盧小明才上二年級呢，他這丁點大的孩子，哪裏懂投資理財。不過孩子有孩子的聰明，他直接問周秋萍：“阿姨，如果是你，你會怎麽選呀。”
盧振軍忍不住笑罵了一句：“你怎麽不問問你爸爸我呀。”
盧小明不假思索：“因為阿姨比你會掙錢。”
雖然沒誰直接跟他說這件事，但他就是能自己感受到。
阿姨家住這麽大的房子呢，說起來，比將軍樓也不差。
將軍樓是國家分給爸爸和爺爺住的。阿姨可沒人給她分房子，她能住上，肯定是因為她會掙錢。
周秋萍笑道：“阿姨可不敢當，如果是阿姨的話，阿姨會選擇股票。不過這個前提是因為阿姨不缺錢花。就算這20萬全部虧掉了，阿姨也沒多大感覺。”
盧小明大眼睛忽閃忽閃的，閃得老阿姨的心都要醉了，他就下定了決心：“那買股票吧，爸爸會管我的。”
嘿喲，這就是沒後顧之憂的意思。
周秋萍點點頭：“行吧，那就給你股票。阿姨要打算拋售股票的時候會和你說的，但阿姨不保證拋售的時候，到底是虧還是賺，以後會不會更賺。”
盧小明根本就無所謂。
沒經曆過生活毒打，從小就沒缺過錢的娃對錢的概念相當淡漠。他匆匆點點頭，就趕緊上廁所去了。他可沒打算起床，他還要再睡一會兒呢。
直到米粥熬好了，餘成也把早飯買回來了，幾個小朋友才被硬拽著起床。
禮拜天過得爽吧？爽完了準備上學去吧。
小強哀嚎：“還這麽早呢，讓我多睡一會兒。”
周秋萍嗬嗬：“呀！你們還得坐公交車呢，一個都不能賴床。趕緊都起來刷牙洗臉吃早飯，遲到了站黑板，到時候丟臉可沒人管你們。”
上了飯桌，她才想起來問盧振軍：“你在工商管理局有熟人嗎？”
盧振軍點點頭：“怎麽了？”
“我要辦個營業執照，開新店。”
盧振軍不以為意：“行，一會兒我打個電話打聲招呼。”
周秋萍鄭重其事道：“你今天有事兒嗎，如果沒急事就陪我跑一趟。”
盧振軍覺得她有點小題大做，不就是辦個營業執照嗎？至於這麽誇張。
餘成也主動提議：“我陪你過去吧。”
周秋萍卻搖頭：“你給我盯著李東方，別叫他出去給我惹事兒。回頭我找他談談。”
她頭一抬，剛好看到李東方從小樓裏出來，不知道是不是餓了過來找吃的。結果一天有人要找自己談，他立刻頭一扭，又呲溜的跑回去了。
周秋萍頓時又好氣又好笑。說他杠吧，他慫的夠嗆；可說他慫吧，杠起來又讓人想揍他。鑽進牛角尖就出不來了。
周高氏都看不下去了，開口喊他：“別跑了，趕緊過來吃飯吧。晚了包子就沒了，隻剩白粥和饅頭。”
李東方是個肉食動物，光讓他吃饅頭他覺得沒味道。可要讓他出門自己買早飯，那又可以要他半條命，他現在不想出門，除非有人請大餐。
周高氏看他猶猶豫豫的樣子，直接催促自家女兒：“你吃完了嗎，吃完了趕緊出去上班，別又遲到了。”
周秋萍一本正經：“我不急呀，我等他們吃完送他們上學。工商局又不會這麽早開門。”
結果4個小朋友都放下了自己的碗，滿眼期待地看著她。
周秋萍隻能強調：“去去去，趕緊漱口，把嘴巴都擦幹淨了，我們去坐公交車。”
出堂屋門的時候，她還扭過頭，朝李東方嗬嗬了兩聲，直接把這家夥嗬嗬的悶頭就跑屋裏，堅決不看她一眼。
嗬，誰稀罕呢。
姐現在忙正經事，沒空收拾你，等回頭再給你好瞧。
作者有話說：
