135造不如買，買不如租
黑科技從鋼鐵戰衣開始 作者：我是天界人 投票推薦 加入書簽 留言反饋
“加油吧，盡人事聽天命，好歹我現在也算是有些能量的人了，這個問題隻要想想辦法，總還是能解決的，實在不行就氪金唄，把封裝做好，到時候在把錢賺回來！”王峰安慰道，這種事情他也沒什麽好辦法，畢竟他隻是一個理工男，而不是一個學公共管理的，對這些事情也隻能向上麵反應，別的事情他也做不了什麽。
“難搞啊，我也就是抱怨幾句，你別往心裏去！”魏明理隻是忍不住想要吐槽一下而已，但是作為研究所裏真正管事兒的一把手，他不能在下屬麵前表現出這些東西的，這肯定會打擊士氣的。
“抱怨雖然不好，但是誰讓他是事實呢，不過你和我說說就行了，他們肩膀還嫩，扛不住這些事兒，就讓我來抗吧！”王峰現在好歹是有些江湖地位了，有些得罪人的話，還是他來說比較好；這種得罪人的事兒，也隻有他能抗。
“不過呢，估計也就是重點扶持那一套，你有點心理準備，咱們現階段管好自己就行了！”王峰設身處地地想了想，這估計就是最好的結果了，指望大環境的改變，現在…
懷著重重的心事，王峰休假回來的輕鬆心情頓時變得不那麽美好了。
他猜測上頭估計也不會有什麽太好的辦法解決這個問題，因為哪怕是在以管理能力高效和強悍等等燈塔國，也有著大片的靠著補貼來過活的企業，甚至拿著塗塗改改，縫縫補補的研發資料和掛名的實驗和開發記錄來騙投資人錢的團隊也是大把大把的。
國內為什麽看起來情況這麽嚴重…
好吧，確實很嚴重，但是這不是重點，重點還是因為窮，所以當這一份補貼的錢被好幾家甚至是幾十家企業瓜分了之後，基本上就起不到什麽效果了，連個水花都濺不起來。
有錢的外國人是怎麽做的呢？
市場需要幾十份補貼，好，我準備一百份，先投入個30份把市場篩選一遍，然後把剩下的七十份再進行重點培養，用資金，技術和設備優勢，把護城河給建立起來，然後利用壟斷優勢來回籠資金的同時，進行技術儲備，外加打壓其他的競爭者。
如果…如果一旦有人突出包圍，取得了技術突破，那就放出更加先進的技術，就像是擠牙膏一樣；同時，開始開閘放水，大量傾銷被突破的產品，盡可能利用對方產能爬坡的這段時間來把技術變現，同時把市場砸掉，讓對方無法回籠資金，他們一直都是這麽幹的。
這樣一來，投入了大量資金進行研發的企業，立刻就會陷入造多少賠多少的尷尬局麵，你產能擴大得越多，賠的就越多；你如果不進行製造，那就更尷尬了，你的前期投入的人力物力就都打水漂了！
可以想象一下，當一家企業拿出全部的血液來進行技術攻關的時候，好不容易取得了突破，但是卻在變現的時候出了問題，可以預見的是：在沒有幹預的情況下，這家企業死定了！
不僅它的上遊企業會回來要求提前結清貨款，銀行也會抽貸，誰都不會眼睜睜地看著自己的錢打了水漂；還不上錢的企業資產會被賤賣，它將會是資本餐桌上的一道美味，大家會興致衝衝地拿著刀叉在上麵尋找最美味的一塊兒！
它的競爭對手將會拿下最美味的一塊兒，因為對方如果不重新把市場秩序維護起來的話，大家就都不可能賺到錢，這家企業就還是個賠錢貨，所以他會吃下最美味的一塊兒。
剩下的會給其他的利益相關者，可能是基金，財閥，還有銀行等等，因為廠房已經建設好了，公司完全可以把生產轉移到這種成本更低的地方，而且還會有合資企業和高新產業的稅收優惠，所以出於這一點目的，他們也需要引進新的合作者，也就是地頭蛇。
當然，出於要注意吃相的考慮，他們也許會大方地給公司的原班人馬一部分股份，但是就不會超過5%，畢竟他們也就是一個象征意義的存在而已。
看吧，在這一場技術的較量和資本的較量中，大家都是贏家…由此可見，搞科研是個技術活，你必須做好長期不盈利的準備，做好投資打水漂的準備，還要繼續研發下去，才有吃到紅利的那一天！
