我想了好一會兒，覺得也對。最開始我不想接入的原因是認為我們項目具有獨特性，不憂沒客，但是還是要製作這套係統就是隨時預備著。現在資金有點吃緊，這點從曉蓉的臉上就能看出來，但我沒問她。所以，在有點糾結的情況下，我突然又想接入這套係統了，雖然可能會壓住資金好幾十天，但是至少別人的網絡觸角是通向全世界的，從尋找客戶的角度來說，我們不用操心。既然是這樣，當然就要支付給別人相應的資源積累的費用了。若男說的有道理，但是我判斷，她還是不知道資金開始吃緊，所以她現在的想法應該是是處於我當初想法的那個階段。
關於這一點，看來還是要找時間和曉蓉、龍鳳哥還有股東代表紫萱和張小飛談談了。不過浸提那不是最適合的時候，談到錢，總是要有個讓大家都放鬆的時刻，比如心情挺好的時候，股東們都哼著小曲過來聊天的時候，這樣的環境下，總不至於到最後劍拔弩張吧的翻臉吧？---這是我心裏對項目最壞的打算了。我曾經以為這種事情發生的概率是0.00001%，可是隨著項目進展順利卻又覺得這種概率正在茁壯成長，是的，沒看錯，是在項目進展順利的情況下。人無近憂必有遠慮，我總是有種隱隱的感覺在心裏處於發酵又未能發酵的過程，就等某個適合的溫度節點，突然就飆出來了。我說不出這感覺，隻是這種憂慮感一直環繞著我。不知道是不是自己的信息不夠，還是給紛紛擾擾的事情幹擾了我的判斷。
而今天，在現在，應該是要將台風後的事全部處理完再找股東們商議了。或者這台風過後，剛才說的營銷推出來之後，說不定就解決了我的憂慮了呢？凡事往好的方麵去想，不要這麽負能量。我在心裏暗暗告誡自己。
我問眾人：“還有什麽問題要提出來的嗎？今天的會，務求一次解決大部分問題。”
張小飛弱弱的舉起了手：“水庫呢？怎麽沒提及水庫的發展呢？”
我說：“你呀，不要急！水庫是第二期發展的重點。”我見他的眼神是如此的急切，知道他想說什麽，這可不是好的事，畢竟讓他一發牢騷掌握主動，就會讓我徒添煩惱的，所以我馬上接了上去不讓他說，而是隻有我說，“如果項目一開始運營就很燃爆的話，水庫就會馬上開展而不是按部就班了。說真的，我都希望水庫能同時間開展呢！不過也有很多條件限製。天時地利人和都有，最主要的是這個。”我做了個數錢的動作。
張小飛拉過我的手，他那肥厚的手掌就拍了下來：“給你！我明白我明白！”
我這樣算是給了一個信號給大家了。大家都應該清楚了。
這個項目之所以一直能持續下去而隊伍沒有人會在此刻離開，我覺得主要有幾個原因：一是項目特別，同時說大不大，說小不小，有一定的資金在運作，不像一艘小船，一出海就給滔天巨浪打沉；二是團隊精神和成員俱有，大家合得來，沒有勾心鬥角的辦公室遊戲生存空間；三是基本工資還能發得出，在前兩個條件存在的前提下，工資的多與少反而不是最重要的了，在能滿足基本的需求下，對項目建設成功的渴求感比金錢的誘惑力要大得多。而且，我也沒像n年前湖畔的那十幾個人一樣這麽艱苦，我也不敢更不會去描述我們的前景是多美的美好，隻要大家肯幹！這些雞湯我還真的覺得不是最好的做法，灌輸不了，我沒那能力！人家在最困難的時候隻給500元工資，哪怕是從美國回來也是這樣，就算我能洗腦照樣給500元，成員答應，勞動局都不會答應我，最低工資都沒達到，怎麽可以呢？可能就是因為我連這些都沒去洗腦，反而更加讓懂我、懂項目的人喜歡聚在一起做好這項目。現在的人，那有這麽容易洗腦呢？項目好才是真的好，不用洗腦別人都會覺得真的好，這才是大家覺得好才是真的好。
一句話讓小飛信任，隻有我了。我做不到的事，不會輕易許諾。既然小飛的疑問也過了，還有嗎？
我問：“還有嗎？額，如果沒有了，那就該幹嘛幹嘛去了！現在是周三，這台風給我們的擊打還是很及時的，請大家務必重新調整心態。其實昨晚，除了天梯那裏掉了槽鋼下來、地坑不見了大門口之外，我覺得其他方麵我們做的還是很不錯的。哦，還有，既然剛才看了項目沒有什麽大的損失，後天家屬繼續來！”
大家一聽，，心情自然又放鬆了許多，這和緊繃的昨晚形成鮮明的對比。他們想的，和我想的，當然有所不同。
隻是我心裏還是又多了一些思考。這是在我做這個項目後思想上的多出來的樹枝分叉，總是讓你無端端的會多想一些，多想一層。我現在想的：電工要增加、保安要增加、財務要增加、各個部門的服務員要增加，什麽都是加加加。但是資金卻在減減減，創業的路上除了誌同道合的人不夠多之外，就屬資金也不夠多了，從來都不夠，-------如果我是屬於畫餅高手的話，那麽也許能拉來足夠多的資金任揮灑。可是我就不是那種人，我也不想成為那種下周回國的人，有些人對他讚賞有加，我是覺得那些人的思想確實是禮崩樂壞了，因為那些人從來沒想過什麽是n榮n恥。對於這樣的想法和做法，我從來不會去想，我想的是一種正常的生活，我不想為夢想而去窒息，更別說因此讓別人窒息。