關於80年代台灣歌手錄唱片的酬勞問題，資料如下：
以下內容摘自台灣省中正大學電訊傳播研究所碩士論文《蠶食勞動—從契約關係析論流行音樂歌手之勞動條件》 指導教授劉昌德博士；研究生陳坤賢撰－民.國九十五年八月銷售版稅談到歌手的收入最基本的便是唱片銷售版稅，早期台灣的版稅製度並不存在，成熟的版稅製度大約在跨國公司開始進駐台灣後才開始有「賣出一張唱片歌手可以抽多少錢」的概念。由於版稅製度是每一家公司逐步建立的，很難評判一個正式的時間表，但從1995 年鄧麗君逝世引發的版稅議題討論，與詞曲作家版稅在 1996 年開始建立（受訪者1），可以斷定成熟的版稅製度到2006 年的台灣來看，不到十年的光景。 1995 年鄧麗君逝世引發一股版稅議題的討論風潮，原因在於鄧麗君自80 年代中漸漸淡出歌壇後卻能靠著昔日出版的唱片生活，並且日本唱片公司保證死後家屬享有50 年鄧麗君版稅的權益讓歌壇掀起一陣討論。早年唱片公司與歌手的合作采賣斷方式，一首歌差不多領兩千元，十首歌也隻有兩、三萬，費玉清的「中華民*頌」與「晚安曲」各以4 萬及2 萬買斷，就連鳳飛飛一張也隻拿兩萬元。事實上直到1995 年，能擁有版稅的藝人大多局限在擁有「個人工作室」的暢銷歌手，如：周華建、趙傳、蔡幸娟，他們自己雇用工作人員製作專有印花貼在唱片上，並且全程緊盯銷貨成果。但個人工作室的花費不貲，遇到一張專輯在銷售上失敗便有可能倒閉，這是為何隻有暢銷歌手可以負擔的緣故（劉桂蘭、梁岱琦，1995）。
台灣音樂人伍思凱的訪談中也提過這方麵的問題，可以從百度搜到 南都娛樂：你第一個簽約的唱片公司是可登唱片，那時候的台灣唱片行業大概是一個什麽樣的情況呢？ 伍思凱：當時沒有版稅製度，比如出了一張新專輯，給我五千塊人民幣，這張就是人家的了，後麵賣一百萬張跟我也沒關係。
第276章 營業執照（捉蟲）
沒有專車接送, 盧振軍頭回真真切切地感受到了原來出行是這麽不方便。
雖然他不喜歡公車私用，但他以前基本辦的都是公事。加上無論去嶽家或者回父母家，都有直達的公交車, 他沒多大感覺。
現在先送孩子去學校, 然後再跑去辦手續，那來回顛簸的路程可多了。公交車不可能按照你的想法設計路線, 有的時候明明就隔了三四公裏路, 它卻能夠繞十幾站。
況且周秋萍在去工商局之前，還得跑紡織路，把她的股東們都給帶上。
這事必須得趁早，到了中午，各家店就開始營業了，大家必須得盡快辦完工商登記。
幾家已經營業的店的店員都好辦。
大家沒一個傻的, 都清楚能分紅是好事, 心裏也明白他們是借了國家在控製私營經濟的光, 不然這種好事不可能輪到他們，所以並不怕上當受騙。
吳康和他們一說, 大家就趕緊掏腰包, 多的出了一兩千, 少的也有三四百。反正他們的工資獎金都不低，這錢能拿得出來。10萬塊很快就湊齊了。
可到了火鍋店，事情就麻煩起來了。
梅經理正要找周秋萍呢。因為他們餐飲公司的老總上個禮拜六剛去省裏開了會, 被傳達了重要指示精神，也就是要嚴格防止資產.階級自由.化的傾向, 不能為資本主義提供經濟支持。
簡單點講, 就是要嚴格限製私營經濟。
