第311節
重回1988之IT女王 作者：月海妖後 投票推薦 加入書簽 留言反饋
如果是以前公司的老板，焦河山隻會用家裏有事之類的借口混過去。
但是安夏卻不會讓他有一種說實話的衝動。
安夏每次聽別人說話的時候，都十分專注認真，而且還會開玩笑，大多數時候她在辦公區域走動，臉上都帶著非常開心的笑容，好像隨時都有特大喜訊要宣布一樣。
跟他以前那個秉承著「上位者就要高深莫測，喜怒不形於色」的老板完全不一樣。
即使不指望她解決，也覺得說出來會更舒服一點。
焦河山是這麽想的，也是這麽做的，他跟安夏說：“這次的喜慶鍵盤，是蔡恒一個人設計的。”
“本來就是一個小主題，沒必要很多人一起參與啊。”安夏不知道焦河山這麽說是什麽意思，替下屬請功？
雖然賣得不錯，不過，倒也不至於專門有什麽獎勵，最多年底績效給好看一點唄，給績效這事，焦河山自己就能說了算。
焦河山又繼續說：“本來我們都覺得這個設計風格很土，是他堅持要做，還說自己出錢打樣都可以。”
安夏越發困惑，剛才像請功，現在像告狀。
“本來我說設計鍵盤，是您說，隻要設計鍵帽就行了。所以我們的思路也都在鍵帽上，他堅持設計全鍵盤。”
安夏眨眨眼睛，心想：這是在怪我瞎指揮？？
這個前情提要的鋪墊不僅過長，而且產生了三種不同的態度指向，安夏不在乎他怪自己瞎指揮，他們自己沒想到鍵盤燈，隻對鍵帽上做功夫，本來就沒必要搞全鍵盤。
安夏忍不住接話：“你是想表達什麽？”
“以前，我覺得自己很有革新的魄力，現在跟小蔡一比，發現自己跟他差得很遠，他說想要做什麽，就能堅持做下去，開模費，其實我不是付不起，就是一直在想著回本，做起事來就束手束腳，生怕虧錢。
一把鍵盤賣兩百塊也是我不敢想的，我現在一個月工資四千五，也從來沒想過花兩百塊錢買一把鍵盤，相同的價格，我情願去多買幾斤排骨。”
說到最後一句的時候，他才忽然醒悟，自己是在跟老板說話，話已出口，想吞回去已經來不及了。
“你有這個想法很正常呀，外麵的平均工資才四百塊，還有人拿兩百呢。”
安夏笑道，“就連香煙都分等級，隻抽得起利群的人，不會去消費小熊貓，消費小熊貓的人也不會去抽利群。
所以在決定做一樣東西之前，才要做市場調查呀。不是我們的目標客戶群體，就不要。”
見安夏沒罵他目光短淺，焦河山鬆了一口氣，安夏又說：“你跟小蔡的情況不一樣，他家有錢，心態就很放鬆。
他堅持要做自己的東西，是因為他要是被你一怒開除，他可以回家繼承百萬家產。
他願意自己出錢開模，因為開模的錢對他來說就跟吃麵條的時候加個雞蛋一樣隨便，而不是說一旦失敗就傾家蕩產。
你沒必要跟他比，就像我也不會跟ibm比，人家的研發投入是紫金的多少倍。
給人開的工資那麽高，當然全世界的高人都願意去投奔，有錢有人，當然能出成果。”
與安夏的談話十分輕鬆，焦河山也放下了包袱，誠心向安夏請教：“我這從小窮的毛病造成的思想局限性，不知道要怎麽樣才能改。”
“要改是比較困難了。”安夏無情地打擊了他。
“私事我不管，你想怎麽省都行。工作上，你想擴展，就用好市場調查和數據分析，很多決定都需要綜合多方麵的信息，才能做決斷。
這次，如果你多收集一些玩家的信息，你會發現，我們的玩家群體是追求心頭好的人。
比如你說你如果有兩百塊錢，你就去買排骨了。那麽，你不是鍵盤的客戶，你是肉聯廠的客戶。
