出自己的工作證，遞給經理。那時候中國人還沒有身份證，出門要帶介紹信，但黃鑫龍沒有介紹信，為了證明自己身份，隻能帶工作證。黃鑫龍的工作證是家鄉供銷社的工作證，這種工作證在家鄉的時候還能顯示身份，到深圳就不管用了，這些天為了在外貿單位找一個工作，黃鑫龍記已經不清楚是多少次掏出這個紅塑料皮的工作證了，但沒有一次管用，這回再次掏出來，既是習慣，也是死馬當成活馬醫的意思，可沒想到，竟然發揮了作用。原來，這家"供銷進出口營業部"果然是深圳供銷社下屬的進出口部，叫營業部而不叫公司，是因為那時候成立公司不像現在這麽容易，特別是正宗的國營單位，下麵要獨立成立一個公司，涉及到諸如體製改革這樣的大問題，不是想成立就能成立的，所以，就隻能叫營業部。至於深圳的供銷社怎麽能做進出口業務，當然也是改革的需要。深圳特區並不包含寶安縣，而被叫做特區的地方原來又是屬於寶安縣管轄，這就好比原來是兒子，現在突然成了老子一樣，必然會產生許多滑稽而奇怪的現象。比如供銷社，原來特區內的地方也有供銷社，是屬於寶安縣供銷社管的，成立特區後，寶安縣供銷社仍然存在，卻不能再管特區內的供銷社了，那麽，特區內的供銷社怎麽辦？繼續歸寶安縣管不可能，都"市"了，還能被縣管嗎？可如果再成立一個深圳市供銷社，顯然是完全沒有必要，因為在當時，所謂的"市"其實就是指深圳特區，而特區內已經成了一個巨大的工地，長成的莊稼都要被砍掉，哪裏還有農業，既然沒有農業，成立一個為農業生產服務的供銷社幹什麽？於是，就隻好先擱置起來，允許原來供銷社係統的這些人自謀生路，想做什麽就做什麽，比如想做進出口業務，就允許他們成立一個進出口營業部，並適當地批一些外匯指標給他們，這才有了黃鑫龍所看到的"供銷進出口營業部"。
營業部經理見黃鑫龍不是談業務的，多少有些失望，但既然也是供銷社係統的，自然不好意思太冷淡，於是讓座，讓茶，並問黃鑫龍有什麽可幫忙的。黃鑫龍沒有說自己想找工作，而是套近乎，套大家都是供銷係統的近乎。黃鑫龍來深圳之前，在供銷係統內部就聽到一些牢騷話，說改革開放以來，各行各業都發展，就是供銷社係統像冷水洗xx巴，越洗越縮，都快成縮頭烏龜了。當時黃鑫龍聽到這些牢騷的時候，就忍不住笑了一番，今天為了跟這個供銷進出口營業部經理套近乎，沒有別的話題，就隻好把這個話題拿出來發揮一番。
果然，經理聯想到他們他們目前的處境，與黃鑫龍產生了共鳴，並且在聽了冷水洗xx巴的比喻之後，也忍不住笑起來，哈哈大笑。笑過之後，親切不少，經理再次問黃鑫龍有什麽要幫忙的。黃鑫龍說，所以，我想出來找個事情做。
黃鑫龍說完，經理不笑了。
沉默。長時間的沉默。
經理好象非常後悔。後悔與黃鑫龍一起哈哈大笑。都是供銷社係統的人，又剛剛在一起說黃笑話了，現在怎麽好一口拒絕黃鑫龍呢？
"調進來是不可能的，"經理嚴肅起來，說，"不瞞你老弟，政府恨不能讓我們集體吃老鼠藥呢，怎麽可能再給我們進人指標。"
黃鑫龍相信經理沒有說假話，將心比心，換上他當特區領導，這時候也不希望供銷社的隊伍再膨脹，這時候如果再進人，將來解散安置不是更加麻煩嘛。
"我不要求調進來，"黃鑫龍說，"先幹著，當臨時工也行。"
經理又沉默了一會兒，說："臨時工倒是有，是看倉庫和幹搬運的，就怕太委屈老弟了。"