其他單位感覺還好, 和他們關係不大。
但餐飲公司卻成了眾矢之的。
因為改革開放後最早的一批個體戶就是搞小飯店的, 餐飲公司管轄的好多飯館都承包給了個體戶。
現在上麵口子一收緊，餐飲公司就麻煩大了呀。原先已經租出去的店趕緊終止合同。正在談的，那也必須得立刻停下。
梅經理十分抱歉：“實在對不住，周經理，這是上麵的硬要求，我們也頭痛，但沒辦法。”
她這話真情實感。前幾年流行搞承包，餐飲公司2/3以上的店都承包出去了。現在一下子又清理，不是要人老命嗎？
可他們下麵這些做事的，哪來的資格和上級討價還價呢？即便滿肚子牢騷，那也必須得堅決執行。
周秋萍卻笑了：“您誤會了，梅經理，我們這不是個體戶，我們這是股份合作企業。我們這麽多人，都是股東。哪裏是個體戶呢，哪裏是私營呢，我們這是一個集體，我們是集體合作單位。”
其他人紛紛點頭：“沒錯，有村集體有街道集體，我們這麽多人怎麽就不是集體了？”
梅經理懵了，她還頭回聽說有這種自發組織的集體。其他集體單位，比方說街道或者是村之類的，都是以行政單位為基礎的呀。
周秋萍卻振振有詞：“梅經理，你們這個觀點就落伍了。股份合作製企業在溫州已經出現好幾年了，非常流行。人家搞得可好了，國家都派專員過去調查，要在全國推廣呢。要說搞經濟，人家溫州人確實跑在我們前麵。”
梅經理有點暈，因為現在普遍的企業性質就三種：國有、集體還有個體。她頭回聽說什麽股份合作製。但周秋萍說的好像又有點道理。
這麽多人，的確稱不上個體戶了呀。
她直接表達歉意：“不好意思，這事我做不了主，我得跟領導請示。”
周秋萍直接拿出大哥大遞給她：“你也別跑來跑去了，太辛苦，直接打電話吧。”
梅經理還是頭回抓到大哥大，都不曉得該怎麽用，在周秋萍的指點下按了號碼之後，電話接通了，她趕緊簡單說的事情經過。
然而餐飲公司的老總卻嗤之以鼻：“這算哪門子集體，聽都沒聽說過。”
他現在特別後悔把店租給了周秋萍。
之前沒感覺，這次去開會之後他才知道自己做了件多麽蠢的事。如果把店租給華人富商王先生，他就成功地實現了招商引資，這在全省都是頭一例。
可惜他沒見識，壓根不知道外資有多香，白白浪費了這麽寶貴的機會。
本來那事已經板上釘釘了，如果不是周秋萍跳出來橫插一杠子，哪裏會煮熟的鴨子都飛了。
至於店裏原先的職工的工作問題，老種根本不放在心上。人家王先生都答應讓他們不幹活白拿錢了，多好的事兒，有什麽好想東想西的。
可惜開弓沒有回頭箭，王先生沒租他們的店，一轉頭就找了其他單位，仲夏的店麵都已經開始裝潢了。
現在，梅經理還跟他提什麽周秋萍，什麽股份合作企業。狗屁，放tnd狗屁。
“不行，沒這規矩。”
周秋萍接過了電話，保持禮貌：“我才疏學淺，我理解不了，為什麽我們不是集體單位？我們這麽多人呢。”
老總不假思索：“因為你們是在剝削。”
“我們自己幹活自己掙錢，怎麽就是剝削了？”
老總一時語塞，不過他好歹是領導，靈活地掌握著各種政策，不假思索道：“七上八下懂不懂？你們雇傭了42位職工，那還不是資本家嗎。”
這簡直是在耍流氓。
要求解決42位原職工工作問題的是餐飲公司，她安排了人家工作，又成了剝削。真是什麽話都被他們說光了。