所以，對於大部分公司來說，創新這隻是一個設想，畢竟大家雖然不富，但是大家也都不傻啊，沒有誰會辛辛苦苦地選擇為他人做嫁衣，所以聰明人的做法就是：造不如買，買不如租！
畢竟幾十年風風雨雨我們都這麽過來了，也沒見怎麽樣啊，無非就是日子過得難一點兒，也還過得去。
首先，如果我們眼光放長遠一點的話就會明白，造不如買和買不如租都是短視且愚昧的。雖然從利益最優解來看，的確造不如買、買不如租。但是，造不如買和買不如租卻有一個隱患，那就是自主權不在己手。
如果你租房子，生意好了以後，就很有可能麵臨被房東威脅大幅度漲租金，否則就要用卡脖子手段，不租給你了。
如果你總是買產品來做生意也同樣如此，一旦你生意好了，賣家就會要求你給更多的錢才肯賣給你，甚至要求你割讓這個生意的市場給他來做，如果你不願意的話，那麽賣家就必然會用卡脖子的手段，以不賣給你產品的方式來逼到你生意做不下去，然後他再來輕鬆吃下你辛辛苦苦打下的整個市場。
但是就目前的情況來看，大部分的企業都是短視的，一個確實是大環境的問題，另外一個就是一個很現實的問題：那就是窮！
大部分公司都快揭不開鍋了，都指著銀行爸爸給點兒米下鍋呢，在這種情況下，怎麽可能搞什麽研發，這不是異想天開嗎？
其次，這句話在當時是有特殊背景的。
當時也僅僅是個從無到有的過程，到改革開放初期，我們工業的大部分產品是落後的，而國家手裏沒錢，國外技術設備和國內已經形成代差，造新設備沒啟動資金且周期長缺技術儲備，如何花更少的錢短期內追趕世界先進成了那一輩領導者的重大課題，於是提出了“造不如買，買不如租”用盡可能少的錢把大量我們沒有的東西租過了，能使用的使用，能學習的學習，能山寨的山寨。發展起來什麽都好說。造不如買，買不如租，三十年前的這句話沒有錯。如果沒有趁前蘇聯倒台的機會買了那麽多的蘇式飛機，哪裏會有中國的殲11還有紅旗導彈。如果不是從烏克蘭買來了瓦良格，哪裏會有中國的遼寧艦，更別提現在自主研發的航母山東艦。
當年說這句話，我想就是從當時中國幾乎在每個方麵都遠遠落後於西方發達國家的角度出發，希望通過引進，借鑒，學習，追趕等手段，盡快縮小中國與發達國家的巨大差距，這才是這句話的本意。
“難搞啊，我也就是抱怨幾句，你別往心裏去！”魏明理隻是忍不住想要吐槽一下而已，但是作為研究所裏真正管事兒的一把手，他不能在下屬麵前表現出這些東西的，這肯定會打擊士氣的。
“抱怨雖然不好，但是誰讓他是事實呢，不過你和我說說就行了，他們肩膀還嫩，扛不住這些事兒，就讓我來抗吧！”王峰現在好歹是有些江湖地位了，有些得罪人的話，還是他來說比較好；這種得罪人的事兒，也隻有他能抗。
“不過呢，估計也就是重點扶持那一套，你有點心理準備，咱們現階段管好自己就行了！”王峰設身處地地想了想，這估計就是最好的結果了，指望大環境的改變，現在…
懷著重重的心事，王峰休假回來的輕鬆心情頓時變得不那麽美好了。
他猜測上頭估計也不會有什麽太好的辦法解決這個問題，因為哪怕是在以管理能力高效和強悍等等燈塔國，也有著大片的靠著補貼來過活的企業，甚至拿著塗塗改改，縫縫補補的研發資料和掛名的實驗和開發記錄來騙投資人錢的團隊也是大把大把的。
國內為什麽看起來情況這麽嚴重…
好吧，確實很嚴重，但是這不是重點，重點還是因為窮，所以當這一份補貼的錢被好幾家甚至是幾十家企業瓜分了之後，基本上就起不到什麽效果了，連個水花都濺不起來。
有錢的外國人是怎麽做的呢？
市場需要幾十份補貼，好，我準備一百份，先投入個30份把市場篩選一遍，然後把剩下的七十份再進行重點培養，用資金，技術和設備優勢，把護城河給建立起來，然後利用壟斷優勢來回籠資金的同時，進行技術儲備，外加打壓其他的競爭者。
如果…如果一旦有人突出包圍，取得了技術突破，那就放出更加先進的技術，就像是擠牙膏一樣；同時，開始開閘放水，大量傾銷被突破的產品，盡可能利用對方產能爬坡的這段時間來把技術變現，同時把市場砸掉，讓對方無法回籠資金，他們一直都是這麽幹的。