"不怕，"黃鑫龍說，"我是當兵出身，別的本事沒有，服從命令和不怕吃苦的本事還是有。我是您招進來的，將來一切聽您指揮，絕對不給領導添任何麻煩。您要是覺得不合適，隨時打發我走，我絕不說個不字。"
經理又想了想，又看了看黃鑫龍的工作證，再看看黃鑫龍，終於說："那好。不過醜話講在前麵，第一，隻是臨時工，沒有轉正的可能，也絕對調不進來；第二，我們這裏的幾個臨時工都是職工家屬，女的，幹不了重活，你進來之後，重體力活全靠你了。"
"沒問題！"黃鑫龍說。說著，不知道是特別興奮的緣故還是真把經理當部隊首長的緣故，竟然"啪"一個立正，給經理行了個標準的軍禮，這才把經理已經嚴肅起來的臉再次搞笑起來。
黃鑫龍能夠進入深圳外貿單位算是奇跡，在外貿單位站穩腳跟更是奇跡。
黃鑫龍進入營業部後，證實經理並沒有說假話，原來的幾個臨時工確實都是供銷係統的職工家屬，特別是那幾個供銷社幹部家屬，不僅不能幹重活，而且連輕活也不願意幹。黃鑫龍這才明白，經理之所以能夠開恩，除了他那個工作證和那段帶顏色的笑話牢騷外，更主要的是這裏確實需要一個能幹重體力的人。所以，黃鑫龍來了之後，就盡量多幹活，不僅幹重體力的活，連輕體力的活也做。隻有這樣，他才能幹得長。不僅如此，他還沒事找事，在營業部和倉庫之間搞起了小額運輸。黃鑫龍沒來之前，無論出貨多少，客戶都必須在營業部開單，到倉庫提貨，大宗貨物還好說，反正要汽車運送，直接帶了車子去倉庫就行，可如果是少量的貨，客戶當場就能用手提了走，卻偏偏要人家到倉庫去提貨，就非常麻煩了。黃鑫龍向經理建議，增加營業部裏的樣品儲備量，如果客戶隻要一兩件貨品，就直接在營業部把樣品提走就行了，不必要跑到倉庫去。經理聽了沒說話，思考了半天，他承認黃鑫龍說得對。營業部在羅湖火車站商業城，而倉庫在筍岡，說遠不遠，說近不近，客戶大多數是內地來的，對深圳不熟悉，到倉庫提貨確實有諸多的不便，為此，很多客戶提過意見，甚至有些客戶因為提貨不方便開了單又要求退貨的，與營業部之間沒少鬧矛盾。以前還好，競爭少，不怕生意沒人做，雖然不方麵，雖然客戶有意見，但業務還是照樣開展，而現在的情況不同了，火車站附近開展同樣業務的公司或營業部越來越多，再不改善服務，像這樣在火車站開票到筍岡提貨，客戶就可能跑到別的單位去買，本營業部的生意就會越來越少，早晚一天要關門。可要在營業部提貨，麻煩也不少。首先，營業部本來就不大，現在放點樣品尚對付，把樣品擴大到貨品，必然要擠占辦公場所；其次，如果營業部堆方貨品，那麽晚上就必須安排人值班，安排誰？值班費怎麽算？值班費少了沒有人願意幹，值班的任務派不下去，值班費高了大家搶著幹，到時候還是矛盾；第三，怎麽把物品從倉庫搬運到營業部來？物品多了還好說，雇一輛汽車拉過來就是，問題是營業部隻能存放少量物品，而且這少量的貨品當天就可能被客戶提走，第二天還要再運進一些，這樣，就必須每天運送一點點，總不能每天雇傭一輛汽車隻拉一點點物品吧？如果這樣，就不是麻煩不麻煩的問題了，而是涉及到成本提高的問題。所以，經理在聽完黃鑫龍的建議之後，沒有立刻回答，而是在思考，思考有沒有一個兩全其美的辦法。思考到最後，也沒有思考出一個好辦法。不過，考慮到黃鑫龍到營業部之後工作確實很主動，這個時候能夠提這樣建議，也是好意，說明黃鑫龍還是關心營業部的生存和發展的，於是，經理就先表揚黃鑫龍一番，然後說出上麵的三個困難，說完之後，還以商量的口氣反問黃鑫龍：你看這三個問題怎麽解決？