周秋萍差點要脫口而出，那這些人我不要了。
從某種意義上來說，從學校裏剛出來的小孩要比在國營店幹久了的老員工更容易接受新理念，也更有紀律性。
不過，閻王鬥法，為什麽要小鬼遭殃呢？這些老店員沒了工作，以後要怎麽過日子。一家老小，都等著吃飯呢。
她深吸一口氣，保持微笑：“不好意思，這個觀點我沒辦法接受。每個公家單位都有臨時工，我想餐飲公司也有不少臨時工。同樣是雇傭，臨時工的人數應該不止42位吧，早就超過7個人的標準了。”
領導不假思索：“那怎麽能一樣，臨時工是服務公司的人，怎麽能這樣比。”
周秋萍猛地起了怒火。
什麽服務公司，不就是以後幾十年到處都有的勞務派遣公司嗎。那些機關事業單位以及各家國企，不知道依靠勞務派遣吸了多少臨時工的血。
同工同酬，就是tmd放屁。
製定規則的機關，自己單位裏麵不知道有多少勞務派遣工以及從下級單位借調過去的人員。他們都做不到同工同酬，還指望其他地方執行？
脫了褲子放屁，多此一舉。
周秋萍壓下冷笑：“是不一樣，我們能保證店裏的職工都拿一樣的工資。你們的臨時工，每個月收入有正式工的一半嗎？是他們幹活少還是他們能力不行，不配拿同樣的工資？工資工資少，分房子分房子沒他們的份兒，升職升職更加跟他們沒關係。你說，他們又是被誰剝削了？”
領導被將了一軍，愈發老羞成怒：“這……這怎麽能一樣？”
他靈機一動，“那你們這些股東還分紅呢，我們42個職工有分紅嗎？”
這就是強詞奪理了。
股東有分紅是因為股東拿出了本金，承擔著經營風險承。所謂隻看賊吃肉，不看賊挨打。店裏虧本的時候，沒拿本金也不用賠這個錢啊。
盧振軍忍不住笑罵了一句：“你怎麽不問問你爸爸我呀。”
盧小明不假思索：“因為阿姨比你會掙錢。”
雖然沒誰直接跟他說這件事，但他就是能自己感受到。
阿姨家住這麽大的房子呢，說起來，比將軍樓也不差。
將軍樓是國家分給爸爸和爺爺住的。阿姨可沒人給她分房子，她能住上，肯定是因為她會掙錢。
周秋萍笑道：“阿姨可不敢當，如果是阿姨的話，阿姨會選擇股票。不過這個前提是因為阿姨不缺錢花。就算這20萬全部虧掉了，阿姨也沒多大感覺。”
盧小明大眼睛忽閃忽閃的，閃得老阿姨的心都要醉了，他就下定了決心：“那買股票吧，爸爸會管我的。”
嘿喲，這就是沒後顧之憂的意思。
周秋萍點點頭：“行吧，那就給你股票。阿姨要打算拋售股票的時候會和你說的，但阿姨不保證拋售的時候，到底是虧還是賺，以後會不會更賺。”
盧小明根本就無所謂。
沒經曆過生活毒打，從小就沒缺過錢的娃對錢的概念相當淡漠。他匆匆點點頭，就趕緊上廁所去了。他可沒打算起床，他還要再睡一會兒呢。
直到米粥熬好了，餘成也把早飯買回來了，幾個小朋友才被硬拽著起床。
禮拜天過得爽吧？爽完了準備上學去吧。
小強哀嚎：“還這麽早呢，讓我多睡一會兒。”
周秋萍嗬嗬：“呀！你們還得坐公交車呢，一個都不能賴床。趕緊都起來刷牙洗臉吃早飯，遲到了站黑板，到時候丟臉可沒人管你們。”
上了飯桌，她才想起來問盧振軍：“你在工商管理局有熟人嗎？”
盧振軍點點頭：“怎麽了？”
“我要辦個營業執照，開新店。”