還有一些人，不喜歡鍵盤也不喜歡排骨。他們願意用兩百塊錢買身新衣服，他們就是服裝廠的客戶。
你們覺得喜慶鍵盤太俗，可是結果卻出乎意料。因為大眾審美就是這樣，報紙上幹嘛天天抨擊拜金主義。因為現在大家都追求錢啊，要是都不拜金了，還抨擊個什麽勁。”
焦河山又開始懷疑自我：“我是不是很不適合做組長？”
“還行吧，起碼你沒有假公濟私，硬是不讓蔡恒做他想做的東西，也沒有堅持一視同仁，非要用便宜的材料做鍵盤。對於定價和生產的安排也挺好。
組長的職責裏，親自去設計隻是其中的一小部分，你要是能讓手下的組員都做出優秀的設計，你不動手都行。
你要懂的是如何分辨什麽叫優秀，還有，做決定的時候可以先計算一下輸的後果。如果不是輸了破產，有時候，確實得有賭一把的勇氣。”
焦河山十分認同：“你是說，應該像義烏的那些商人一樣。在十一屆三中全會召開之前，就敢做生意嗎？
我在「中國貨」上看到許多關於他們的事情。說真的，我不敢，萬一政策還是要割資本主義的尾巴，我家受不了這種打擊。”
安夏愣了一下，繼而應道：“嗯啊……”
時代的差異啊，安夏腦中想的是又肝又氪的《陰陽師》，它不是豬場親生仔，而是在暢遊公司誕生的，由於不受重視，核心團隊帶著它跳槽去了豬場。
盡管豬場還是不怎麽重視它，給的評級不高，好歹是給了它一個機會。如果是在鵝廠，它連這個機會都不會有。
這個機會的來源，是因為製作人性格異常強勢，暢遊不留爺，就投奔了網易。
以及，傳說網易的某位大佬特別看好，他力排眾議，強行力推。
安夏一直挺好奇這位大佬的決策依據，何以在知情人幾乎都不看好的情況下，堅持力挺。
可惜這件事僅存在於業內傳說，是否真的有這麽一位大佬，無人知曉。
焦河山與安夏談完之後，心情好了許多，好像眼前的霧一下子被驅散了：“謝謝你，安總。”
“突然謝我幹什麽。”安夏擺擺手，“你的手柄有進度嗎？”
“有，我們外觀已經做出了，找公司裏的員工做了測試，親膚感和握持感都不錯。”
“抓緊，除了手感，還有觸覺反饋，也很重要。”
焦河山想起安夏之前說的，遊戲從高處跳下，落在不同的地麵都有著不同的反饋，“明白，我們已經找了幾家生產馬達的廠家做性能對比。”
“嗯，我先走了。”安夏將紙杯扔到一旁的垃圾桶裏，出去了。
公司最近又賣出去二十台護工機器人，是幾家大醫院采購的，以一天多少錢的價格租給住院但無家人照顧的人。
用的人多了，問題也就多了。
最新的問題是：醫院說護工機器人過於體貼，太人性化了，已經滿足出院條件的患者不想走，說回家還不如在醫院有護工機器人伺候舒服。
買又買不起，隻能賴在醫院，繼續租用。
安夏：“對於這種不肯出院的人，你們可以考慮加錢嘛。”
說歸說，自從上次給那位老專家試用過一回之後，安夏一直沒有關心過護工機器人的進度。
她一向隻管前期的方向把控，要是公司裏的所有項目都要她從頭跟到尾，她很快也得「星落五丈原」。
反正今天閑著也是閑著，安夏打算去市第一人民醫院看看自家的機器人，到底能怎麽個體貼法，弄得病人都不願意走了。
護工機器人的主要服務對象是生活難以自理的病人，那個舍不得走的是一個中風康複期的患者。
安夏先向護士打聽病人情況，護士說這個病人情緒很不穩定，非常容易激動，一激動就會罵人或者打人，很不配合，隻有護工機器人才能弄得動她，也不在乎打罵。