經理這樣反問黃鑫龍，並不是認為黃鑫龍真有什麽好辦法，而隻是出於對黃鑫龍積極性的保護，最多隻是用一種客氣的方式對黃鑫龍的建議做一個否定的回答，但是，他沒有想到，這三個在經理看來根本沒有辦法解決的難題，在黃鑫龍看起來根本就不是問題。
"要不然這樣，"黃鑫龍說，"這事情交給我辦。"
"交給你辦？"經理問。
"交給我辦。"黃鑫龍說。
"你怎麽辦？"經理又問。
黃鑫龍說："第一，我來值班，不要值班費；第二我每天晚上下班的時候從倉庫來營業部，順便把貨品帶過來；第三，經理給大家做做工作，營業部的生意關係到大家的飯碗，大家克服一點，辦公場所擁擠就擁擠一點，總比發不出工資獎金好。"
黃鑫龍這樣一說，經理當然沒話可說，隻好發揚民主，召集大家開會，把問題交給大家討論。
本來黃鑫龍是臨時工，這樣的會是沒有資格參加的，但是，本次會議的議題是黃鑫龍提出的，而且還要靠他具體實施，所以經理做主，破例讓黃鑫龍參加，並讓他當著大家的麵把想法說清楚。
經理這樣做可以有兩種解釋。一種解釋是經理不貪功，沒有把黃鑫龍的好建議化為己有，另一種解釋是經理是怕但責任的人，怕這個建議說出來之後遭到大家的反對，或將來萬一出了什麽事情，比如貨品放在營業部裏丟了一部分，經理身上的責任會輕一些。果然，會上確實有人反對，反對的理由不是嫌辦公室擁擠，而是說這樣做不符合倉庫保管製度，並問萬一貨品在營業部丟了，誰負責？
經理沒有回答這個問題，而是拿眼睛盯著黃鑫龍，那意思是：你提的建議，你回答。
說實話，這個問題真不好回答。如果黃鑫龍回答說"我負責"，那麽萬一人家問："你拿什麽負責？你怎麽負得了這個責？"他該怎麽說呢？畢竟，黃鑫龍隻是一個臨時工呀。
好在黃鑫龍事先已經想到別人會提這個問題，所以，當時黃鑫龍並沒有直接回答萬一丟了貨品誰負責的問題，而是說營業部裏隻儲備一天的貨，即便發生那種萬一的情況，損失也可以控製在最小的範圍之內。
黃鑫龍這樣回答之後，那個反對的人就接著問："你怎麽知道哪一天正好要多少貨呢？"
黃鑫龍拿出一個記事本，翻開，指著上麵的數字說："我不敢保證一點不多一點不少，但大致每天多少還是知道的。這裏有上兩個月的發貨記錄，平均一算大致知道哪種貨每天大概多少。八九不離十吧。"
這時候，經理明確地點點頭，表示支持黃鑫龍的想法。
然而，正當黃鑫龍以為這件事情就要通過的時候，有一個好心的大姐提出一個問題。她說："一點值班費不給恐怕說不過去吧。就是學雷鋒，每年3·15學習一天還差不多，天天學怎麽行？"
大姐這樣一說，大家笑起來，包括剛才提反對意見的那個人都笑起來，會場氣憤頓時輕鬆許多。可是，黃鑫龍沒有笑，也並沒有感到輕鬆，他從大姐客氣的提問中隱隱約約聞出一種味道，是那種不信任的味道。說到底，他是臨時工，大家對他多少還是有點不放心，擔心他天天學雷鋒背後的動機。