盧振軍不以為意：“行，一會兒我打個電話打聲招呼。”
周秋萍鄭重其事道：“你今天有事兒嗎，如果沒急事就陪我跑一趟。”
盧振軍覺得她有點小題大做，不就是辦個營業執照嗎？至於這麽誇張。
餘成也主動提議：“我陪你過去吧。”
周秋萍卻搖頭：“你給我盯著李東方，別叫他出去給我惹事兒。回頭我找他談談。”
她頭一抬，剛好看到李東方從小樓裏出來，不知道是不是餓了過來找吃的。結果一天有人要找自己談，他立刻頭一扭，又呲溜的跑回去了。
周秋萍頓時又好氣又好笑。說他杠吧，他慫的夠嗆；可說他慫吧，杠起來又讓人想揍他。鑽進牛角尖就出不來了。
周高氏都看不下去了，開口喊他：“別跑了，趕緊過來吃飯吧。晚了包子就沒了，隻剩白粥和饅頭。”
李東方是個肉食動物，光讓他吃饅頭他覺得沒味道。可要讓他出門自己買早飯，那又可以要他半條命，他現在不想出門，除非有人請大餐。
周高氏看他猶猶豫豫的樣子，直接催促自家女兒：“你吃完了嗎，吃完了趕緊出去上班，別又遲到了。”
周秋萍一本正經：“我不急呀，我等他們吃完送他們上學。工商局又不會這麽早開門。”
結果4個小朋友都放下了自己的碗，滿眼期待地看著她。
周秋萍隻能強調：“去去去，趕緊漱口，把嘴巴都擦幹淨了，我們去坐公交車。”
出堂屋門的時候，她還扭過頭，朝李東方嗬嗬了兩聲，直接把這家夥嗬嗬的悶頭就跑屋裏，堅決不看她一眼。
嗬，誰稀罕呢。
姐現在忙正經事，沒空收拾你，等回頭再給你好瞧。
作者有話說：
關於80年代台灣歌手錄唱片的酬勞問題，資料如下：
以下內容摘自台灣省中正大學電訊傳播研究所碩士論文《蠶食勞動—從契約關係析論流行音樂歌手之勞動條件》 指導教授劉昌德博士；研究生陳坤賢撰－民.國九十五年八月銷售版稅談到歌手的收入最基本的便是唱片銷售版稅，早期台灣的版稅製度並不存在，成熟的版稅製度大約在跨國公司開始進駐台灣後才開始有「賣出一張唱片歌手可以抽多少錢」的概念。由於版稅製度是每一家公司逐步建立的，很難評判一個正式的時間表，但從1995 年鄧麗君逝世引發的版稅議題討論，與詞曲作家版稅在 1996 年開始建立（受訪者1），可以斷定成熟的版稅製度到2006 年的台灣來看，不到十年的光景。 1995 年鄧麗君逝世引發一股版稅議題的討論風潮，原因在於鄧麗君自80 年代中漸漸淡出歌壇後卻能靠著昔日出版的唱片生活，並且日本唱片公司保證死後家屬享有50 年鄧麗君版稅的權益讓歌壇掀起一陣討論。早年唱片公司與歌手的合作采賣斷方式，一首歌差不多領兩千元，十首歌也隻有兩、三萬，費玉清的「中華民*頌」與「晚安曲」各以4 萬及2 萬買斷，就連鳳飛飛一張也隻拿兩萬元。事實上直到1995 年，能擁有版稅的藝人大多局限在擁有「個人工作室」的暢銷歌手，如：周華建、趙傳、蔡幸娟，他們自己雇用工作人員製作專有印花貼在唱片上，並且全程緊盯銷貨成果。但個人工作室的花費不貲，遇到一張專輯在銷售上失敗便有可能倒閉，這是為何隻有暢銷歌手可以負擔的緣故（劉桂蘭、梁岱琦，1995）。