哦……跟那個老爺子一個情況嘛，護工機器人任打任罵，提供發泄出口。
安夏去跟這位患者做訪問的時候，她激動的表示家裏一堆破事，還是在醫院裏舒服，護工機器人比兒女都孝順。
“姑娘哇，你不知道啊，什麽養兒防老啊，都是有了媳婦忘了娘啊！我這麽一大把年紀了，還要讓我給他帶孩子，一整天都忙得腰酸背疼，我這中風就是給氣的。
還有啊，什麽女兒是媽媽的小棉襖啊，根本就不回來，我都到醫院了，她還不回來看看我，不聞不問，就跟死了一樣。”
說著說著，她的情緒又激動了起來。
護工機器人突然開口：“你的女兒特別有出息，出國工作，家裏的親戚，鄰居都羨慕，都誇你教的好。你的兒子也給你生了兩個大孫子，白白胖胖，那麽可愛，多少人都求不來的福氣。你家真的很好。”
“唉……你看看，也就這麽一個機器人，能說點我想聽的。”老婦人歎了口氣。
安夏對機器人的回答頗感意外，這些個人信息應該是她以前自己說的。
然後被人工智能提取關鍵信息，再編入答案裏。
公司的人工智能會話，已經智能到這個地步了嗎？
不錯不錯，人工智能組沒白拿工資。
老婦人兀自絮叨不止，此時一對男女過來，說是她的兒子和兒媳，要幫她辦出院手續，接她回家，她各種不願意，但也沒有辦法，醫院床位有限，不能讓她再這麽無止境的拖下去。
安夏跟這邊的幾位醫生都熟，她詢問起對護工機器人還有什麽要求。
醫生說：“便宜一點，讓病人能買得起。”
“這個……有點難度。”安夏笑道，現在一台護工機器人售價幾十萬，普通人是沒有這個能力的。
成本一時半會兒也降不下來。
另一位醫生說：“你們公司什麽時候做一個康複機器人？”
“那是什麽？”安夏不解。
醫生解釋道，腦部受到損傷的病患，不少人會失去一些行動能力，需要做複健治療。
很多人在醫院的複健中心堅持鍛煉，恢複的挺好。
一回家，沒人監督，懶病就犯了，本來都已經開始恢複的精細行動能力，不練就廢。
雖然生死由命，富貴在天，良言難勸該死的鬼，醫生們也知道自己不應該這麽多愁善感。
但是，看著自己送出門時，已經一向向好的病人，複查的時候居然一夜回到解放前，那種心情還是很讓人抑鬱。
“你懂的吧？就像老師好不容易把倒數第一拉到中等偏上了，結果幾天沒寫作業，轉頭又倒數第一了，真是氣死。”
好逸惡勞是人類的本性，明知道某些事情對自己是有益處的，但因為辛苦、無聊、麻煩……就是不想幹。
“我懂，我懂。”安夏用力點頭。
“可是，他們就是不想寫作業，機器人也沒辦法啊，又不能拖著他們的腿拉著他們的手，強行讓他們動。”
醫生說：“他們也沒這麽堅決的懶，就是缺一個動力。如果康複訓練跟你們公司出的《玉京戰神》一樣好玩，還得開防沉迷係統呢。根本就不存在犯懶這回事。”
“這個啊，有！”安夏說，“就看他們喜不喜歡了。”
醫生們很驚訝：“真有？”
1990年的時候，索尼就已經有了vr技術。
1991年，英國的virtuality grup公司就已經有了虛擬現實的眼鏡、3d追蹤器和類似穿戴式外骨骼的設備。
安夏一直想提高遊戲體驗，就讓公司各部門評估了一下這個技術，用公款買了幾個索尼的vr，還跟世嘉公司的vr部門溝通了一下。
最後，技術部門表示沒問題。
可是，財務部門表示問題非常嚴重，營銷部門也認為沒戲。
成本過高，做為遊戲機的消費群體來說，過於超前。
願意花兩百塊人民幣買一把鍵盤的人已經算頂尖玩家。