黃鑫龍說，讓他一個人晚上看管這麽多貨物確實不是一件很安全的事情，可以跟商城的保安協調一下，沒有經理的簽子，晚上下班之後任何人不得從本營業部提貨，這樣，即使發生偷盜或打劫的情況，貨品也不會出商城，確保貨品的安全。
黃鑫龍這樣一說，剛才提值班費和學雷鋒的那個大姐就有點不好意思了，趕快強調她不是這個意思，而真是覺得不給一點值班費不公平。
黃鑫龍說謝謝，說他確實不需要值班費，說他現在在外麵租房子住，如果天天值班，還省了房租，也算是為他節省開支了，所以，他真的不要值班費。
大概是那位大姐被黃鑫龍的真誠感動了，或者為了表示她確實不是對黃鑫龍不放心，所以，黃鑫龍這樣解釋之後，大姐第一個表示同意。
這時候，經理用眼光掃視大家，問還有沒有不同意見。見沒有什麽意見，就開始布置大家騰出一間辦公室，用做營業部小倉庫和黃鑫龍的值班室。從此，黃鑫龍就做起了倉管兼運輸兼值班的工作。後來據黃鑫龍自己對肖仲明說，累是累一點，但越累心裏越踏實，越累，越說明他在營業部的工作沒有人可以替代，說明他越安全。
"再說，"黃鑫龍說，"我跟他們不一樣，營業部要是垮了，他們由政府安排，我怎麽辦？我上哪裏再找一個做外貿的單位幹？"
肖仲明去營業部看過，很羨慕，覺得黃鑫龍一個人住那麽大一個營業部比肖仲明他們那麽多人住一個大工棚強多了。後來，肖仲明主動把自己用的三輪車借給黃鑫龍，讓他在營業部和倉庫之間搬運貨品用。肖仲明說他這個三輪車也就是每天早上賣菜的時候用一下，其他時候反正閑著也是閑著，不如每天借給黃鑫龍用，用完之後不用他送回去，肖仲明每天晚飯後自己來取，順便還能在營業部的衛生間裏痛痛快快衝個澡，然後高高興興幹幹淨淨地騎著三輪車回到工地去。
許多年之後，當黃鑫龍成為上市公司的董事局主席，而肖仲明也成為集團公司下屬的物業管理公司總經理之後，兩個人在一起談論過去，談論什麽是真正的幸福，孝仲明說，這要看什麽時候，現在，是看見公司的股票天天往上漲最幸福，而當年，在一個幹淨的地方衝個澡就是幸福，甚至比現在看著股票漲還要幸福。
春節，黃鑫龍回老家，為老父親帶了一整條三五牌香煙。但正因為是一整條，老父親舍不得拆，說拆了可惜，還是留著給你叔吧，叔幫過你，做人不要忘恩負義。
黃鑫龍回到深圳後，對肖仲明說起這件事情的時候流了眼淚，說他很後悔沒有多帶幾條煙。
肖仲明說，你帶十條他也舍不得拆。
黃鑫龍說，這就是父親呀！
不管是不是天意，黃鑫龍決定進去碰碰運氣。沒想到，還真讓他碰上了。
黃鑫龍決定不打無準備之仗。他意識到機會難得。對於這個可能是最後的一次機會，不能輕易浪費。
黃鑫龍厚著臉皮回到遠房舅舅三癩子那裏借了一些錢。這些天他寧可餓肚子都沒有向三癩子借錢，但這一次他借了。他甚至做了最壞的打算，如果再不成功，就顧不得什麽底線不底線了，回頭給遠房舅舅三癩子打工，用工資償還欠他的錢。
三癩子還算義氣，給黃鑫龍錢的時候，很隨便，絲毫沒有施舍的樣子，還說將來有就還，沒有就算了。
黃鑫龍說不，我一定要還。
三癩子笑笑，說行，有誌氣。
黃鑫龍就用這錢理發洗澡換新衣裳，再把一雙穿得變形的舊皮鞋擦淨上油打光，末了，又回施工隊向肖仲明借手表。
肖仲明有一塊走私手表，黃鑫龍離開施工隊的時候，肖仲明曾經從自己的手腕上摘下來，說送給黃鑫龍，做個紀念，黃鑫龍沒有要，說君子不奪朋友所愛，可是今天，他顧不得那麽多了，成敗僅在此一舉，主動跑回去向肖仲明借手表。肖仲明二話沒說，立刻摘下，說戴著這東西做飯反而不方便，早想仍掉，又舍不得，你拿去正好，不用還了。