台灣音樂人伍思凱的訪談中也提過這方麵的問題，可以從百度搜到 南都娛樂：你第一個簽約的唱片公司是可登唱片，那時候的台灣唱片行業大概是一個什麽樣的情況呢？ 伍思凱：當時沒有版稅製度，比如出了一張新專輯，給我五千塊人民幣，這張就是人家的了，後麵賣一百萬張跟我也沒關係。
第276章 營業執照（捉蟲）
沒有專車接送, 盧振軍頭回真真切切地感受到了原來出行是這麽不方便。
雖然他不喜歡公車私用，但他以前基本辦的都是公事。加上無論去嶽家或者回父母家，都有直達的公交車, 他沒多大感覺。
現在先送孩子去學校, 然後再跑去辦手續，那來回顛簸的路程可多了。公交車不可能按照你的想法設計路線, 有的時候明明就隔了三四公裏路, 它卻能夠繞十幾站。
況且周秋萍在去工商局之前，還得跑紡織路，把她的股東們都給帶上。
這事必須得趁早，到了中午，各家店就開始營業了，大家必須得盡快辦完工商登記。
幾家已經營業的店的店員都好辦。
大家沒一個傻的, 都清楚能分紅是好事, 心裏也明白他們是借了國家在控製私營經濟的光, 不然這種好事不可能輪到他們，所以並不怕上當受騙。
吳康和他們一說, 大家就趕緊掏腰包, 多的出了一兩千, 少的也有三四百。反正他們的工資獎金都不低，這錢能拿得出來。10萬塊很快就湊齊了。
可到了火鍋店，事情就麻煩起來了。
梅經理正要找周秋萍呢。因為他們餐飲公司的老總上個禮拜六剛去省裏開了會, 被傳達了重要指示精神，也就是要嚴格防止資產.階級自由.化的傾向, 不能為資本主義提供經濟支持。
簡單點講, 就是要嚴格限製私營經濟。
其他單位感覺還好, 和他們關係不大。
但餐飲公司卻成了眾矢之的。
因為改革開放後最早的一批個體戶就是搞小飯店的, 餐飲公司管轄的好多飯館都承包給了個體戶。
現在上麵口子一收緊，餐飲公司就麻煩大了呀。原先已經租出去的店趕緊終止合同。正在談的，那也必須得立刻停下。
梅經理十分抱歉：“實在對不住，周經理，這是上麵的硬要求，我們也頭痛，但沒辦法。”
她這話真情實感。前幾年流行搞承包，餐飲公司2/3以上的店都承包出去了。現在一下子又清理，不是要人老命嗎？
可他們下麵這些做事的，哪來的資格和上級討價還價呢？即便滿肚子牢騷，那也必須得堅決執行。
周秋萍卻笑了：“您誤會了，梅經理，我們這不是個體戶，我們這是股份合作企業。我們這麽多人，都是股東。哪裏是個體戶呢，哪裏是私營呢，我們這是一個集體，我們是集體合作單位。”
其他人紛紛點頭：“沒錯，有村集體有街道集體，我們這麽多人怎麽就不是集體了？”
梅經理懵了，她還頭回聽說有這種自發組織的集體。其他集體單位，比方說街道或者是村之類的，都是以行政單位為基礎的呀。
周秋萍卻振振有詞：“梅經理，你們這個觀點就落伍了。股份合作製企業在溫州已經出現好幾年了，非常流行。人家搞得可好了，國家都派專員過去調查，要在全國推廣呢。要說搞經濟，人家溫州人確實跑在我們前麵。”
梅經理有點暈，因為現在普遍的企業性質就三種：國有、集體還有個體。她頭回聽說什麽股份合作製。但周秋萍說的好像又有點道理。
這麽多人，的確稱不上個體戶了呀。
她直接表達歉意：“不好意思，這事我做不了主，我得跟領導請示。”
周秋萍直接拿出大哥大遞給她：“你也別跑來跑去了，太辛苦，直接打電話吧。”