這樣一來，投入了大量資金進行研發的企業，立刻就會陷入造多少賠多少的尷尬局麵，你產能擴大得越多，賠的就越多；你如果不進行製造，那就更尷尬了，你的前期投入的人力物力就都打水漂了！
可以想象一下，當一家企業拿出全部的血液來進行技術攻關的時候，好不容易取得了突破，但是卻在變現的時候出了問題，可以預見的是：在沒有幹預的情況下，這家企業死定了！
不僅它的上遊企業會回來要求提前結清貨款，銀行也會抽貸，誰都不會眼睜睜地看著自己的錢打了水漂；還不上錢的企業資產會被賤賣，它將會是資本餐桌上的一道美味，大家會興致衝衝地拿著刀叉在上麵尋找最美味的一塊兒！
它的競爭對手將會拿下最美味的一塊兒，因為對方如果不重新把市場秩序維護起來的話，大家就都不可能賺到錢，這家企業就還是個賠錢貨，所以他會吃下最美味的一塊兒。
剩下的會給其他的利益相關者，可能是基金，財閥，還有銀行等等，因為廠房已經建設好了，公司完全可以把生產轉移到這種成本更低的地方，而且還會有合資企業和高新產業的稅收優惠，所以出於這一點目的，他們也需要引進新的合作者，也就是地頭蛇。
當然，出於要注意吃相的考慮，他們也許會大方地給公司的原班人馬一部分股份，但是就不會超過5%，畢竟他們也就是一個象征意義的存在而已。
看吧，在這一場技術的較量和資本的較量中，大家都是贏家…由此可見，搞科研是個技術活，你必須做好長期不盈利的準備，做好投資打水漂的準備，還要繼續研發下去，才有吃到紅利的那一天！
所以，對於大部分公司來說，創新這隻是一個設想，畢竟大家雖然不富，但是大家也都不傻啊，沒有誰會辛辛苦苦地選擇為他人做嫁衣，所以聰明人的做法就是：造不如買，買不如租！
畢竟幾十年風風雨雨我們都這麽過來了，也沒見怎麽樣啊，無非就是日子過得難一點兒，也還過得去。
首先，如果我們眼光放長遠一點的話就會明白，造不如買和買不如租都是短視且愚昧的。雖然從利益最優解來看，的確造不如買、買不如租。但是，造不如買和買不如租卻有一個隱患，那就是自主權不在己手。
如果你租房子，生意好了以後，就很有可能麵臨被房東威脅大幅度漲租金，否則就要用卡脖子手段，不租給你了。
如果你總是買產品來做生意也同樣如此，一旦你生意好了，賣家就會要求你給更多的錢才肯賣給你，甚至要求你割讓這個生意的市場給他來做，如果你不願意的話，那麽賣家就必然會用卡脖子的手段，以不賣給你產品的方式來逼到你生意做不下去，然後他再來輕鬆吃下你辛辛苦苦打下的整個市場。
但是就目前的情況來看，大部分的企業都是短視的，一個確實是大環境的問題，另外一個就是一個很現實的問題：那就是窮！
大部分公司都快揭不開鍋了，都指著銀行爸爸給點兒米下鍋呢，在這種情況下，怎麽可能搞什麽研發，這不是異想天開嗎？
其次，這句話在當時是有特殊背景的。
當時也僅僅是個從無到有的過程，到改革開放初期，我們工業的大部分產品是落後的，而國家手裏沒錢，國外技術設備和國內已經形成代差，造新設備沒啟動資金且周期長缺技術儲備，如何花更少的錢短期內追趕世界先進成了那一輩領導者的重大課題，於是提出了“造不如買，買不如租”用盡可能少的錢把大量我們沒有的東西租過了，能使用的使用，能學習的學習，能山寨的山寨。發展起來什麽都好說。造不如買，買不如租，三十年前的這句話沒有錯。如果沒有趁前蘇聯倒台的機會買了那麽多的蘇式飛機，哪裏會有中國的殲11還有紅旗導彈。如果不是從烏克蘭買來了瓦良格，哪裏會有中國的遼寧艦，更別提現在自主研發的航母山東艦。
當年說這句話，我想就是從當時中國幾乎在每個方麵都遠遠落後於西方發達國家的角度出發，希望通過引進，借鑒，學習，追趕等手段，盡快縮小中國與發達國家的巨大差距，這才是這句話的本意。