黃鑫龍沒說話，把肖仲明摘下來的手表接過來，戴在自己的左手腕上，伸右手和肖仲明使勁握了握，走了。
第二天上午十點鍾的光陰，黃鑫龍昂首挺胸，胸有成竹，步伐穩健走進這家"供銷進出口營業部"。進來就說找經理。
這也是黃鑫龍考慮好的。通過這些天在羅湖商業城一帶找工作，他發現一個規律，就是像找工作這樣的事情，一般的工作人員根本沒有決定權，要找就必須找一把手，而公司或營業部的一把手都叫經理。所以，那天黃鑫龍進門就說要找經理。接待的人一看這來頭，以為是筆大業務，不敢怠慢，馬上客氣地把黃鑫龍帶到裏麵一個小房間，去見經理。經理見到黃鑫龍，微笑點頭，準備接洽業務。黃鑫龍當然沒有跟他接洽業務，他手上也根本沒有什麽業務，但是，他也沒有說要找工作，而是掏出自己的工作證，遞給經理。那時候中國人還沒有身份證，出門要帶介紹信，但黃鑫龍沒有介紹信，為了證明自己身份，隻能帶工作證。黃鑫龍的工作證是家鄉供銷社的工作證，這種工作證在家鄉的時候還能顯示身份，到深圳就不管用了，這些天為了在外貿單位找一個工作，黃鑫龍記已經不清楚是多少次掏出這個紅塑料皮的工作證了，但沒有一次管用，這回再次掏出來，既是習慣，也是死馬當成活馬醫的意思，可沒想到，竟然發揮了作用。原來，這家"供銷進出口營業部"果然是深圳供銷社下屬的進出口部，叫營業部而不叫公司，是因為那時候成立公司不像現在這麽容易，特別是正宗的國營單位，下麵要獨立成立一個公司，涉及到諸如體製改革這樣的大問題，不是想成立就能成立的，所以，就隻能叫營業部。至於深圳的供銷社怎麽能做進出口業務，當然也是改革的需要。深圳特區並不包含寶安縣，而被叫做特區的地方原來又是屬於寶安縣管轄，這就好比原來是兒子，現在突然成了老子一樣，必然會產生許多滑稽而奇怪的現象。比如供銷社，原來特區內的地方也有供銷社，是屬於寶安縣供銷社管的，成立特區後，寶安縣供銷社仍然存在，卻不能再管特區內的供銷社了，那麽，特區內的供銷社怎麽辦？繼續歸寶安縣管不可能，都"市"了，還能被縣管嗎？可如果再成立一個深圳市供銷社，顯然是完全沒有必要，因為在當時，所謂的"市"其實就是指深圳特區，而特區內已經成了一個巨大的工地，長成的莊稼都要被砍掉，哪裏還有農業，既然沒有農業，成立一個為農業生產服務的供銷社幹什麽？於是，就隻好先擱置起來，允許原來供銷社係統的這些人自謀生路，想做什麽就做什麽，比如想做進出口業務，就允許他們成立一個進出口營業部，並適當地批一些外匯指標給他們，這才有了黃鑫龍所看到的"供銷進出口營業部"。
營業部經理見黃鑫龍不是談業務的，多少有些失望，但既然也是供銷社係統的，自然不好意思太冷淡，於是讓座，讓茶，並問黃鑫龍有什麽可幫忙的。黃鑫龍沒有說自己想找工作，而是套近乎，套大家都是供銷係統的近乎。黃鑫龍來深圳之前，在供銷係統內部就聽到一些牢騷話，說改革開放以來，各行各業都發展，就是供銷社係統像冷水洗xx巴，越洗越縮，都快成縮頭烏龜了。當時黃鑫龍聽到這些牢騷的時候，就忍不住笑了一番，今天為了跟這個供銷進出口營業部經理套近乎，沒有別的話題，就隻好把這個話題拿出來發揮一番。