願意花六萬五千美元買一個帶全套vr體驗的遊戲機的人……在中國肯定會有，不過應該不會超過一百個。
但是安夏卻不會讓他有一種說實話的衝動。
安夏每次聽別人說話的時候，都十分專注認真，而且還會開玩笑，大多數時候她在辦公區域走動，臉上都帶著非常開心的笑容，好像隨時都有特大喜訊要宣布一樣。
跟他以前那個秉承著「上位者就要高深莫測，喜怒不形於色」的老板完全不一樣。
即使不指望她解決，也覺得說出來會更舒服一點。
焦河山是這麽想的，也是這麽做的，他跟安夏說：“這次的喜慶鍵盤，是蔡恒一個人設計的。”
“本來就是一個小主題，沒必要很多人一起參與啊。”安夏不知道焦河山這麽說是什麽意思，替下屬請功？
雖然賣得不錯，不過，倒也不至於專門有什麽獎勵，最多年底績效給好看一點唄，給績效這事，焦河山自己就能說了算。
焦河山又繼續說：“本來我們都覺得這個設計風格很土，是他堅持要做，還說自己出錢打樣都可以。”
安夏越發困惑，剛才像請功，現在像告狀。
“本來我說設計鍵盤，是您說，隻要設計鍵帽就行了。所以我們的思路也都在鍵帽上，他堅持設計全鍵盤。”
安夏眨眨眼睛，心想：這是在怪我瞎指揮？？
這個前情提要的鋪墊不僅過長，而且產生了三種不同的態度指向，安夏不在乎他怪自己瞎指揮，他們自己沒想到鍵盤燈，隻對鍵帽上做功夫，本來就沒必要搞全鍵盤。
安夏忍不住接話：“你是想表達什麽？”
“以前，我覺得自己很有革新的魄力，現在跟小蔡一比，發現自己跟他差得很遠，他說想要做什麽，就能堅持做下去，開模費，其實我不是付不起，就是一直在想著回本，做起事來就束手束腳，生怕虧錢。
一把鍵盤賣兩百塊也是我不敢想的，我現在一個月工資四千五，也從來沒想過花兩百塊錢買一把鍵盤，相同的價格，我情願去多買幾斤排骨。”
說到最後一句的時候，他才忽然醒悟，自己是在跟老板說話，話已出口，想吞回去已經來不及了。
“你有這個想法很正常呀，外麵的平均工資才四百塊，還有人拿兩百呢。”
安夏笑道，“就連香煙都分等級，隻抽得起利群的人，不會去消費小熊貓，消費小熊貓的人也不會去抽利群。
所以在決定做一樣東西之前，才要做市場調查呀。不是我們的目標客戶群體，就不要。”
見安夏沒罵他目光短淺，焦河山鬆了一口氣，安夏又說：“你跟小蔡的情況不一樣，他家有錢，心態就很放鬆。
他堅持要做自己的東西，是因為他要是被你一怒開除，他可以回家繼承百萬家產。
他願意自己出錢開模，因為開模的錢對他來說就跟吃麵條的時候加個雞蛋一樣隨便，而不是說一旦失敗就傾家蕩產。
你沒必要跟他比，就像我也不會跟ibm比，人家的研發投入是紫金的多少倍。
給人開的工資那麽高，當然全世界的高人都願意去投奔，有錢有人，當然能出成果。”
與安夏的談話十分輕鬆，焦河山也放下了包袱，誠心向安夏請教：“我這從小窮的毛病造成的思想局限性，不知道要怎麽樣才能改。”
“要改是比較困難了。”安夏無情地打擊了他。
“私事我不管，你想怎麽省都行。工作上，你想擴展，就用好市場調查和數據分析，很多決定都需要綜合多方麵的信息，才能做決斷。
這次，如果你多收集一些玩家的信息，你會發現，我們的玩家群體是追求心頭好的人。
比如你說你如果有兩百塊錢，你就去買排骨了。那麽，你不是鍵盤的客戶，你是肉聯廠的客戶。
還有一些人，不喜歡鍵盤也不喜歡排骨。他們願意用兩百塊錢買身新衣服，他們就是服裝廠的客戶。