梅經理還是頭回抓到大哥大，都不曉得該怎麽用，在周秋萍的指點下按了號碼之後，電話接通了，她趕緊簡單說的事情經過。
然而餐飲公司的老總卻嗤之以鼻：“這算哪門子集體，聽都沒聽說過。”
他現在特別後悔把店租給了周秋萍。
之前沒感覺，這次去開會之後他才知道自己做了件多麽蠢的事。如果把店租給華人富商王先生，他就成功地實現了招商引資，這在全省都是頭一例。
可惜他沒見識，壓根不知道外資有多香，白白浪費了這麽寶貴的機會。
本來那事已經板上釘釘了，如果不是周秋萍跳出來橫插一杠子，哪裏會煮熟的鴨子都飛了。
至於店裏原先的職工的工作問題，老種根本不放在心上。人家王先生都答應讓他們不幹活白拿錢了，多好的事兒，有什麽好想東想西的。
可惜開弓沒有回頭箭，王先生沒租他們的店，一轉頭就找了其他單位，仲夏的店麵都已經開始裝潢了。
現在，梅經理還跟他提什麽周秋萍，什麽股份合作企業。狗屁，放tnd狗屁。
“不行，沒這規矩。”
周秋萍接過了電話，保持禮貌：“我才疏學淺，我理解不了，為什麽我們不是集體單位？我們這麽多人呢。”
老總不假思索：“因為你們是在剝削。”
“我們自己幹活自己掙錢，怎麽就是剝削了？”
老總一時語塞，不過他好歹是領導，靈活地掌握著各種政策，不假思索道：“七上八下懂不懂？你們雇傭了42位職工，那還不是資本家嗎。”
這簡直是在耍流氓。
要求解決42位原職工工作問題的是餐飲公司，她安排了人家工作，又成了剝削。真是什麽話都被他們說光了。
周秋萍差點要脫口而出，那這些人我不要了。
從某種意義上來說，從學校裏剛出來的小孩要比在國營店幹久了的老員工更容易接受新理念，也更有紀律性。
不過，閻王鬥法，為什麽要小鬼遭殃呢？這些老店員沒了工作，以後要怎麽過日子。一家老小，都等著吃飯呢。
她深吸一口氣，保持微笑：“不好意思，這個觀點我沒辦法接受。每個公家單位都有臨時工，我想餐飲公司也有不少臨時工。同樣是雇傭，臨時工的人數應該不止42位吧，早就超過7個人的標準了。”
領導不假思索：“那怎麽能一樣，臨時工是服務公司的人，怎麽能這樣比。”
周秋萍猛地起了怒火。
什麽服務公司，不就是以後幾十年到處都有的勞務派遣公司嗎。那些機關事業單位以及各家國企，不知道依靠勞務派遣吸了多少臨時工的血。
同工同酬，就是tmd放屁。
製定規則的機關，自己單位裏麵不知道有多少勞務派遣工以及從下級單位借調過去的人員。他們都做不到同工同酬，還指望其他地方執行？
脫了褲子放屁，多此一舉。
周秋萍壓下冷笑：“是不一樣，我們能保證店裏的職工都拿一樣的工資。你們的臨時工，每個月收入有正式工的一半嗎？是他們幹活少還是他們能力不行，不配拿同樣的工資？工資工資少，分房子分房子沒他們的份兒，升職升職更加跟他們沒關係。你說，他們又是被誰剝削了？”
領導被將了一軍，愈發老羞成怒：“這……這怎麽能一樣？”
他靈機一動，“那你們這些股東還分紅呢，我們42個職工有分紅嗎？”
這就是強詞奪理了。
股東有分紅是因為股東拿出了本金，承擔著經營風險承。所謂隻看賊吃肉，不看賊挨打。店裏虧本的時候，沒拿本金也不用賠這個錢啊。