果然，經理聯想到他們他們目前的處境，與黃鑫龍產生了共鳴，並且在聽了冷水洗xx巴的比喻之後，也忍不住笑起來，哈哈大笑。笑過之後，親切不少，經理再次問黃鑫龍有什麽要幫忙的。黃鑫龍說，所以，我想出來找個事情做。
黃鑫龍說完，經理不笑了。
沉默。長時間的沉默。
經理好象非常後悔。後悔與黃鑫龍一起哈哈大笑。都是供銷社係統的人，又剛剛在一起說黃笑話了，現在怎麽好一口拒絕黃鑫龍呢？
"調進來是不可能的，"經理嚴肅起來，說，"不瞞你老弟，政府恨不能讓我們集體吃老鼠藥呢，怎麽可能再給我們進人指標。"
黃鑫龍相信經理沒有說假話，將心比心，換上他當特區領導，這時候也不希望供銷社的隊伍再膨脹，這時候如果再進人，將來解散安置不是更加麻煩嘛。
"我不要求調進來，"黃鑫龍說，"先幹著，當臨時工也行。"
經理又沉默了一會兒，說："臨時工倒是有，是看倉庫和幹搬運的，就怕太委屈老弟了。"
"不怕，"黃鑫龍說，"我是當兵出身，別的本事沒有，服從命令和不怕吃苦的本事還是有。我是您招進來的，將來一切聽您指揮，絕對不給領導添任何麻煩。您要是覺得不合適，隨時打發我走，我絕不說個不字。"
經理又想了想，又看了看黃鑫龍的工作證，再看看黃鑫龍，終於說："那好。不過醜話講在前麵，第一，隻是臨時工，沒有轉正的可能，也絕對調不進來；第二，我們這裏的幾個臨時工都是職工家屬，女的，幹不了重活，你進來之後，重體力活全靠你了。"
"沒問題！"黃鑫龍說。說著，不知道是特別興奮的緣故還是真把經理當部隊首長的緣故，竟然"啪"一個立正，給經理行了個標準的軍禮，這才把經理已經嚴肅起來的臉再次搞笑起來。
黃鑫龍能夠進入深圳外貿單位算是奇跡，在外貿單位站穩腳跟更是奇跡。
黃鑫龍進入營業部後，證實經理並沒有說假話，原來的幾個臨時工確實都是供銷係統的職工家屬，特別是那幾個供銷社幹部家屬，不僅不能幹重活，而且連輕活也不願意幹。黃鑫龍這才明白，經理之所以能夠開恩，除了他那個工作證和那段帶顏色的笑話牢騷外，更主要的是這裏確實需要一個能幹重體力的人。所以，黃鑫龍來了之後，就盡量多幹活，不僅幹重體力的活，連輕體力的活也做。隻有這樣，他才能幹得長。不僅如此，他還沒事找事，在營業部和倉庫之間搞起了小額運輸。黃鑫龍沒來之前，無論出貨多少，客戶都必須在營業部開單，到倉庫提貨，大宗貨物還好說，反正要汽車運送，直接帶了車子去倉庫就行，可如果是少量的貨，客戶當場就能用手提了走，卻偏偏要人家到倉庫去提貨，就非常麻煩了。黃鑫龍向經理建議，增加營業部裏的樣品儲備量，如果客戶隻要一兩件貨品，就直接在營業部把樣品提走就行了，不必要跑到倉庫去。經理聽了沒說話，思考了半天，他承認黃鑫龍說得對。營業部在羅湖火車站商業城，而倉庫在筍岡，說遠不遠，說近不近，客戶大多數是內地來的，對深圳不熟悉，到倉庫提貨確實有諸多的不便，為此，很多客戶提過意見，甚至有些客戶因為提貨不方便開了單又要求退貨的，與營業部之間沒少鬧矛盾。以前還好，競爭少，不怕生意沒人做，雖然不方麵，雖然客戶有意見，但業務還是照樣開展，而現在的情況不同了，火車站附近開展同樣業務的公司或營業部越來越多，再不改善服務，像這樣在火車站開票到筍岡提貨，客戶就可能跑到別的單位去買，本營業部的生意就會越來越少，早晚一天要關門。