你們覺得喜慶鍵盤太俗，可是結果卻出乎意料。因為大眾審美就是這樣，報紙上幹嘛天天抨擊拜金主義。因為現在大家都追求錢啊，要是都不拜金了，還抨擊個什麽勁。”
焦河山又開始懷疑自我：“我是不是很不適合做組長？”
“還行吧，起碼你沒有假公濟私，硬是不讓蔡恒做他想做的東西，也沒有堅持一視同仁，非要用便宜的材料做鍵盤。對於定價和生產的安排也挺好。
組長的職責裏，親自去設計隻是其中的一小部分，你要是能讓手下的組員都做出優秀的設計，你不動手都行。
你要懂的是如何分辨什麽叫優秀，還有，做決定的時候可以先計算一下輸的後果。如果不是輸了破產，有時候，確實得有賭一把的勇氣。”
焦河山十分認同：“你是說，應該像義烏的那些商人一樣。在十一屆三中全會召開之前，就敢做生意嗎？
我在「中國貨」上看到許多關於他們的事情。說真的，我不敢，萬一政策還是要割資本主義的尾巴，我家受不了這種打擊。”
安夏愣了一下，繼而應道：“嗯啊……”
時代的差異啊，安夏腦中想的是又肝又氪的《陰陽師》，它不是豬場親生仔，而是在暢遊公司誕生的，由於不受重視，核心團隊帶著它跳槽去了豬場。
盡管豬場還是不怎麽重視它，給的評級不高，好歹是給了它一個機會。如果是在鵝廠，它連這個機會都不會有。
這個機會的來源，是因為製作人性格異常強勢，暢遊不留爺，就投奔了網易。
以及，傳說網易的某位大佬特別看好，他力排眾議，強行力推。
安夏一直挺好奇這位大佬的決策依據，何以在知情人幾乎都不看好的情況下，堅持力挺。
可惜這件事僅存在於業內傳說，是否真的有這麽一位大佬，無人知曉。
焦河山與安夏談完之後，心情好了許多，好像眼前的霧一下子被驅散了：“謝謝你，安總。”
“突然謝我幹什麽。”安夏擺擺手，“你的手柄有進度嗎？”
“有，我們外觀已經做出了，找公司裏的員工做了測試，親膚感和握持感都不錯。”
“抓緊，除了手感，還有觸覺反饋，也很重要。”
焦河山想起安夏之前說的，遊戲從高處跳下，落在不同的地麵都有著不同的反饋，“明白，我們已經找了幾家生產馬達的廠家做性能對比。”
“嗯，我先走了。”安夏將紙杯扔到一旁的垃圾桶裏，出去了。
公司最近又賣出去二十台護工機器人，是幾家大醫院采購的，以一天多少錢的價格租給住院但無家人照顧的人。
用的人多了，問題也就多了。
最新的問題是：醫院說護工機器人過於體貼，太人性化了，已經滿足出院條件的患者不想走，說回家還不如在醫院有護工機器人伺候舒服。
買又買不起，隻能賴在醫院，繼續租用。
安夏：“對於這種不肯出院的人，你們可以考慮加錢嘛。”
說歸說，自從上次給那位老專家試用過一回之後，安夏一直沒有關心過護工機器人的進度。
她一向隻管前期的方向把控，要是公司裏的所有項目都要她從頭跟到尾，她很快也得「星落五丈原」。
反正今天閑著也是閑著，安夏打算去市第一人民醫院看看自家的機器人，到底能怎麽個體貼法，弄得病人都不願意走了。
護工機器人的主要服務對象是生活難以自理的病人，那個舍不得走的是一個中風康複期的患者。
安夏先向護士打聽病人情況，護士說這個病人情緒很不穩定，非常容易激動，一激動就會罵人或者打人，很不配合，隻有護工機器人才能弄得動她，也不在乎打罵。
哦……跟那個老爺子一個情況嘛，護工機器人任打任罵，提供發泄出口。