關於這一點，看來還是要找時間和曉蓉、龍鳳哥還有股東代表紫萱和張小飛談談了。不過浸提那不是最適合的時候，談到錢，總是要有個讓大家都放鬆的時刻，比如心情挺好的時候，股東們都哼著小曲過來聊天的時候，這樣的環境下，總不至於到最後劍拔弩張吧的翻臉吧？---這是我心裏對項目最壞的打算了。我曾經以為這種事情發生的概率是0.00001%，可是隨著項目進展順利卻又覺得這種概率正在茁壯成長，是的，沒看錯，是在項目進展順利的情況下。人無近憂必有遠慮，我總是有種隱隱的感覺在心裏處於發酵又未能發酵的過程，就等某個適合的溫度節點，突然就飆出來了。我說不出這感覺，隻是這種憂慮感一直環繞著我。不知道是不是自己的信息不夠，還是給紛紛擾擾的事情幹擾了我的判斷。
而今天，在現在，應該是要將台風後的事全部處理完再找股東們商議了。或者這台風過後，剛才說的營銷推出來之後，說不定就解決了我的憂慮了呢？凡事往好的方麵去想，不要這麽負能量。我在心裏暗暗告誡自己。
我問眾人：“還有什麽問題要提出來的嗎？今天的會，務求一次解決大部分問題。”
張小飛弱弱的舉起了手：“水庫呢？怎麽沒提及水庫的發展呢？”
我說：“你呀，不要急！水庫是第二期發展的重點。”我見他的眼神是如此的急切，知道他想說什麽，這可不是好的事，畢竟讓他一發牢騷掌握主動，就會讓我徒添煩惱的，所以我馬上接了上去不讓他說，而是隻有我說，“如果項目一開始運營就很燃爆的話，水庫就會馬上開展而不是按部就班了。說真的，我都希望水庫能同時間開展呢！不過也有很多條件限製。天時地利人和都有，最主要的是這個。”我做了個數錢的動作。
張小飛拉過我的手，他那肥厚的手掌就拍了下來：“給你！我明白我明白！”
我這樣算是給了一個信號給大家了。大家都應該清楚了。
這個項目之所以一直能持續下去而隊伍沒有人會在此刻離開，我覺得主要有幾個原因：一是項目特別，同時說大不大，說小不小，有一定的資金在運作，不像一艘小船，一出海就給滔天巨浪打沉；二是團隊精神和成員俱有，大家合得來，沒有勾心鬥角的辦公室遊戲生存空間；三是基本工資還能發得出，在前兩個條件存在的前提下，工資的多與少反而不是最重要的了，在能滿足基本的需求下，對項目建設成功的渴求感比金錢的誘惑力要大得多。而且，我也沒像n年前湖畔的那十幾個人一樣這麽艱苦，我也不敢更不會去描述我們的前景是多美的美好，隻要大家肯幹！這些雞湯我還真的覺得不是最好的做法，灌輸不了，我沒那能力！人家在最困難的時候隻給500元工資，哪怕是從美國回來也是這樣，就算我能洗腦照樣給500元，成員答應，勞動局都不會答應我，最低工資都沒達到，怎麽可以呢？可能就是因為我連這些都沒去洗腦，反而更加讓懂我、懂項目的人喜歡聚在一起做好這項目。現在的人，那有這麽容易洗腦呢？項目好才是真的好，不用洗腦別人都會覺得真的好，這才是大家覺得好才是真的好。
一句話讓小飛信任，隻有我了。我做不到的事，不會輕易許諾。既然小飛的疑問也過了，還有嗎？
我問：“還有嗎？額，如果沒有了，那就該幹嘛幹嘛去了！現在是周三，這台風給我們的擊打還是很及時的，請大家務必重新調整心態。其實昨晚，除了天梯那裏掉了槽鋼下來、地坑不見了大門口之外，我覺得其他方麵我們做的還是很不錯的。哦，還有，既然剛才看了項目沒有什麽大的損失，後天家屬繼續來！”
大家一聽，，心情自然又放鬆了許多，這和緊繃的昨晚形成鮮明的對比。他們想的，和我想的，當然有所不同。
隻是我心裏還是又多了一些思考。這是在我做這個項目後思想上的多出來的樹枝分叉，總是讓你無端端的會多想一些，多想一層。我現在想的：電工要增加、保安要增加、財務要增加、各個部門的服務員要增加，什麽都是加加加。但是資金卻在減減減，創業的路上除了誌同道合的人不夠多之外，就屬資金也不夠多了，從來都不夠，-------如果我是屬於畫餅高手的話，那麽也許能拉來足夠多的資金任揮灑。可是我就不是那種人，我也不想成為那種下周回國的人，有些人對他讚賞有加，我是覺得那些人的思想確實是禮崩樂壞了，因為那些人從來沒想過什麽是n榮n恥。對於這樣的想法和做法，我從來不會去想，我想的是一種正常的生活，我不想為夢想而去窒息，更別說因此讓別人窒息。