可要在營業部提貨，麻煩也不少。首先，營業部本來就不大，現在放點樣品尚對付，把樣品擴大到貨品，必然要擠占辦公場所；其次，如果營業部堆方貨品，那麽晚上就必須安排人值班，安排誰？值班費怎麽算？值班費少了沒有人願意幹，值班的任務派不下去，值班費高了大家搶著幹，到時候還是矛盾；第三，怎麽把物品從倉庫搬運到營業部來？物品多了還好說，雇一輛汽車拉過來就是，問題是營業部隻能存放少量物品，而且這少量的貨品當天就可能被客戶提走，第二天還要再運進一些，這樣，就必須每天運送一點點，總不能每天雇傭一輛汽車隻拉一點點物品吧？如果這樣，就不是麻煩不麻煩的問題了，而是涉及到成本提高的問題。所以，經理在聽完黃鑫龍的建議之後，沒有立刻回答，而是在思考，思考有沒有一個兩全其美的辦法。思考到最後，也沒有思考出一個好辦法。不過，考慮到黃鑫龍到營業部之後工作確實很主動，這個時候能夠提這樣建議，也是好意，說明黃鑫龍還是關心營業部的生存和發展的，於是，經理就先表揚黃鑫龍一番，然後說出上麵的三個困難，說完之後，還以商量的口氣反問黃鑫龍：你看這三個問題怎麽解決？
經理這樣反問黃鑫龍，並不是認為黃鑫龍真有什麽好辦法，而隻是出於對黃鑫龍積極性的保護，最多隻是用一種客氣的方式對黃鑫龍的建議做一個否定的回答，但是，他沒有想到，這三個在經理看來根本沒有辦法解決的難題，在黃鑫龍看起來根本就不是問題。
"要不然這樣，"黃鑫龍說，"這事情交給我辦。"
"交給你辦？"經理問。
"交給我辦。"黃鑫龍說。
"你怎麽辦？"經理又問。
黃鑫龍說："第一，我來值班，不要值班費；第二我每天晚上下班的時候從倉庫來營業部，順便把貨品帶過來；第三，經理給大家做做工作，營業部的生意關係到大家的飯碗，大家克服一點，辦公場所擁擠就擁擠一點，總比發不出工資獎金好。"
黃鑫龍這樣一說，經理當然沒話可說，隻好發揚民主，召集大家開會，把問題交給大家討論。
本來黃鑫龍是臨時工，這樣的會是沒有資格參加的，但是，本次會議的議題是黃鑫龍提出的，而且還要靠他具體實施，所以經理做主，破例讓黃鑫龍參加，並讓他當著大家的麵把想法說清楚。
經理這樣做可以有兩種解釋。一種解釋是經理不貪功，沒有把黃鑫龍的好建議化為己有，另一種解釋是經理是怕但責任的人，怕這個建議說出來之後遭到大家的反對，或將來萬一出了什麽事情，比如貨品放在營業部裏丟了一部分，經理身上的責任會輕一些。果然，會上確實有人反對，反對的理由不是嫌辦公室擁擠，而是說這樣做不符合倉庫保管製度，並問萬一貨品在營業部丟了，誰負責？
經理沒有回答這個問題，而是拿眼睛盯著黃鑫龍，那意思是：你提的建議，你回答。
說實話，這個問題真不好回答。如果黃鑫龍回答說"我負責"，那麽萬一人家問："你拿什麽負責？你怎麽負得了這個責？"他該怎麽說呢？畢竟，黃鑫龍隻是一個臨時工呀。
好在黃鑫龍事先已經想到別人會提這個問題，所以，當時黃鑫龍並沒有直接回答萬一丟了貨品誰負責的問題，而是說營業部裏隻儲備一天的貨，即便發生那種萬一的情況，損失也可以控製在最小的範圍之內。
黃鑫龍這樣回答之後，那個反對的人就接著問："你怎麽知道哪一天正好要多少貨呢？"