安夏去跟這位患者做訪問的時候，她激動的表示家裏一堆破事，還是在醫院裏舒服，護工機器人比兒女都孝順。
“姑娘哇，你不知道啊，什麽養兒防老啊，都是有了媳婦忘了娘啊！我這麽一大把年紀了，還要讓我給他帶孩子，一整天都忙得腰酸背疼，我這中風就是給氣的。
還有啊，什麽女兒是媽媽的小棉襖啊，根本就不回來，我都到醫院了，她還不回來看看我，不聞不問，就跟死了一樣。”
說著說著，她的情緒又激動了起來。
護工機器人突然開口：“你的女兒特別有出息，出國工作，家裏的親戚，鄰居都羨慕，都誇你教的好。你的兒子也給你生了兩個大孫子，白白胖胖，那麽可愛，多少人都求不來的福氣。你家真的很好。”
“唉……你看看，也就這麽一個機器人，能說點我想聽的。”老婦人歎了口氣。
安夏對機器人的回答頗感意外，這些個人信息應該是她以前自己說的。
然後被人工智能提取關鍵信息，再編入答案裏。
公司的人工智能會話，已經智能到這個地步了嗎？
不錯不錯，人工智能組沒白拿工資。
老婦人兀自絮叨不止，此時一對男女過來，說是她的兒子和兒媳，要幫她辦出院手續，接她回家，她各種不願意，但也沒有辦法，醫院床位有限，不能讓她再這麽無止境的拖下去。
安夏跟這邊的幾位醫生都熟，她詢問起對護工機器人還有什麽要求。
醫生說：“便宜一點，讓病人能買得起。”
“這個……有點難度。”安夏笑道，現在一台護工機器人售價幾十萬，普通人是沒有這個能力的。
成本一時半會兒也降不下來。
另一位醫生說：“你們公司什麽時候做一個康複機器人？”
“那是什麽？”安夏不解。
醫生解釋道，腦部受到損傷的病患，不少人會失去一些行動能力，需要做複健治療。
很多人在醫院的複健中心堅持鍛煉，恢複的挺好。
一回家，沒人監督，懶病就犯了，本來都已經開始恢複的精細行動能力，不練就廢。
雖然生死由命，富貴在天，良言難勸該死的鬼，醫生們也知道自己不應該這麽多愁善感。
但是，看著自己送出門時，已經一向向好的病人，複查的時候居然一夜回到解放前，那種心情還是很讓人抑鬱。
“你懂的吧？就像老師好不容易把倒數第一拉到中等偏上了，結果幾天沒寫作業，轉頭又倒數第一了，真是氣死。”
好逸惡勞是人類的本性，明知道某些事情對自己是有益處的，但因為辛苦、無聊、麻煩……就是不想幹。
“我懂，我懂。”安夏用力點頭。
“可是，他們就是不想寫作業，機器人也沒辦法啊，又不能拖著他們的腿拉著他們的手，強行讓他們動。”
醫生說：“他們也沒這麽堅決的懶，就是缺一個動力。如果康複訓練跟你們公司出的《玉京戰神》一樣好玩，還得開防沉迷係統呢。根本就不存在犯懶這回事。”
“這個啊，有！”安夏說，“就看他們喜不喜歡了。”
醫生們很驚訝：“真有？”
1990年的時候，索尼就已經有了vr技術。
1991年，英國的virtuality grup公司就已經有了虛擬現實的眼鏡、3d追蹤器和類似穿戴式外骨骼的設備。
安夏一直想提高遊戲體驗，就讓公司各部門評估了一下這個技術，用公款買了幾個索尼的vr，還跟世嘉公司的vr部門溝通了一下。
最後，技術部門表示沒問題。
可是，財務部門表示問題非常嚴重，營銷部門也認為沒戲。
成本過高，做為遊戲機的消費群體來說，過於超前。
願意花兩百塊人民幣買一把鍵盤的人已經算頂尖玩家。
願意花六萬五千美元買一個帶全套vr體驗的遊戲機的人……在中國肯定會有，不過應該不會超過一百個。