黃鑫龍拿出一個記事本，翻開，指著上麵的數字說："我不敢保證一點不多一點不少，但大致每天多少還是知道的。這裏有上兩個月的發貨記錄，平均一算大致知道哪種貨每天大概多少。八九不離十吧。"
這時候，經理明確地點點頭，表示支持黃鑫龍的想法。
然而，正當黃鑫龍以為這件事情就要通過的時候，有一個好心的大姐提出一個問題。她說："一點值班費不給恐怕說不過去吧。就是學雷鋒，每年3·15學習一天還差不多，天天學怎麽行？"
大姐這樣一說，大家笑起來，包括剛才提反對意見的那個人都笑起來，會場氣憤頓時輕鬆許多。可是，黃鑫龍沒有笑，也並沒有感到輕鬆，他從大姐客氣的提問中隱隱約約聞出一種味道，是那種不信任的味道。說到底，他是臨時工，大家對他多少還是有點不放心，擔心他天天學雷鋒背後的動機。
黃鑫龍說，讓他一個人晚上看管這麽多貨物確實不是一件很安全的事情，可以跟商城的保安協調一下，沒有經理的簽子，晚上下班之後任何人不得從本營業部提貨，這樣，即使發生偷盜或打劫的情況，貨品也不會出商城，確保貨品的安全。
黃鑫龍這樣一說，剛才提值班費和學雷鋒的那個大姐就有點不好意思了，趕快強調她不是這個意思，而真是覺得不給一點值班費不公平。
黃鑫龍說謝謝，說他確實不需要值班費，說他現在在外麵租房子住，如果天天值班，還省了房租，也算是為他節省開支了，所以，他真的不要值班費。
大概是那位大姐被黃鑫龍的真誠感動了，或者為了表示她確實不是對黃鑫龍不放心，所以，黃鑫龍這樣解釋之後，大姐第一個表示同意。
這時候，經理用眼光掃視大家，問還有沒有不同意見。見沒有什麽意見，就開始布置大家騰出一間辦公室，用做營業部小倉庫和黃鑫龍的值班室。從此，黃鑫龍就做起了倉管兼運輸兼值班的工作。後來據黃鑫龍自己對肖仲明說，累是累一點，但越累心裏越踏實，越累，越說明他在營業部的工作沒有人可以替代，說明他越安全。
"再說，"黃鑫龍說，"我跟他們不一樣，營業部要是垮了，他們由政府安排，我怎麽辦？我上哪裏再找一個做外貿的單位幹？"
肖仲明去營業部看過，很羨慕，覺得黃鑫龍一個人住那麽大一個營業部比肖仲明他們那麽多人住一個大工棚強多了。後來，肖仲明主動把自己用的三輪車借給黃鑫龍，讓他在營業部和倉庫之間搬運貨品用。肖仲明說他這個三輪車也就是每天早上賣菜的時候用一下，其他時候反正閑著也是閑著，不如每天借給黃鑫龍用，用完之後不用他送回去，肖仲明每天晚飯後自己來取，順便還能在營業部的衛生間裏痛痛快快衝個澡，然後高高興興幹幹淨淨地騎著三輪車回到工地去。
許多年之後，當黃鑫龍成為上市公司的董事局主席，而肖仲明也成為集團公司下屬的物業管理公司總經理之後，兩個人在一起談論過去，談論什麽是真正的幸福，孝仲明說，這要看什麽時候，現在，是看見公司的股票天天往上漲最幸福，而當年，在一個幹淨的地方衝個澡就是幸福，甚至比現在看著股票漲還要幸福。
春節，黃鑫龍回老家，為老父親帶了一整條三五牌香煙。但正因為是一整條，老父親舍不得拆，說拆了可惜，還是留著給你叔吧，叔幫過你，做人不要忘恩負義。
黃鑫龍回到深圳後，對肖仲明說起這件事情的時候流了眼淚，說他很後悔沒有多帶幾條煙。
肖仲明說，你帶十條他也舍不得拆。
黃鑫龍說，這就是父親呀！